幻影星空VR体验馆标准化运营工作内容:VR门店标准化手册_第1页
幻影星空VR体验馆标准化运营工作内容:VR门店标准化手册_第2页
幻影星空VR体验馆标准化运营工作内容:VR门店标准化手册_第3页
幻影星空VR体验馆标准化运营工作内容:VR门店标准化手册_第4页
幻影星空VR体验馆标准化运营工作内容:VR门店标准化手册_第5页
全文预览已结束

幻影星空VR体验馆标准化运营工作内容:VR门店标准化手册.docx 免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幻影星空VR体验馆标准化运营工作内容:VR门店标准化手册VR作为新兴产业,虚拟现实的发展给人们的生活带来了翻天覆地的变化,社会各界对虚拟现实产业的关注持续走高,幻影星空主题乐园目前3500家体验店,这次请到店长标准化复制全国第一人李一环老师授课,打造主题乐园店长标准化!幻影星空VR体验馆标准化手册:店长核心技能(统筹策划)统筹期:五大技能项目选品:A、选品方法策略B、需要考虑的因素(2)人员招聘A、招聘5个小技巧B、招聘标准话术C、招聘海报制作(3)人员培训A、团队凝聚力打造一个团队要有凝聚力,团队成员之间必须有感情,团队是讲感情的,但感情不等于凝聚力,凝聚力需要多方面的因素结合,有时过份地讲感情,不分是非,不讲原则,反而会破坏凝聚,响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展,发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,才能使企业发展壮大。B、服务流程C、常见问题故障处理方法(4)预售/非预售A、定价策略B、宣传方案C、人员分工组合开业前:4大技能开业活动设计A、引流活动设计和5大标准化话术B、转化:7种充值活动方案和话术、线下和线上推广策略(2)岗位分工A、岗位分工:定岗+机动+团队岗+宣传推广岗(3)持续推广(4)目标达成A、目标制定与分解方法目标制定的流程:定目标、定计划、定人员、定策略、定标准、定考核、定激励、定训练,而不是像以往只存在于定目标、追过程、拿结果!B、激励机制运营期幻影星空VR店长标准化复制五步法1、分析店长职责订标准2、提炼店长标准显价值3、复制店长标准成课件4、训练店长标准重实践5、执行店长标准出绩效用一流的店长复制体系,来武装三流的店长大脑!课程现场形成幻影星空VR主题乐园店长标准化手册1.0版(思维导图+word版),

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论