无锡世茂广场项目F地块土建总承包工程施工组织设计

无锡世茂广场项目F地块土建总承包工程PAGEPAGE6江苏南通六建建设集团有限公司无锡世茂广场项目F地块土建总承包工程施工组织设计编制单位:江苏南通六建建设集团有限公司编制日期:二O一二年十月十日目录HYPERLINK\l"_Toc337668747"第一章工程概况-1-HYPERLINK\l"_Toc337668748"1工程建设概况-1-HYPERLINK\l"_Toc337668749"2建筑概况-1-HYPERLINK\l"_Toc337668750"4主体结构概况-2-HYPERLINK\l"_Toc337668751"第二章工程特点及管理策略3HYPERLINK\l"_Toc337668752"第三章施工组织部署-5-HYPERLINK\l"_Toc337668753"1工程管理目标-5-HYPERLINK\l"_Toc337668754"1.1工期目标-5-HYPERLINK\l"_Toc337668755"1.2质量目标-5-HYPERLINK\l"_Toc337668756"1.3安全文明施工目标-5-HYPERLINK\l"_Toc337668757"1.4环境和职业健康管理目标-5-HYPERLINK\l"_Toc337668758"2现场组织机构-5-HYPERLINK\l"_Toc337668759"3施工段划分及施工总体安排6HYPERLINK\l"_Toc337668760"第四章施工计划大纲及资源投入计划表7HYPERLINK\l"_Toc337668761"1施工进度计划7HYPERLINK\l"_Toc337668762"1.1施工进度计划见附图7HYPERLINK\l"_Toc337668763"1.2机具、设备、周转料具和劳动力配置计划7HYPERLINK\l"_Toc337668764"2进度保证措施9HYPERLINK\l"_Toc337668765"第五章施工总平面布置12HYPERLINK\l"_Toc337668766"1布置原则12HYPERLINK\l"_Toc337668767"2垂直运输设备布置12HYPERLINK\l"_Toc337668768"3临时用水用电布置12HYPERLINK\l"_Toc337668769"3.1临时用水12HYPERLINK\l"_Toc337668770"3.2临时用电12HYPERLINK\l"_Toc337668771"4施工用水及污水排放14HYPERLINK\l"_Toc337668772"第六章主要施工方案-15-HYPERLINK\l"_Toc337668773"1施工步骤-15-HYPERLINK\l"_Toc337668774"2工程测量-17-HYPERLINK\l"_Toc337668775"3基坑围护及基坑开挖-19-HYPERLINK\l"_Toc337668776"4地下室防水施工-20-HYPERLINK\l"_Toc337668777"5模板工程-23-HYPERLINK\l"_Toc337668778"6钢筋工程-29-HYPERLINK\l"_Toc337668779"7混凝土工程-42-HYPERLINK\l"_Toc337668780"8脚手架工程-55-HYPERLINK\l"_Toc337668781"9砌体工程-65-HYPERLINK\l"_Toc337668782"10屋面工程-67-HYPERLINK\l"_Toc337668783"第七章工程质量、环境和职业健康安全管理70HYPERLINK\l"_Toc337668784"1工程质量管理计划70HYPERLINK\l"_Toc337668785"1.1本项目质量目标70HYPERLINK\l"_Toc337668786"1.2本项目质量保证体系70HYPERLINK\l"_Toc337668787"1.3本项目质量控制流程74HYPERLINK\l"_Toc337668788"1.4本项目质量查核表78HYPERLINK\l"_Toc337668789"1.5质量保证措施89HYPERLINK\l"_Toc337668790"2工程安全管理计划90HYPERLINK\l"_Toc337668791"2.1本项目安全管理目标90HYPERLINK\l"_Toc337668792"2.2本项目安全保证体系91HYPERLINK\l"_Toc337668793"2.3本项目安全管理流程93HYPERLINK\l"_Toc337668794"2.4本项目安全查核表96HYPERLINK\l"_Toc337668795"2.5本项目重点部位的安全措施110HYPERLINK\l"_Toc337668796"2.6应急准备和响应110HYPERLINK\l"_Toc337668797"3工地环境管理计划113HYPERLINK\l"_Toc337668798"3.1本项目环境管理目标113HYPERLINK\l"_Toc337668799"3.2本项目环境管理体系113HYPERLINK\l"_Toc337668800"3.3本项目环境管理流程119HYPERLINK\l"_Toc337668801"3.4本项目重要环境因素台帐及环境查核表119HYPERLINK\l"_Toc337668802"3.5工地环境整顿措施128HYPERLINK\l"_Toc337668803"第八章总承包管理实施方案135HYPERLINK\l"_Toc337668804"1总承包管理模式135HYPERLINK\l"_Toc337668805"1.1施工内容135HYPERLINK\l"_Toc337668806"1.2协调内容135HYPERLINK\l"_Toc337668807"2总承包管理组织机构136HYPERLINK\l"_Toc337668808"2.1重要岗位职责136HYPERLINK\l"_Toc337668809"2.2项目职能部门及其职责137HYPERLINK\l"_Toc337668810"3总承包计划管理措施143HYPERLINK\l"_Toc337668811"3.1总承包进度计划管理目标143HYPERLINK\l"_Toc337668812"3.2建立完善的计划保证体系143HYPERLINK\l"_Toc337668813"3.3分级计划控制144HYPERLINK\l"_Toc337668814"3.4一级总体控制计划144HYPERLINK\l"_Toc337668815"3.5二级进度控制计划145HYPERLINK\l"_Toc337668816"3.6三级进度控制计划146HYPERLINK\l"_Toc337668817"3.7制定派生计划146HYPERLINK\l"_Toc337668818"3.8总承包对工程进度的控制147HYPERLINK\l"_Toc337668819"3.9调度管理工作148HYPERLINK\l"_Toc337668820"3.10进度计划的调整148HYPERLINK\l"_Toc337668821"3.11实施奖惩制度149HYPERLINK\l"_Toc337668822"3.12施工进度报告149HYPERLINK\l"_Toc337668823"4总承包协调管理措施150HYPERLINK\l"_Toc337668824"4.1对分包的协调管理及服务措施150HYPERLINK\l"_Toc337668825"4.2为各专业分包队伍之间的协调服务151HYPERLINK\l"_Toc337668826"4.3与业主的配合与服务措施151HYPERLINK\l"_Toc337668827"4.4过程中的服务151HYPERLINK\l"_Toc337668828"4.5竣工后的服务151HYPERLINK\l"_Toc337668829"4.6与设计单位的协调配合152HYPERLINK\l"_Toc337668830"4.7总承包与监理（或工程师）的协调配合措施153HYPERLINK\l"_Toc337668831"4.8本工程各阶段专业组织和技术协调153HYPERLINK\l"_Toc337668832"5工程施工阶段的组织与技术协调154HYPERLINK\l"_Toc337668833"5.1主体结构施工与机电、装修工程施工的组织与技术协调154HYPERLINK\l"_Toc337668834"5.2机电安装与装修工程施工组织与技术协调154HYPERLINK\l"_Toc337668835"5.3机电安装工程内部各专业协调155HYPERLINK\l"_Toc337668836"5.4精装修施工协调156HYPERLINK\l"_Toc337668837"5.5装修工程与幕墙安装工程的组织配合和技术协调156HYPERLINK\l"_Toc337668838"5.6结构施工、装修施工与电梯安装工程配合156HYPERLINK\l"_Toc337668839"6施工现场协调管理157HYPERLINK\l"_Toc337668840"6.1总平面管理157HYPERLINK\l"_Toc337668841"6.2垂直运输管理159HYPERLINK\l"_Toc337668842"6.3公共关系协调与处理160HYPERLINK\l"_Toc337668843"7总承包技术管理措施161HYPERLINK\l"_Toc337668844"7.1技术协调161HYPERLINK\l"_Toc337668845"7.2图纸会审管理162HYPERLINK\l"_Toc337668846"7.3施工组织设计（方案）管理162HYPERLINK\l"_Toc337668847"7.4技术检验、材料及半成品的试验与检验管理163HYPERLINK\l"_Toc337668848"7.5技术资料的管理163HYPERLINK\l"_Toc337668849"7.6工程竣工验收、备案164HYPERLINK\l"_Toc337668850"8总承包物资设备管理165HYPERLINK\l"_Toc337668851"8.1物资采购管理165HYPERLINK\l"_Toc337668852"8.2物资现场管理169HYPERLINK\l"_Toc337668853"8.3施工设备的管理174HYPERLINK\l"_Toc337668854"9总承包信息化管理176HYPERLINK\l"_Toc337668855"9.1总承包管理系统176HYPERLINK\l"_Toc337668856"9.2进度计划管理179HYPERLINK\l"_Toc337668857"9.3质量管理179HYPERLINK\l"_Toc337668858"9.4安全管理180HYPERLINK\l"_Toc337668859"9.5资金管理180HYPERLINK\l"_Toc337668860"9.6合约管理180HYPERLINK\l"_Toc337668861"9.7材料管理及机械设备管理181HYPERLINK\l"_Toc337668862"9.8资料管理181HYPERLINK\l"_Toc337668863"9.9现场管理182HYPERLINK\l"_Toc337668864"9.10项目信息交流系统183HYPERLINK\l"_Toc337668865"9.11网络视频会议系统184HYPERLINK\l"_Toc337668866"10总承包成品保护措施185HYPERLINK\l"_Toc337668867"10.1成品和设备保护的责任机构与职责185HYPERLINK\l"_Toc337668868"10.2成品和设备保护的管理制度187HYPERLINK\l"_Toc337668869"10.3成品保护的通用措施189HYPERLINK\l"_Toc337668870"10.4成品保护的专用措施189HYPERLINK\l"_Toc337668871"10.5机电安装工程的保护措施192第一章工程概况1工程建设概况无锡世茂广场项目F地块位于无锡市崇安区，东边为惠勤路，南边为锡沪路，西边为北新河，北边为北新河。用地面积28811m²。本项目地下二层，建筑面积约43100m²；地上由7栋楼组成，建筑面积126260m²；1#、2#、3#、4#楼为地上46层住宅，5#、6#楼为地上三层商业用房，7#楼为地上4层商业用房。主要分包工程有：除桩基、基坑围护桩、外墙保温及涂料工程、幕墙及铝合金门窗工程、人防、阳台栏杆百页、公共区精装修工程和机电安装、弱电、电梯、消防、景观绿化。2建筑概况该工程建筑面积为169367㎡，1#、2#、3#、4#楼总高度为138.8m，5#、6#楼总高度为12.1m，7#楼总高度为15.7m。地下室为2层，地下车库层高为3.9m，主楼地下一层层高为5.4m。各栋楼首层层高为4.5m，二层层高为3.9m，三层层高为3.6，标准层层高为2.9m。7#楼四层层高为3.6m，其余楼层与其它栋号相同。（1）主要装修做法层数房间名称楼层地面墙面墙裙（踢脚）顶棚备注地下室水泵房配电室汽车库水泥砂浆加硬化剂防霉涂料水泥踢脚（1200高）水泥墙裙（12000高)防霉涂料地上公建部分门厅大堂铺仿石地砖内墙干挂石材仿石踢脚内墙涂料门厅楼梯间铺防滑地砖内墙涂料瓷砖踢脚内墙涂料卫生间防水层以上铺防滑滑地砖混合砂浆找平混合砂浆找平商铺楼梯间水泥砂浆加硬化剂内墙涂料水泥踢脚（1200高）内墙涂料地上住宅楼部分卧室、餐厅起居室室储藏室书房、厨房水泥砂浆找平混合砂浆找平混合砂浆找平卫生间防水层以上水泥砂砂浆找平混合砂浆找平混合砂浆找平阳台水泥砂浆找平外墙涂料内墙涂料4主体结构概况本工程1#、2#、3#、4#楼为剪力墙结构，5#、6#、7#楼为框架结构。主楼为桩+筏板基础，筏板厚2300mm，商业及地下车库部分板厚为650mm，承台高度为1200mm。主楼与车库过度部分板厚1200mm。高层和商业裙房周边设置沉降后浇带，以减少不均匀沉降，该后浇带需在主体结构完成后沉降稳定后才能封闭。第二章工程特点及管理策略工程特性施工管理策略1规模大、工期紧、质质量标准高。1、发挥本系统的管理理优势，集中中高素质的人人力资源，组组建总承包部及三大大专业综合管管理能力突出出的团队；2、制订完善的项目管管理制度，明明确各级管理理人员和作业业工人的相关关责权关系；；3、配备富有经验的专专业化施工队队伍，由总包包部全面调度度和协调各专专业与工种的的交叉施工；；4、合理安排工程的分分段和流水作作业，设置分分级控制节点点，落实各专专业进度与管管理协调要求求；5、采用信息化施工管管理技术和施施工现场远程程监控，全面面强化施工过过程控制，加加强工程施工工的多方位管管理，在保障障安全前提下下，通过技术术管理的综合合措施保证施施工进度；6、设定关键进度控制制节点，制订订相应保证措措施，塔楼和和群房、地下下室分阶段组组织结构验收收，及时插入入后续工作；；7、合理投入施工机械械，采用大吨吨位塔吊和高高速施工电梯梯，并在基础础施工的同时时完成安装；；8、实施全站仪定位测测量控制技术术，进行高层层建筑测量放放线，保证建建筑轴线几何何尺寸的精确确；21、各分包单位较多，需需综合协调各各分包单位的的工作安排。2、制定详细的总分包包管理办法进进行实施。5底板混凝土一次性性浇筑工程量量大。1、积极主动与地方政政府和周边单单位进行联系系、沟通，取取得社会各界界的支持和帮帮助，申请必必要的施工占占道和昼夜连连续施工的许许可；2、组织有实力的商品品混凝土供货货商，统一混混凝土配合比比和试验标准准，根据混凝凝土使用计划划和配合比做做好材料储备备工作，保证证混凝土连续续供应以及浇浇筑质量；3、现场使用高性能的的柴油混凝土土输送泵，组组织满足连续续作业的劳动动力人员数量量，保证混凝凝土的连续浇浇筑的施工进进度；4、配备发电机和不小小于20%的混凝土施施工备用设备备，以防止在在市电网供应应发生故障时时或施工设备备发生故障时时不影响混凝凝土浇筑的连连续作业；5、制订大体积混凝土土浇筑作业值值班制度，实实行定人定岗岗分工负责制制，轮流值班班，随时解决决混凝土作业业期间的协调调问题；6、制定底板大体积混混凝土测温养护专项方案案。7施工场地狭窄，环环保要求严格格，临近文保保建筑。1、严格遵守国家和和无锡市地方政政府有关环境境保护的法律律和管理规定定，确定本工工程环境保护护实施的方针针，重视环境境行为，杜绝绝环境污染的的任何事故发发生；2、制订保障周边环环境的保证措措施，由专门门的管理人员员负责组织实实施，针对建建筑施工容易易产生的噪音音、粉尘、污污水和建筑垃垃圾等影响环环境的四大因因素，实行重重点管理和重重点控制；3、设置多级污水沉沉淀过滤池，所所有流入市政政管网的施工工废水必须经经过过滤处理理，严禁未经经处理的废水水直接排放市市政管网；4、所有进出车辆不不得带有泥砂砂，出场车辆辆一律冲洗干干净后才能离离开现场。5、所有进出工地的的材料、外运运的土方和建建筑垃圾均实实行封闭防护护，采取有效效措施控制建建筑粉尘和建建筑垃圾飞扬扬；暴露尘土土用编织物覆覆盖。6、减少现场加工与与制作，必要要时采取有效效的降噪手段段，严格控制制噪音干扰，除除混凝土浇筑筑施工外，尽尽量减少夜间间作业。7、制定文保建筑防防护措施。无锡世茂广场项目F地块土建总承包工程PAGE247江苏南通六建建设集团有限公司第三章施工组织部署1工程管理目标1.1工期目标本工程计划工期780天，暂定开工日期为2012年12月13日,具体开工日期以业主颁发的开工通知书为准。主要时间节点为：售楼处开放2013年7月15日，整体竣工为2015年2月1日，整体交付为2015年7月15日。1.2质量目标工程质量目标：主体结构工程创优质结构，整体工程确保获得无锡市级优质工程，争创省优。1.3安全文明施工目标按我公司CI战略和无锡市相关规定布置和管理整个施工现场，确保达到“无锡市安全文明工地”，争创省文明工地。1.4环境和职业健康管理目标（1）控制噪声、粉尘、污水排放，使其排放达标；（2）为员工提供适宜的工作和生活环境。2现场组织机构在我司内部选派高效、精干的人员组建本工程项目经理部，拟参与本工程建设的人员不仅有类似工程的施工经验，而且取得过骄人的成绩，是本工程各项目标顺利实现的有力保证。组建施工总承包项目管理部，设项目经理、项目副经理、项目总工程师，全面负责本工程的总协调工作。施工总承包项目管理部下设工程部、技术部、质监部、安监部、合约部、物资部、综合办公室，配备相应各专业技术人员，担任各专业的具体工作。随着工程的进度对部分专业人员进行调整，以适应工程各阶段施工管理对专业人员的需要。项目管理班子配备情况见附表。3施工段划分及施工总体安排本工程计划划分为7个施工段，1#楼（含5#楼部分）、2#楼（含5#楼部分）、3#楼9含5#楼部分）、4#楼（含6#楼）、一、二、三区地下车库（含7#楼）。第四章施工计划大纲及资源投入计划表1施工进度计划本工程暂定2012月12月13日开工，计划总工期780天，于2015年1月20日完成全部工程施工。重要工期节点如下：2012年12月13日开始施工；2013年7月15日售楼处开放；2015年2月1日整体竣工；2015年7月15日交付入伙。1.1施工进度计划见附图施工进度计划见附件。1.2机具、设设备、周转料料具和劳动力力配置计划1.2.1机具设备配配置计划序号名称型号规格数量备注1塔吊QTZ12542塔吊QTZ6313施工电梯64搅拌机JZ35045砂浆机66钢筋弯曲机GWB-4047钢筋切断机GQL3248钢筋套丝机Z3T-LIS--10049卷扬机JJM-3210圆盘锯MJ1041011平板刨MB106412蛙式打夯机HW-60813太阳镝灯3014插入式振动器ZX50×6M2015平板振动器BP1.51016高压水泵BS-150817电焊机AX7-3001018对焊机UN-100419压力焊机BX3-6301520潜水泵QX32401.2.2主要周周转架料配置置计划：序号周转材料名称规格需用量来源备注1钢管Φ48×3.52000T自有2扣件直角、回转32万只自有3模板胶合板30000张购置4脚手板50×300×44000800M2购置5木方背楞50×1001500m3购置6竹笆1000×2000010000张购置7密目式安全网1800×600007000口购置8安全带200套购置1.2.3施工计计量、检测仪仪器、工具用用具配备序号检量、检测器具型号、规格准确度单位数量配备位置1钢卷尺5m或3m把30主要工种操作人员员50m把3测量组2激光测距仪PENTAX、MMD-20台1测量组3水准仪PEMAX、ALL-M、S3台4测量组4光学经纬仪J2-1台2测量组5激光铅垂仪JG-91台2测量组6全站仪S06613套2测量组7线锤0.5kg只15工长，班组质检组组1.0kg只5班组5.0kg只4测量组8游标卡尺把2质检9千分尺S3台1测量组10水准尺450mm把20工长，班组质检11塞尺楔形120mm把12质检12靠尺2000×1000×15mm把10质检13托线板2000×1500×15mm把30班组14坍落度筒只3施工15砼试压模150×150××150mmm组30施工16砂浆试模组12施工17台称TGT500型台3现场18砂、石计量称套6搅拌台19砼抗渗模Φ170×180mmm组10施工20电脑设备联想套18办公室21复印机打字机佳能惠普台2办公室22对讲机台40塔吊、施工、调试试1.2.4主要要劳动力配置置计划：各阶段劳动力计划划表详见附件件。2进度保证措施本工程的施工总工工期，在施工工图纸按时供供应和外部施施工条件具备备的情况下，我我们将控制在在780日历天天以内。虽然本工程的施工工工期很紧，但但在合理安排排施工流程、工工序搭接、劳劳动力组织、材材料供应机机机械配备等的的前提下，经经过业主单位位、建设单位位、监理单位位和施工单位位的共同努力力，该目标完完成是可能的的。为了进一步确保本本工程能按时时完成施工任任务，我们将将以工程量为为依据、结合合本工程具体体特点对整个个施工总工期期进行科学的的分析，采取取行之有效的的保证措施。（1）科学合理地编制制各级施工进进度计划在本工程中，我司司对计划进行行分级管理，即即工程总进度度计划、单位位工程进度计计划、月进度度计划和周进进度计划（或或标准层结构构施工进度计计划），必要要时编制天作作业计划。依据施工总体部署署，编制工程程总进度计划划，确定关键键线路，合理理安排各单位位工程（或施施工作业段）开开工的时间、各各工种穿插的的时间以及各各项准备工作作计划等；根根据工期控制制节点，编制制单位工程或或施工段进度度计划，确定定各分部分项项工程、各专专业工种作业业时间以及各各种材料、设设备、人员的的进场时间；；以月、周为为时间段，以以周计划为考考核重点，落落实、考核各各工期节点的的执行情况，必必要时及时调调整周计划，确确保月计划，实实现单位工程程或施工段进进度计划，以以最终达到工工程总工期目目标。（2）采用先进的工艺和和设备，科学学组织施工采用布料机浇筑混混凝土，减少少泵管接拆的的工作量，每每次浇筑一次次梁板混凝土土节约时间在在2~3小时之间。（3）采取过程控制的的方法，确保保工程质量一一次验收合格格在施工中，我司采采用过程控制制的方法，严严格执行各项项质量管理制制度，包括设设计交底制度度，技术方案案编制、审核核、审批、交交底、执行及及检查制度，人人员教育培训训及特殊工种种持证上岗制制度，材料采采购、检验制制度，工序交交接制度，隐隐蔽工程验收收制度，成品品及半成品保保护制度等等等，确保各个个专业分部分分项工程施工工工程质量符符合设计图纸纸、施工验收收规范及强制制性条文的要要求，以实现现整个标段工工程一次交验验合格。（4）落实环境和职业业健康安全的的各项措施，营营造一个舒适适、稳定的工工作和生活环环境在整个项目管理过过程中，我司司将“以人为本”，按照公司司环境和职业业健康安全管管理手册和程程序文件的要要求，通过编编制本工程项项目的环境和和职业健康安安全管理方案案，落实各项项措施，营造造一个舒适、稳稳定的工作和和生活环境，避免因安全事故而造成工期的延误，确保整个工程施工按计划实施。（5）与业主、设计、监监理单位以及及政府有关管管理部门积极极协调、沟通通工程施工不仅要有有一个稳定的的内部环境，而而且要与业主主、设计、监监理以及城市市相关管理部部门之间进行行积极的协调调、充分的沟沟通。与业主之间，我司司将以合同为为准绳，履行行自己的职责责和义务，在在工程开工阶阶段积极配合合业主办理各各项施工手续续，确保工程程如期顺利开开工；在施工工过程中，积积极协调与业业主指定分包包或指定供应应商的关系，及及时化解各种种矛盾。与设计之间，我司司将在业主的的组织下在开开工前对各专专业图纸进行行全面的会审审，及早解决决设计图纸中中的问题，为为设备及材料料订货留足充充分的时间，为为现场施工扫扫除障碍；在在各专业工种种开工前，再再进行更为详详细的专业图图纸会审，提提前解决本专专业施工过程程的问题；在在施工过程中中偶尔发现的的问题，我司司将主动与设设计联系，经经有关方认可可后以技术核核定的形式立立即予以解决决；对于设计计工程总体进进度的变更，我我司将提出合合理建议，把把设计变更对对工期的影响响降到最低。与监理之间，我司司将以相关各各方认可的工工作流程为主主线，定期提提交施工进度度计划，及时时提供各类报报监资料，提提前报送考察察、验收及检检验计划，以以保证现场各各项工作的正正常开展。与政府相关管理部部门之间，我我司将分部门门与其对应建建立定期沟通通机制，在土土方开挖、混混凝土浇筑等等特殊阶段指指定专人进行行联系，同时时制定专项方方案以满足工工程施工和政政府主管部门门的要求。（6）建立突发事件的的应急预案主要包括临时停水水、停电应急急预案，大风风暴雨应急预预案，消防应应急预案等等等，做到事发发前有部署，事事发时能立即即应对，事发发后能及时恢恢复正常状态态。第五章施工总总平面布置1布置原则本工程施工场地比比较狭窄，但但工程工期十十分紧张。根根据工程的施施工流程施工工总平面布置置的总体原则则是：在满足施工的条件件下，尽量节节约施工用地地；在满足施工需要和和文明施工的的前提下，尽尽可能减少临临建设施；在保证场内交通运运输畅通和满满足施工对材材料要求的前前提下，最大大限度地减少少场内运输，特特别是减少场场内二次搬运运；在平面交通上，要要尽量避免土土建、安装及及其它生产单单位相互干扰扰；符合施工现场卫生生及安全技术术要求和防火火规范要求；；按市级文明工地标标准，做到“硬化、绿化化、亮化、美美化”。因施工场地比较小小，工作人员员集中办公区域域，生活区全全部设在场外外，以便于施工管管理，加快施施工进度。生生产加工场地地在地下室结结构完成前原原则上安排在在场外，在分分段施工根据据完成情况及及时调整场地地。2垂直运输设备布置置根据本工程特点，现现场布置4台QTZ1225塔吊、1台QTZ63塔吊作施工的的主要垂直运运输设备，在在主体结构达达到6层时安装施施工电梯。塔吊及施工电梯位位置详见总平平面图。3临时用水用电布置置3.1临时用水水业主提供二根φ1150供水管，满满足地下及地地上施工用水水量要求。从从供水主管道道向建筑物周周围引入D==150水管，竖向布布置上部支管管为D=500的上水管，在在高层施工时时利用高压水泵给各各楼层提供施施工用水。3.2临时用电电现场业主所供变压压器容为2台500KVA。经核算用用电高峰出现现在地上结构构施工至六层层左右，机电电、装饰插入入施工时，其其用电量为780KVVA，满足本工工程施工生产产需要。为了了处理应急事事故，现场备备用一台800KW备用发电机机。（1）供电方式采用三相五线制TTN-S供电方式。现现场用电必须须执行三级配配电二级漏电电保护的措施施，一级，二二级配电箱以以及末端设备备必须采取重重复接地措施施。（2）主线路布置现场施工用电均采采用橡套电缆缆敷设。根据据各配电箱容容量及远近选选择相应的电电缆，从配电电房引至配电电屏采用YY3*1120+2**45的规格电缆YY3*1120+2**45的规格电缆(从配电房至至钢筋制作房房的配电屏可可采用YY3*995+2*335的规格电缆),从主配电箱箱至分配电箱箱采用YY3*335+2*116或YY3*225+2*110的规格电缆缆，各分配电电箱输出线根根据设备容量量和移动配电电箱容量选择择相应截面的的橡套电缆。（3）地下工程用电1）土方开挖阶段，在在基坑周边及及支撑梁上布布置高压碘钨钨灯，负责土土方场内夜间间照明；2）地下室，楼梯间间照明系统采采用36V低压灯具，灯灯泡加装铅网网防护；（4）防雷与接地1）总配电箱接地系系统已由供电电局施工完成成，施工方定定期进行接地地电阻测试；；2）现场用电采用TTN-S系统供电方方式，从配电电房引出的电电缆，均为五五芯，带有保保护接零线，引引至分布在现现场的一级、二二级分配电箱箱、开关箱、末末端设备内，同同时现场的一一级、二级分分配电箱、开开关箱、末端端设备均采取取重复接地；；3）塔吊与施工电梯梯保护零线均均直接从一级级箱引出，同同时塔吊和施施工电梯均有有独立的重复复接地系统，在在基础部分与与主体结构接接地引下钢筋筋焊接；4）现场所有的保护护接零和重复复接地进行定定期测试，满满足安全保护护的规定。（5）地上结构工程用用电。1）现场布置五个XXP-4000型配电屏，施施工用配电箱箱采用XP-1660型配电箱；；起重设备用电从配配电房分别引引出。塔吊在在相应的配电电箱内用塔吊吊专用橡套电电缆接至塔机机的专用开关关箱，以型号号为DZ-4880/4800空气开关进进行控制。各各施工电梯供供电分别从相相应的配电箱箱内用YY3*550+2*116规格橡套电电缆接至电梯梯的专用开关关箱，以型号号为DZ-2550/2500空气开关进进行控制。一级配电箱总开关关选用DZ10--400型,配电屏选用DXP-4400型。选择YY3*1120+2**45和YY3*995+2*335橡套电缆作作为配电屏电电源线，该电电缆安全载流流量为320~2772A。2）根据现场需要采采用若干移动动式配电箱接接至各施工点点，施工层配配电箱逐层上上移；3）二级箱电源由现现场配电屏引引出，随楼层层上升，线路路沿电梯井内内侧敷设；二级配电箱容量选选择由二级配配电箱总开关关选用DZ160开关,二级箱选用DX160配电箱。选选择YY3*335+2*116或YY3*225+2*110橡套电缆作作为二级箱电电源线。4）主体结构施工层层二级箱、砌砌体及装饰施施工二级电箱箱根据需要分分布在各楼层层内；5）三级配电箱为手手提式移动配配电箱和开关关箱，线路的的敷设应尽量量架空，绝缘缘；6）手持电动工具以以及电焊机电电源线最长不不得超过5m；7）固定式用电设备备应有独立的的开关箱，控控制线应有隔隔离保护装置置。4施工用水及污水排排放在基坑四周及临时时道路边布设设300宽400高的排水沟沟，与周边道道路和施工用用场地一起采采用150厚C20混凝土一次次施工完成，防防止明水流入入基坑或渗至至地下连续墙墙后；排水沟沟上盖盖板，便便于通行。在现场大门设置专专门的洗车槽槽，用于冲洗洗运土车辆、混混凝土罐车，以以及其他出现现场有可能影影响市容道路路的车辆。施工污水及雨水通通过排水沟流流入沉淀池，经经沉淀后排入入城市下水管管网。第六章主要施施工方案1施工步骤1.1总体流程1.2钢筋砼结构构层施工流程程基层清理基层清理施工放线框架柱墙钢筋绑扎预留、预埋验收支模平台钢筋绑扎、预留、预埋预留、预埋柱、墙、平台、梁砼浇筑养护上层结构1.3砌体层施工工清理清理放线拉墙筋墙体砌筑及埋管、留洞整修验收养护1.4室内装饰1.5室外装饰2工程测量依据设计图纸和甲甲方给定的坐坐标控制点，进进行建筑物的的定位放线，建建立施工测量量控制网。控控制点的设置置位置一般在在便于施工复复核，且又不不易被破坏的的地方，同时时，控制点的的周围必须做做好防护措施施和警戒标志志。2.1总平面控制制网的布设根据对工程总平面面布置图分析析，结合各单单体工程的特特点和现场踏踏勘的情况，拟拟在建筑物东东侧及侧北设设置两条控制制线形成一个个直角坐标系系，本项目的的各个单体工工程便可以根根据各自的相相对位置在此此坐标系内进进行定位。2.2单体内部控控制网的设置置通过总平面直角坐坐标系对各个个单体定好位位后，便可以以根据各个单单体的自身布布局设计特点点，确定各自自内部的平面面定位控制系系统，以方便便对建筑各个个部位的施工工放样。单体体内部定位控控制网的确定定一“方便、快捷捷、准确”为原则。由由于本项目各各个单体工程程布局设计均均为比较有规规则的矩形，因因此各个单体体内部平面上上的定位控制制，仍采用直直角坐标定位位控制系统。本本工程的轴线线及标高的垂垂直传递采用用“内控法”。基础及主体工程施施工测量：基基础工程施工工主要用全站站仪、水准仪仪对建筑物的的轴线和标高高进行引测和和控制。主体体工程施工时时，为提高测测量的精度，减减少测量误差差，将激光铅铅垂仪、全站站仪和水准仪仪结合使用，进进行施工测量量。主体施工中，运用用“内控法”通过激光铅铅垂仪将控制制轴线依次由由下而上传递递到施工层，经复核无误误后，再用全全站仪投测各各轴线，确保保轴线的正确确。b=2002.3高程测量标高控制根据建设设单位提供的的水准点，利利用水准仪、塔塔尺、钢尺传传递至拟建建建筑物附近，做做好标高控制制点，并做好好保护和警戒戒标志。同时时，以建设单单位提供的控控制点为永久久性控制点，定定期对各个控控制点进行复复核检查。在建筑结构施工高高出自然地面面以后，在建建筑的边柱（框框架柱）高于于自然地面部部位（一般为为+0.5000位置）设置置一标高引测测控制点，，同同时在该柱上上弹出铅垂线线，利用钢尺尺沿铅垂线来来向上传递各各层控制标高高。在实测过过程中，对于于高层建筑每每三层要复测测一次，及时时校正误差，消消除累积误差差。2.4建筑物的沉沉降观测本工程的沉降观测测点平面布置置位置，在施施工图中已经经明确标注，在在施工过程中中必须按照图图纸设计位置置，准确设置置。按照施工工图纸对沉降降观测点做法法的设计方案案，本工程选选择第一种方方案施工。在结构施工到底层层柱后，对建建筑物进行首首次沉降观测测，做好记录录。在±0.0000以上的主体体结构施工过过程中，每施施工一层进行行一次沉降观观测，主体结结构封顶后每每二周进行一一次观测，竣竣工后一年内内每月观测一一次，竣工一一年后每两月月观测一次，直直至沉降稳定定。（按照二二级水准测量量等级进行观观测）。沉降观测是一项较较为长期的系系统观测，为为了保证观测测成果的准确确性，必须做做到如下几点点：一.“定人”，沉降观测的人员员必须固定，避避免由于人的的视力等主观观因素产生误误差；二.“定器”，用与沉降观测的的水准仪、踏踏尺等仪器工工具必须固定定，不得左右右更换，且仪仪器精度必须须附符合国家家二级水准测测量的要求标标准，避免由由于不同仪器器的精度不同同而造成误差差；三.“定点”，每次沉降观测的的原始水准点点必须始终为为同一个原始始水准点；四.“定法”，每次观测的方法法必须一致，如如转站、线路路等都必须一一致，这样消消除由于不同同的测量方法法之间引起的的测量误差，提提高测量精度度。3基坑围护及土方工工程3.1基坑围护本工程基坑围护桩桩由业主分包包施工。锚杆杆由我司施工工。如我司有有幸中标，在在中标后将请请有资质的设设计单位对业业主提供的基基础围护施工工图纸和方案案进行设计方方案的复核和和优化（不得得在现有方案案的基础上降降低标准），并并再次组织专专家进行深基基坑设计方案案的评审。通通过后，按调调整完善后的的设计方案编编制施工方案案，并组织对对此施工方案案再进行技术术评审，设计计修改及工程程流程将遵守守“无锡市深基基坑工程管理理规定”。3.2基坑降水一、降水方案选择择首先本工程基坑面面积比较大，属大大面积基坑，土土方量大，土土方开挖工期期较长，基坑坑降水质量是是土方开挖施施工进度的关关键，对周围围环境影响很很大，所以施施工时必须做做好管井降水水。根据场地水文地质质条件，场地地地下水位较较高，决定在在基坑周边及及内部采用管管井降水。在基坑内共共布置管井疏疏干排水和减减压井，管井井预制管外径径ф360mmm。疏干井入入土深度233.0m（其其中20米花管加3米实管），减减压井入土深深度为29米（其中10米花管加19米实管）。二、施工工艺标准1、钻井采用SH3300型水文钻机机泥浆护壁正正循环成孔，成成孔直径Φ800，泥浆比重重控制在1.15--1.2，钻孔深度度应大于设计计井深1米以上，孔深深倾斜度控制制在1/500。2、成孔后，为防止止泥浆沉淀和和塌孔，应及及时清孔，置置换泥浆含砂砂率应控制在在5%，孔底沉渣渣小于30ccm。3、采用预制砼滤管管，地表下22m为砼管，2mm以下为砼滤滤管，外直径径360㎜，壁厚30㎜，孔洞率30%，每节3m，管端预预埋钢带环，管管节间采用焊焊接连接。滤滤网为100目尼龙沙网网，包裹两道道，用16#铁丝按照@150缠绕固定。管管井底部用12㎜厚钢板封封底。4、采用动水力填充充滤砂法灌填填滤砂，滤管管外围上部22m用粘土封封闭。5、管井成井后，应应及时抽水洗洗井，间隔时时间应小于24小时。洗井井过程中采用用活塞洗井法法和活塞与空空气压缩机联联合洗井，应应控制活塞上上下往复速度度，不得强硬硬推拉。洗井井结束后，井井水含沙量应应小于1/100000,井内孔底沉沉渣小于200cm。6、基坑内管井抽水水必须具有连连续性，抽水水应以地下水水源源不断流流至管井，使使管井滤网不不至堵死为原原则，每次降降水水位必须须控制在土方方开挖面以下下2-3米，不得降低低太多。抽出出的地下水应应统一归口至至基坑边缘的的排水槽或集集水坑内，统统一排放至市市政管道，防防止回渗。7、停止抽水应征得得设计同意后后，方可停止止，不得随意意停泵。抽水水过程中要多多配备水泵，损损坏后应立即即更换。8、为防止地表水渗渗入基坑，采采取地面截水水措施，在护护坡结构顶部部地面处砌筑筑240×2440mm的截截水砖墙，外外侧抹水泥砂砂浆，并把截截水墙外侧地地面做成坡面面后抹水泥砂砂浆地面，宽宽约1m。坡面外外侧做200×3000mm的截截水沟，形成成环路并与下下水管道相通通，以排泄地地面雨水，防防止雨水进入入基坑。9、基坑开挖前抽水水，并观测抽抽水效果，监监测抽水对周周边环境的影影响。三、施工质量控制为确保该工程的施施工质量，针针对该工程的的特点，重点点突出以下方方面工作进行行质量控制。1、选派施工经验丰丰富、技术熟熟练的技术工工人投入该工工程。2、建立完善的质量量保证体系，责责任到人，层层层把关实行行内部三检制制，以保证工工程质量。3、值班技术人员严严格监督检查查、指导落实实各个工序环环节的控制指指标，发现问问题及时纠正正处理。4、回填滤料石子合合格率大于90%，含杂质量量不大于3%。5、抽水作业时值班班人员每2小时进行一一次检查，检检查项目：水水位变化、水水泵运转是否否正常、电力力系统是否正正常并作好检检查记录。6、砼井管管口必须须平整，如不不平采用沥青青找平后再安安装。7、井点供电系统采采用双线路，防防止中途停电电或发生其它它故障，影响响排水，必要要时备用发电电机，以防止止突然停电，造造成水淹基坑坑。四、封井降水至基础防水做做完，基坑土土方回填，并并且满足主体体结构抗浮要要求后，先间间隔将一半降降水井停止降降水，开始封封井,并且观察相相邻未封井的的水位变化情情况,如果水位变变化满足设计计要求,3天后将另一一半降水井全全部封掉。1、在浇筑砼垫层前，首首先将垫层以以下降水井砼砼滤管外壁清清除，内插直直径273*6钢管，其顶顶标高高出底底板400mmm，其下端端与降水井搭搭接长度不少少于500mmm。钢管外外缠麻丝用水水泥封死。2、在底板中用两个个半圆钢环焊焊在钢管外侧侧，形成止水水翼环，焊缝缝要饱满，不不得有缝隙，止止水环分为两两道，分别位位于底板顶面面以下和底面面以上1000mm。3、当降水井封井时时，于底板顶顶面以下800mm处将钢钢管切断，用用1：1的水泥砂浆浆干粉浇到垫垫层部位，再再用与底板同同标号的素砼砼塞满（顶面面以下80mmm），加焊焊钢板顶盖，最最后用微膨砼砼浇平。3.3土方开挖本工程土方开挖采采用机械开挖挖，人工配合合挖除支护桩桩侧、基底330cm厚余余土、支撑方方柱及工程桩桩四周的土层层。主要注意意事项如下：：1）挖土过程中严格格控制挖土深深度，防止超超深开挖。2）开挖过程中要距距坑底设计标标高留足3000mm，人工清理理至槽底设计计标高，并及及时浇捣砼垫垫层。3）开挖过程中注意意避免对原土土的扰动，严严禁带水挖土土，防止碰撞撞桩头。4）机械挖土过程中中，配备足够够人员随时配配合清槽修坡坡，将土送至至挖土机工作作半径内。5）由项目部指派专专业测量人员员配合土方承承包单位做好好标高、轴线线及坡度的控控制工作。土方开挖顺序为：：1#楼→2#楼→3#楼→4#楼→1区→2区→3区。首先将整个地地块内土方开开挖至第一道道锚杆位置，进进行锚施工的的施工。然后后再进行下一一层土方开挖挖。3.4施工遇到管管线应急措施施1、根据现场实地勘勘察，施工场场地上方无妨妨碍施工的管管线，因此施施工时无需考考虑地上管线线。2、施工时将根据业业主提供的地地下管网图，对对地下管线采采取相应的保保护措施，做做好相应的保保护工作。（1）根据管线图，重重要管线要全全部用人工开开挖，使其暴暴露，施工期期间安排专人人负责管理保保护。（2）其他管线根据地地下管线图，核核对走向位置置后做好标记记和记录，派派专人进行管管理。（3）开挖沟槽若遇地地下管线，应应立即停止施施工，待有关关部门查清后后，若为废弃弃管线，经监监理批准方挖挖除后继续施施工。如为正正常使用管线线，待向有关关部门申请保保护后，采用用切实可行施施工方案，报报有关部门审审核批准方后后进行施工。（4）对地下不明管线线及地下障碍碍，一旦发现现应及时报告告监理和甲方方，并会同相相关部门及时时进行处理。3.5基坑应急措措施一、应急措施1、渗漏处理本工程有粉砂层，对对于三轴搅拌拌桩止水帷幕幕，一般情况况效果很好，只只有施工冷缝缝位置可能发发生局部渗漏漏现象。实践践证明管桩水水泥土的止水水效果非常理理想，如遇障障碍性冷缝位位置可能发生生局部渗漏现现象。对基坑开挖后可能能出现的局部部渗漏水等情情况所采取的的组织措施及及应急措施如如下：（1）基坑开挖前成立应应急措施抢险险小组，由项项目部及施工工队组成现场场应急抢险小小组。基坑开开始挖土后在在施工内支撑撑时即安排专专人24小时值班，一一旦发生渗漏漏水等异常情情况，立即汇汇报及时采取取相应的应急急处理措施。（2）现场备用堵漏用水水泥、草包、速速凝剂、红砖砖、黄砂、棉棉花胎等堵漏漏材料。（3）土方开挖时除加强强观察外应于于土方施工人人员密切配合合协调，如遇遇局部变形等等紧急情况随随即停止挖土土，局部回填填土方待稳定定基坑后认真真分析渗漏或或变形的原因因，拿出可行行的具体方案案，按方案的的要求进行施施工。1）一般微渗漏，密密切观察渗漏漏的发展趋势势，用绵胎沾沾速凝水泥浆浆堵漏。2）出现小孔管涌迹迹象，先用绵绵胎快速堵漏漏，然后用速速凝水泥浆注注浆堵漏。3）管桩水泥土之间间因障碍影响响而出现大空空洞渗漏时，用用红砖粗堵，然然后用绵胎快快速堵漏，然然后用速凝水水泥浆注浆堵堵漏。2、基坑变形处理桩的抗弯刚度很好好，一般不会会发生基坑较较大变形，如如万一出现意意外情况，则则按以下情况况处理。（1）如基坑正在开挖挖，则在变形形较大部位回回填土方，增增加钢管锚杆杆桩。（2）在变形较大部位位的基坑外围围卸载土方。（3）如基坑开挖到底底，需要绑扎扎钢筋浇筑底底板，则按搭搭设钢管砂袋袋。脚手架钢钢管间距2mm，采用工字字钢成排抵撑撑在管桩上，这这样不影响土土建绑扎底板板钢筋与浇筑筑混凝土。（4）基坑土方分块开开挖至坑底，土土建单位应立立刻浇注垫层层，确保基坑坑安全。（5）如遇在开挖土方方时基坑有较较大变形，首首先停止土方方开挖，分析析原因，快速速回填土方，待待稳定后继续续开挖。3.6基坑支护应应急预案为贯彻我国《安全全生产法》规规定的企业负负有“组织制定并并实施本单位位的生产安全全事故应急救救援预案的职职责”；执行《建建设工程安全全生产管理条条例》第四十十八条的规定定：施工单位位制定本单位位生产安全事事故应急预案案；建立应急急救援组织或或者配备应急急救援人员，配配备必要的应应急器材、设设备、并定期期组织演练。结结合本工程的的特性，制定定本应急救援援处理预案。一、应急预案的任任务和目标更好地适应法律和和经济活动的的要求；给企企业员工的工工作和施工场场区周围居民民提供更好更更安全的环境境；保证各种种应急反应资资源处于良好好的备战状态态；指导应急急反应行动按按计划有序地地进行；防止止因应急反应应行动组织不不力或现场救救援工作的无无序和混乱而而延误事故的的应急救援；；有效地避免免或降低人员员伤亡和财产产损失；帮助助实现应急反反应行动的快快速、有序、高高效；充分体体现应急救援援的“应急精神”。二、应急预案启动动涉及的事故故内容项目经理部施工场场区内发生：：1、场区火灾；2、深基坑开挖塌崩崩；3、高耸设备设施倾倾倒；4、其它生产性重大大安全事故；；5、不可预见突发性性事件；6、应急总指挥认为为必须启动应应急预案的。三、应急预案的起起动前提施工场区发生重大大事故前兆或或发生评估预预测为：1、死亡数在1人或或重伤1人以上；2、直接财产损失在在10万元以上；；3、对施工场区外的的影响有明显显的破坏或人人身伤亡。四、应急预案的启启动和响应当事故的评估预测测达到起动应应急预案条件件时，由应急急总指挥发出出启动应急反反应预案令。由由应急总指挥挥，事故现场场操作副总指指挥同时启动动应急反应，公公司一级应急急反应行动组组织和项目经经理部二级应应急反应行动动组织，按应应急预案的规规定和要求以以及事故现场场的特性，执执行应急反应应行动。根据据事态的发展展需求，及时时启动协议应应急救援资源源和社会应急急救援公共资资源，最大限限度地降低事事故带来的经经济损失和减减少人员伤亡亡。五、应急预案的终终止对事故现场经过应应急预案实施施之后，引起起事故的危险险源得到有效效控制、消除除；所有现场场人员均得到到清点；并确确保未授权人人员不会进入入事故现场；；不存在其它它影响应急预预案终止的因因素；应急救救援行动已完完全转化为社社会公共救援援；局面已无无法控制和挽挽救的，场内内相关人员已已经全部撤离离；应急总指指挥根据事故故的发展状态态认为必须终终止的，由应应急总指挥下下达应急反应应终止令或授授权事故现场场操作副总指指挥明确应急急预案终止的的决定。六、应急预案的应应急反应组织织机构应急预案的应急反反应组织机构构分为一、二二级编制，公公司设置应急急预案实施的的一级应急反反应组织机构构，工程项目目经理部设置置应急计划实实施的二级应应急反应组织织机构。1、一级应急反应组织织机构⑴公司一级应急反应应组织机构如如下：应急总指挥通讯联络和协调公共事务和法律咨咨询反应操作副总指挥挥应急物资管理部事故现场操作副总总指挥后勤供给部外部应急协作安全保卫部危险源风险评估估部工程技术服服务部⑵一级应急反应组织织机构各部门门的职能及职职责①应急预案总指挥挥的职能及职职责：a、分析紧急状态和确确定相应报警警级别，根据据相关危险类类型、潜在后后果、现有资资源和控制紧紧急情况的行行动类型；b、指挥、协调应急急反应行动；；c、与企业外应急反反应人员、部部门、组织和和机构进行联联络；d、直接监察应急操操作人员的行行动；e、最大限度地保证证现场人员和和外援人员及及相关人员的的安全；f、协调后勤方面以以支援应急反反应组织；g、应急反应组织的的启动；h、应急评估、确定定升高或降低低应急警报级级别；i、通报外部机构；j、决定请求外部援援助；k、决定应急撤离；；l、决定事故现场外外影响区域的的安全性。②反应操作副总指挥挥的职能和职职责：a、协助应急总指挥组组织和指挥应应急操作任务务；b、向应急总指挥提提出应采取的的减缓事故后后果行动的应应急反应对策策和建议；c、保持与事故现场场操作副总指指挥的直接联联络；d、协调、组织和获获取应急所需需的其它资源源、设备以支支援现场的应应急操作；e、组织公司的相关关技术和管理理人员对施工工场区生产全全过程各危险险源进行风险险评估；f、定期检查各常设应应急反应组织织和部门的日日常工作和应应急反应准备备状态；g、根据各施工场区的的实际条件，努努力与周边有有条件的企业业为在事故应应急处理中共共享资源、相相互帮助、建建立共同应急急救援网络和和制定应急救救援协议。③危险源风险评估部部的职能和职职责：a、对各施工现场的特特点以及生产产全过程的危危险源进行科科学的风险评评估；b、指导生产安全部部门安全措施施落实和监控控工作，减少少和避免危险险源的事故发发生；c、完善危险源的风风险评估资料料信息，为应应急反应的评评估提供科学学的、合理的的、准确的依依据；d、落实周边协议应应急反应共享享资源及应急急反应最快捷捷有效的社会会公共资源的的报警联络方方式，为应急急反应提供及及时的应急反反应支援措施施；e、确定各种可能发发生事故的应应急反应现场场指挥中心位位置以便应急急反应时及时时启用；f、制订项目施工场区区的应急反应应物质、科学学合理的人力力资源储备力力量。④应急反应物资管理理部的职能和和职责：a、协助各项目经理部部制订施工场场区应急反应应物资资源的的储备计划，按按已制订的项项目施工场区区的应急反应应物资储备计计划、检查、

监督、落落实应急反应应物资的储备备数量，收集集和建立挡案案并归档；b、定期检查、监督督、落实应急急反应物资资资源管理人员员的到位和变变更情况；c、定期检查、监督督、落实过期期应急反应物物资资源的更更新和达标状状态；d、定期收集和整理理各项目经理理部施工场区区的应急反应应物资资源信信息，建立档档案并归档，为为应急反应行行动的启动，作作好物资源的的数据储备；；e、应急预案启动后后，按应急总总指挥的部署署，有效地组组织周边其它它项目经理部部的应急反应应物资资源，及及时对事故现现场进行应急急救援。⑤应急反应人力管理理部的职能和和职责：a、协助各项目经理理部制订施工工场区的应急急反应行动人人力配备计划划；b、按已制定的项目目施工场区应应急反应行动动人力配备计计划，协助项项目施工场区区建立和配置置各种应急反反应救援小组组；c、定期检查、监督督、落实各应应急救援小组组的人员变更更，数量到位位状态；d、定期收集和整理理各项目施工工场区的应急急反应行动人人力资源信息息，建立档案案并归档，为为应急反应行行动的启动，作作好人力资源源的数据储备备；e、应急预案启动后后，按应急总总指挥的部署署，有效地组组织周边其它它项目经理部部的应急反应应人力资源，及及时对事故现现场进行应急急救援。⑥应急反应工程技术术服务部的职职能及职责：：a、根据各项目经理理部的施工内内容及特点，制制订其可能出出现而必须运运用建筑工程程技术解决的的应急反应方方案，整理归归档，为事故故现场提供有有效的工程技技术服务做好好技术储备；；b、应急预案启动后后，根据事故故现场的特点点，及时向应应急总指挥提提供科学的工工程技术方案案和技术支持持，有效地指指导应急反应应行动中的工工程技术工作作。⑦应急反应后勤供给给部的职能和和职责：a、根据各项目经理部部施工场区的的位置，了解解落实该项目目周边的应急急反应物资供供应点分布情情况，为及时时向应急反应应行动的后勤勤物资供给作作好准备工作作；b、应急预案启动后后，按应急总总指挥的部署署，及时赶赴赴现场，根据据应急反应救救援工作的需需要，及时提提供后勤服务务。⑧应急反应保卫部的的职能和职责责：a、定期检查项目场区区的保安人员员数量落实情情况；b、协助各项目经理理部施工场区区建立应急反反应行动保安安队伍并登记记整理归档，为为应急反应行行动的启动，做做好保安资源源的数据储备备；c、应急预案启动后后，按应急总总指挥的部署署，及时赶赴赴现场，协助助组织事故现现场的保卫工工作，必要时时负责组织场场区外的居民民疏散工作。(3)一级应急急反应组织机机构人员的构构成公司一级应应急反应组织织机构由各职职能部门的人人员分别兼职职构成。⑴应急总指挥由公司司总经理担任任；⑵反应操作副总指挥挥由公司分管管安全副总经经理担任；⑶危险源风险评估部部由反应操作作副总指挥、公公司总工办、安保部等联合组组成；⑷应急反应物资管理理部由公司行行政办公室、工工程部分组兼兼任；⑸应急反应工程技术术服务部由公公司总工室、工工程部专业技技术人员兼任任；⑹应急反应后勤供给给部由公司行行政办公室、财财务室兼任；⑺应急反应保卫部由由公司安保部部、行政办公公室兼任。2、二级应急反应组组织机构（1）工程项目目经理部二级级应急反应组组织机构如下下：事故现场副指挥消防营救医疗营营救伤员营救组现场临时医医疗组消防灭火组保卫疏导组物资抢救组抢险物资供供应组后勤供给组（2）项目经理部二级级应急反应组组织机构的职职能和职责1）事故现场副总指指挥的职能和和职责：a、所有事故现场操操作的指挥和和协调；b、现场事故评估；；c、保证现场人员和和公众应急反反应行动的执执行；d、控制紧急情况；；e、现场应急反应行行动的指挥，与与在应急指挥挥中心的反应应操作副总指指挥的协调；；f、作好应急救援处理理现场指挥权权转化后的移移交和应急救救援处理协助助工作；g、做好消防、医疗疗、交通管制制、抢险救灾灾等各公共救救援部门联系系工作。2）伤员营救组的职职能和职责：：a、引导现场作业人人员从安全通通道疏散；b、对受伤人员进行行营救至安全全地带。3）物资抢救组的职职能和职责：：a、抢运可以转移的的场区内物资资；b、转移可能引起新新危险源的物物品到安全地地带。4）消防灭火组的职职能和职责：：a、启动场区内的消消防灭火装置置和器材进行行初期的消防防灭火自救工工作；b、协助消防部门进进行消防灭火火的辅助工作作。5）保卫疏导组的职职能和职责：：a、对场区内外进行行有效的隔离离工作和维护护现场应急救救援通道畅通通的工作；b、疏散场区外的居居民撤出危险险地带。6）抢险物资供应组组的职能和职职责：a、迅速调配抢险物物资器材至事事故发生点；；b、提供和检查抢险险人员的装备备和安全配备备；c、及时提供后续的的抢险物资。7）后勤供给组的职职能和职责：：a、迅速组织后勤必必须供给的物物品；b、及时输送后勤供供给物品到抢抢险人员手中中。8）现场临时医疗组组的职能和职职责：a、对受伤人员作简简易的抢救和和包扎工