部门2022有关的下半年计划10篇

部门2022有关的下半年计划10篇方案的内容远比形式来的重要。不需要华丽的词藻，简洁、清晰、可操作是（工作方案）要达到的基本要求。下面我为大家带来部门2022有关的下半年方案，盼望大家喜爱!

部门2022有关的下半年方案1

一、制定选购方案

在选购的时候一份好的方案能够有效的提高选购效率，为公司节约更多的成本，选购方案都是性价比最适合公司的需要，所以制定选购方案需要是部门大家一起处理我也负责其中一块。

1、选购方案在月末制定，这样当月初到来之时，可以准时投入工作，让方案可以实施，对于选购工作还好做好考察。

2、在月初的时候我们会有特地的人负责做好选购的筛选，在选购的时候考虑到产品的质量，性能和用途，好有它的价格，把全部的因素都考虑在呢你我们才能够把选购任务完成，对于选购任务我们必需要具体精确     ，不能消失差池，保证完成工作的要求。

3、制定通过核实之后在上交给部门坐高总监核实确认，选购方案提前制定好多番并且是方案。

二、保证商品的供应

在我们工作汇总，我们必需要保证公司的商品满意公司的需要，在消失需要的时候做好预存，当缺少的时候可以准时的把商品取出访用。

1、在每月月底走好商品的储存工作。

2、在预备储存商品的时候了解公司的详细需要而不是要各个部门通知。

3、做好信息的流通，每月都要做好工作联系，子啊部门之间特地派人去了解部门的状况，把各个部门消耗最多需要的商品做个简洁的预估保证下次工作能够准时的做出调整。

4、清理掉不需要的库存，保持库存的完整，完成每年公司的选购目标，公司设定的选购任务有许多种，其中我们是爱早每月来注定选购任务的保证能够在每月中完成选购任务。

三、选购流程

对于选购的过程中避开消失问题，到相应的公司派遣监督人员，查看他们的工作状况，保证整个选购不会被生产上糊弄，对于这样的事情我们公司也是特别重视的。

1、每一次选购任务，每一家企业都会派遣一名监督人员在商品生产中34监督工作，保证商家能够在我们规定的时间里面给我们相应的产品，并且保证我们受到的产品是合乎我们需要的。

2、运输路线制定我们会依据公司的需要制定好运输路线，当公司连续的时候我们的路线就会根据最短的时间急性，当公司对这批产品不是焦急要的就用最经济实惠的价格请一些其他公司运输削减一些损失。

四、多（渠道）选购

在选购部中我们要留意的问题有许多，为了避开消失不必要的亏损，我们公司打算在选购的时候，选择的供应商必需要有三位以上，避开由于其他缘由然自己突然断货。

1、在设定选购方案的时候就制定好多渠道选购方案，保证字任何时候都够完成选购任务。

2、选购的过程中我们选购要有原则和标准，必需要保证选购的平安高质量。

虽然制定了相关的选购任务但是还需要执行，在今后的工作选购工作中，我们部门每一个人都会根据自己制定的方案工作。

部门2022有关的下半年方案2

一、做好统计，规划好工作

在上一年的努力过后，我们各个部门都为公司带来了不小的贡献。于此同时，在上一年的工作后，公司的各个材料却有一部分的残余。这是我们在工作中的略微失误，但同时也是我们要面对的工作。

在这一年的工作前我们要先对过去所留下的库存进行具体的整理归纳，并做好登记后接入到这一年的工作当中。在统计库存的时候，也不要处理可有用和不行使用的材料，对于过期或即将过期的东西更是要准时的处理。并且根据规定的排列整理好。

二、牢记公司会议，与各部门做好沟通

在最初的会议中，领导具体的叙述了这一年公司的进展方向。对于未公司各部门运转供应和材料的选购部来说，我们的工作好坏，直接影响着公司各部门的运转。所以我们要贯彻公司的前进路线，精确     ，准时的走在公司的前面，为公司的进展备好材料。

其次，我们的进步就是基础的进步，为了能更好的为公司采集到物美价廉的材料或产品，我们要和各部门保持紧密的联系，对部门所需的材料，选购人员要深化的学习和了解，在选购工作中不行以消失差错或者是纰漏。

三、提升员工的个人力量

作为部门，我们不是靠个人运作起来的，为了能更好的提升工作。要针对全部选购人员进行定期的培训和学习，提升个人的选购力量，也要激发员工的乐观性，提升工作热忱。

在教学中还要留意对市场状况的分析，要确保对市场的了解，在培训中也可以相互共享自己对市场分析的心得，一搞整体力量。

部门2022有关的下半年方案3

一、严把选购方案关

严格各部门方案申报，严格掌握各部门的选购成本率，根据酒店要求的选购成本率进行审核，对于那些不符合要求的物品不予选购。在各部门方案汇总后，交由总库进行逐项核实，如有库存，则此项物资不予选购。同时，要求各部门提高方案的周密性和精确     性，削减临时选购方案，削减应急选购，削减餐饮成品菜的选购。

二、严格掌握各部门办公用品和耗材的用量

按定额掌握各部门的用量，对于能够修理使用的设施设备，则尽量去修理，在保证正常使用的状况下尽量延长使用寿命。

三、严格掌握选购物品价格

1.干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的6%。

2.低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。

3.零星物品的价格不得高于市场零售价的5%。

4.鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4%。

5.蔬菜平均在1元以上者，其定价不得高于市场批发价的10%。

四、价值较高的物资，实行质价评议后，再进行选购

对于单价超过元的物资，实行召开质价评议会的形式，先行市场调研，再召开质价评议会，从质量和价格两方面进行评比，选取性价比的物资。

五、准时挂账报账，提高资金流通效率

对供货商的货款做到当月核清，当月挂账，每月付款，选购员的借款欠款也要一月一清。同时，削减现金流量，金额较大的选购，实行转账的方式进行。

六、优化选购结构

对于一些日常常常使用的物品，可由供货商代送，以削减出去外购的次数，降低外购成本。部门内部合理分工，使用车辆不得执行与工作性质无关的任务，特别状况需向主管领导汇报，努力减低选购费用。

七、降低水、电、纸张等办公成本

办公室电脑、空调、照明灯具在下班后，要准时关闭，办公室内和公共走廊内照明灯，白天应尽量关闭。留意节约纸张，打印文件要双面打印，尽量使用无纸化办公。

部门2022有关的下半年方案4

一、努力提高服务质量

仔细接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的服务态度，将热忱的接待。在合适的环境下向客户宣扬公司（文化），奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和（礼仪学问）。不断的为自己充电，以适应公司的快速进展。

二、留意行政前台的卫生和形象

按时提示卫生人员打扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三、做好文具选购工作，学习一些选购技巧

了解所选购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，盼望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中选择物美价廉，服务周到的供应商。为公司节省每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四、以大局为重，不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间，假如公司有临时任务安排，我将听从支配，乐观去协作，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常乐观参与公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

在日常事物工作中，我遵循精、细、准的原则，细心，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，办公室的（规章制度）办事;在行政工作中，加强与各部门的联络与沟通，系统的传递信息，信息在公司内部的传递到位;个人修养和力量方面，乐观参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能，和同事学习工作（阅历）和（方法），提升自身素养。

部门2022有关的下半年方案5

新的一页缓缓打开，新的道路已经开启，新的契机已经消失，新的危急也已潜伏好。所以作为一名行政人员，将来一年的方案也是该有一个方案了。在公司的这几年，我的做事风格渐渐的展露出来，这一路上的成长也在我的身上完全呈现出来了。盼望接下来的一年，我能够更好的在这份工作上坚守岗位，给公司一个交代。

一、放开眼光，学会方案

在行政部门中，我体会到了“未雨绸缪”的重要性。无论做什么事情，我们都必需留一手。由于将来的变化的确难测，而我们可以做的就是在做一个打算做一个方案之前提前想到结果的多样性，从而做出一些解决方案。虽然我们所在的岗位是一个看起来比较平稳的工作，但是其实我们面对的何止这些方面呢?行政部门作为一个公司的核心部分，需要管理的东西太多了，我在工作中也经常忙的头昏脑涨。所以我熟悉到每天给自己方案好，支配好工作是一件很重要的事情。就像我们以前在学习上给自己每天规划了时间，支配了任务量一样，尽自己的所能去做到，去做好，对于我来说就是最基础的了。所以将来一年，我预备把自己的眼光放开，要往前看，要懂得方案和规划，这样我们的工作才有可能做的更加完善。

二、细致严谨，努力学习

我信任大家都知道，无论什么行业，我们的工作态度都要保持细致、严谨。这两个词不仅是对我们工作的要求，更是我们工作中必备的两件事情。现在这个时代，大家或许都会有一些浮躁，在工作上也难免有时候会消失浮躁马虎的问题，所以，只有我们保持了一个好的态度之后，我们才会在这个领域里制造出一些新的东西来，才有可能在这时代的洪流之中找到自己的落脚点，所以，往后的路上我会将细致和严谨贴在我的左右膀，时刻提示自己，也时刻告知自己标准是什么。不管怎样，我们都是要不断学习的，所以无论将来消失怎样的变动，我都不会放弃学习，在学习中前进，在学习中将工作做到接近完善。

三、提高效率，（总结）不足

许多时候，在行政工作中效率是一个很大的问题，由于行政所涉猎的领域很宽，许多时候我们都会遗漏掉一些东西，这些问题都是我工作上的不足之处，我应当把他们都挑出来，然后改正，这样才会进步更快一些，效率也能提上去了。将来不行预料，但是路在脚下，我会带着一颗顽强且坚持的心，英勇前行!

部门2022有关的下半年方案6

一、工作思路

紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后勤事务)，抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推动五项基本建设(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理)，促进办公室各项工作再上新台阶。

二、工作目标

全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满足。

三、工作举措

针对以往工作中存在的问题和不足，在连续巩固发扬成果，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。

(一)进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确（岗位职责）和要求，实行因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的乐观性和制造性，切实做到各尽其职、各负其责;二是加强小草（教育），增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务力量的学习，连续抓好电脑学问的培训，不断增加干部的学问积累、阅历积累，达到提高工作力量的目的。努力建设一支（爱岗敬业），乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。

(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动快速，雷厉风行;精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解状况，精确恰当的形成材料，深化透彻分析问题，结合实际提出建议;细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏;严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严厉 仔细，制度上严格程序，确保制度落到实处;苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。

(三)进一步加大宣扬力度。把握好新闻舆论导向，加强对宣扬工作的领导，提高对宣扬工作的熟悉。争取肯定数量的宣扬经费，依据需要充实力气和人员，在开发区建立健全宣扬网络，分解宣扬指标，真正落实奖惩制度。加强对宣扬人员力量的培训提高，增加与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，实行全方位、多途径的方式宣扬南大，营造一个良好的舆论氛围，力争全面完成宣扬工作任务。

(四)进一步在新学问应用上着力。今年将加强电脑等业务学问的培训，采纳文书档案管理应用软件，健全基础档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采纳办公事务管小草理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务(物)管理软件对机关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好预备。

(五)进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目标，一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，实行批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象;二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求掌握在标准线以内;三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节省经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好常常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。

(六)进一步在服务领导决策上着力。今年要着力转变服务领导决策不够的现象，集中精力和时间深化基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地把握开发区的各种状况，为制定各项工作方案把握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查讨论，针对群众关怀的（热点）、焦点绽开思索，结合国家的大政方针进行谋划，对工作中的典型阅历进行剖析，准时（工作总结）各方面的阅历教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。

部门2022有关的下半年方案7

为了适应项目财务工作的需要，提前做好预备工作，现对20__年财务工作做如下方案：

1、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率

(1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行，在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采纳远程接入方式连接公司总部服务器，通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本，采纳连接客户端的方式间接访问服务器，的保证了数据的平安性，项目财务数据也能准时传达到公司总部。

(2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行帮助核算，这样有利于项目全程跟踪管理，精确     与供货商结算，提高核算质量。准时做好日常记账工作，报送财务报表。方案每月5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并（报告）相关领导打算后做账务处理。每月10日前，依据领导复核后的原始凭证准时结转当期损益编制财务报表。

2、乐观帮助项目经理，经营方案处制定产值确认单，项目资金方案等，并协作造价管理处做好造价预算工作，完善公司的预算掌握体系。加强对项目部资金掌握，严格做好日常资金使用的方案及审核工作

(1)资金方案申请。每月15日前，收集项目各部门经营方案处申请进行审核汇总，依据汇总资金需求量编制资金方案申请表，经项目经理审批后向总部报送申请，并准时跟踪总部审批状况。资金方案申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。

(2)建立对外付款程序，做好资金使用审核。首先要依据合同商定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签字认可的进度报告或验收资料，项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

(3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时，严格按公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并留意防范不必要铺张和舞弊。

3、仔细管理项目合同

建立合同台账，对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录准时更新，做到备案可查，并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。

4、参加库存管理

认真查验前期已付材料款是否取得了发票，并准时索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库，入库单上需注明送货单位，联系电话等。对于不符合规定的票据准时联系相关人员补办手续，编制库存材料状况表，准时登记月材料出库入库台账，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实、帐帐相符。依据库存材料状况表合理建议领导严格掌握存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量，避开因库存量过大，导致流淌资金占用额高，给企业流淌资金周转带来很大的困难。

5、保持与当地税务局沟通

把握最新相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分了解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常生产建设中主动参加当地税务局的各项纳税培训，在税局要求时限内准时向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，将项目税务风险降至最低。

6、保管好财务印章、票据

预留印鉴和银行票据必需放入（保险）柜中保管，以确保其平安。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余状况进行具体登记，会计应当常常性的进行监督检查。

7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约

遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求，保持与总部工作联系顺畅。

8、加强自身学习力量

乐观参加各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不断提高，夯实自己。

部门2022有关的下半年方案8

一、指导思想：

树立为教育教学服务的思想，本学期财务工作将依据《学校（财务管理）实施细则》的要求和和上级主管部门有关《进一步加强学校财力管理》的若干规定，提高资金使用效率，为全面提高教育教学水平，制造良好的办学条件和办学环境。

二、工作要点：

1、加强收费管理。仔细学习上级关于收费的文件精神，严格根据上级文件规定的收费项目和标准收费。仔细做好低保对象同学，特困生的减免和午餐资助工作。为贫困生排忧解难，为学校完成任务制造条件。

2、加强预算资金管理。严格实行“收支两条线”，严格按上级文件规定开支经费，不乱开支、乱发资金、补贴。仔细编制学校经费预算，依据预算理支，坚持“统筹兼顾”，保证重点“量入而出，保持平衡”的原则，决不编制赤字预算，消赤保平努力遏制学校负债的增长，实行民主理财，人人参加管理，增加经费收支透亮     度，实施“阳光工程”定期在校务公开栏里公布资产负债表，收入、支出财务报表，定期公开主要领导公务经费使用状况及学校大宗物品选购，大中型修理支出，分发挥学校纪律作用，在纪检人员的严格监督下，提出不合理收支和审核看法，公布与众。坚持勤俭办学方针，切实加强支出管理，学校一切支出做到票据齐全，有经办、领导签字、主任审批签字，手续规范，报销合理。同时，要人人严格掌握日常水电费、电话费、差旅费、款待费等一切非建设性开支。

3、重视食堂管理。食堂工作人员要持证上岗，食堂要严格执行有关卫生制度，毁灭四害、生熟器具分开。做好清洗、清毒。饭菜要新奇卫生。杜绝假冒伪劣、腐烂、变质或超过保质期及“三无”食品进入食堂，确保广阔师生用膳平安。杜绝发生食物中毒。

4、加强学习。常常组织学习有关财务工作的文件资料，以提高管理水平、业务水平。常常组织财会人员学习（财经）法规，树立正确的人生观、价值观，提高思想政治素养，在与钱、物打交道时，要做到“常在河边走，就是不湿鞋。”仔细学习《学校财务管理制度》，不断明确职责和提高管理水平，把握科学的（管理学问），端正服务态度，树立服务育人的观点，做到以身作则，厉行节省，坚持原则，推动学校的整体工作。

5、切实落实学校平安保卫工作。加强对学校教学楼和老师宿舍的电线、玻璃、瓦片、人字架进行检查、修理。把平安隐患毁灭在萌芽状态之中。按时开门，按时关门。节假日支配老师护校，加强防盗、防火工作，爱护好学校的.财产，重点爱护好多媒体教室各科室的珍贵物品。

6、加强学校固定资产管理，克服重钱轻物的现象。严格执行教育局《关于进一步加强学校财务管理的若干规定》，凡购置价值在500元以上的一般设备和价值在20__元以上的专用设备都要列入学校固定资产帐，全面建立完善的固定资产帐目，做到不漏登，不错登，帐物相符，克服重“钱”轻“物”的思想。并进行定期的清查、盘点，准时做好固定资产的报废和转让工作，确保学校财产不流失。不断完善学校校产管理制度，严格学校财产出借，回收手续，加强修理，充分发挥固定资产的效益，不铺张教育资源。

三、财务管理制度：

1、学校经费收入，应交出纳员开具（收据），由学校统一收入金额并解缴财政结算中心，不得公款私存，设立“小金库”。

2、出纳人员在规定范围数额内收付现金，定期向财政结算中心教育分中心报帐结算支出。

3、严格实行校长一支笔审批制度，出纳按规定手续收付现金。学校财务要做好校长的参谋，把好学校经济关。校内要常常性开展集体会审制度，发觉问题，准时反馈，准时订正。

4、学校公款一律不得出借。

四、工作支配：

二、三月份：仔细实施规范收费的有关规定，规范收费管理，所收款项准时解缴财政结算中心;规范学校财务管理，对经费使用状况及收支状况进行月查，审计开支是否正常合理。发觉问题，准时订正;

四、五、六月份：规范学校财务管理，对经费使用状况及食堂的收支状况,进行进行月查，审计开支是否正常合理。发觉问题，准时订正;做好年度结帐工作。

部门2022有关的下半年方案9

1、严格执行公司财务审批与签字制度。在工作中，作为财务人员，我坚持支付每一笔款项，不论金额大小，都应当严格执行公司相关的制度，执行审批与签字流程，确保款项支出必需由总经理签字、财务经理与经办人签字。

2、做好现金核对，将财务工作落实到每日、每月。在工作中，为了能保证财务数据的精确     性，确保公司的现金额满意公司各个层面的要求，我坚持做到每日核对现金库存，乐观仔细的填报资金日报表，严格执行日清月结、每日结算、账款相符，并进行定期盘算。

3、票据管理及收付业务零容错。票据，是公司财务运营的重要资料，因此我坚持责任到人的要求，严格管理相关票据，未消失任何票据错误等现象，从而保证了公司收付业务的准时开展。

4、确保原始凭证的完整性。原始凭证，不仅能用来记录经济业务发生或完成状况，还可以明确经济责任，是进行会计核算工作的原始资料和重要依据。因此，在走账方面，我坚持做到原始凭证不丢失，务必确保原始凭证的完整性。

5、银行转账精确     、无误。为了确保公司财产平安，以及财务往来的流畅性，在工作中，我坚持做到银行转账业务务必精确     、无误。

部门2022有关的下半年方案10

新学年，我园将在后勤工作中做到爱岗敬业，务实创新，踏实奋进，思索新的进展主题，加快硬件建设步伐，着眼长远进展，科学管理服务，为创建“一流名园”供应强有力的后勤保障。现制定以下后勤工作方案。

一、目标任务

1、加强后勤职工队伍建设，提高思想素养与整体水平。

2、学习新理念，为打造“优、特、新”品牌，做好后勤服务。

3、深化学习园各项规章制度，后勤工作人员岗位职责、平安目标（责任书），实现后勤管理的科学化。

4、加强经费使用管理，建立健全后勤管理制度，提高幼儿生活水平。

5、加强伙房管理，做到科学、卫生、规范和不铺张。

6、抓好幼儿园的卫生与平安管理，做好后勤保障工作。

二、门岗、门卫平安

1、新学期开头，我园实行教职工昼夜值班制度，要求门卫工作人员严格执行我园的规章制度，仔细履行工作职责，仔细接听电话并做好记录，做好老师早上上班时间后的登记和外来人员的登记，负责门卫室和自己所分管的卫生区卫生，做好晚间查询工作，报纸分发做到精确     、快速、无误。尽快熟识幼儿及家长，立足本职做好服务，对来园的生疏人员要做好具体的查询登记工作，如有来人来访，先与相关领导电话联系，经允许再进入校内。

2、当天值班的带班领导及负责平安的后勤领导亲密协作保安人员，坚持早上与下午在大门口站岗，对不法分子起到威慑作用，严防坏人进入校内，确保幼儿高兴奋兴来园，平平安安回家。

3、亲密与公安部门联系，在校内四周安装监控系统，实行人防与技防物防相结合的方法，消退隐患。坚持晚上的巡逻制度，仔细查看校内前后的大门及各室的落锁状况，做好双休节假日的值班支配，具体做好交接班状况记录。

4、坚持以防为主，切实做好消防平安工作，严禁幼儿带打火机，小硬币等危急品入园，加强对易燃易爆有毒等物品及消毒消杀用品的管理，坚持做好各种记录。

三、修理工作

1、建立和完善平安制度，强化教职工的平安责任意识，负责平安的后勤领导与后勤各相关人员签订平安目标责任书，使平安工作有章可循，落实责任追究制。

2、责任人要常常检查小型玩具及幼儿园的门窗玻璃电源电器开关水电等设施，定期检查室外大中型活动器材和螺丝结构是否有松动现象，仔细进行登记准时保养修理，消退一切隐患。

3、后勤管理人员要仔细排查校内围墙、房屋、建筑、公用设备设施、环境绿化区域等项目进行维护、修缮管理，制定和落实好防火、防盗、防破坏等各项预案，保证幼儿园财产和师幼的平安，维护幼儿园的稳定。

四、卫生保健

1、连续抓好环境卫生工作，坚持卫生每天扫，准时清运垃圾，明确责任区与责任人，每周一次大检查，并准时通报，做好督促与指导，确保幼儿园环境卫生洁净干净。

2、保健医要做好幼儿的卫生保健与预防疾病的卫生常识宣扬工作，按时对保教人员进行培训，督促做好每天的卫生消毒工作。

3、保健医每天对幼儿入园做好严格的检查，入园幼儿个个交纳保健卡。每年对教职工进行健康检查，保证教职工人人都有健康证。

4、保