某汽车生产系统五

丰田汽车生产系统第一部分Translatedby:Johnson1TPS的目的是什么?TPS的目标=持续的低成本高收益成本和利润的基本理念售价=成本+利润利润=市场价格-成本售价是由具体市场竞争情况而定的Translatedby:Johnson2从不停止对降低成本的探索Translatedby:Johnson3TPS的目的是什么?TPS的目标=操作上从订货到交货时间的减少战略上从订货到交货时间的减少只有第一名才能享受到利润Translatedby:Johnson4减少从订货到交货时间的探索Translatedby:Johnson5减少新产品发展从订货到交货时间Translatedby:Johnson6历史背景日本：很少自然资源的国家需要开发有效的制造技术建立精益企业管理实践和体制更多激烈的竞争世界市场需要一个具有竞争力的长期的战略成品出口资源进口必需建立一个长期一致的政策和一个好的集体文化以及一个精力充沛的管理机制Translatedby:Johnson7在新机制引入前必须知道的事项除非是联系公司的政策和关键管理体系否则TPS不能最有效的发挥它的功效Translatedby:Johnson8生产成本的成分Translatedby:Johnson9生产中的收益机会Translatedby:Johnson10浪费：人为为时间浪费费浪费=没有有增值效果果的工作Translatedby:Johnson117种浪费原材料处理生产过剩存货工人多余动作运输等待质量有缺陷的产产品确定和消除除浪费是完完成从订货货到交货时时间减少的的方法Translatedby:Johnson12增值的时间间和浪费现现象Translatedby:Johnson13生产和效率率的浪费Translatedby:Johnson14Translatedby:Johnson15TPS的2个核心按时生产这个概念的的主要内容容是只有在在达到了必必要的数量量后才考虑虑必要的生生产和运输输情况，该该体系只提提供下一步步处理所必必要的产品品，也就是是说先满足足数量的要要求再考虑虑质量。自我判断和和监控机器器这一设计使使机器/仪仪器在发生生问题时自自动停止，，它的关键键的功能就就是避免任任何错误影影响下一步步的操作并并帮助修理理人员确定定问题的真真正原因以以及异常情情况的具体体发生位置置。Translatedby:Johnson16TPS的2个核心按时生产自我判断和和监控机器器要求车间员员工有高灵灵敏度和快快速的反应应能力积极主动地地参与问题题的解决/纠正行动动和改进行行动明确目标以以及好的车车间交流环环境注重车间环环境Translatedby:Johnson17按时生产的的好处销售产品的的生产和转转移从订货到交交货这整个个过程时间间的缩短过程中不必必要的工作作能够被削削减降低库存最优化及同同步化配置置生产能够排除一一些无形问问题怎样设计一一个布局的的过程怎样转移产产品减少建立/方针转变变操作标准怎样制作一一个平稳的的流程怎样提供信信息生产过渡的的预防其它Translatedby:Johnson18自我判断和和监控机器器问题变得显显而易见并并且实时的的纠正行动动变得非常常容易没有次品遗遗漏到下一一步骤或者者客户那里里鼓励高要求求的纠正行行动鼓励员工采采取实时实实地行动促进异常情情况的决定定怎样停止机机器和生产产线怎样安排自自我判断和和监控机器器怎样修理停停工的机器器怎样处理次次品其它可视化操作作怎样找到次次品怎样解决问问题其它Translatedby:Johnson19生产的划分分通常划分的的区域要大大于并多于于需要的尺尺寸，使得得生产趋于于多存货少少动作．生产的分级级尽可能少的的按块来分分配生产数数量，然后后在一天按按几次生产产．模板每每天的数数量１１个周期期的数量A10025／循环B8020／／循环C205／循环一天４个周期Translatedby:Johnson20确定对必要要数量的操作性应答答时间操作性应答答时间真正的操作作性应答循环时间生产１个单单位产品应应该需要的的时间操作性应答答时间＝每每班的工作作时间／每每班的生生产数量量每班的工作作时间＋加加班时间每班的生产产数量生产１个单单位产品实实际需要的的时间循环时间＝＝测量的时时间Translatedby:Johnson21生产的分级级设置每天产产品的数量量和最大的的数量并确确定操作性性应答时间间如果下游过过程的分区区过多，上上游的过程程就需要更多多缓冲的存存货或更多多东西这一现象表表明下游需需要在１分分钟的操作作性应答时时间内由上上游提供产产品，这样样会扰乱上上游所有需需要的资源源，比如机机器的进程程、员工的的进程、需需要的存货货等方面，，不过在下下游应用生生产分级制制度就能解解决这一问问题。Translatedby:Johnson22生产分区的的实施会使使生产的波波动变得很很大产品C的生生产时间为为70秒如如果果有能够将将生产该产产品的时间间控但它必须在在60秒内内完成在在60秒秒以内的员员工来负责责生产则最最这意味着需需要更多的的工人好好Translatedby:Johnson23生产的分级级级数越多意意味着需要要的人员越越少Translatedby:Johnson24怎样分级信息是关键键计划／进度度／缓冲在精确度及及实际预报报的使用和和经验方面面的改进Translatedby:Johnson25怎样分级信息是关键键１到５年计计划大范围的生生产场所生生产量检测测设施、机器器设备、人人力检测拨款问题１到３个月月计划确定单元流流程计划单元生产量量按流程计计划的监测测人力需求的的建立每周／每天天计划车间的信息息交流看板发货以及产产品过程的的监控流程计划的的制造测量量Translatedby:Johnson26生产流程的的制作多项目的操操作：合理理安排机器器处理的顺顺序Translatedby:Johnson27减少存货减少存货最最简单的方方法减少分区的的大小增加动作的的频率确定问题并并减少约束束对生产和原原材料的分分级最理想的是是１步流程程Translatedby:Johnson28Translatedby:Johnson29拉动系统Translatedby:Johnson30拉动系统利方便对生产产情况的掌掌握提供对存货货的控制使得客户及及时找到负负责的供应应商为使用者提提供多种讯讯息同时处理多多种产品问问题弊除非很好地地维护，否否则不能避避免看板卡卡的损失、、破坏以及及及时处理理生产位置置的变动、、信息的变变动等问题题Translatedby:Johnson31拉动和看板板２个基本种种类回收拉动－－原材料移移动的批准准生产拉动－－原材料生生产的批准准Translatedby:Johnson32看板的功能能一种帮助生生产过程中中“按时生生产”的工工具生产／运输输的说明可视化监控控的工具帮助改进的的工具Translatedby:Johnson33看板的种类类和定义１．生产指指示看板内部过程看看板运用于大块块分区过程程的内部指指示看板２．零件回回收看板生产零件回回收看板供应商看板板３．特殊看看板额外项目看看板４．电子看看板当需要３到到４天，运运输在厂与与厂间进行行时使用Translatedby:Johnson34信息流程和和看板功能能Translatedby:Johnson35看板流程Translatedby:Johnson36看板卡Translatedby:Johnson37运输的形式式混合装载发发送调整发送通过发送方方案运输工具的的租赁可再利用零零件的回收收Translatedby:Johnson38Translatedby:Johnson39第一部分完完谢谢观赏Translatedby:Johnson409、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。21:23:3321:23:3321:2312/28/20229:23:33PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2221:23:3321:23Dec-2228-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。21:23:3321:23:3321:23Wednesday,December28,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2221:23:3321:23:33December28,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。28十十二二月20229:23:33下下午21:23:3312月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月229:23下下午12月-2221:23December28,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2821:23:3321:23:3328December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。9:23:33下午午9:23下午午21:23:3312月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。21:23:3321:23:3321:2312/28/20229:23:33PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2221:23:3321:23Dec-2228-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。21:23:3321:23:3321:23Wednesday,December28,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:23:3321:23:33December28,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。28十十二二月20229:23:33下下午21:23:3312月月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月229:23下下午12月-2221:23December28,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2821:23:3321:23:3328December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。9:23:33下午午9:23下午午21:23:3312月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。21:23:3321:23:3321:2312/28/20229:23:33PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2221:23:3321:23Dec-2228-Dec-2212、越是是无能能的人人，越越喜欢欢挑剔剔别人人的