某公司维修管理与全面设备维护

维修管理与全面设备维护------设备三级保养.（.....）专业提供企管培训资料.（.....）专业提供企管培训资料维修管理与全面设备维护设备管理设备保养故障与对策设备管理个别技法全面生产保养TPM地推行自主保养活动第一章设备管理设备管理的意义与目的使设备机能发挥最高使用效率设备管理是生产管理的三大要素之一透过设备的有效管理，制造出更有价值的产品人员

人事管理

品质

物流资材管理生产活动成本产品设备设备管理交期设备保养设计管理----产生设备阶段设备管理（ProjectEngineering)维护管理----使用阶段

（MaintenanceEngineering)

维修管理，即设备保养，生产维修保养

保养目的：保持设备性能发挥100%。未来的设备管理

1、设备管理的重要性越来越大设备保养与生产作业成为一体，没有恰当的、适时的保养，生产设备会故障停机，影响生产。

2、挑战零故障为目标生产上的问题根源于设备的故障投入所有的努力，以期达成机能下降性的故障为零，预计能听执行的故障为零的理性状态。.（.....）专业提供企管培训资料未来的设备管理

3、培养内行的设备人员a、训练每天使用设备的操作人员正确的操作可以免除50%~80%的保养b、训练设备专业的保养人员维护人员要会检查、实施一般的保养c、训练强化设备的购买人员、设计人员

第二章设备保养设备的保养工作，在于保持机器设备经常在良好的使用状态，而且防止不正常的损坏工作，或当损坏时快速恢复其使用状况所采取的一切措施，因此设备保养乃设备管理工作最重要的一环。一、设备保养发展之历史事后保养（BMBreakDownMaintenance)预防保养(PMPreventiveMaintenance)改良保养（CMCorrectiveMaintenance)生产保养（PMProductiveMaintenance)保养预防(MPMaintenancePrevention)全面生产保养（TPMTotalProductiveMaintenance)☻故障后修理无管理时代☻把握故障倾向事前保养1950☻改良常出问题的部分减少预防保养得部位☻能产生利润、高生产力、低成本的保养1954☻设计免于保养的设备减少过去发生故障再出现☻全员参加性的保养.（.....）专业提供企管培训资料二、生产保养的基本活动

目的手段

不需要保养的设备

保养预防

为设计好的设备，在设计阶段的管理

提升信赖性、保全性、安全性、操作性

改良保养

对现有设备的改善生产保养预防故障、保持正常状态（最经济高生

预防保养

按点检基准实施产力的保养）非重点设备厅级维修

事后保养

重点设备紧急修复三、、设设备备保保养养工工作作的的区区分分1、、以以往往对对设设备备保保养养工工作作通通常常分分为为四四级级或或五五级级（1））预防防保保养养段段:使用用单单位位或保养养单单位位的的职职责责★一级级保保养养：：清清洁洁、、检检查查、、润润滑滑防防锈锈、、加油油换换、、记记录录运运转转条条件件。。（基基本本不不用用工工具具，，摸摸、、听听、、闻闻、、嗅嗅））★二级级保保养养：：检检查查、、小小修修理理、、调调整整、、换换件、、检检修修等等。。（用用小小工工具具、、不不动动内内脏脏））（2））修修护护保保养养段段：：保保养养单单位位的的职职责责★三级级保保养养：：零零件件更更换换、、小小总总成成维维修修等等（动动用用工工具具、、专专业业维维修修人人员员））★四级级保保养养：：停停线线或或停停炉炉主主件件翻翻修修或或全全部大大修修。。（专专业业维维修修人人员员进进行行)★五级级保保养养：：整整体体大大修修或或改改造造（专专业业维维修修人人员员、、工工程程师师））通常常设设备备保保养养只只到到四四级级保保养养2、、近近代代设设备备保保养养的的分分工工原原则则（1））设备备使使用用人人员员的的任任务务♥正确确的的、、小小心心的的操操作作♥彻底底清清洁洁♥正确确的的加加油油♥螺丝丝、、螺螺帽帽的的加加锁锁紧紧♥设备备机机能能下下降降时时，，不不要要使使用用.（.....）专专业业提提供供企企管管培培训训资资料料（2））生产产保保养养活活动动的的三三大大要要素素♦防止止劣劣化化：：清清扫扫、、加加油油、、加加锁锁紧紧♦测定定劣劣化化：：仪器器点点检检、、五五感感点点检检、、分分解解点点检检♦劣化化复复员员：：定定期期换换件件、、修修理理劣劣化化部部位位（3））保养养工工作作的的基基本本分分担担♣设备备使使用用、、操操作作人人员员预预防防劣劣化化♣保养养人人员员测测定定及及点点检检劣劣化化、、修修复复3、、设设备备保保养养活活动动的的分分类类正常常运运转转日常常保保养养机能能维维持持活活动动预防防保保养养定期期保保养养（故故障障防防止止预知知保保养养故障障修修复复））事后后保保养养改良良保保养养机能能改改善善活活动动改善善不不便便保保养养的的部部分分，，延长长设设备备寿寿命命使保保养养工工作作方方便便进进行行缩短短保保养养时时间间保养养预预防防取消消保保养养不需需保保养养之之设设计计保养养活活动动4、、保保养养的的管管理理循循环环（（PDCA)生产产计计划划设设定定保保养养目目标标设设定定重重点点设设备备教育育制制定定保保养养标标准准改改善善措措施施●点点检检基基准准●●预预知知保保养养安全全●●整整备备基基准准●●改改善善修修理理、、点点检检●点检检计划划●●改善善检查查、整整备工具●●整备备计划划●●保养养预防防PA资料准准备备件管管理D实施保保养C测定保保养效效果●实施施点检检●●点检检记录录保养费费管理理●●实实施检检查●●检检查记记录●实施施整备备●●整备备记录录●突发发故障障●●故障障分析析实施维维修●●弱弱点检检查设备三三级保保养制制指对设设备采采取的的日常常保养养，一一级保保养和和二级级保养养的制制度。。日常保保养：：是指设设备操操作工工人每每天的的例行行保养养。一级保保养：：是以操操作工工人为为主，，在维维修工工人的的辅助助下对对设备备进行行局部部解体体和检检查。。二级保保养：：是以维维修工工人为为主，，在操操作工工人参参加下下对设设备进进行的的部分分解体体检查查与修修理。。1、日日常保保养内内容：：表面清清洁，，紧固固易易松动动的螺螺丝和和零件件，检查运运转是是否正正常，，零部部件是是否完完整。。日常保保养的的项目目和部部位较较少少，大大多数数在设设备的的外部部。.（.....）专专业提提供企企管培培训资资料2、一一级保保养：：由设备备保养养人按按计划划进行行，主主要是是内部部清洁洁，检检查有有无异异常情情况（（如声声音音、湿湿度、、指示示灯等等），，局部部检查查和调调整。。3、二二级保保养：：是一种种预防防性的的修理理，由由一起起保养养人会会同修修理人人员共共同进进行，，检查查设备备的的主体体部分分成立立主要要组件件，调调整精精度，，必要要时更更换易易损部部件。。设备检检查：：是对设设备的的运行行情况况，工工作精精度或或磨损损程度度进行行检查查校验验，针针对发发现问问题，，提出出改进进维维护措措施，，有目目的的的做好好修理理前的的各项项准备备，以以提高高修理理质量量，缩缩短修修理时时间。。一般般与与二级级保养养结合合进行行。从从检检查的的性能能来区区分，，可有有两种种性质质的检检查：：一是是功能能检查查，二二是精精度检检查。。功能检检查查：指测定定设备备的各各项功功能是是否符符合一一起说说明书书和技技术文文件的的要求求。精精度检检查指指测定定设备备的的精度度，特特别是是计量量仪器器，如如天平平、比比色计计、放放射线线量仪仪等，，还需需要定定时的的由国国家计计量量部门门来检检查、、鉴定定。.（.....）专专业提提供企企管培培训资资料设备完完好标标准设备的的精度度与性性能满满足工工艺要要求；；传动系系统运运转正正常，，变速速齐全全；操作系系统动动作灵灵敏、、可靠靠；润滑系系统装装置齐齐全，，管路路完整整，油油路畅畅通；；电气系系统装装置完完好，，性能能灵敏敏，运运行安安全可可靠；；滑动部部位正正常，，无伤伤缺；；油、水水、气气无渗渗漏；；设备安安全防防护装装置及及随机机附件件完整整齐全全；设备内内外清清洁等等。设备使使用的的“三好”、““四会”、““四项要要求”和““五项纪纪律””三好：：管好好、用用好、、修好好管好1、设设备操操作工工人对对其使使用的的设备备负有有保管管和保保护责责任，，未经经批准准不准准他人人乱动动，不不准丢丢缺设设备附附件和和工具具。2、设设备启启动后后，不不能擅擅自离离开操操作岗岗位，，人走走机要要停。。3、设设备发发生事事故后后，应应立即即停机机，保保护现现场，，报告告事故故发生生过程程和情情节，，以查查清原原因，，妥善善处理理.（.....）专专业提提供企企管培培训资资料用好1、设设备操操作工工人应应严格格执行行安全全操作作规程程，严严禁超超负荷荷运行行和““拼设设备””。2、不不准用用脚踢踢操纵纵把和和电器器开关关。3、设设备上上不准准乱放放工具具和工工件。。修好1、设设备操操作工工人应应协助助修理理人员员及时时修复复设备备。2、定定期检检查和和送检检设备备上计计量仪仪表，，保证证计量量仪表表量值值准确确一致致。四会1、会使用用1.1、熟熟悉设设备结结构、、性能能、传传动原原理及及其工工作范范围。。1.2、能能自觉觉执行行设备备安全全操作作规程程。2、会保养养2.l经经常常清扫扫设备备，保保持内内外清清洁。。2.2保保持设设备滑滑动部部位无无油垢垢、无无锈蚀蚀、无无碰伤伤。3.会会检查查3.l设备备启动动前，，应检检查设设备操操纵机机构是是否灵灵敏可可靠。。3.2设设备使使用中中，应应随时时观察察设备备运行行状况况，如如有异异常，，立即即查清清原因因，排排除异异常。。4会排排除故故障4．l会发发现和和排除除设备备电器器短路路，更更换保保险丝丝。4．2会排排除油油路阻阻塞等等故障障。4．3会调调整设设备，，纠正正设备备系统统误差差。四项要要求整齐设备的的附件件、工工具及及工件件应放放置整整齐，，定位位定量量。清洁设备内内外清清洁，，各滑滑动面面、丝丝杠、、齿轮轮、齿齿条等等处无无油垢垢、无无垃圾圾，无无杂质质。润滑按时、、定量量、定定点、、定质质加油油和更更换油油，保保证油油液清清洁、、油路路畅通通。安全没有设设备事事故和和人身身伤亡亡事故故。.（.....）专专业提提供企企管培培训资资料五项纪律律遵守设备备安全操作作规程或作业标标准；遵守设备备清扫和清清洁管理规定定；遵守设备备交接班检检查规定；遵守设备备事故报告告规定；遵守设备管理理标准。9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。14:26:3414:26:3414:2612/29/20222:26:34PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2214:26:3414:26Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。14:26:3414:26:3414:26Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2214:26:3414:26:34December29,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。29十二月月20222:26:34下午14:26:3412月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月222:26下下午午12月月-2214:26December29,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2914:26:3414:26:3429December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。2:26:34下午午2:26下午午14:26:3412月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。14:26:3414:26:3414:2612/29/20222:26:34PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2214:26:3414:26Dec-2229-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。14:26:3414:26:3414:26Thursday,December29,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2214:26:3414:26:34December29,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。29十二月月20222:26:34下午14:26:3412月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月222:26下下午午12月月-2214:26December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2914:26:3514:26:3529December2022