模块建筑工程质量控制

模块2建筑工程施工质量控制学习目标了解质量控制的概念理解质量控制的原则掌握质量控制的五大因素、措施、方法。警示标语“建筑工程质量关系到国家昌盛、人民幸福”；“百年大计，质量第一”；“工程质量，人命关天”；“质量责任，重如泰山，必须终身追究”；山西河津发生建筑安全事故

13名建筑工人被埋、3人死亡

2009年3月19日13时35分，西宁市南商业巷佳豪国际广场施工工地发生坍塌事故，造成8人死亡。珠海市塔吊倒塌事故，死亡2人上海市13层在建住宅楼6月27日“连根拔起”整体倒掉

上海高楼大火,造成42人死亡

让你想想想施工中中安全质质量是多多重要的的相关图图片柱子钢筋筋绑扎差差，而且且不注意意成品保保护，造造成较多多破坏，，严重影影响工程程质量板梁的支支撑排架架整体失失稳倾覆覆，拉倒倒塔吊。。造成严严重的质质量与多多人死亡亡安全事事故严重质量量事故和和多人死死亡关系图质量问题质量不合格工程质量质量事故2.1质质量控制制概述2.1.1质量量控制概概述定义：是是质量管管理的一一部分，，致力于于满足质质量要求求。目标：满满足质量量要求。。（适用用性、可可靠性、、安全性性）范围：形形成全过过程的各各个环节节。工作内容容：专业业技术、、管理技技术。原则坚持全面面控制坚持质量量第一坚持以人人为控制制中心坚持预防防为主坚持质量量标准2.1.2施施工质质量控制制的原则则严把分项项工程程质量评评定关贯彻“预预防为主主”方针针全面控制制施工过过程，重重点控制制工序质质量人的工作作质量解决措措施严防系系统性性因素素的质质量变变异措施工程材材料的的质量量2.1.3施施工工质量量控制制的措措施单项工工程：：指具有有单独独设计计文件件的，，建成成后可以独立发发挥生生产能能力或或效益益的一一组配配套齐齐全的的工程项项目。单项项工程程从施施工的的角度度看是是一个个独立立的系系统，，在工工程项项目总总体施施工部部署和和管理理目标标的指指导下下，形形成自自身的的项目管管理方案和和目标标，依依照其其投资资和质质量要要求，，如期期建成成并交交付使使用。。如工民民建工工程中中，某某工厂厂建设设项目目中的的生产产车间间、办办公楼楼、住住宅等等即可可成为为单项项工程程；某某学校校建设设项目目中中中的教教学楼楼、食食堂、、宿舍舍等也也可称称为单单项工工程；；它是是基建建项目目的组组成部部分。。如公路路工程程中独独立设设计、、独立立施工工、建建成后后可以以独立立交工工通车车的一一个合合同段段，即即可成成为单项工工程。在工民民建工工程中中，如如生产产车间间这个个单项项工程程是由由一般般土建建工程程、给给排水水水暖暖卫工工程、、通风风空调调工程程、电电器照照明工工程和和机械械设备备及安安装工工程、、电气气设备备及安安装工工程、、热力力设备备及安安装工工程等等单位位工程程组成成。在公路路工程程中，，如某某第五五标段段这个个单项项工程程是由由路基基工程程（每每10km）、、路面面工程程（每每10km）、、桥桥梁工工程（（大中中桥））、隧隧道工工程等等等单单位工工程组组成。。单项、、单位位工程程的区区别：：主要要是看看它竣工后后能否否独立立地发发挥整整体效效益或或生产产能力力。单位工工程：指具具有单单独设设计和和独立立施工工条件件，不能独立发发挥生生产能能力或或效益益的工工程，，它是是单项项工程程的组组成部部分。。分部工工程：：是单位位工程程的组组成部部分,分部部工程程一般般是按按单位位工程程的结结构形形式、、工程程部位位、构构件性性质、、使用用材料料、设设备种种类等等的不不同而而划分分的工工程项项目。。一般工工业与与民用用建筑筑工程程的分分部工工程包包括：：地基基与基基础工工程、、主体体结构构工程程、装装饰装装修工工程、、屋面面工程程、给给排水水及采采暖工工程、、电气气工程程、通通风与与空调调工程程、电电梯工工程。。公路工工程的的分部部工程程包括括：路路基土土石方方工程程、小小桥涵涵工程程、大大型挡挡土墙墙、路路面工工程、、桥梁梁基础础及下下部构构造、、桥梁梁上部部构造造预制制和安安装等等等。。当分部部工程程较大大时，，可将将其分分为若若干子子分部部工程程。如如装饰饰工程程可分分为：：地面面、门门窗、、吊顶顶工程程；建建筑电电气工工程可可划分分为：：室外外电气气、电电气照照明安安装、、电气气动力力等子子分部部工程程。分项工工程：：是指分分部工工程的的组成成部分分，是是施工工图预预算中中最基基本的的计算算单位位。它它是按按照不不同的的施工工方法法、不不同材材料的的不同同规格格等，，将分分部工工程进进一步步划分分的。。建筑工工程中中的分分部分分项工工程划划分：：钢筋筋混凝凝土分分部工工程，，可分分为捣捣制和和预制制两种种分项项工程程；预预制楼楼板工工程，，可分分为平平板、、空心心板、、槽型型板等等分项项工程程；砖砖墙分分部工工程，，可分分为实实心墙墙、空空心墙墙、内内墙、、外墙墙、一一砖厚厚墙，，一砖砖半厚厚墙等等分项项工程程。区别项目工程单项工程单位工程分部工程分项工程2.2控控制制的方方法和和手段段2.2.1方方法法1.审审核有有关技技术文文件、、报告告或报报表对技术术文件件、报报告、、报表表的审审核，，是项项目经经理对对工程程质量量进行行全面面控制制的重重要手手段。。具体内内容有有：(1)审核核有关关技术资资质证明文文件；；(2)审核核开工报报告，并经经现场场核实实；(3)审核核施工工方案、施工工组织设设计和技术措施；；(4)审核核有关关材料、半成品品的质量量检验验报告告；(5)审核核反映映工序质质量动态的的统计计资料料或控控制图图表；；(6)审核核设计计变更、、修改改图纸和和技术术核定定书；；(7)审核核有关关质量量问题的处理理报告告；(8)审核核有关关应用用新工艺艺、新新材料料、新新技术术、新新结构构的技术术核定定书；(9)审核核有关关工序序交接检查，，分项项、分分部工工程质质量检检查报报告；；(10)审审核并并签署署现场场有关关技术签签证、、文件件等。2.现现场质质量检检查现场质质量检检查的的内容：(1)开工工前检检查。。目的是是检查查是否否具备备开工工条件件，开开工后后能否否连续续正常常施工工，能能否保保证工工程质质量。。(2)工序序交接接检查查。对于重重要的的工序序或对对工程程质量量有重重大影影响的的工序序，在在自检检、互互检的的基础础上，，还要要组织织专职职人员员进行行工序序交接接检查查。(3)隐蔽蔽工程程检查查。凡是隐隐蔽工工程均均应检检查认认证后后方能能掩盖盖。(4)停工工后复复工前前的检检查。。因处理理质量量问题题或某某种原原因停停工后后需复复工时时，经经检查查认可可后方方能复复工。。(5)分项项、分部工工程完工后后的检查。。分项、分部部工程完工工后应经检检查认可，，签署验收收记录后才才可进行下下一工程项项目施工。。(6)成品品保护检查查。检查成品有有无保护措措施，或保保护措施是是否可靠。。此外，还应应经常深入入现场，对对施工操作作质量进行行巡视检查查；必要时时，还应进进行跟班或或追踪检查查。现场进行质质量检查的的方法(1)目测测法。其手手段可归纳纳为看、摸摸、敲、照照四个字。。(2)实测测法。实测测检查法的的手段可归归纳为靠、、吊、量、、套四个字字。(3)试验验法。指必必须通过进进行现场试试验和实验验室实验手手段，才能能对质量进进行判断的的检查方法法。包括理化试试验、无损损检测和检检验。事前控制事中控制事后控制2.2.2控制制手段2.2.2控制制手段1、事前质质量控制掌握和熟悉悉质量控制制的技术依依据；施工现场的的质检验收收；施工材料的的验收施工机械的的质量控制制；审查施工组组织设计或或方案生产、管理理环境的改改善措施。。2.2.2控制制手段2、事中质量控控制事中质量控控制是指在在施工过程程中进行的的质量控制制。事中质量控控制的策略略是：关键键是坚持质质量标，重重点是控制制工序质量、、工作质量量和质量控控制点。见证点（可可以）停止点（不不可）事中质量控控制施工工艺过过程质量控控制；工序交接检检查；隐蔽工程质质量验收审核设计变变更和图纸纸修改；刑事质量监监督权，下下达停工指指令；建立质量监监理日记；；组织现场质质量协调会会；定期向业主主报告有关关工程质量量动态情况况。事后质量控控制单位、单项项工程竣工工验收。项目竣工验验收。审核竣工图图及其他技技术资料。。整理文件资资料并编目目建档移交工程技技术资料。。工程进入质质量保修期期的监理工工作。事前控制是先导事中控制是关键事后控制是弥补五大要素人机械材料方法环境2.3五五大要素素的控制施工项目质质量控制因因素对参与施工人员的质量控制对原材料、、构配件的的质量控制制对所有施工工机械设备备的质量控控制对采用施工工方法、检检验方法的的质量控制制对生产技术术环境、劳劳动环境、、管理环