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文档简介
如何做好现场品管随时充实自已---新知识、新技术、新观念讲究教导方法---干部重要工作职责了解属下的优缺点发挥属下的工作能力1
教:不教而趋之战,是谓弃之2
个人学习不如组织学习,团队学习才会激发斗志!学习:3
学习与合作:
家财万贯,不如一技在身(学习)万人异心则无一人之用(合作)4
人才:
在个人的岗位上,能够实现公司的统一目标5
求快求变:
企业唯一不变就是“变”,要贏就是要抢时间竞争。6
改变:
感觉到人改变时,即是自己改变的开始7
笨:
用同样的方法做事情,想得到不同的結果8命运的变化链想法改变意识就改变;意识改变行为就改变;行为改变习惯就改变;习惯改变人格就改变;人格改变命运就改变.9工作情趣趣:把工作当作游戏,即要投投入,又又要有乐趣。10管理:使全体遵遵照指示示去做,而且常常常去查核核,并做检讨讨改善。11品管与制造:品管是品品保规格格的执行行者与维维护者。。制造技术术是开发发技术的的执行者者与维护护者。12品质管理的趋势TQC(全面质量量控制)→TQA(全面质质量保证证)→TQM(全面质质量管理理)13品质的定定义:在规定的的条件下下,产品完成成规定功功能的能能力。14制造由两两部分组组成一:材料(决定产品品有形实实体)二:加工(决定产品品功能特特性)15制造的的两个个特性性一:产品由由材料料决定定二:品质由由过程程控制制16制造四大大要素素一:材材料二:设备三:条件四:方方法17现场品品管包包括两两方面面含义义一:自主品品管(主动的的品管管活动动)二:专职品品管(控管的的品管管活动动)18现场品品管日日常要要项一:材料的的投入入/初终件件;二:自主巡巡回检检查;三:制程条条件/方法稽稽核;四:异常层层别/追踪/标示;五:入库验验收;六:协助现现场工工作教教导;19初终件件管理理一:确认各各有关关条件件符合合要求求二:自主检检查后后立即即送交交QC检验三:未经检检验合合格前前产品品层别别四:未取得得初件件单前前不可可盲目目生产产五:保留初初终件件样品品20自主检检查管管理一:制程要要求;二:制程条条件是是否与与初件件一致致;三:是否按按要求求频率率执行行检查查确认认;四:确实记记录制制程数数据;五:发现异异常立立即反反应;21现场稽稽核管管理一:设备条条件/生产条条件二:操作方方法/作业步步骤三:特殊时时段处处理四:异常处处置五:现场指指正22异常处处理一:异常性性质/现象二:可使用用程度度三:有无继继续发发生或或流出出四:产生原原因/有无有有效对对策五:其它场场合有有否类类似现现象23工作教教导一:新人要要特别别对待待;二:资深员员工担担任现现场辅辅导角角色;三:善于独独立思思考;四:制程安安排是是否易易被接接受;五:培养善善于观观察的的习惯惯;六:放手同同时又又紧密密跟踪踪;七:先将局局部工工作做做好;八:善于向向别人人借鉴鉴;24不要问问品管管这样样可不不可以以,而是问问自己己这样样是不不是更更好。。生产者者的品品质理理念25不积极极的生生产管管理者者一:以前都都是这这样子子;二:没有时时间改改善,产能不不允许许;三:能否过过两天天再改改善;四:这样又又有什什么问问题;五:请品管管开异异常单单改善善;六:请品管管帮我我稽核核;26现场线线组长长主要要失误误一:抱怨主主管支支持度度不够够,缺乏自自主改改善意意识;二:过于偏偏重产产量而而忽略略品质质;三:过高估估量作作业者者能力力和自自觉性性;四:不愿现现场自自主稽稽核;五:视品质质要求求为负负担;六:缺乏追追根究究底.27品管员员的误误区一:我没有有发现现这个个问题题;二:如果判判不良良,整个生生产立立即停停止;三:我叫他他们改改善他他们不不听;四:他们说说已经经改好好了;五:他(她)总是那那个样样子;28现场品品管主主要问问题一:检查不及时时,异常批量产产出;二:对不良作业业不敢指正正;三:不善于与生生产人员沟沟通;四:制造技术欠欠缺,抓不到问题题根本;五:不了解后工工程,缺乏问题预预见性;六:不依照标准准,主观判断.291.充分了解抽抽样方法及及抽样频率率2.不受外界影影响而降低低标准3.坚持品管原原则,工作尽职尽尽责4.充分了解制制程管制要要项,条件,设定5.对异常要敏敏感,反应要迅速速6.评估解决问问题对策有有效性7.确认再发防防止措施是是否得当做好制程品管条件308.对已发问题题举一反三三,避免重蹈覆覆辙9.随时提醒制制造单位可可能发生之之异常10.建立良好的的工作与人人际关系.善于团队合合作11.问题发生时时及时层别别与分类.防止异常混混料12.统计检讨,持续改善做好制程品管条件311.自质量管理理入门起,就须充份了了解其观念念2.毋须同时学学习很多技技巧,只须按步就就班,一样一样随随学随用.3.要多做习题题,多做习题才才能吸收为为已有.4.切勿忘记将将学得之技技巧,逐渐在工作作上实践如何学习品管技巧325.有了初步认认识以后,要进一步学学习基本想想法与较复复杂方法.6.应用学习段段落法---学习到一种种技巧后,须设法使其其在各种情情况下活用用,并深深体验验之.7.经过一个时时期,拟定努力学学习计划,以获得更大大效果如何学习品管技巧33如何发掘现现场问题1.要具有经营营者意识,自主性,不能抱着自自已只是被被雇者的心心态来工作作.2.要经常带着着疑问,要常常思考考观察现状状,是否有那些些地方不好好?是否有待改改进?3.要坦诚地看看事情,感到惊讶要要抛开主观观的立场,以客观的态态度来看事事物.34如何发掘现现场问题4.要随时保有有好奇心,目前的作业业方法改变变一下,是不是更好好呢?5.必须经常想想到品质第第一.6.遇到困难,困境时,仔细的观察察,仔细想想其其问题点何何在.35如何着手制制程质量管管理:1.怎样样开开始始你你的的品品管管工工作作---首先先检检查查目目前前的的制制度度或或产产品品的的缺缺点点何何在在,分析析原原因因,再作作计计划划,付予予实实施施.2.检讨讨别别人人不不如如先先反反省省自自已已---检验验方方法法正正确确否否?可否否鉴鉴别别良良品品与与不不良良品品?检验验设设备备精精确确度度如如何何?检验验标标准准是是否否有有所所依依据据?36如何何着着手手制制程程质质量量管管理理:3.分析析问问题题发发生生原原因因---须能能辨辨别别机机遇遇原原因因与与非非机机遇遇原原因因.4.做一一个个站站稳稳立立场场而而又又受受现现场场观观迎迎的的品品管管人人员员.5.检验验并并非非为为检检验验,须能能活活用用检检验验资资料料.6.善用用质质量量管管理理的的方方法法,促进进工工作作效效率率.37做为为一一位位好好的的品品管管人人员员,须能能时时时时自自问问:1.我对对制制造造程程序序了了解解多多少少?2.我是是否否了了解解作作业业标标准准?3.如何何做做好好产产品品(维持持产产品品均均匀匀度度)?38做为为一一位位好好的的品品管管人人员员,须能能时时时时自自问问:4.为了了嘹嘹解解上上述述知知识识,是否否去去搜搜集集及及阅阅读读有有关关书书面面资资料料,并且且时时常常到到现现场场嘹嘹解解工工作作实实况况,加以以印印证证5.是否否时时常常对对现现场场作作建建设设性性的的建建议议?或是是只只是是站站在在办办公公室室指指责责现现场场人人员员已已经经做做出出的的那那些些不不良良品品或或所所犯犯的的错错误误39作为一位检验验人员,须能自问下列列事项:1.我的检验记录录到那去了?我是否只是将将记录交给主主管或予以归归档了事?2.我是否将检验验记录,转换为管制图图或其它统计计分析的输入入数据?40作为一位检验验人员,须能自问下列列事项:3.我是否能利用用检验结果,以分析不同作作业员或机器器产出的品质质变异,并藉以改善他他们.4.我是否将在线线的检验与其其它在线的数数据相互比较较,藉以降低制程程品质的变异异.41现场品管人员员在工作方法法方面宜检讨下列事事项:1.我与现场人员员或主管用何何种语言交谈谈?我是否常用““品质已改善善”,“品质太差”或或“品质水准准和上个月差差不多”诸类类用语?2.我的品质查核核表是否于以以运用?3.我是否常用直直方图以了解解品质特性的的分布形态,制程平均,以及它的离散散度?4.产品的缺点记记录是否予以以记录适当分分类,能依据柏拉图图的原则指出出具有重大影影响力的少数数缺点种类.42遇到问题时如如何思考,才能找出一条条通路:1.正反面多元的的想法---检讨司马光破破缸救友事件件2.别陷入旧有的的轨迹--检讨积非成是是观点3.凡事靠自已---明潦真正的问问题是永远不不可能靠别人人来解决4.思考与职务无无关---明潦小兵立大大功道理,屏弃官大学问问大观念5.不要先否定---依经验判断一一件事,不是解决问题题好方法43如何激发与捕捕捉灵感:1.迅速记录稍纵纵即逝的观念念2.观察可以获致致灵感3.错误中可获得得灵感4.多读启发性的的书籍可获得得灵感5.聆听别人意思思或虚心求教教可以获得灵灵感6.好奇心可以激激发灵感44谁都可以做到到“现场改善善”1.工作改善其中中九成只要有有常识就可以以做到2.现状一定有值值得改善的余余地,只要有这种看看法,那么任何人都都可以从事改改善工作3.改善的目的在在使工作更轻轻松,良好,迅速,低廉45谁都可以做到到“现场改善善”4.不要一步登天天,要一步一步地地改善5.绝对要摒弃小小小的改善有有什么用的观观念6.小小的巧思,可能就是改善善的开始7.改善要有这样样做妥当吗的的问题意识46五段品保一:品质来源于设设计;二:品质来源于制制造;三:品质来源于验验证;四:品质来源于合合理的安排;五:品质来源于客客户的满意度度。4721世纪领导干部部的基本素养养:具备专业知识识与宏观常识识处理国际事事务的能力,要求自我学习习与实践自我我负责的心态态,必须懂得与别别人合作与沟沟通,拥有开放的心心胸与健康的的人生观,具有面对困难难,接受挫折,挑战失败的勇勇气。489、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树,,灯灯下下白白头头人人。。。。12:21:0312:21:0412:2112/29/202212:21:04PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2212:21:0412:21Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。12:21:0412:21:0412:21Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2212:21:0412:21:04December29,202214、他乡生白发发,旧国见青青山。。29十二月月202212:21:04下午午12:21:0412月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月2212:21下下午12月-2212:21December29,202216、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2912:21:0412:21:0429December202217、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。12:21:04下下午12:21下午12:21:0412月-229、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。12:21:0412:21:0412:2112/29/202212:21:04PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2212:21:0412:21Dec-2229-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。12:21:0412:21:0412:21Thursday,December29,202213、不知知香积积寺,,数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2212:21:0412:21:04December29,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。29十十二月202212:21:04下下午12:21:0412月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。十二月月2212:21下下午12月月-2212:21December29,202216、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2912:21:0412:21:0429December202217、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。12:21:04下下午12:21下下午12:21:0412月-229、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。12:21:0412:21:0412:2112/29/202212:21:04PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加
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