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护士长述职模板2(CV)科室基本情况医生数护士数医护比581:1.6床位数护士数床护比科室护理人员结构年龄结构25岁及以下26—35岁26—45岁46—55岁56岁及以上3122学历结构高中及以下中专专科学历本科学历研究生431职称结构无职称初级职称中级职称副高职称高级职称1421工作年限1年以下1—3年3—5年6—10年10年以上12142012年度科室工作回顾科室护理工作量全科出院人次全科总住院日科室护士日均担负住院日全院护士日均担负住院日护理人员日均担负医疗护理统计（前20位）项目总量项目总量输液人次导尿输血量留置导管肌肉注射人次······抽血人次皮下注射人次皮下试验人次静脉推注人次口服给药灌肠人次洗胃人次前20合计护理人员人均担负项目人次百分比全院百分比均值入院人数————剪指甲人次洗头人次洗脸人次洗脚人次洗澡数生活护理统计科室护理质量护理质量统计（一）项目达标值实际值基础护理合格率≥95%特、一级护理合格率≥90%专科护理合格率≥95%护理技术操作合格率≥95%每百张床位护理严重差错率≤0.5%护理质量统计（二）项目达标值实际值急救物品完好率100%护理病历书写合格率≥95%消毒灭菌物品达标率100%院内感染率≤8%项目达标值实际值住院患者满意度≥90%健康教育普及度100%年压疮发生率为0年护理事故发生次数为0护理质量统计（三）静脉穿刺人次静脉穿刺成功成功率成人小儿留针护理质量统计（四）亮点分析完成较好的指标原因分析及进一步提升的计划不足分析完成不好的指标原因分析及改进计划（计划要明确、具体、可操作，结果可量化、可衡量）科室护理人员培养护理人员培训项目达标值实际值“三基三严”培训率100%院外培训率≥15%项目成绩合格率科室均值全院均值科室均值全院均值基本知识考核基础护理考核基本技能考核“三基”成绩科室管理工作所做的工作及取得的成绩管理工作存在的不足2013年度科室工作计划目录1核心制度的贯彻执行6科室护理人员的规范化培训2药品及物品管理7实习生带教管理3成本控制及核算8人才培养4日常护理工作质量管理和控制9科室学习5院内感染管理10护理创新一、核心制度的贯彻执行方面：二、药品及物品管理方面：三、科室成本控制及核算方面：四、日常工作质量管理和控制方面：五、科室感染管理方面：六、科室护理人员规范化培训方面：七、实习生带教管理方面：八、学习计划：姓名培养目标培养方式合格标准责任人九、人才培养的方面：学习项目参与人员学习形式时间安排责任人十、护理创新及新技术应用方面：说明：护理创新科室是管理创新、服务创新、技术改进、新技术应用等我承诺：在未来的一年里，我将以此次述职的内容为标准，认真履行职责，加强科室管理，促进业务发展，提升护理质量，提

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