工艺人员应知应会

20151027工艺人员应知应会工艺人员应知应会加工能力设备加工能力检测能力靶场试验能力其它能力产品情况产品特点产品加工、装配要点工艺管理流程工艺管理流程相关规则质量体系要求遵循的质量体系要求工艺质量工艺纪律检查工艺设计工艺设计要求专用工艺装置设计设计其它工作内容一加工能力1设备能力工厂具有什么设备？（各个专业）该设备的规格及主要的技术参数是什么？（了解设备的加工能力）该设备有些什么基本配置？能实现什么功能？（这样的配置使设备具备了怎样的功能）该设备的加工范围是什么？（最大加工尺寸、可加工零件的外形尺寸、能达到的加工精度、最大的冲击力、能加热的温度范围等）1设备能力该设备主要加工什么类型的零件？加工的典型零件是什么？（板件下料、管轴类零件、箱体、架体、结构件焊接等等）该设备添加必要的辅助工艺装备后还将具备什么加工能力？有无更先进的设备可代替该设备？（世界上本专业有什么最先进的工艺技术，其加工设备是什么？可以做了解并作为后续新产品加工、提高质量和效率的技术储备）2检测能力

了解公司具备的检测能力：工厂具有什么检测仪器？（如生产现场用什么？计量理化中心有什么？）能检测什么项目？检测项目的检测范围是多少？目前各检测项目的最新检测仪器有什么？3靶场试验能力

了解公司具备的靶场试验能力能力：靶场试验用的仪器器具由什么？能进行什么项目的测试？（我们的在线产品有什么样的检测项目）目前各检测项目的最新检测仪器有什么？相比有什么优缺点？4其它能力

了解公司具备的其它能力：专用工装的制造能力；民品制造的加工能力；（设备、检测）5了解加工能力的作用

了解加工能力的作用：产品流转定额编制的基础；（选择什么毛坯？零件如何流转？是否需要外协？）工艺设计的基础；技改技措的基础；工艺流程优化的基础…二产品情况1产品基本情况况工厂的主要产产品是什么，，涉及那个行行业？产品的主要性性能指标是什什么？产品由哪些零零部件组成，，这些零部件件的结构特点点是什么?如何装配？装装配后的机构构如何实现机机构动作？1产品加工、装装配要点产品的主要加加工零部件有有哪些？这些些零部件有什什么重点加工工部位？本产品涉及的的原材料、外外购件、配套套件等？产品加工涉及及哪些专业？？各专业的加加工要点是什什么？本专业加工能能力是否具备备？加工难点点是什么？1产品加工、装装配要点产品图样中所所涉及零件加加工要求：表表面粗糙度、、加工精度等等级、是否进进行表面处理理、毛坯形式式、有无与老老产品不同的的新要求（阳阳极氧化、电电镀）、电器器设备有无特特殊要求等？？装配时的检验验项目、装配配顺序等？2产品技术资料料产品设计图样样产品制造与验验收规范关重要素汇总总表、关重件件汇总表、借借用件汇总表表、外购件汇汇总表、标准准件汇总表、、工具备附件件汇总表、小小型试验、大大型试验记录录表、冲点划划线、合格证证等三工艺管管理流程1概述工艺作为技术术管理工作，，工艺工作就就像一个纽带带将企业各个个部门联系起起来。不能脱脱离工艺谈管管理，也不能能脱离管理谈谈工艺。工艺工作包括工艺技术术工作和工艺管理工作。公司工艺管理理的主体：工工艺技术研究究所公司工艺工作作实施的主体体：工艺技术术研究所、各各生产单位技技术组2职责工艺技术研究究所的职责：：制定和颁布工工厂军品工艺艺管理制度，，并负责监督督检查各单位位落实执行情情况。产品设计方案案和设计图纸纸的工艺性审审查和会签；；产品工艺技术术准备：技术术分工及准备备情况管理；；工艺路线及及材料消耗定定额的制定；；工艺规程设设计及各专业业工艺文件的的编制；专用用工装器具的的设计，首件件（首批）生生产配合等对不合格品、、专用工装制制造质量、鉴鉴定超差等问问题进行评价价；2职责工艺技术研究究所的职责：：新产品工艺总总方案、风险险分析、市场场分析等报告告的制定；配合生产：外外协厂家工艺艺、质量情况况调研；开展展工艺纪律检检查；解决各各种工艺、质质量问题；批批量性不合格格品（或协议议件）的技术术攻关等；新技术、新工工艺、新材料料、新设备的的学习、推广广、应用；技改技措项目目、生产线设设计的项目文文件起草、调调研、论证、、实施；……2职责生产单位技术术组的职责：：全面负责工厂厂科技工作计计划和任务在在分厂内部的的组织实施和和工厂技术管管理有关制度度和技术工艺艺标准在分厂厂内部的贯彻彻落实；负责产品批生生产前的技术术准备工作；；技术文件的管管理工作；2职责生产单位技术术组的职责：：熟悉本单位生生产工艺并指指导、处理、、协调和解决决车间生产中中出现的技术术问题、为车车间各项工作作提供技术支支持；配合工艺技术术研究所做好好相关技术工工作；生产单位的其其它技术工作作。3工艺流程管理理新产品技术准准备：产品工艺性审审查技术准备分工工工艺总方案、、风险分析、、市场分析关重件、复杂杂件工艺规程程设计零件工艺规程程设计专用工装设计计生产配合专用工装设计计申请流转定额编制制3工艺流程管理理日常工作1：《脱离工艺工程程核定书》应生产组织、、毛坯情况、、质量问题、、许可书等问问题而导致的的与工艺规程程不符；一般有生产单单位根据实际际生产情况提提出；由于设设计下发许可可书的则由工工艺编制单位位下发；生产单位下发发的核定书由由生产单位签签署：承办、、校核；工艺艺技术研究所所签署：审核核、批准（关关重件：总工工艺师；一般般件：所领导导）关重件关键工工序：增加质质量会签3工艺流程管理理日常工作2：《专用工装申请请利用审批表表》专用工装在鉴鉴定周期检验验时出现超差差现象时使用用。使用分厂提出出申请利用；；工艺人员在工工艺部门一栏栏中提出利用用意见；（主主要参照设计计图样要求、、专用工装设设计图样、实实际检测数据据等，原则上必须在在产品设计要要求范围内，，并保留一定定的制造误差差）总工程师签署署意见后利用用。2工艺流程管理理日常工作3：《工艺规程修改改通知书》应设备变化、、质量问题、、设计修改而而导致的工艺艺规程修改或或重新设计；；生产单位、工工艺所负责修修改各自编制制的工艺规程程；工艺规程修改改按照程序文文件要求进行行起草并审签签；关重件关关键工序进行行质量会签；；3工艺流程管理理日常工作3：《工艺规程修改改通知书》由生产单位下下发的工艺规规程修改书中中，生产单位位签署编制、、校核，工艺艺所负责签署署审核、批准准；关重件关键工工序由总工艺艺师批准。重新设计的工工艺规程按程程序文件要求求重新履行审审批手续，一一般情况下不不允许换晒。。3工艺流程管理理日常工作4：专用工装专用工装代号号由工艺技术术研究所统一一管理。提出设计：生生产单位或工工艺技术研究究所，并由工工艺技术研究究所确认是否否设计；设计：一般由由工艺技术研研究所设计，，生产单位可可自行设计，，专用工装代代号由工艺所所负责编号，，并下达生产产单位；制造：由工装装设计单位配配合生产，在在工装交验时时，出现出差差或与设计图图样不付时，，由制造单位位填写通知单单，由设计人人员负责根据据实际使用情情况审批，利利用或修复利利用。3工艺流程管理理日常工作5：不合格品审审理生产单位校验验时发现实际际检测数据与与工艺要求不不符时，有检检验负责填写写。由生产单位技技术组根据实实际加工情况况填写造成问问题的原因；；在设计人员签签署意见后，，工艺所有审审理资质的人人员填写工艺艺意见，并出出具后续修复复须采取的工工艺措施。对不合格品协协议数量、种种类进行统计计、分析，对对出现批量质质量问题的零零件组织工艺艺攻关，采取取措施提高工工序能力，提提高合格品率率。3工艺流程管理理日常工作5：生产配合合工艺技术研研究所、生生产单位技技术组负责责配合生产产中出现的的各种问题题，制定解解决方案、、指导生产产并下发相相关手续。。四质量量1质量文件公司的质量量文件主要要有：《质量手册》《程序文件》各部门三层层次程序文文件（工艺艺标准）等等2工艺质量工艺文件编编制的正确确性；工艺文件审审签流程是是否符合程程序；工艺文件的的齐套性，，正确性、、规范性。。2工艺纪律检检查工艺纪律检检查内容包括工艺纪纪律检查机机构运行情情况、工艺艺文件管理理、工艺执执行情况三三大部分。。机构运行情情况包含：：健全的工工艺管理体体系、完整整有效的工工艺管理制制度、高效效运行的工工艺纪律及及检查机制制。工艺文件管管理即工艺艺技术文件件的正确性性、完整性性、统一性性、有效性性。2工艺纪律检检查工艺执行情情况指操作作工人是否否严格按产产品图样、、工艺规程程、相关标标准进行操操作，以及及工艺规定定的设备、、刀、量、、夹、辅、、模具、原原辅材料等等是否满足足要求，是是否按《程序文件》要求检查特特殊过程确确认、首件件鉴定等的的执行情况况。五工艺艺设计1必要的学科科知识《金属材料及及热处理》、《机械原理》《材料力学》；《热加工工艺艺基础》（含焊接、、锻造、铸铸造、《机械制造工工艺学》、《电气控制技技术》、《冲压模具设设计》、《液压与气压压传动》、《机械设计》、《金属切削原原理与刀具具》；《机械制图》、《机械CAD》、《数控技术》《UGNXCAD/CAM与数控加工工》；《工程测试技技术》、《互换性和测测量技术基基础》；公司的工艺艺管理制度度等2工艺文件编编制我厂运用的的工艺规程程主要是前前两种，即即专用工艺艺规程和通通用工艺规规程。通用工艺规规程运用较较多的专业业是表面处处理专业和和涂漆专业业。如：通通用磷化、、氧化工艺艺、涂漆工工艺等。工艺规程的的格式依据据标准不同同而有不同同的格式，，如机械部部标准JB/T9165.1等运用的较较多。2工艺文件编编制目前常用的的工艺表格格：各专业工艺艺规程卡片片（含过程程卡）；关键工序汇汇总表；关键过程作作业指导书书；专用工装明明细表；工艺规程目目录；……2工艺文件编编制目前常用的的工艺表格格：各专业工艺艺规程卡片片（含过程程卡、工艺艺规程目录录、工序目目录、工艺艺附图）；；关键工序汇汇总表；关键过程作作业指导书书；专用工装明明细表；工艺规程目目录；……2工艺规程编编制工艺内容工艺规程编编制时，要要仔细消化化《产品设计图图样》、《产品验收技技术要求》、《合格证》等涉及文件件的相关内内容，并将将其有关检检验验收内内容反映在在工艺规程程上，避免免出现漏检检漏记现象象。工艺规程表表格中的内内容要填写写完整（材材料、设备备、毛坯情情况等）；；文字描述述要准确，，不得引起起歧义；文文字表述内内容与工艺艺附图、装装配明细等等内容一致致。2工艺规程编编制工艺内容工艺文件中中文字叙述述要采用规规范化的术术语，所用用的符号、、代号应符符合相应标标准的规定定，并应全全部使用法法定计量单单位；工艺规程应应明确必要要的工艺参参数，公共共设施和环环境条件，，并规定检检查方法和和原始记录录。2工艺规程编编制工艺略图附在各类工工艺卡片后后，用以说说明产品或或零、部件件加工或装装配的某道道工序所涉涉及的工艺艺要素简图图或图表；机加工艺附附图中，本本工序所加加工的内容容按粗实线线绘制，本本工序不涉涉及的加工工部位按细细实线绘制制；按规定标明明加工部位位的尺寸，，形状精度度、位置精精度及表面面粗糙度，，必要时按按规定标明明定位、夹夹紧位置及其它特殊殊要求；2工艺规程编编制工艺略图成品图做工工艺附图必必须加工““成品做工工艺附图””章，原则则上不允许许；工艺规程中中存在成品品图做工艺艺附图的，，在接到设设计部门下下发的修改书后，如涉涉及附图，，必须尽快快进行工艺艺修改。2工艺文件编编制交验工序交验为为交验本工工序的加工工内容；专项检验一一般在关重重件中体现现，交验该该工序要求求的相关内内容。工艺规程目目录在完成产品品工艺规程程设计后，，须尽快完完成“工艺艺规程目录录”，按程程序文件要要求交工艺艺所1份。2工艺文件编编制工艺编制要要点工艺编制与与流转规定定的工艺路路线相符，，不符时及及时协调一一致；各专业工艺艺规程在设设计过程中中应协调一一致，不得得相互矛盾盾；涉及多个专专业时，不不得遗漏喷喷砂、涂漆漆、焊接、、表面等内内容，出现现工艺流程程疏漏。3工艺文件审审签工艺所的工工艺规程审审签生产单位的的工艺规程程审签生产单位的的标准化审审签由单位位标准化员员进行审签签；审核由各生生产单位技技术负责人人进行审签签；审查由工艺艺技术研究究所相关技技术人员进进行审签；；批准由工艺艺技术研究究所领导进进行审签。。4工艺规程修修改在进行工艺艺修改时，，相关工艺艺文件均需需修改完整整：相应的工序序附图、工工艺内容、、工艺目录录、页次、、工序号等等内容是否否修改；关重件工艺艺规程修改改时，关键键工序汇总总表、关键键过程作业业指导书上上的内容是是否修改；；涉及专用工工艺装置修修改时，专专用工装明明细表是否否修改。5专用工装设设计、修改改工艺所编制制的工艺规规程最提出出的专用工工装由工艺艺所设计、、订货；生产单位提提出的专用用工装由工工艺所确认认设计后，，由工艺所所统一编工工装代号进进行管理，，由生产单单位设计或或工艺所进进行设计：：工艺所设计计的专用工工装审签时时，校核一一栏由生产产单位根据据其自编工工艺确认认认可，并负负责订货；；生产单位自自行设计制制造的专用用工装由工工艺所给出出工装代号号。纳入工工装周期签签订系统管管理。5专用工装设设计、修改改专用工装设设计图样修修改时填写写《专用工装修修改通知书书》；通知书下下发审签流流程及发送送按程序文文件要求进进行。5其它工作生产线布局局工艺规划技改技措相相关工作工艺攻关新技术推广广THANKS!知识源于学学习，经验验源于积累累!9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。21:02:2321:02:2321:0212/28/20229:02:23PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2221:02:2321:02Dec-2228-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。21:02:2321:02:2321:02Wednesday,December28,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2221:02:2321:02:23December28,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。28十十二二月20229:02:23下下午21:02:2312月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月229:02下下午午12月月-2221:02December28,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2821:02:2321:02:2328December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。9:02:23下午午9:02下午午21:02:2312月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。21:02:2321:02:2321:0212/28/20229:02:23PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2221:02:2321:02Dec-2228-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。21:02:2321:02:2321:02Wednesday,December28,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2221:02:2321:02:23December28,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。28十十二二月月20229:02:23下下午午21:02:2312月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月229:02下午午12月-2221:02December28,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2821:02:2321:02:2328December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。9:0