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文档简介

宣传漫画品质管理&现场改善1不要让糟糕的的产品品质制制约了我们前前进的脚步！！坚持高品质，，就能赢得大大发展质量要上去，，成本要下来来。推行质量体系系，是要说到到写到，写到做到。遇到问题，一一定要查出真真正的原因！！改善前后……….只在工程规格格范围内，不不一定不是最最佳的。数据分析中，，平均值的分分析比较重要要，但如果不不能正确应用用，仅仅应用用平均值会让让我们犯错看谁摘的果子子最多！质量观念贯穿穿制造过程质量基准完全的标准化化操作具体的日常工工作中，应该该这样做：下一道工序就就是用户100%保证证不制作不流送将质量意识贯穿工序自信、自尊、、能干！！遇到问题，多多用“5W2H”法不良品样板架架生产管理看板板通路摆放场定置管理生产管理板“5S”样样板图片Cp图解，这下看明白白了吧?Cpk图解戴明PDCA循环图解解质量改进图图解过程方法图图解我们要：只要我们脚踏踏实地，一丝丝不苟地对待待品质，金灿灿的奖杯杯一定属于我我们大家！谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESS

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