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文档简介

目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc2854第一章编制依据第一章编制依据第一节工程相关建设文件招标文件、工程量清单及有关技术文件施工现场实地调查信息资料。第二节施工法律规范技术标准法律法规法律法规表序号名称备注1中华人民共和国建建筑法2建设工程质量管理理条例3建设工程安全生产产管理条例4中华人民共和国安安全生产法5中华人民共和国劳劳动法6中华人民共和国大大气污染防治治法7中华人民共和国环环境保护法8中华人民共和国环环境噪音污染染防治法9中华人民共和国水水法10中华人民共和国水水污染防治法法11中华人民共和国消消防法12建筑施工场界噪声声限值13节约能源暂行条例例14工程建设标准强制制性条文(房房屋建筑部分分)2013年版国家规范、标准国家规范、标准表序号名称编号1建筑内部装修设计计防火规范GB50222--20012民用建筑电气设计计规范及条文文说明JGJ/T16--20083建筑结构荷载规范范GB50009--20124建筑设计防火规范范GB5000166-201445建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB5020100-200116民用建筑工程室内内环境污染控控制规范GB50325--20137屋面工程设计规范范GB50345--20128建筑地面设计规范范GB50037--20139建筑给排水设计规规范GB50015--201010建筑给排水及采暖暖工程质量验验收规范GB50204--200211通风与空调工程施施工质量验收收规范GB50243--201612建筑物防雷设计规规范GB20097--201013建筑照明设计标准准GB50034--2013行业规范、规程及标准行业规范、规程及标准表序号名称编号1施工现场临时施工工用电安全技技术规范JGJ46-200052建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-200123建筑施工高处作业业安全技术规规程JGJ802011614机械喷涂抹灰施工工规程JGJ/T1055-201115建筑工程饰面砖粘粘结强度检验验标准JGJ110-220086建筑施工现场环境境与卫生标准准JGJ146-22013第二章工程概况序号项目内容1工程名称残疾人劳动服务中中心办公楼加加固维修工程程2工程位置3招标人残疾人劳动服务中中心4招标代理机构5质量标准合格6工期要求不超过75日历天天7建设规模办公楼加固维修工工程8承包方式包工包料9招标范围工程量清单范围内内所含全部内内容第三章工程特点难点分析及对策通过对本工程招标文件的领会,并通过现场实地考察,我方对本工程进行了全面分析及论证,总结出本工程施工和管理两个方面的重点、难点,并提出相应的应对措施如下。第一节安全文明施工的高标准要求本工程地处繁华闹市区虽然处于封闭施工,但由于施工运输需利用周围道路,并且与附近居民楼邻近,因此本工程安全文明施工标准非常高,招标人对现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措施等方面提出了特殊要求。我方施工过程中要最大程度减少对周围居民的影响,保证周围居民正常生活和休息是施工重中之重。主要措施如下:针对本工程安全文明施工标准较高的特点,我方将本着“绿色施工”的理念,创造良好的安全文明施工环境和作业条件,同时严格按照业主的规定及要求进行施工,最大限度降低施工对周围环境的影响。在本工程施工过程中,必须树立“大安全”的意识,不仅包括施工现场人员的安全,还包括现场以外周边民众和行人的安全;不仅包括施工过程中的安全管理和安全控制,还包括建筑物结构安全、技术质量安全、环境安全、消防安全、卫生安全等。我公司将会同业主保安部门,做好施工现场管理、人员管理等安保工作。同时我们将加强对在施人员在安保方面的教育,制定详细制度。为确保本工程施工顺利进行,确保安全、质量、进度、和文明施工,针对本工程我公司制定了专项紧急情况处理个预案。另外,本工程处于居民区内或附近,施工过程中噪音对周边居民的影响需提前沟通,制定现场噪音控制、防扰民、扬尘污染等环保控制措的同时,提前拜会本工程附近的居委会和周边居民楼代表,求得其谅解,确保连续施工作业的可能性,是对总工期的最大保证。第二节高标准的质量要求本工程的使用功能和业主的要求决定了该工程严格的质量标准。作为加固改造工程,由于工期紧,在后期施工过程内,也决不能忽视结构质量和本工程建筑的使用功能。主要措施如下:招标文件对本工程质量方面无特殊要求,但我方将按高于合格的标准进行质量控制,确保施工质量。我方通过建立健全完善的质量检查和控制程序和制度,制定严格的质量保证技术措施和管理措施,加强对施工现场的质量管理和控制,使整个施工质量永远处于受控状态。制定各阶段和分部分项的质量控制要点实施方案,最终实现质量目标等主要内容。我方制定了有针对性的专项质量保证措施方案,具体内容详见本施工组织设计“质量保证体系及措施”。第三节工期的紧迫性要求根据招标文件,我公司计划工期不超过75日历天,因受冬季大气污染防止的影响,拆除加固对环境影响较大,具体开工日期与甲方协调后待定。为保障本工程尽早能够正常使用,工期目标的严肃特殊性毋庸置疑。相对于工程量、施工难度和高标准的环境、质量控制要求,本工程要求工期比较紧迫。主要措施如下:为加快施工进度,在项目管理上我公司从加强施工组织管理,保证机械设备、周转材料和人员的有效投入,制定、调整并落实工期保证计划等各方面入手,保证工期目标的实现。室内装修与室外工程施工同步进行。与周边居民区居委会取得沟通谅解,施工噪音较小的工作,必要时安排夜间多班连续施工。第四节交通组织主要解决措施如下:1、劳动力上下班时间避开高峰期。2、材料运输避免白天进行,分批夜间进场,严格按甲方规定的施工入口出入本工程。3、材料运输时,派多名交通调度协调交通运输,保证不影响周边的居民出行、生活及主要道路的交通。第四章施工部署第一节项目管理目标工程质量目标合格。工期目标根据我公司实力及以往施工经验,结合工程实际情况,对施工进度安排进行了深入、细致的研究,本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则,在确保实现工程质量目标的前提下,针对本工程的特性,在工期部署上通过合理安排工期,争取把总工期控制在75日历天以内。环境与职业健康安全管理目标严格按照石家庄市安全文明工地”标准和我公司CI手册标准进行统一规划设计,合理布置施工现场,控制现场降噪扬尘;合理选择施工材料,考虑对社会资源的节约;制定水资源节约利用措施;对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染。杜绝重伤、死亡事故,轻伤事故频率控制在1‰以内,不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。文明施工目标本着“绿色施工”的理念,严格按照石家庄市及公司有关施工现场文明施工管理有关规定进行施工。职业健康安全管理目标确保不发生重伤、死亡和职业病,轻伤事故频率控制在1‰以内,不发生重大火灾、重大机械事故、爆炸和急性职业中毒和食物中毒事故。顾客满意度控制目标顾客对单位工程的满意度:满意。工程的满意率:100%。回访保修目标回访期内单位工程回访率达到100%,保修期内保修及服务质量的顾客满意率达到100%。成品保护目标我司郑重承诺,将严格按石家庄市及业主的要求做好本工程的成品保护工作,既对大楼和周边环境等既有区域作好成品保护,同时也对本工程施工成品做好保护工作,确保施工现场达标。管理目标我司充分认识到质量、安全、工期、成本对实施本工程有着特殊意义,因此在实施本工程中,我司将通过加强人员管理、技术管理,工序管理,材料管理,施工机具管理,防火、用电等安全管理、文明施工管理和成品保护管理等,如实测算施工成本,合理优化施工方案,充实项目管理班子,切实落实各级人员的岗位责任制和奖罚措施,确保整个工程在质量/环境/安全管理体系的运作下有序地开展。第二节现场组织管理机构项目部组织机构图项目部组织机构图项目管理职责1)项目经理负责项目部全面工作。项目经理部全面工作的领导者与组织者。参与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同。做好与建设单位、监理公司的协调工作。领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。指导商务经理做好合同管理工作。是项目安全生产的第一责任者。参与制造成本的编制,加强项目的成本的管理与控制。负责本工程的各项工作。贯彻公司的质量方针,建立、完善项目组织机构,全面完成各项指标。对内主持项目日常工作。对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。2)生产副经理合理安排生产,配置资源,召开现场生产协调会,保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要,审定上报的劳动力计划,保证工程按时交付使用。执行公司质量方针目标,对实现项目质量目标负直接责任。合理安排生产,配置资源,保证工程按施工组织设计和《质量计划》规定的活动顺序进行。按《过程控制程序》的要求严加控制。召开现场生产协调会,抓好总、分包和工序之间的搭接配合,保证施工进度和工程质量达到计划要求。执行政府法令,对施工现场的生产环境负责,切实抓好安全生产、文明施工。依据工程分包计划,提出候选分承包方建议,按程序选用合格分承包方。根据施工需要,审定上报的劳动力计划,按程序挑选合格包工队,并合理调配使用。组织建立施工现场成品防护队,抓好成品保护和交付,参加工程交工验收,解决验收过程中存在的问题,保证工程按时交付使用。3)项目总工负责工程技术及质量管理检验工作。领导编制单项施工方案,技术工艺交底以控制工序质量。领导工程的质量检查工作,及样板验收确定工作,及试验测量计量工作;大力采用新材料、新工艺提高工程质量。编制实施《项目质量计划》,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主抓技术、质量工作。主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。领导项目计量设备管理工作。4)商务经理负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中建设单位对产品的质量要求,并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。负责项目的成本管理工作。负责组织编制和办理工程款结算,经济索赔等工作。5)工程管理部强化质量第一的意识,在贯彻生产进度同时贯彻质量标准,管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。负责项目施工的具体指挥;负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥;负责实施项目各种管理措施,确保管理目标的实现;负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息;负责执行项目各项管理制度;负责处理施工中一般性的技术、质量问题。6)安全监察部负责项目有关安全生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。代表公司行使安全否决权;负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作;负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作;负责项目月、周的安全交底工作;负责项目各安全设设施的认定和和检查;负责落实项目安全全生产措施和和安全操作规规程;负责项目有关行政政保卫等方面面的工作。组组织进行日常常检查、周查查、月查等工工作;负责现场消防、保保卫管理、检检查工作;负责现场消防、保保卫管理资料料的整理工作作;负责具体处理与业业主方的联系系工作;负责项目环境保护护情况的检查查和监督;负责项目保卫工作作;负责后勤管理及外外来人员的接接待工作;负责施工现场文明明安全施工规规划和实施;;负责项目成品保护护的管理和监监督。7)技术部负责工程各项技术术文件资料的的质量,对于于技术设计变变更要有依据据及可行性并并对执行结果果负责。制定定关键工序方方案,并负责责检查执行落落实情况,参参加并指导QC小组活动。负责资料的收集整整理编目装订订,并负责及及时向监理等等有关部门提提供各种资料料。做好现场所用测量量设备的日常常检查,并负负责项目的日日常测量工作作。负责与设计方的联联系,做好施施工洽商工作作。负责编制实施阶段段的施工组织织设计,做好好施工技术准准备工作,并并对现场施工工做好技术指指导计划及提提出材料、构构件、铁件和和钢筋加工计计划。负责解决图纸中问问题并组织好好图纸会审、收收发图纸和有有关的技术文文件并存档。做好交工资料收集集及整理工作作;做好监理理报验资料的的收集和整理理工作。负责现场总平面管管理及施工机机具、车辆调调度、劳动力力协调工作。负责施工的计划、统统计工作及施施工测量。完整、全面、准确确地理解设计计师设计意图图,并通过施施工详图设计计能力,把设设计师的设计计概念具体化化。负责图纸的深化设设计及报批、图图纸分发、存存档。机电专业负责校图图纸,绘制机机电深化设计计图,办理有有关深化设计计的审核、批批准手续。对深化设计进行质质量控制。按照设计变更程序序及规章制度度,执行工程程设计变更管管理。8)质量部代表公司行使质量量否决权;严格按图纸、规范范、工艺操作作规范检验工工程质量,判判定工程合格格或不合格,不不合格及时反反映主任工程程师以确定返返工,重新验验收,对因错错、漏检造成成质问题负责责;监督施工过程中质质量控制情况况,严格执行行隐预检,督督促检查三检检制的执行情情况,并配合合公司检查项项目,工程中中发现问题及及时通报公司司,参加QC小组活动;;试验负责人严格按按工艺及试验验规程进行材材料及施工试试验项目,并并及时把结果果报告有关部部门和领导。因因未执行规定定造成质量问问题负责,并并做好试验单单的保管;计量负责人做好现现场所用计量量器具的周检检并日常进行行抽检,并监监督检查配合合比,材料进进场数量及标标准;负责施工全过程的的质量监控,根根据工作程序序要求,检查查现场工人的的操作方法和和操作过程的的质量情况;;准确记录质质量活动过程程,并及时反反馈工程质量量信息;负责质量监控、检检查、隐蔽验验收及相关资资料的上报;;检查成品、半半成品及工序序质量;参加加分项、分部部工程及单位位工程质量检检查与验收,核核定分项、分分部工程质量量;监督检查不合格品品的返工返修修情况,出现现重大质量问问题或质量事事故及时向上上级汇报并参参加调查与处处理;负责编制和实施项项目质量计划划,并检查落落实;负责与质监站、业业主及监理单单位有关质量量工作联系。9)经营部配合经营副经理做做好项目有关关经营、预算算、成本等方方面的工作;;与分承包方签订工工程分包合同同,负责对外外包队的劳务务款结算;负责对业主的和约约管理;负责编制项目的施施工预算、工工程款的收拨拨、成本的核核算以及工程程的结算工作作;负责专业分包预算算的审核和结结算;负责编编制月工作量量单并汇总上上报监理方;;负责项目劳动用工工的结算;作好项目其它有关关经济工作。10)物资部对所采购的材料、成成品、半成品品构件负质量量责任。进场材料器材必须须为合格材料料,配合技术术部门做好现现场取样复试试工作,并负负责做好材料料保管工作。编制工程所用材料料、构件、半半成品、设备备的询价及采采购,并供应应至现场。负责项目材料仓库库管理和安全全检查。负责项目材料使用用管理,包括括限额领料、库库存管理、库库房维护维修修、材料相关关质量资料等等;负责施工工周转工具的的管理;负责责项目劳动保保护用品的采采购和发放;;负责甲方供供应材料的管管理和验收;;负责施工机机械设备配件件的采购;负负责项目机械械设备的管理理及安全检查查。专业技术力量配备备本工程将组建以公公司领导为总总指挥的项目目组织机构,充充分调动资源源,委派具有有同类工程总总承包经验和和能力的项目目经理担任本本工程的项目目经理;委派派具有同类工工程总承包经经验和能力的的工程师担任任本工程项目目总工。项目经理部其他人人员由具有同同类型工程施施工管理经验验的高素质的的管理人员组组成,以项目目经理为核心心,充分发挥挥企业的整体体优势,以全全面质量管理理为中心环节节,以专业管管理和计算机机管理相结合合的科学化管管理手段,以以高效率地实实现工程项目目综合目标为为目的,以合合同管理为依依据,对工程程项目进行全全过程、全方方位的计划、组组织、管理、协协调与控制。出出色地实现质质量方针、质质量目标以及及对业主的承承诺。第三节施工部部署总体施工安排为保证快节奏有序序施工,尽量量展开流水作作业。施工顺顺序是先进行行原装饰拆除除、后进行加固、新新装修施工。及及时跟进机电电管线预留、预预埋施工。施工顺序部署按工序先后顺序,先先进行工程量量较大、施工工难度较高的的分部分项工工程,再进行行零星工程施施工;加快关关键工序施工工进度,确保保如期竣工。施工时,首先对原原装饰进行处处理,需保留留部分做好保保护,需改造造部分做好拆拆除和清理,然然后展开装饰饰装修施工,装装修施工做到到样板先行。装修各部位施工顺顺序如下:1)按照先墙面、后后顶棚、最后后地面施工的的原则进行施施工;2)局部安排上:先先施工工序多多、施工复杂杂的部位,后后施工工序少少、施工简单单的部位;3)吊顶部分:从专专业角度划分分,先专业管管线的安装,后后吊顶骨架,最最后饰面板的的安装。4)墙面部分:先专专业管线、设设备的安装,后后墙体饰面。5)地面部分:先管管线预埋,后后面层施工。三、施工组织安排排首先集中进行各区区域的拆除、清清理工作,同同时对保留面面层、设备、财财产等进行妥妥善保护、封封存。考虑到本工程施工工工期较为紧紧张,虽然安安排了流水作作业,但仍需需按“两班制”进行施工。考虑到本工程地处处本市繁华地地段,施工材材料主要在夜夜间运到施工工现场,受现现场存放条件件所限制,必必须及时将施施工材料运输输到各施工作作业面,材料料需按2日工作量储储备。基于上述特点,我我们在施工安安排上既要作作到整体全局局控制协调,又又要做到精心心安排流水作作业施工。作作到局部服从从整体要求,平平面作业施工工与立体作业业施工兼顾考考虑,工程质质量、安全施施工、工程进进度全面均衡衡考虑,劳动动力、机具等等合理安排调调度使用。同时,在材料供应应上,提前与与甲方、监理理确定材料材材质,为保证证施工的顺利利进行提供有有利的物质保保证。统一协协调安排材料料运输的进出出场,材料堆堆放要紧凑有有序。工程中标签定合同同后,首先与与设计、甲方方、监理确定定装饰材质、节节点做法。以以主任工程师师为核心,对对施工现场实实地测量、弹弹线,同时完完成机具进场场及第一期材材料进场工作作。第五章劳动力力计划及主要要设备材料、构构件的用量计计划第一节施工现现场准备工作作现场临时设施施工工:进场后,按按照业主和监监理批准的现现场总平面布布置方案,抓抓紧进行现场场场地清理和和总平面布置置,抓紧完成成临时围档、现场办公公、仓库、加加工、厕所等等临时设施施施工,并做好好场地规划、CI布置。如需临时占用现场场内场地,需需采取铺放竹竹胶板保护措措施。现场临时水电施工工:进场后,按按照业主和监监理批准的现现场临时水电电布置方案,抓抓紧进行施工工用水接驳和和管线铺设,施施工用电线路路铺设和电箱箱布置,以及及防降雨和排排水设施的施施工。第二节技术准准备工作深化设计所有图纸持有人认认真熟悉图纸纸,并进行图图纸会审,集集中问题,做做好设计交底底工作,将图图纸中的矛盾盾解决在施工工之前,办理理好工程变更更洽商。根据原建筑竣工图图纸及实物现现状,确定精精装修细部位位置。依据图纸及规范规规程做好图纸纸的深化工作作,为今后的的顺利施工创创造条件。依据图纸及规范规规程制定可行行的施工方案案,组织三级级技术交底,编编制分项施工工工艺。依据图纸技术部门门提前作好加加工定货计划划工作,将加加工货单及时时发放到各有有关人员手中中,配合材料料部门向厂家家作好交底工工作。分项施工方案编制制计划由项目总工组织编编制有关的施施工方案、试试验计划及部部分材料、机机具加工定货货的技术参数数和技术要求求等文件;对对特殊过程要要编制作业指指导书,提供供给有关人员员并进行交底底,以保证技技术管理工作作对工程施工工的有力指导导和控制。施工员依据设计图图纸、施工组组织设计、施施工方案、设设计变更洽商商等工程施工工技术文件,对对各工种做书书面工艺技术术交底,做到到分部施工有有方案,工序序施工有交底底,起到技术术先行作用。技术安全交底以施工组织设计和和各专项施工工技术方案为为依据,在各各分部分项工工程施工之前前,分级进行行认真详尽、有有针对性和可可操作性的技技术安全交底底,使所有工工程技术管理理人员、作业业班组、施工工操作人员在在施工开始前前做到心中有有数。试验计划1、试验计划部署见证取样送检工作作由试验工负负责,见证取取样前及时与与监理方联系系,监理方人人员在场的条条件下取样并并封存试件,填填写相关单据据,盖见证取取样专用印章章,并做好见见证取样记录录。因实际情况不断变变化,工长、试试验工等应根根据实际情况况,按照规范范要求调整实实际试验次数数,进行取样样,并立即送送有关试验室室进行试验。试验工催促试验单单位尽快作出出实验结果,并并立即将试验验单据传递给给工长和资料料员,如试件件试验结果不不符合要求,马马上向项目总总工,材料组组,工长进行行汇报。本试验计划供现场场试验工参考考,当实际施施工与计划不不符时,试验验工应以实际际施工为准,按按有关规范和和规定进行施施工试验。见证取样计划:本本工程对以下下项目实行见见证取样材料料,见证取样总总数不得少于于试验总次数数的30%。2、资料归档计划由技术资料员进行行归档的竣工工资料工作,归归档项目详见见《河北建筑筑工程资料管管理规程》(DB13<<J>T1445-20112)资料存档档计划。第三节劳动力力计划施工队伍的选择、配配备在河北省残疾人劳动动服务中心办办公楼加固维维修工程中,我我们将选用我我公司专业分分公司及和我我公司长期合合作信誉良好好的成建制劳劳务施工队伍伍参与本工程程的施工,以以确保劳动力力的素质、数数量及按期组组织到位。本工程将根据工程程各阶段施工工配置劳动力力,并根据施施工生产情况况及时调配相相应专业劳动动力,对劳动动力实行动态态管理。具体不同阶段劳动动力安排详附附表。劳动力的组织管理理保证措施项目部人员进场应应即对总体工工程量进行复复核,再按照照进度计划要要求和现场情情况作出详细细的劳动力进进场计划报送送公司劳资部部门。劳资部门依托公司司的劳动力资资源优势,抽抽调考核合格格的施工班组组,按时段要要求分批进现现场。选择性的组织小部部分当地施工工队伍安排在在适当的区域域进行施工作作业,并重点点考核,以促促进班组工艺艺上的学习交交流和技术竞竞争,同时对对劳动力数量量的满足也有有进一步的保保证。对已进场的队伍实实施动态管理理,不允许其其擅自扩充和和随意抽调,以以确保施工队队伍的素质和和人员相对稳稳定。现场管理人员应对对现场作业情情况有充分的的预计,及时时调整计划。根据现场情况作好好各施工区内内的劳动力调调配工作,以以便集中力量量对重要部位位和主控工序序进行施工,满满足进度需求求。对成品、半成品构构件等满足工工厂作业的材材料尽量安排排到工厂进行行成品加工,现现场安装,以以节省现场作作业量。必要时安排加班作作业,同时作作好安全及后后勤保障工作作。劳动力的技术保证证措施公司劳资部门将组组织大批与我我司长期合作作的合同班组组进场,这些些技术工人参参与我司多项项大型高标准准工程的施工工作业,组织织纪律强、综综合素质高。区分不同的施工区区域,使用不不同技术等级级的工人,更更好的处理成成本—质量—工期间的关关系。按照“质量管理措施”的的要求,在施施工班组间开开展竞赛活动动,奖优罚劣劣,对不合格格的班组予以以清退出场。对现场施工队伍严严格审查,班班组必须配备备兼取的一定定数量的进行行协调、质量量、安全管理理的人员。加强现场教育的培培训工作,定定期组织劳务务单位技术骨骨干的质量、安安全、工艺技技术培训,不不合格的操作作工人不允许许上岗。第四节主要材材料设备及构件计计划主要设备材料、构构件的用量的的用量计划表表严格按照合同及各各项文件要求求选择工程所所需材料。合合理配备各种种施工物资、材材料等,以保保证顺利进行行。专业供应商、专业业分包商应严严格按照经我我方审查认可可的物资进场场计划执行。编制材料设备及构构件的供应计计划1、编制项目主要物物资设备需用用量总计划根据施工图、施工工组织设计编编制该项目所所需主要物资资用量总计划划,分阶段列列明所需物资资的品名、规规格、质量,数数量以及合同同文件与供应应协议规定的的其它要求,并并报业主或业业主代表批准准。2、编制主要物资周周供应计划审核主要物资供应应计划:按合合同文件的规规定、施工进进度计划、翻翻样、构件详详图等,并充充分考虑加工工采购周期、运运输、验收时时间,向项目目部编报周供供应计划,并并经项目部审审核。由于工期较紧,工工程中标后,立立即组织进行行材料设备及及构件的采购购计划,与材材料设备供应应商签订供货货合同,约定定进场日期。各类资源组织1、供应商的选择(1)根据周供应计划划及供应协议议规定,在有有效期限内取取得业主订购购方式、订购购时间、进场场日期及需项项目部提供某某类服务的书书面指示。(2)业主留有指定供供应商或直接接采购权力的的物资,根据据周供应计划划及供应协议议,在合理期期限内取得业业主是否行使使这一权力的的书面指示。(3)由业主指定供应应商的物资其其质量、价格格需业主书面面认可。(4)根据周供应计划划及供应协议议向业主编报报订购物资报报价单,应包包括品名、规规格、数量及及供应商的名名称、价格、质质量及其它需需说明情况,并并在合理期限限内取得业主主有关书面指指定。(5)由项目部自行选选择的物资,选选择供应商时时必须符合合合同文件、业业主、设计师师的规定与要要求,并符合合以下原则::质量:必须符合规规范及图纸所所确认的种类类和标准,按按样品标准验验收的须符合合经设计师批批准的样品标标准。该供应应商有完善的的质量保证体体系。价格:必须是合理理价格,在价价格与质量发发生矛盾时,行行使质量是否否决权。挑选选交货及时,有有较大规模的的生产能力、售售后服务好,有有良好信誉的的供应商。2、签订购销、加工合合同各类购销、加工合合同的签订必必须符合合同同及施工方案案的规定,合合同的签订、执执行必须符合合经济法的规规定,并归入入经济档案,编编制合同执行行情况登记表表。3、资源组织的调整(1)根据实际进度或或业主的书面面指示,调整整供应计划,并并将调整情况况送交业主。(2)根据供应计划,跟跟踪供应实际际情况,当出出现缺货情况况时,无论何何方责任,应应在办理书面面指示确认手手续后,采取取串换、调济济等措施,保保证物资供应应满足施工进进度及质量的的需要。进场物资的验收物资进入现场或工工作区域外的的仓库前2天应通知项目目部,并准备备装卸、验收收、堆放的设设施与条件。根据订购,加工合合同及技术标标准核对品种种、规格、图图号、代号、几几何尺寸及其其数量,并取取得合格的质质量证明文件件。规定需要要进行物理(包包括防火阻燃燃)、化学性性能检验的,应应负责送检,并并取得合格的的检验文件;;规定须按样样品验收的,按按样品标准验验收。由业主直接采购的的物资,送抵抵到达地点后后,由项目部部验收合格后后确认,发现现业主确认的的质量、数量量、规格与实实际情况有误误时,由项目目部立即通知知业主代表复复验确认。由项目部采购的物物资,送抵到到达地点后,由由项目部验收收合格后确认认,规定由发发包商确认的的,由项目部部在收货现场场通知业主代代表复验确认认(也可共同同验收确认)。未经验收的物资不不准动用,不不合格材料通通知采购方撤撤离现场。各类物资质量证明明文件应及时时归档。仓库管理制度进入现场仓库的物物资,项目部部管理人员将将进场物资的的名称,验收收结论、数量量、送达时间间、运货运输输车辆牌证的的等内容予以以记录。任何进行现场的物物资,均按施施工平面图规规定的位置或或仓栈堆放整整齐。验收合格入库后的的物资,应由由项目部物资资管理员,并并计入物资收收发明细账。根据物资的价值、品品种、数量、物物理性能、化化学性质妥善善保管,确保保数量正确、质质量完好,有有规定保管期期限的,应对对期限届满的的不准使用,并并撤离现场。物资的领用制度根据供应计划及供供料定额开具具出库发放(领领用)凭证,并并按规定附有有关证明文件件。据出库发放(领用用)凭证记录录领用细帐,并并记录质量证证明文件的编编号。进入现场的物资需需撤离现场,应应由项目部出出具书面请示示报告,未经经业主代表同同意的,不准准撤离现场,所所有撤离现场场的设备、物物资必须有项项目部开具出出门证。物资的节约使用。分部分项工程结束束后,项目部部编制施工图图预算与实际际耗用数量情情况表,并采采取措施,控控制影响因素素。第五节机械、设设备使用及进进场计划机械设备配置原则则工程质量的好坏,进进度的保证很很大程度上与与施工机具的的先进性有关关。对于本合合同段工程的的施工,我公公司针对本工工程的实际情情况和各工种种、工序的需需要,合理地地配备先进的的机具设备及及挑选专业水水平较高的技技术操作人员员,最大限度度地体现技术术的先进性和和机具设备的的适用性,充充分满足施工工工艺的需要要,从而保证证工程质量和和装饰效果。我公司在本合同段段工程的施工工中,配备机机具设备时,将将遵循以下原原则:1)、贯彻机械化、半半机械化和改改良机具相结结合的方针,重重点配备中、小小型机具和手手持动力机具具。2)、充分发挥现有有机具设备的的能力,根据据具体变化的的需要,合理理调整装备结结构。3)、优先配备本工工程施工中所所必须的、保保证质量与进进度的、代替替劳动强度大大的、作业条条件差的配套套的机具设备备。4)、根据工程施工工布置,按区区段、分工种种、多层次进进行配备,注注意不同的要要求,配备不不同类型、不不同标准的机机具设备,以以保证质量为为原则,努力力降低施工成成本。另外,在配备机具具设备时,我我公司还综合合考虑了以下下因素:1)、技术先进性::机具设备技技术性能优越越、生产率高高。2)、使用可靠性::机具设备在在使用过程中中能稳定地保保持其应有的的技术性能,安安全可靠的运运行。3)、便于维修性::机具设备便便于检查、维维护和修理。4)、运行安全性;;机具设备在在使用过程中中具有对施工工安全的保障障性能。5)、经济实惠性::机具设备在在满足技术要要求和生产要要求的基础上上,达到最低低费用。6)、适应性:机具具设备适应不不同工作条件件,并具有一一机多用的性性能。7)、其它方面:成成套性、节能能性、环保性性、灵活性。机械设备管理实行施工机具领用用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。机械设备计划安排排开工前五日内项目目部测算出本本施工项目所所需使用的机机具、设备的的种类、数量量计划,并绘绘制机具设备备计划表,由由公司物质部部部统一调备备到施工现场场。对于在施工中易损损坏的机具、设设备可报公司司物质部部同同意后就近采采购。对于大型、不易搬搬动的机具设设备可在当地地租赁公司租租赁使用,以以保证工程生生产的需要。土建工程主要施工工机具计划本工程以室内精装装修施工为主主,配合拆除除及装修材料料运输,考虑虑利用楼内现现有电梯,解解决材料垂直直运输问题。现现场内主要考考虑混凝土搅搅拌机、空压压机。由于工期紧,施工工场地有限,考考虑钢筋在场场外公司加工工厂内统一加加工、配送,现现场内不再单单独设钢筋加加工机械。现场内主要施工机机械配备见附附表。第六章施工现现场总平面布布置第一节原则本工程处于闹市区区内,施工现现场平面布置置有非常严格格的要求,如如我公司有幸幸中标,施工工时将严格按按甲方指定要要求设置现场场围挡、施工工出入口,按按甲方指定位位置和要求设设置现场办公公室、生活区区、库房和材材料堆场等临临时设施。施工现场作为展现现我公司形象象的窗口,充充分考虑了施施工活动对社社会的影响,对对资源的节约约和保护;为为满足工程建建设顺利进行行,我们对施施工现场的平平面布置进行行策划和部署署。现场设施布置按照照招标文件及及业主要求围围绕以下几个个方面进行布布置:1)文明施工与环境境保护方面::安全警示标标志牌、现场场围挡、七板板一图、企业业标志、场容容场貌、材料料堆放、现场场防火、垃圾圾清运。2)临时设施方面::现场办公生生活设施、施施工现场临时时用电。3)安全施工方面::高处作业防防护、交叉作作业防护等。满足上述要求的同同时,按以下下原则进行施施工现场布置置:所有临时设施的设设计和设置均均从对环境的的影响、能源源的消耗、资资源的保护及及各种污染的的有效控制等等角度出发。现现场布置考虑虑大气污染特特别是扬尘污污染控制的措措施;水体污污染控制及再再利用的措施施;现场低噪噪音施工措施施和减噪措施施;光污染控控制措施等。在平面布置中对施施工机械设备备、办公、道道路、现场出出入口、临时时堆放场地等等的优化合理理布置。在现场交通组织上上,充分考虑虑现场设备安安装和车辆的的进出场问题题,同时考虑虑现场消防要要求,合理设设置交通出入入口。在物流组织上,尽尽量避免土建建、安装专业业施工相互干干扰。优化物物流组织的程程序,做到短短距离灵活配配送的要求。施工用房布置考虑虑劳动力进出出场时间,合合理安排办公公用房和生活活用房设置时时间,以减少少措施费用。施工材料堆放应尽尽量减少发生生二次搬运。现场临时设施和场场地铺装的设设计以绿色施施工为指导方方针,重视减减少对资源的的消耗、减少少废弃物的排排放、减少对对环境的影响响。设立环境境保护设施制制定环境保护护方案。符合施工现场卫生生及安全技术术要求和防火火规范。第二节施工现现场平面布置置施工现场临设布置置1、场地地道路原道路可满足施工需需求。2、垃圾圾回收站为便于施工垃圾及及时分拣回收收,施工区域域现场设置一一个封闭式垃垃圾回收站。回回收站分为可可回收及不可可回收区,主主要用于存放放施工中的渣渣土、废弃物物、含油污物物等。3、料场场按甲方指定位置和和要求,楼边边设置材料堆堆场。4、现场场办公室按甲方指定位置和和要求,设置置临时办公用用房。5、生活活区由于工期较短,考考虑工人住宿宿安排在场外外就近租赁解解决。施工现场布置具体体详见附图::施工现场平平面布置图。环境保护设施密闭式废弃物收集集容器:为了了避免现场办办公区和施工工过程中产生生的固体废弃弃物对环境的的污染,现场场设密闭式废废弃物收集器器,容器分散散设置在场地地内,尽量靠靠近垃圾回收收站,便于清清运。废弃物物收集器分可可回收和不可可回收两种,对对含油含漆废废弃物等进行行收集。垃圾回收站:在施施工中产生的的渣土、建筑筑废料等不可可回收资源要要集中堆放。垃垃圾回收站派派专人进行垃垃圾分类,保保持存放点周周边的环境卫卫生。第七章主要分部分分项施工方案案和技术措施施第一节测量工工程施工准备人员配备:因本工工程分段施工工工作面积大大,故项目部配配置专业测量量人员2人,测量人员必必须持证上岗岗,且有丰富的的工程测量经经验。测量准备:根据设设计单位的现现场交桩和书书面资料,对导线点进进行闭合,水准点进行行复测,并恢复中线线,重点部位设设置临时水准准点和控制点点,并确保其误误差在测量允允许范围内;;施工期间注注意对现场导导线点和水准准点进行保护护,并经常进行行校核工作。总平面控制布设平面坐标、高高程控制点,确确保建筑物位位置准确,满满足施工测量量的需要。在在布设平面坐坐标、高程控控制点之前对对移交的平面面坐标控制点点及高程点要要进行复测,发发现问题及时时解决。做好好控制点的移移交手续。平面控制点布设在在地基牢固,通通视良好和不不易破坏的地地方,以满足足整个工程从从开工到竣工工的需要。高程控制高程控制点的布设设:高程控制制点做在平面面控制点的埋埋石上或现场场永久建筑明明显处。高程程测量方法采采用闭合水准准测量,测量量的闭合差满满足国家四等等水准测量标标准。将复测成果上报甲甲方及监理单单位审批后进进行施工测量量。管线工程控制认真学习图纸,依依据设计图提提供的定线条条件,结合工工程施工的需需要做到测量量所需各项数数据的内业搜搜集、计算、复复核工作。工程开工前测定线线路中线,配配电箱及照明明设备位置,建建立临时水准准点。对测绘部门所交控控制桩及高程程桩要来回保保护,并经常常复测,无误误后方可使用用。内装修测量主要内容如下:标高控制线:在结结构室内四周周墙身、柱子子上弹出+10000mm线或+500mm水平线,作作为内外装修及机电安安装施工的标标高控制线;;根据+500mm水平线来控控制地面面层层的标高。内墙面控制线:在在楼地顶棚弹弹出控制线,以以此来控制墙墙体位置。第二节拆除工工程拆除清理要求拆除清理施工作业业前首先了解解现状,摸清清需精装修改造的的部位和装修修做法,做到到底数清楚,措措施得力。现有水电箱盒、管管材、暖气片片按可重新利利用进行保护护性拆除,并并临时移至室室外妥善保护护,待装修和和机电安装时时尽量使用。所有施工人员必须须经过岗前培培训和相关的的安全教育,熟熟悉现场情况况,树立安全全施工的思想想,进入施工工现场必须按按规定着装,戴戴好安全帽及及劳保用具,作作业中要按标标准程序实施施落实。施工现场负责人要要全盘了解掌掌握全局情况况,亲临现场场指挥施工,并并协调好与有有关各方的关关系,搞好联联劳协作,提提高应变能力力,处理好突突发事件,保保证施工作业业顺利进行。做好需保留装修部部分的保护工工作。拆除清理工艺流程程接受拆除清理指令令→项目部向作作业层下达拆拆除清理通知知→现场施工员员接拆除清理理通知单后,核核对被拆除清清理作业面,确确认具备拆除除清理条件→通知并组织织施工人员到到达现场,做做好现场保护护工作→施工前的各各项准备工作作→进行拆除清清理作业→检查拆除清清理现场确认认作业结束。拆除清理施工方法法关闭相关源头,防防止施工中触触碰损坏有关关设施,导致致管道破裂造造成事故。尤尤其是电源。相关位置设醒目标标志牌,安全全提示。临时封闭施工:确定需要拆除清理理的施工部位位,搭设防护护架,进出口口设专职保卫卫站岗,保证证安全。在进出口外做好宣宣传标识,并并在涉及安全全的关键部位位设置醒目安安全标志牌,安安全标志牌放放分为禁止标标志、警告标标志、指令标标志、提示标标志四类。施工时需要保护性性拆除清理,特特别是拆除清清理部分与保保留结构连接接处,避免拆拆除过程中,己己拆除的构件件或碎块对被被保护部分的的冲击作用。先先附属后主干干,先小后大大的原则逐步步清理。对于原墙面、顶棚棚装饰面层清清理,局部破破损采用扁铲铲铲除、钢丝丝刷清除其表表面浆层或原原破损腻子层层即可,用压压缩空气吹净净,即可开始始其面层装修修施工。拆除清理掉的垃圾圾装入编织袋袋内,由电梯梯运至楼下,集集中车辆运至至场外作为建建筑垃圾处理理。材料分拣:清理材材料按照类型型运送到现场场指定场地进进行分拣,分分类,最大限限度对清理材材料进行回收收利用。原结构面层剔除原墙、地面的粉刷刷、贴面、装装饰层及防水水层必须铲除除干净。为减减少对墙体的的影响,尽量量采用人工铲铲除,并用钢钢丝刷和压力力水将墙面清清理干净。对对原结构中的的混凝土部分分,应将表面面已经疏松和和炭化的混凝凝土剔除、凿凿毛,直到露露出新鲜混凝凝土。渣土清运渣土要随拆除随组组织清运,防防止造成二次次污染,做到到拆除一块清清理一块,既既保证施工进进度,又保护护环境。渣土清运出场时,参参与渣土清运运的车辆都必必须办理渣土土消纳证,道道路行驶通行行证等必须手手续,车辆要要按规定全部部改装成封闭闭型运输车。施工现场设立垃圾圾渣土存放场场地,集中渣渣土,并由专专人负责管理理,配置洒水水设备,定时时洒水清扫。在在渣土运输前前2小时,同样样向渣土浇水水,以减少粉粉尘。外运时严格按市容容规定执行,并并调配足够的的清扫人员在在距施工现场场200米以内,反反复清扫遗洒洒渣土,保证证市容整洁。第三节加固工工程一、加固顺序(1)在原有建筑与新新建筑相邻处处,先进行原原有建筑加固固,后施工新新建筑;(2)先拆除原有内隔隔墙卸载后再再进行墙体加固;(3)加固按从基础至至顶层顺序,严严禁隔层跳跃跃进行;(4)加固前制定出可可靠的施工支支护及卸载方方案,确保原原结构及施工工安全;(5)加固时应注意预预制楼板和预预制外墙板的的整体稳定与与安全,对预预制楼板采取取可靠的支护护措施,对预预制外墙板及及外挂薄壁柱柱先采取与框框架的锚接加加固措施,后后加固主体;;(6)加固时需破损局局部预制构件件,在保证预预制构件稳定定安全的基础础上,先完成成加固再恢复复且加强原预预制构件的构构造连接;(7)剪力墙与原柱连连接钻孔锚筋筋前应先用角角钢和钢板箍箍对原柱进行行加固后进行行。二、具体加固方法1.植筋工程(1)工艺步骤流程定位

→钻孔

清孔

钢材除锈

锚锚固胶配制

植筋

固化、保护

检验

1)定位

按设计要求标示钻钻孔位置、型型号。

2)钻孔

钻孔用电钻成孔,如如遇钢筋宜调调整孔位避开开;钻孔孔径为8mm,钻孔深度按植筋技术参参数和施工方方法及相关规规范进行施工工、检测,钻钻孔深度为大大于等于钢筋筋直径的10倍,拉拔力力为大于等于于8KN,钻孔孔内应应保持干燥。3)清孔

钻孔完毕,检查孔孔深、孔径合合格后将孔内内粉尘用压缩缩空气吹出,然然后用毛刷将将孔壁刷净。4)钢材除锈

钢材锚固长度范围围的铁锈、油油污应清除干干净。

5)锚固胶配制

植筋胶高强建筑结结构胶,植筋胶依据使使用说明的配配比现场根据据使用量进行行调配。6)植筋

垂直孔植筋将胶直直接流、捣进进孔中即可;;锚固胶填充充量应保证插插入钢筋后周周边有少许胶胶料溢出。7)固化、保护

植筋胶有一个固化化过程,12小时内不得得扰动钢筋,24小时内不得得扰动钢筋,若若有较大扰动动宜重新植。

8)检验

植筋24小时后,委委托第三方检检测试验室进进行抗拔检测测试验。在检测合格后,才才可进行下一一步工序施工工。(2)施工质量保证措施施1)质量目标保证质量符合有关关规范、标准准要求,推进进生产设计,强化现场管管理和过程质质量控制,提高管理工工作质量;加加强质量教育育、培训,提高全员质质量意识和技技术水平,坚持自主质质量管理,建设一支具具有较高素质质的员工队伍伍,保证该工程的质量量满足设计及及规范要求。2)建立健全质量管理理体系根据质量管理目标标建立以项目目经理为首的的质量管理体体系,保证各各项组织和技技术措施的落落实,进行全全员全过程的的质量管理。质质量检查控制制程序:班组组自检→专职质检员→项目质检人人员→现场监理3)质量检测植筋后,待完全固固化后需对植植入的钢筋进进行抗拔试验验检测。试验验时结合力最最大荷载根据据植筋胶和规规范要求确定定,每种规格格的钢筋一千千根抽检一组组,每组检测测数量为3条。(3)安全保证措施1)施工人员应熟知本本工种的安全全技术操作规规程,正确使用个个人防护用品品,采取安全防防护措施。2)进入施工现场必须须戴安全帽、手手套及口罩等等防护用具,禁禁止穿拖鞋或或塑料底鞋。3)严禁酒后操作。4)加强对发电机、配配电箱的管理理,杜绝火灾事事故的发生。5)严格执行上级主管管部门有关安安全生产的规规定并针对工工程特点、施施工方法和施施工环境,制定切实可可行的安全技技术措施。6)做好消防保卫工作作,施工人员严严格执行消防防保卫制度。2.喷射混凝土的施工工(1)施工准备①喷射前应检查开挖挖断面尺寸,处处理好超欠挖挖及清除待喷喷面的松动岩岩块及拱角、墙墙角处的岩屑屑等杂物。对对受喷岩面进进行处理。一一般岩面可用用高压水冲洗洗受喷岩面的的浮尘、岩屑屑,当岩面遇遇水容易潮解解、泥化时,宜宜采用高压风风吹净岩面。②在施工前要设置控控制喷射混凝凝土厚度的标标志,一般采采用埋设钢筋筋头做标志,每1~2m埋设一根,作为施工控制用。③检查机具设备和风风、水、电等等管线路,湿湿喷机就位,并并试运转。(2)施工作业①喷射混凝土作业应应采用分段、分分片、分层依依次进行,喷喷射顺序应自自下而上,分分段长度不大大于6m。喷射时先先将低洼处大大致喷平,再再自下而上顺顺序分层、往往复喷射。分段喷射时,上次次喷混凝土应应预留斜面,斜斜面宽度为200mm,斜面上需需用压力水冲冲洗润湿后再再行喷射混凝凝土。分片喷射时要自下下而上进行,并并先喷钢架与与壁面间混凝凝土,再喷两两钢架之间混混凝土。边墙墙喷混凝土应应从墙脚开始始向上喷射,使使回弹不致裹裹入最后喷层层。分层喷射时,后一一层喷射应在在前一层混凝凝土终凝后进进行。一次喷喷混凝土的厚厚度以喷混凝凝土不滑移不不坠落为度,既既不能因厚度度太大而影响响喷混凝土的的粘结力和凝凝聚力,也不不能太薄而增增加回弹量。边边墙复喷厚度度控制在7cm,拱部控制制在5cm,并保持喷喷层厚度均匀匀。顶部喷射射混凝土时,为为避免产生堕堕落现象,两两次间隔时间间为2h。②喷射速度要适当,起起始风压达到到0.5MPPa后,才能开开始操作,并并据喷嘴出料料情况调整风风压。一般工工作风压控制制在:边墙0.3MPPa,拱部0.4MPPa。③喷射时使喷嘴与受受喷面间保持持适当距离,喷喷射角度尽可可能接近90°,以使获得得最大压实和和最小回弹。喷喷嘴与受喷面面间距为1.5m;喷嘴应连连续、缓慢作作横向环行移移动,一圈压压半圈,喷射射手所画的环环形圈,横向向40cm,高15cm;若受喷面面被钢架、钢钢筋网覆盖时时,可将喷嘴嘴稍加偏斜,但但不宜小于70°。④喷射混凝土终凝22小时后,应应进行养护。养养护时间不小小于14d。当气温低低于+5℃时,不得洒洒水养护。(3)施工控制要点点1)喷射混凝土拌合合物的停放时时间不得大于于30min。2)必须在隧道开挖挖后及时进行行施作。喷混混凝土厚度应应预埋厚度控控制标志,严严格控制喷射射砼的厚度。3)喷射前应仔细检检查喷射面,如如有松动土块块应及时处理理。喷射机应应布置在安全全地带,并尽尽量靠近喷射射部位,便于于掌机人员与与喷射手联系系,随时调整整工作风压。4)喷射完成后应检检查喷射混凝凝土与岩面粘粘结情况,可可用锤敲击检检查。同时测测量其平整度度和断面,并并将此断面与与开挖断面对对比,确认喷喷射砼厚度是是否满足设计计和规范要求求。当有空鼓鼓、脱壳时,应应及时凿除,冲冲洗干净进行行重喷。5)在喷射侧壁下部部时,需将上上半断面喷射射时的回弹物物清理干净,防防止将回弹物物卷入下部喷喷层中形成“蜂窝”而降低支护护强度。6)冬季施工时在结结冰的层面上上不得进行喷喷混凝土作业业。(4)安全保证措施1)喷射混凝土作业业前应清除工工作面松动的的岩块,确认认作业区无塌塌方、落石等等危险源存在在。2)喷射混凝土时,所所有操作工人人必须带安全全帽,防尘口口罩,防尘工工作服,雨靴靴,橡胶手套套。3)喷射手,控制好好风压、喷射射距离,避免免回弹骨料伤伤人。4)喷射混凝土施工工中应经常检检查输料管、接接头的使用情情况,当有磨磨损、击穿或或松动时应及及时处理。5)非施工人员不得得进入正在进进行喷射混凝凝土的作业区区,施工中喷喷嘴前严禁站站人。6)喷浆结束后,应应清洗喷射机机及管路,避避免堵管炸裂裂伤人。第四节装修工程涂饰工程1、工艺流程基层处理→刮腻子子→砂纸打磨→刷涂料→成品保护→分项验收。2、操作工艺基层处理:施工前前,应将基层层清扫干净,除除去灰尘、污污物。刮腻子:第一遍用用胶皮刮板横横向满刮,一一刮板紧接着着一刮板接头头不得留槎,刮刮板最后收头头要干净利落落。干燥后磨磨砂纸,将浮浮腻子及斑迹迹磨平磨光,再再将墙面清扫扫干净。第二二遍用胶皮刮刮板竖向满刮刮,所用材料料及方法同第第一遍腻子,干干燥后砂纸磨磨平并扫干净净。第三遍用用胶皮刮板找找补腻子或用用钢片刮板满满刮腻子,将将墙面刮平刮刮光,干燥后后用细砂纸磨磨平磨光,不不得将腻子磨磨穿。涂料施工:涂料涂涂刷施工之前前将门框、窗窗框等处加以以保护,以免免污染。涂刷刷顺序为:应应先竖向再横横向,操作时时用力要均匀匀,保证不漏漏刷。刷第一边涂料,涂涂刷顺序是是是先上后下。先先将墙面清扫扫干净,用布布将墙面粉尘尘擦掉。涂料料用辊子滚涂涂。涂料使用用前应搅拌均均匀,适当加加水稀释,防防止头遍漆刷刷不干。干燥燥后修补腻子子,再干燥后后用砂纸磨光光,清扫干净净。刷第二涂料:第二二遍涂料操作作要求同第一一遍,使用前前充分搅拌,如如不很稠,不不宜加水或少少加水,以防防露底。涂料料干燥后,用用细砂纸将墙墙面小疙瘩和和辊子毛打磨磨掉,磨光滑滑后清扫干净净。刷第三遍涂料:第第三遍涂料操操作要求与第第二遍相同,涂涂刷时从一头头开始,逐渐渐刷向另一头头,要上下顺顺滚互相衔接接,避免出现现干燥后出现现接头。3、质量验收标准涂料工程等级和材材料品种、颜颜色应符合设设计要求和有有关标准的规规定。涂料工程严禁脱皮皮、漏刷和透透底。无明显透底、流坠坠、皱皮。装饰线、分色线平平直偏差不大大于1mm(拉5m小线检查,不不足5m拉通线检查查)颜色、刷纹纹颜色一致,无无明显刷纹4、成品保护施涂前应首先清理理好周围环境境,防止尘土土飞扬,影响响涂料质量。施涂墙面涂料时,不不得污染地面面、踢脚线、阳阳台、窗台、门门窗及玻璃等等已完成的分分部分项工程程。最后一遍涂料施涂涂完后,室内内空气要流通通,预防漆膜膜干燥后表面面无光或光泽泽不足。涂料未干前,不应应打扫室地面面,严防灰尘尘等沾污墙面面涂料。涂料墙面完工后要要妥善保护,不不得磕碰污染染墙面。5、质量通病预防涂料工程使用的腻腻子,应坚实实牢固,不得得粉化、起皮皮和裂纹。外外墙、厨房、浴浴室及厕所等等需要使用涂涂料的部位和和木地(楼)板板表面需使用用涂料时,应应使用具有耐耐水性能的膨膨子。透底:产生的主要要原因是漆膜膜薄,因此刷刷涂料时除应应注意不漏刷刷外,还应保保持涂料的调调度,不可加加水过多。接槎明显:涂刷时时要上下顺刷刷,后一排笔笔紧接前一排排笔,若间隔隔时间稍长,就就容易看出接接头,因此大大面积施涂时时,应配足人人员,互相衔衔接好。刷纹明显:乳液薄薄涂料的稠度度要适中,排排笔蘸涂料量量要适当,涂涂刷时要多理理多顺防止刷刷纹过大。分色线不齐:施工工前应认真按按标高找好并并弹划好粉线线,刷分色线线时要挑选技技术好、有经经验的油工来来操作,例如如要会使用直直尺,刷时用用力要均匀,起起落要轻,排排笔蘸量要适适当,脚手架架要通长搭设设,从前向后后刷等。涂刷带颜色的涂料料时,配料要要合适,保证证每间或每个个独立面和每每遍都用同一一批涂料,并并宜一次用完完,确保颜色色一致。地砖地面1、工艺流程基层清理→基层找找平→放线预排→铺设施工→成品养护→擦缝清洁→成品保护→验收2、施工技术措施(1)基层清理:在基基层找平之前前,基层表面面残留的木屑屑,砼块及其其它一些有碍碍铺设质量的的杂质必须清清理干净。(2)基层找平:a.根据地面的设计标标准,使用1:2.5干硬性水泥泥砂浆找平。b.找平前要做基准点点,按找出的的基准点拉水水平线进行铺铺设。(3)放线预排:a.按照设计审定的施施工图纸放线线,进行预排排。b.在地面把中心十字字线放出,弹弹出控制线。c.预排必须按设计要要求进行,无无设计规定的的,整砖由门门边向内两侧侧或由中心向向四边进行。把把收边砖留在在不明显部位位。(4)铺设施工a.铺设前将预选出的的砖在水中浸浸泡,取出后后晾干待用。b.使用1:3水泥砂浆,砂浆铺铺设以一次铺铺贴3—4块地砖为宜宜,厚度10—15mm,使用橡皮皮锤敲击,使使其密实,平平整。c.砖与砖应留有2——3mm逢隙,不宜宜超过5mm。d.为了控制砖逢的间间隙,使用外外购塑料十字字花控制。平平整度每完成成一排或一个个面使用铝靠靠尺找平或在在基准点拉线线控制。e.铺墁时要随时注意意平直,并用用橡皮锤敲击击拍实,用1:1水泥砂浆或或素水泥浆将将所有缝隙嵌嵌实,局部找找平找直,并并将表面灰用用锯末或棉纱纱擦洗干净。(5)成品养护铺设完成后,对平平整度和灰缝缝调整检查,待待水泥初凝后后浇水养护,48小时内禁止止上人。48小时后使用白色或或与地砖同色色的1:1水泥砂浆勾勾缝,勾缝必必须密实饱满满。然后将地地砖表面清扫扫干净,加以以保护。3、质量验收标准面层所用的品种、质质量必须符合合设计要求。面层与基层的结合合(粘结)必必须牢固,无无空鼓。面层的表面洁净,图图案清晰,色色泽一致,接接缝均匀,周周边顺直,板板块无裂纹、掉掉角和缺楞等等现象。地漏和供排除液体体带有坡度的的地面,坡度度应符合设计计要求,不倒倒泛水,无积积水,与地漏漏(管道)结结合处严密牢牢固,无渗漏漏。踢脚板表面洁净,接接缝平整均匀匀,高度一致致,结合牢固固,出墙厚度度适宜,基本本一致。楼梯踏步和台阶的的铺贴缝隙宽宽度一致,相相邻两步高差差不超过10mm,防滑条顺顺直。各种面层邻接处的的镶边、用料料尺寸符合设设计要求和施施工规范的规规定,边角整整齐、光滑。4、成品保护在铺砌板块操作过过程中,对已已安装好的门门框、管道都都要加以保护护,如门框钉钉保护铁皮,运运发车采用窄窄车等。切割地砖时,不得得在刚铺砌好好的砖面层上上操作。在地砖表面用硬纸纸壳或塑料布布满铺,进行行成品保护并并立一醒目标标示“地砖施工完完毕请注意成成品保护”。当铺砌砂浆抗压强强度达1.2MPPa时,方可上上人进行操作作,但必须注注意油漆、砂砂浆不得存放放在板块上,铁铁管等硬器不不得碰坏砖面面层。喷浆时时要对面层进进行覆盖保护护。5、质量通病预防板块空鼓:基层清清理不净、洒洒水湿润不均均、砖未浸水水、水泥浆结结合层刷的面面积过大风干干后起隔离作作用、上人过过早影响粘结结层强度等等等因素,都是是导致空鼓的的原因。踢脚板空鼓原因,除除与地面相同同外,还因为为踢脚板背面面粘结砂浆量量少未抹到边边,造成边角角空鼓。踢脚板出墙厚度不不一致:由于于墙体抹灰垂垂直度、平整整度超出允许许偏差,踢脚脚板镶贴时按按水平线控制制,所以出墙墙厚度不一致致。因此在镶镶贴前,先检检查墙面平整整度,进行处处理后再进行行镶贴。板块表面不洁净::主要是做完完面层之后,成成品保护不够够,油漆桶放放在地砖上、在在地砖上拌合合砂浆、刷浆浆时不覆盖等等,都造成面面层被污染。有泄漏的房间倒坡坡:做找平层层砂浆时,没没有按设计要要求的泛水坡坡度进行弹线线找坡。因此此必须在找标标高、弹线时时找好坡度,抹抹灰饼和标筋筋时,抹出泛泛水。地面铺贴不平,出出现高低差::对地砖未进进行预先选挑挑,砖的薄厚厚不一致造成成高低差,或或铺贴时未严严格按水平标标高线进行控控制。吊顶施工1、工艺流程弹顶棚标高水平线线→划龙骨分档档线→安装主龙骨骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条2、施工技术措施弹顶棚标高水平线线:根据楼层层标高水平线线,用尺竖向向量至顶棚设设计标高,沿沿墙、往四周周弹顶棚标高高水平线。划龙骨分档线:按按设计要求的的主、次龙骨骨间距布置,在在已弹好的顶顶棚标高水平平线上划龙骨骨分档线。安装主龙骨吊杆::弹好顶棚标标高水平线及及龙骨分档位位置线后,确确定吊杆下端端头的标高,按按主龙骨位置置及吊挂间距距,将吊杆无无螺栓丝扣的的一端与楼板板预埋钢筋连连接固定。未未预埋钢筋时时可用膨胀螺螺栓。安装主龙骨:配装吊杆螺母。在主龙骨上安装吊吊挂件。安装主龙骨:将组组装好吊挂件件的主龙骨,按按分档线位置置使吊挂件穿穿入相应的吊吊杯螺栓,拧拧好像母。主龙骨相接处装好好连接件,拉拉线调整标高高、起拱和平平直。安装洞口附加主龙龙骨,根据相相应节点构造造,设置连接接卡固件。钉固边龙骨,采用用射钉固定。设设计无要求时时,射钉间距距为1000mmm。安装次龙骨:按已弹好的次龙骨骨分档线,卡卡放次龙骨吊吊挂件。吊挂次龙骨:按设设计规定的次次龙骨间距,将将次龙骨通过过吊挂件吊挂挂在大龙骨上上,设计无要要求时,一般般间距为500mmm-600mmm。当次龙骨长度需多多根延续接长长时,用次龙龙骨连接件,在在吊挂次龙骨骨的同时相接接,调直固定定。当采用T型龙骨组组成轻钢骨架架时,次龙骨骨的卡档龙骨骨应在安装罩罩面板时,每每装一块罩面面板先后各装装一根卡档次次龙骨。安装罩面板:在安安装罩面板前前必须对顶棚棚内的各种管管线进行检查查验收,并经经打压试验合合格后,才允允许安装罩面面板。顶棚罩罩面板的品种种繁多,一般般在设计文件件中应明确选选用的种类、规规格和固定方方式。罩面板板与轻钢骨架架固定的方式式分为:罩面面板自攻螺钉钉钉固法、罩罩面板胶结粘粘固法,罩面面板托卡固定定法三种。罩面板自攻螺钉钉钉固法:在已已装好并经验验收的轻钢骨骨架下面,按按罩面板的规规格、拉缝间间隙、进行分分块弹线,从从顶棚中间顺顺通长次龙骨骨方向先装一一行罩面板,作作为基准,然然后向两侧伸伸延分行安装装,固定罩面面板的自攻螺螺钉间距为150mmm-170mmm。罩面板胶结粘固法法:按设计要要求和罩面板板的品种、材材质选用胶结结材料,一般般可用401胶粘结,罩罩面板应经选选配修整,使使厚度、尺寸寸、边楞一致致、整齐。每每块罩面板粘粘结时应领装装,然后在预预装部位龙骨骨框底面刷胶胶,同时在罩罩面板四周边边宽10mm--15mm的范围刷胶胶,经5min后,将罩面面板压粘在预预装部位;每每间顶棚先由由中间行开始始,然后向两两侧分行粘结结。罩面板托卡固定法法:当轻钢龙龙骨为T形时,多为为托卡固定法法安装。T型轻钢骨架通长次次龙骨安装完完毕,经检查查标高、间距距、平直度和和吊挂荷载符符合设计要求求,垂直于通通长次龙骨弹弹分块及卡档档龙骨线。罩罩面板安装由由顶棚的中间间行次龙骨的的一端开始,先先装一根边卡卡档次龙骨,再再将罩面板槽槽托入T形次龙骨翼翼缘或将无槽槽的罩面板装装在T形器缘上,然然后安装另一一侧长档次龙龙骨。按上述述程序分行安安装,最后分分行拉线调整整T形明龙骨。安装压条:罩面板板顶棚如设计计要求有压条条,待一间顶顶棚罩面板安安装后,经调调整位置,使使拉缝均匀,对对缝手整,按按压条位置弹弹线,然后接接线进行压条条安装。其固固定方法宜用用自攻螺钉,螺螺钉间距为300mm;也可用胶胶结料粘贴。刷防锈漆:轻钢骨骨架罩面板顶顶棚,碳钢或或焊接处末做做防腐处理的的表面(如预预埋件、吊挂挂件、连接件件、钉固附件件等),在各各工序安装前前应刷防锈漆漆。3、质量标准轻钢骨架和罩面板板的材质。品品种、式样、规规格应符合设设计要求。轻钢骨架安装,吊吊杆、主、次次龙骨必须位位置正确,连连接牢固,无无松动。罩面板应无脱层、翘翘曲、折裂、缺缺楞、掉角等等缺陷;安装装必须牢固。轻钢骨架整面应顺顺直,无弯曲曲、无变形;;吊挂件、连连接件应符合合产品组合的的要求。罩面板表面手整、洁洁净,颜色一一致;无污染染、反锈等缺缺陷。罩面板接缝形式应应符合设计要要求,拉缝和和压条宽窄一一致,平直、整整齐,接缝应应严密。4、成品保护轻钢骨架及罩面板板安装时,应应注意保护顶顶棚内各种管管线。轻钢骨骨架的吊杆、龙龙骨不准固定定在通风管道道及其它设备备件上。轻钢骨架、罩面板板及其它吊顶顶材料在运输输、进场、存存放、使用过过程中,应严严格管理,做做到不变形、不不受潮、不生生锈。工程中已安装好的的门窗、已施施工完毕的地地面、墙面、窗窗台等,在施施工顶棚时应应注意保护,防防止污损。轻钢骨架不得上人人踩踏;其它它工种的吊挂挂件不得吊于于轻钢骨架上上。为了保护成品,罩罩面板安装必必须在顶棚内内管道试水、试试压,保温一一切工序全部部验收合格后后进行。5、质量通病预防吊顶不平:主龙骨骨安装时吊杆杆调平不认真真,造成各吊吊杆点的标高高不一致;施施工时应认真真操作,检查查各吊点的紧紧挂程度,并并拉通线检查查标高与平整整度是否符合合设计要求和和规范标准的的规定。轻钢骨架局部节点点构造不合理理:吊顶轻钢钢骨架在留洞洞、灯具口、通通风口等处,应应按图纸上的的相应节点构构造设置龙骨骨及连接件,使使构造符合图图纸上的要求求,保证吊挂挂的刚度。轻钢骨架吊固不牢牢:顶棚的轻轻钢骨架应吊吊在主体结构构上,并应拧拧紧吊杆螺母母,以控制固固定设计标高高;顶棚内的的管线、设备备件不得吊固固在轻钢骨架架上。罩面板分块间隙缝缝不直:罩面面板规格有偏偏差,安装不不正;施工时时注意板块规规格,拉线找找正,安装固固定时保证平平整对直。压缝条、压边条不不严密不平直直:加工条材材规格不一致致;使用时应应经选择,操操作拉线找正正后固定、压压粘。方块铝合金吊顶要要注意板块的的色差,防止止颜色不均的的质量弊病。门窗工程1、副框安装(1)安装前,熟悉掌握握所安装工程程的铝合金门门窗安装接点点、安装要求求(详细安装装技术图纸及及工程平、立立面图由项目目管理人员提提供。有关技技术方面的疑疑问由现场设设计技术人员员指导解决)。(2)根据总包提供的550线、建筑轴轴线、灰饼放放出安装钢副副框所需的水水平线、窗中中线、进出位位线。(3)检查钢副框规格、尺尺寸、窗号是是否符合要求求,检查钢副副框焊接点、表表面处理、安安装铁件或涨涨管安装孔是是否满足安装装条件。(4)安装前检查安装用用水管、靠尺尺、卷尺等测测量工器具是是否精确能不不能满足安装装要求。安全全带、安全绳绳、安全帽的的佩带,佩带带前检查有无无断裂、老化化现象、佩带带后检查是否否规范、牢固固。施工电器器用具必须符符合有关规定定要求。现场场安装、焊接接用电必须按按照总包或监监理要求操作作。(5)调整好钢副框的水水平度、垂直直度,用木楔楔定位、塞紧紧,然后固定定钢副框。安安装过程中注注意钢副框的的横平、竖直直,注意副框框面不能出现现凹凸现象。如如涨管安装,下下口一定要根根据施工防水水接点要求做做好防水处理理工作。砖墙墙体安装时,必必须使用涨管管安装。(目目前大多数钢钢副框外口为为保温板,要要求安装铁件件时铁件弯曲曲不能超过钢钢副框立面)(6)副框安装无误后,副副框与墙体之之间的间隙有有两种处理方方案:一种由由土建抹灰灌灌浆处理一种种由我方施工工人员聚氨酯酯发泡填充。发发泡剂填充前前,清理干净净填充部位的的尘土、水泥泥渣块,保证证发泡剂的粘粘接强度。施施工时根据发发泡剂、发泡泡枪使用要求求操作,佩戴戴好相关劳保保用品。保证证发泡剂连续续、密实、无无遗漏.附框框安装后将拆拆卸下的防护护栏恢复,以以免造成危险险。2、主框安装(1)铝合金门窗进场后后,整齐有序序的摆放在甲甲方、总包指指定的存放处处。在卸车和和搬运的过程程中要轻拿轻轻放,防止摔摔伤、划伤。对对异形窗或需需现场组装的的窗需特别保保护存放以免免变形、丢失失、损坏。结结合公司发货货单,将门窗窗、配件、胶胶条数量核对对无误后签字字确认。(2)门窗洞口内外土建建施工全部完完成,具备门门窗安装条件件后,可以进进行铝合金门门窗安装。安安装前根据公公司提供的设设计图纸、检检查门窗的规规格、尺寸、开开启方向及组组合件、附件件,并对其外外形及平整度度检查校正,合合格后方可安安装。(3)安装时将调整块调调整到铝副框框间最佳长度度,保证门窗窗与副框间隙隙均匀。铝框框的进出位根根据安装节点点要求调整,拆拆卸下来的压压条按照顺序序摆放,严禁禁压条的角棱棱与水泥地面面接触。用靠靠尺、水管、卷卷尺等测量工工具将门窗水水平校正调整整、定位无误误后,在用螺螺丝将铝合金金门窗固定,螺螺丝固定中要要求拧紧不得得漏装,铝合合金门窗下横横框按照工艺艺要求扣工艺艺孔盖,扣盖盖前涂胶保证证扣盖处不渗渗水,然后恢恢复拆下的压压条,门窗开开启扇用工具具调整到关闭闭状态。清理理干净主付框框间杂物,按按照发泡剂施施工要求施工工,在发泡剂剂发泡完成凝凝固后再用壁壁纸刀按照要要求切割干净净后进行室外外打胶施工,打打胶前,清理理干净主付框框外口尘土、杂杂物,打胶过过程中保证胶胶的宽度、垂垂直度、感观观达到规范要要求。安装中中需注意的几几点:由于安安装钢副框进进出位以土建建灰饼或内墙墙面为准,实实际安装主框框会出现偏差差,要求现场场施工技术人人员结合现场场实际情况决决定是以钢副副框为准还是是以内墙面为为准。现场拼拼接的大窗要要保证连接部部没有间隙,如如型材宽度有有误差已室内内面为准,安安装时拉线找找平、凸窗或或L型窗保证90′角不变形。如如施工节点与与现场实际情情况不符,可可以向项目经经理汇报情况况,绝不允许许出现自作主主张擅自更改改安装工艺,进进料口、铝合合金门等现场场容易遭到破破坏的部位放放到最后安装装,如果现场场情况允许可可以在工程最最后安装。(用用电工具、施施工用电接线线要求同上)。(4)安装完门窗后,做做好门窗框保保护工作。3、玻璃安装(1)玻璃进场后,按照照甲方、总包包指定存放场场地按照品种种、规格、尺尺寸整齐摆放放,存

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