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文档简介
项目经理部质量管理机构质量管理小组责任制项目经理部质量管理领导小组责任制贯彻执行公司的质量管理方针、目标。制定本项目的工程质量方针、目标及质量管理细则。负责各工程队的质量检查评比工作。工程队质量管理小组责任制负责本队承建工程的全面质量管理工作。认真贯彻执行国家及有关部门颁发的规范、规程、标准、办法,加强对施工全过程的质量控制。岗位责任制项目经理:负责施工项目组织工作,对工程项目进行施工管理,对施工项目工程质量承担领导责任。项目总工:负责对工程项目的技术管理,对工程项目进行质量监督、检查,对工程质量承担技术责任。技术队长兼质检员:负责施工现场的技术管理,负责对工程项目进行质量的检验和评定工作,对检验、评定的结果承担责任。施工工长:负责工程施工现场的施工组织,对施工质量承担具体执行责任。试验、测量人员:负责工程项目施工放样及检验、自检验收工作,对各种数据的准确性负责。(三)、质量控制原则本工程质量控制原则是:按照工程招标文件、施工图纸、现行技术规范、规程、标准以及国家有关法规要求进行。1、工程质量保证组织机构公司及项目经理部建立起强有力的工程质量保证组织机构,见框图。
质量保证组织机构项目经理技术负责人创优领导小组组长计划负责人技术负责人质量负责人施工负责人材料负责人安全负责人财务负责人 工地领导小班子工长施工员质检员预算员材料员会计员安全员
2、建立质量责任制建立健全工程质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至施工队以及操作者,均有明确的质量岗位责任,形成质量管理工作系统,具体明确各级技术负责人员的具体责任。各职能部门在技术业务上也有明确责任划分,并受上级责任人的领导。做到领导施工者管好质量、指导施工者负责质量;供应材料者确保质量;施工操作者保证质量;检查施工者核定质量。把质量管理的每项工作,每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。3、建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸学习与会审制度,使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求,以便正确无误地施工,确保施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施,在此基础上提出进一步改进设计、加快施工进度的合理化建议。4、建立技术交底的制度工程开工之前,必须搞好技术交底,使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。技术交底按技术责任制的分工分级进行。各级人员接受交底后要深入进行讨论,充分了解自己在施工中应负的责任,并对改进施工组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级技术交底时要做好记录,作为检查施工技术执行情况和检查技术负责制的一项依据。5、建立材料检验制度严格把好材料、成品、半成品的质量关,所有的进场材料,均要有出厂合格证和材质化验单,材料的物理、化学性能满足规范要求。对水泥、钢材必须进行复检,超过三个月的水泥或受潮结块的水泥坚决清理出现场,禁止用在工程中;对于砂、石、灰土料含泥量超过规范规定的采取清洗或过筛措施。按规范和设计要求进行配合比设计,经试验合格后,才能用于施工。新材料、新产品,要对其做出技术鉴定,制定出质量标准和操作规程,才能在工程上使用。6、建立奖惩制度坚决贯彻“争创行业一流,实现业主期望,奉献满意工程”的方针,实行奖优罚劣,贡献大的多奖,贡献少的少奖,无关人员不奖;按照“三不放过”的原则严肃处理质量事故,即原因不清不放过,责任者和职工没有受到教育不放过,无防范措施不放过。7、建立工程质量检查和验收制度在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收的同时,还要建立自己的检查验收制度。设置专职的质量检查员,对质量进行监督、检测、试验并做出原始记录,检查结果交付技术负责人审核签字。建立班组自检查、互检及交接检制度。严格隐蔽工程的检查和签证制度,按规范要求认真进行各道工序的检查和签证。检查程序是:首先由班组质检员检查,然后再由队工程师和经理部质检工程师检查,最后通知监理工程师检查。通知在检查前24小时发出,要按监理工程师指示进行整理、完善,直到达到规范标准。8、建立施工技术档案管理工作配备专职资料员对施工技术档案资料进行收集和整理,这项工作要贯穿于整个施工过程。使内业资料随工程进度不断积累完善,做到详实、准确、完整。对各类施工资料进行分类归档,实行标准化、电脑化管理。9、其它措施广泛开展QC小组活动,各工队都建立起质量控制小组有计划有目标重点针对砼质量、管道安装质量开展攻关。加强对工序的质量控制,对工序实行三检制度,上道工序不合格,不准进入下道工序。加强计量、测量、试验基础工作,在工地建立试验室和测量队。所有砼拌合设备均配自动计量系统,严格混凝土的配合比,试验室配备必要的试验设备,并随工程的进展及时进行试验。现场配备全站仪实行坐标法测定施工控制桩及施工放样,并采取换手复核的办法,保证测量工作的准确性。加强工人的培训和考核工作,关键工序实行持证上岗,严格执行岗位责任制,坚持标准化作业。(四)施工质量自检程序框图如下:自检程序项目经理部质量管理小组项目经理部质量管理小组工程队质量管理小组质检员试验员自检工长自检测量员自检班组自检工作内容:a.检查质量保证措施落实的情况,检查施工规范、指导书、施工方法和工艺流程执行情况。b.检查试验、测量等检测项目是否准确齐全,测试次数是否满足频率要求,测试方法是否符合规范要求。c.检查混合料配合比。d.对分部工程进行自检,对工序交接严格把关。e.定期月检,发现不足,及时反馈。f.对工程质量进行真实评定。g.搞好文明施工生产。
(五)施工质量控制程序框图如下:施工质量控制程序图纸会审编制并报审施工组织设计编制并报审单项作业设计贯彻单项施工作业设计施工放样并报施工放样报验单提供进场建筑材料验证试验数据施工机械设备报验提供施工项目标准试验数据单项工程开工报告实行对工程项目工艺流程中的质量关键点进行自检,并提出自检报告实施下道工序并自检进行中间交工检验,中间检验,并提出中间交工报告由监工认可《中间质量证书》报业主批准七、工期保证措施根据设计图纸和有关施工技术规范规程,精心编制施工组织建议书,做到总揽全局,统筹兼顾,合理制定作业程序,利用网络技术科学管理,狠抓关键线路,突击重点,科学管理,确保工程保质保量如期竣工。一、从优化施工方案上保证1.整个合同段的各项施工分段平行流水施工。2.由于夏季雨水比较多,随时安排人员排水。3.在施工过程中,实行科学管理,不断优化施工组织设计和工序施工方案,抓住关键工序,展开交叉、平行、流水作业。二、从组织机构、资源配置上保证1.调遣精兵强将,强化项目管理。对工期控制项目人力、物力、财力各方面优先保证。各级人员准时到位,机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化施工全过程的监督、检查、指导。2.对机械设备实行统管,对机械设备有绝对的调配权,确保本标段工程设备需求量和进场时间。三、从施工计划上保证1.统筹规划,确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,不安排过紧,有后期调整余地。2.严格按实施性施工组织设计和生产计划组织施工。每天召开工程调度例会,通报进度和质量情况,分析存在问题并及时协调解决。3.在施工良好季节组织力量加班加点,主线计划紧凑安排,倒班作业。
八、雨季的施工安排由于夏季雨水较多,因此场地的布设、施工队营地的建设均要充分考虑雨季的影响;并应考虑汛期对工程进度、质量、工期的影响,从而采取相应的保证措施。1、项目经理部成立由项目经理为组长,总工程师为副组长的防汛渡汛领导小组,各施工队成立相应组织,并组织义务抢险队。2、施工时及时与气象部门取得联系,并将气象记录每天发放到基层,便于提前作好非正常气候条件下的施工安排和防护措施。3、基础及土方施工前,挖好截水沟、排水沟,保证排水系统的通畅。排水沟内设集水坑,以适应大体积抽水的需要。4、基坑挖土时应挖成2-3%的朝外横坡,不使场内积水,雨季挖土时由于土内含水量大,因此基坑边缘5m内不堆置任何重物和设备,并随时检查边坡防护支撑情况。5、进入雨季加工厂施工现场做好排水疏通工作,保证施工现场四周排水畅通,严防水泥、材料库漏雨水淹。6、物资材料除分门别类放入带有防雨设施和仓库外,部分裸露材料堆放地基础要用砖石砌筑,并高于周围地面40cm,下铺油毛毡,上用篷布遮盖,周围挖好排水沟。7、现场机械设备有库房的应进库停放,没有库房的遇雨时应停放到遮雨地带或用防雨罩盖好。8、办公用房、宿舍、仓库、生产用房均安设避雷设施,临设坚固耐久,周围挖好排水沟。11、为防汛渡汛,项目部配置足够数量的草袋和防水设备,遇有大风、大雨时组织抢险队分工负责,一旦有险情,组织群众疏散,组织物资转移,把损失减少到最低程度。九、安全生产保证措施(一)建立安全保证体系(见框图)成立安全生产领导小组安全生产严格遵守执行“中华人民共和国国务院393令”《建设工程安全生产管理条例》。在有营运场地的施工中,严格遵循《中华人民共和国安全法》等相关法律法规,制定安全措施,确保行车和设备安全,消灭一般及以上责任行车事故。在现场设置专职安全员,对现场进行巡视检查,人员配备满足《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求。接受监理工程师对施工单位进入施工现场的设备进行必要的检查,避免因设备原因而印发安全事故,甲方应对乙方的施工技术安全措施进行监督检查。施工现场设置消防通讯、消防水源,配备消防设施和消防器材,在施工现场出入口应设置明显安全标志一旦发生重大伤亡事故,乙方须立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关、并通知代建公司;代建公司应按规定向上级安全、建设主管部门报告,代建公司应为抢救提供必要的条件,所发生的费用应由事故责任方承担。为保护工程、保障施工人员和群众的安全,在必要的地点和时间内,乙方应设置照明和防护、警告信号和看守。在施工中,遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况,需要特殊防护时,乙方必须按设计要求,采取可靠安全措施,确保施工安全。施工中,施工单位应严格遵守国家、地方环境保护法律、法规及规定,减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生,施工单位承担因施工造成环境污染,扰民引发的一切费用。建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,施工中遵守安全操作规程,电工、电气焊工,主要操作者均持证上岗,严禁现场无证驾驶施工车辆,施工人员经安全培训后上岗。施工现场用火作业,易燃可燃材料的堆放划分明确,分区域存放,并设置常备灭火设备,关键设置防火生活区的宿舍、食堂、电气焊作业区,混合料拌和场设专人负责安全工作。施工现场道路保持通畅,夜间施工现场和道路配备足够的照明设备,并由专职安全员负责维持现场秩序和安全生产工作。不在高压线下搭建临时设施并堆放易燃易爆物品。施工现场用电,严格地按照用电安全管理规定操作,做到不超标准,超负荷,加强电源管理,电匣箱和电源部分采取有效的隔离封闭措施,配备灭火设施。生活区内也设置必要的防火工具。如:砂箱、水源和防火工具,严格按照用火规定用火。对基础开挖的侧壁,要制订详细的技术安全措施,保证施工作业安全。施工现场的各级人员,都按施工安全规程操作,道路的主要部位,如道口、坡道、弯道,险要处设置安全标志。施工中由项目经理负责现场的整体施工安全工作,各主要施工队,各主要单位工程和单项工程均设置专职安全员,安全管理人员按规章制度办事。经常深入现场,进行安全检查,查隐患、查漏洞、达到安全为了生产,生产必须安全。对参加施工的全体施工人员进行安全生产教育,学习消防法,使他们树立牢固的安全生产意识。制定严格的奖惩制度,做到奖罚分明。
安全保证组织机构图项目经理项目经理分部经理分部经理生产部设备部料场各工段油料库机务段拌和站施生产部设备部料场各工段油料库机务段拌和站施工驻地试验室物物资部
十、文明及便民施工措施1、成立文明施工组织机构,把文明施工作为企业形象的大事抓好抓实。(1)、本招标项目交通组织,服从交通部门和松北区建设项目管理办公室安排。(2)、施工现场采用一类围挡进行围护,做到封闭式管理。现场内设置门卫,无关人员禁止入内,维持良好的工作秩序和劳动纪律。(3)、现场大门明显位置悬挂尺寸不小于1.6*2.2米的施工平面图、工程概况图、消防器具位置图、安全生产牌、文明施工牌、工程项目组织机构人员名单及监督电话牌。(4)、施工照明施工现场自备满足夜间施工的照明设备,并满足有关相应的法律、法规规定。(5)、现场临时设施:办公用房、宿舍、食堂、厕所等1)、办公用房:应采用易于拼装的活动板房,达到整洁、美观的要求。2)、临建出入口路面应有硬铺装,路面不得有积水。3)、施工人员生活设施、居住环境必须符合国家及当地城市环保及卫生防疫条件的标准。宿舍房间的高度在2.5米以上,采用砖铺地面,有上墙的宿舍管理制度,卫生轮流值班表,保持室内清洁,通风良好。4)、厕所:应利用工地周边原有公厕,需要设置厕所时必须采用轻钢结构拼装活动房或砖砌,不得采用彩条布围挡式,并要求定期清掏。(6)、施工现场的环境1)、现场原材料堆放应品种分别堆放,并做标识,不得乱堆乱放;2)、现场水泥砼,砂浆搅拌设置,施工单位应提出书面申请,经监理工程师批准后方可实施,搅拌设备应搭设密闭搅拌棚,以免粉尘飞扬,污染环境;3)、对现场不能及时清运的弃土,应集中堆放,加以覆盖,防尘飞扬;4)、施工现场应具备足够的洒水设施,防止现场尘土飞扬,保证环境清洁,达到文明施工要求。(7)、施工通道施工通道设置应方便施工的出入,必要处设置道口。1)、原有辅道有道口的,施工时仍然保留道口,其余道口应根据施工进展情况随时增设;2)、施工通道不能完全为土路,应设一定的铺装以防止雨天泥泞,人、车无法行使;3)、施工通道应有排水设施,有利雨水的排放;(8)、外运土方的车辆必须是箱式带盖的封闭型车辆,运土车辆驶出施工场区时,不得将车轮上的泥土带入市区。(9)、施工仅在施工区范围内进行,不得占用交通用地。(10)、大力开展文明建设。在现场设立反映企业精神时代风貌的宣传标语、宣传栏、板报等。定期进行遵章守纪、奉公守法教育;要求职工遵守和服从社会治安综合治理、计划生育、交通管理、环境保护的规定;建立落实人员管理制度。2、设置一名专职人员负责文明施工,处理解决现场中存在和出现的问题,确保文明施工顺利进行。3、制定文明施工管理制度根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、招标文件及业主的有关要求,结合本工程施工特点,制定出适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。
十一、环境保护措施搞好环境保护、防止污染、维护生态平衡,对净化我们的生活空间,美化我们的生活环境是必不可少的。施工中认真遵守国家现行的有关环境保护法律,严格控制新污染和逐步治理老污染,坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利“的原则,采用有利措施,防止污染和破坏自然环境。1、防止水土流失和废料废方处理(1)防排水①、施工期间始终保持工地的良好排水状态,修建有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,不形成淤积和冲刷。②、施工平面布置尽量利用路边空地,减少对绿地的破坏,避免水土流失,保持生态平衡。③、弃渣弃于指定弃土场内。(2)废料处理①、生产和生活垃圾及废物、废料,做到及时清除,不影响排水系统设施。②、按图纸规定或工程师的指令设置弃土场,并做好防护工作。设置弃土场原则一是少占绿地;二是保证路基稳定;三是方便施工,并且经济。2、防止和减轻水、大气污染(1)保护水质①、施工废水、生活污水不排入农田、耕地、水体饮用水和灌渠道。②、施工区域、砂石、集料料存放场在施工期间或完工后,妥善处理以防止沉碴进入排水通道。③、冲洗集料或含有沉积物的操作用水,采取过滤、沉淀池处理等措施,确保排放指标符合要求。(2)控制扬尘①、施工作业产生的灰尘,除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外,随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。②、易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水。运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。不
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