读书会规章制度管理办法

读书会规章制度读书会规章制度PAGE6PAGE6读书会规章制度集团读书会制度一、集团领导小组：组长：董事长副组长：分管企业文化的高管成员：各公司、部门主要负责人办公室：文化部巡视员：职能部门正副部长及文化部成员二、各专业公司、职能部门读书小组：各公司、部门主要负责人为本公司、部门读书会活动的第一责任人。主要职责是：负责组织、推荐、指导、督促、检查本单位的读书活动。认真做好“读书会”活动的宣传发动工作，把“读书会”作为建设企业文化的一项重要工作来抓，以创新的活动内容和形式，提高活动的实效性，把“读书会”活动搞得有声有色。制定可行的读书计划。“读书会”活动以自学为主，要求每位干部、员工根据自身实际及集团要求安排制定好个人学习计划。在公司、部门内进行交流，取长补短，充实完善。三、积极提倡，营造氛围。集团公司、各部位都要积极倡导乐读、多读的文明时尚，培养广大员工健康、良好的阅读习惯，积极营造好学求知的读书氛围。四、全员参与，广泛阅读。干部员工要本着缺什么补什么的原则，根据自身实际需要选择学习内容，制定学习计划。深入学习专业、经营、管理等与工作相关联的书籍以及励志方面的书籍，努力探究科学有效的经营管理方法，提高专业技能水平，提高综合文化素养。在广泛阅读活动中丰厚文化底蕴，陶冶心灵、提升思想境界、塑造完美人格。五、活动引领，落实到位。（一）开展“十个一”活动。⒈集团每季度向干部推荐一本好书；⒉干部坚持每天读书半小时；⒊干部每季度精读一本集团推荐的书；⒋干部每季度结合自己的岗位成长、管理职能精读一本自选书；⒌干部每季度写不少于2000字的读书笔记；⒍干部每季度结合工作实践，撰写一篇不少于1000字的读书感悟；⒎每个月的最后一个周六为“万联读书日”，各公司、部门可以利用这一天举办各种类型的读书、交流、座谈活动；⒏各分管口领导牵头业务板块每季度利用读书日举办一次读书座谈会；⒐文化部每季度利用读书日举办一次部分干部参加的读书座谈会；⒑集团每年举办一次大型“读书论坛交流”会。（二）活动原则⒈统一部署，重在引导。按集团要求，各公司、部门根据各自工作的专业范围制定计划，统筹安排，采取多种形式和手段，重在引导服务，提供读书条件。⒉量力而行，因地制宜。策划组织读书活动，要坚持由小到大，重在实效，各公司、部门可从实际情况出发，因地因人而宜。⒊提倡自觉，快乐阅读。通过自觉、休闲、轻松地阅读，使大家在阅读中充分享受求知的快乐，养成多读书、读好书的习惯，树立终身读书学习的理念。⒋突出特色，创建品牌。读书活动不搞形式主义，要突出重点、突出单位特色，精心设计活动，努力打造品牌。⒌学用结合，卓有成效。坚持把读书与实践相结合，勤于思考，善于践行，用以促学，学用相长。⑴将读书活动与提升能力素质结合起来，改善心智模式，培育职业精神，拓展理论知识，提高工作技能。⑵将读书活动与推进实际工作结合起来，针对公司面临的困难和问题，努力将书本知识转化为推进工作的具体思路和措施，把智慧和力量凝聚到为推进公司安全与效益、改革与发展出谋划策、建功立业的工作实践中。⑶将读书活动与提高生活质量结合起来，学习业务知识，塑造阳光心态，培养高雅的情趣爱好，养成良好的工作和生活习惯，建设和谐团队、和谐企业。六、充实资源，有书可读。集团采取多种措施让干部员工们更好地充电学习。集团为方便员工多读书，读好书，在集团及各公司成立了读书角。干部员工可在读书角开放时间内借阅图书，也可与其它公司部门进行图书漂流活动，拓展阅读资源。共同丰富图书种类。集团每年购买三本优秀的必读书籍，统一发放给干部及相关的骨干员工，每期读书会活动结束后，将书交由所在公司、部门统一保管，归入读书角供员工借阅学习。集团将在大家广泛阅读的基础上，深入开展读书交流活动，进行“好书推荐”、“分享与感悟”等主题研讨活动，交流分享读书心得。七、评价激励，规范提升。集团文化部负责检查集团管理干部以及集团职能部门主管的读书笔记；专业公司综合管理科（办公室）负责检查专业公司管理干部的读书笔记。未按进度和质量要求做读书笔记的，通报批评，扣当月绩效扣2分。不按要求交读后感的，通报批评，扣当月绩效3分。交流座谈准备不充分，发言质量较差的，扣当月绩效2～5分。不按规定参加座谈会、交流会的，每缺一次，通报批评，扣当月绩效10分。不按规定组织检查读书笔记、座谈交流的，相关责任人给予通报批评，扣当月绩效5分。交流座谈准备充分，发言质量优秀的，当月绩效加2～5分。文化部在《万联能源》报上开辟读书活动专栏，对优秀的读书心得进行刊登交流。优秀心得体会被选登在《万联能源》报上的，通报表扬，当月绩效加2～5分。每年年底对刊登在《万联能源》报上的优秀读书心得进行评选表彰。一等奖加10分，二等奖加6分，三等奖加3分。篇二：读书会制度考核细则**读书会管理制度（试行）为了提高浦阳二小教师的综合素质，强化专业技能，促进专业成长，变要我学习为我要学习，终身学习，并学以致用，特制定以下学习管理制度，持续提升教职工综合素养的广度与厚度。一、读书范围读书会指定图书二、时间规定每学期一本三、学习指导徐双莲四、学习组织费黎珍五、参加人员各读书会小组成员六、管理办法（一）、图书管理图书由读书会指定，由总务处统一负责购买。总务处于每学期将读书会书籍发到每位成员手上。学校拥有图书管理权，读书会成员具有图书使用权。（二）交流定例参会人员必须认真阅读指定图书的全文并归纳总结，每两周一次，于学校多媒体教室召开读书分享会。读书反省和改进结合自身情况和学生实际情况，要有实例，学以致用。违纪处理：（三）、考勤1、迟到：有其他原因不能出席读书交流会的要事先请假。无故迟到，迟到者负责在读书会后3天内向读书会推荐一本读书书目，须附有读书简介。2、缺席：除以下情况缺席外，缺席者负责在读书会后3天内推荐两本读书书目，须附有不低于500字的读书心得。缺席免除推荐情况：1、本人生病或直系亲属去世。2、读书会负责人确认不可协调的紧急工作以上两种原因需有读书会负责人的书面确认。缺席3次（不含3次）以上：从第四次缺席开始，每次缺席必须在读书会后3天内推荐三本读书书目，须附不少于500字的读书心得，推荐书籍本数随缺席次数每次一本递增。（四）、书籍勾画要求重点内容勾画，图书中至少有20%页面有勾画痕迹，若未达标准，在读书会后3天内推荐一本书籍并附读书心得提交读书会。七、备注（一）以上违纪处理中推荐图书均为教育教学或人文类、百科类书籍。（二）若未在规定的时间内提交推荐书目者，学校读书会可以出具书面或短信提醒。（三）本制度最终解释权归校长室所有，校长室将根据读书会的执行情况对本制度进行不定期修正。浦阳二小读书会2013年3月1读书会考核细则1、制定《读书会教师读书记录手册》，每学期读书摘记不少于8篇，每篇“读后感”不少于200字，须理论联系实际，真实记录读书、实践感受。3、强调学以致用，每学期至少须有3个实践案例及分析，阐明实践原理、引导过程、辅导效果、反思总结。4、实行积分奖励制度。每名教师基本分100分，加计不封顶，减记不托底。每篇读书记录合格积5分，不合格减记2分；在校级读书会交流活动中发言计10分；参加县级读书会活动发言计15分；申报县级读书课题计15分，申报市级读书课题计20分；读书成果获奖每人获10分。积分满130分为合格，满150分为优秀。根据考核，安排学校财务专项资金奖励。合格奖励200元，优秀奖励3元。如成绩特别突出，可经读书会研究，报校务委员会研究予以特别奖励，奖励额度待篇三：云南工商学院读书会规章制度云南工商学院读书会规章制度一、总则为了健全读书会组织的自身建设，提高读书会干部、干事的工作积极性，加强对干部、干事的考核与监督，加强读书会内部管理，以培养能力、高素质的读书会干部，塑造团结一致，严明实效，凝聚力精强的优秀读书会干部组织。根据读书会章程，结合我会实际情况，特制定本制度。二、岗位责任制1、监察部必须陪同理事会负责每学期的工作计划，对各项活动进行监督指导，同时做好协调工作。2、读书会各部门必须明确岗位负责人（例：部长、副部长等）。3、读书会各部门实行部长责任制，各部部长必须对各部门的工作进行统一规划安排。4、读书会各部部长必须对工作兢兢业业，努力工作，在学期开始时向监察部递交本学期的工作计划，在学期末要对工作进行书面总结。三、会议制度1、读书会必须定期召开全体成员大会，对一段时间的工作进行总结，落实计划安排，布置下阶段工作。2、读书会会长及各部部长也必须定期召开干部、干事会议，各部部长向大会汇报本部近期将要开展的工作及安排，各部成员向部长汇报工作进度及其他相关事宜。3、实行每周一次例会的制度，任何人不得无故缺席、迟到、早退。每回会议均实行签到制度，凡是因事不能参加会议的成员必须事前向各部部长请假。4、例会无特殊情况定时召开，如有特殊情况由办公室另行通知。5、全委会议、临时会议、重要会议的会议记录由办公室负责；部门例会的会议记录由各部委托一人负责。6、会议期间应该遵守会场纪律，该发言时要发言，不发言时要尊重发言者，不能在下面窃窃私语。开会时不得做与会议无关的事情，各部要有相应的会议记录（监察部要定期检查）。7、开会时实行民主集中制，全体参加会议成员都有发言权，可以提出对读书会发展有利的建议和好的想法以及创新的思路。8、提高会议效率，少说空话，多办实事，会议保密内容，任何人不得泄露。四、工作制度1、各部门必须在每学期前向理事会提交更新的部门职责和部门工作计划，经由理事会讨论研究批准盖章后一式两份，一份自己保管，一份交由监察部。2、各部门的任何文件必须交由理事会批准盖章后方可执行，监察部将不定期抽查。（附：理事会下发的通知需有文件，各部门举办活动需有申请文件或活动方案等，都需经过理事会审核盖章，后交由监察部存档。）3、部门采取“任务分配制”，即理事会所下发给部门的任务，由部长给部门干事进行分配，如有需要别的部门配合完成的希望该部门给予配合。5、部门成员在工作中应当互相配合、团结合作、不断学习、高效率的完成工作。6、部门成员应当贯彻“公开、公平、公正”的工作态度，注意自身言行，塑造读书会部门良好形象。7、部门成员应当积极主动地协助读书会其它各部门举办的活动，主动为同学们服务。五、部门职责制度1、监察部：加强部门内部作风建设，扩大部门影响，做到“内强素质、外树形象”。2、办公室：积极做好学校各部门的协调工作以及本社团与其他社团的联系与交往。管理好人事档案，勤于更新读书会个人信息。3、学习部：负责专业学术小组的讨论，打造出云南工商学院读书会的特色，加强各种知识技能；于此同时还要锻炼自己的交际能力，不断超越自我、升华自我。读书会特色学术小组。学术小组根据不同的专业做不同的学习与交流。4、组织部：在读书会中要积极协调、协助其他各部，要具备“远看”的目光，每次活动除了策划还有提前做好各种应急措施。保证活动的成功。严格做好读书会的发展工作，熟悉掌握读书会的基本情况，了解各部门的基本活动，组织各种有意义的活动，加强读书会的活动意识。5、文体部：文体部负责组织各种有意义的文娱活动，丰富大学生校园社区生活，和谐大学生学习与生活的关系，营造一个活跃的大学生活，以及组织适当的内部联谊活动，增进各学生的交流，以便更好的服务同学。6、宣传部：执行读书会组织方针政策，做好意识形态方面宣传、教育工作；，做好思想政治宣传；精神文明建设工作；完成读书会交给的其他工作任务。7、外联部：外联部要尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为读书会的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。8、编辑部：负责学院新闻采集、编辑、出版及各类活动的跟踪报道，反映学院师生的工作、学习和生活；宣传各种政策，传达高中指示；为广大学生提供良好的写作与自我展示的平台。六、人事任命制度1、为了使读书会保持活力，每年对新生举行一次纳新活动，纳新时，由各部部长负责本部的纳新具体事宜。2、在读书会自然换届之前各读书会部长必须对本部接班人进行重点培养，在自然换届时，把本部所有工作资料交给新任部长，不得拖延隐瞒，敷衍塞责。3、如有读书会干部或干事提前退出读书会，必须填写退会申请表。（申请表从办公室领取）对擅自离开未填写退会申请表者，将于一定时间通报批评。七、活动开展申报制度1、各部门在举办活动之前须向理事会递交申请书。申请书的内容应包括名称、时间、地点、人数、活动开展的经过、目的及意义，同时申请还必须写明各项费用及预期费用。2、申请没被通过的须无条件服从；一旦通过必须严格按照申请书的内容执行，如果需要其他部门协助，各部部长不得推卸责任，尽一切努力协助开展好活动。八、报账制度1、凡购买的东西必须有正规的发票，尽快将发票交到办公室进行统一报账。2、办公室必须对每笔帐都有记录，并让购买者签字，要做到每笔开销有账可查。购买人不得弄虚作假，，私自挪用公款，一经发现将严肃处理。九、奖励制度1、部门职位实行竞争上岗，表现优秀的优先考虑。2、在各类活动中积极承担工作者颁发“优秀工作人员”奖状。3、学期末经部长推荐并结合监察部监督考核结果对工作认真的个人进行表扬，并适当推荐参加学校的评优活动。十、惩罚制度1、无故缺席、迟到、早退会议达三次者进行批评教育，并在会议上做公开检讨，取消各类评优资格；迟到、早退问题（迟到、早退三次者做批评，并记作缺席一次，由监察部记录，再犯给予该部门严重警告）。2、无故缺席、迟到、早退会议达五次者则作自动退会处理。3、经常无故推脱工作者进行批评教育，严重者取消各类评优资格，并对该部门进行严重警告。本制度由云南工商学院读书会理事会负责解释，并根据实际情况给以调整和修改本制度由公布之日起实施本制度将由监察部监督执行云南工商学院读书会2013年3月8日篇四：读书会管理规定--0022读书会管理制度0目的：为提高集团员工的整体综合素质，强化专业技能，确保终身持续学习和学以致用，特制定以下管理制度。要求：集团人力资源中心在每月25号推荐下月必读书籍（一般推荐一到两本），各业态认真阅读并做好读书笔记。时间：每月1—5号集团人力资源中心将联合集团督察中心对上月读书笔记进行检查，并对相应情况进行通报。0使用范围：各业态主管级以上人员具体要求：1推荐图书图书馆均有存档，可以借阅，但图书数量不够，相关书籍需要大家自行购买，建议购买网站：当当网。读书会根据每月计划，分为必读书籍和选读书籍。必读书籍为当月必须阅读学习，并做读书笔记，各部门负责人需准备笔记本，作为长期阅读的读书笔记。选读书籍即选取对自己有帮助的部分进行阅读。读书笔记要记录有实用价值或通过阅读后自己的心得体会及收获，记录内容应简单明了，并能运用到工作中。3集团督察中心、集团人力资源中心每月抽查读书笔记，并将检查情况予以通报。每季度举办演读书讲比赛、茶话会等活动深化读书效果。相关奖惩：第二次抽查仍未完善读书笔记，通报并乐捐50元用于图书购买基金。在读书过程中，能够认真完成读书计划和读书要求的，可奖励50—100元读书基金。集团人力资源中心：负责对各部门读书计划的跟进与指导未能及时跟进读书会相关进度，一次乐捐读书基金50元。未能及时下发读书计划，组织活动不及时，一次乐捐读书基金50元。相关流程：附件1：读书跟进表附件2：通知模板①*月份读书计划必读书籍：《***》，作者：**，要求各店主管级以上人员，在*月*日前阅读完毕并写出读书笔记备查。②检查通知样本：集团人力资源中心、集团督察中心将在*月*日到各店检查*月书籍《***》阅读情况，请做好备查准备。本制度最终解释权归集团人力资源中心所有。篇五：读书活动规章制度读书活动规章制度读书活动规章制度以创建“书香校园”为导向，以新颖活泼、形式多