第二轮晚上-3、第四组政委地图_第1页
第二轮晚上-3、第四组政委地图_第2页
第二轮晚上-3、第四组政委地图_第3页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

政委工作地图效能的理解细分效能，真实效能、找准经营管理中的效能盲区商户战略下的效能谁来负责基于人才基于商户战略之下的目标诉求的人力盘点（前场人才与商户战略不匹配）人才的招聘谁负责（招聘质量）人才的培养培养谁（如何发现），谁负责（背后的路径）如何评估（检验结果）人才的激励扁平架构模式复杂（大饼是什么）组织能力与组织协同组织协同滞后：端对端的交付标准不一致层级传达执行标准粗暴案例：财务案例、老板案例职能部门=用职责以内的能力去协助解决文化两个人性的问题去检验1、如果公司不那么挣钱，陷入了短期的危机，会有多少员工愿意留下陪伴？2、在业绩背后的光环是什么来支撑的？（客观因素、土壤）留下的依据过去：情感、基于人的信任现在：赛道和发展离开的理由过去：职业考量现在：基于战略错误和不信任问题一：商户的人效谁负责？问题二：商户战略改变导致组织架构和能力要求调整的阵痛问题三：绩效导向真的向商户运营倾斜了吗问题四：短期利

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论