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文档简介
导游工作计划范文导游工作在旅游接待过程中的核心和纽带地位,导游服务是现代旅游活动的关键环节,是旅游接待工作的主体,下面是的最新导游(工作方案)(范文)资料,欢迎阅读。
导游工作方案范文(一)
青春易逝,展望将来,力求转变不足,能有更好的转变!突破自我,不断进步!因此,我为自己制度本年度的工作方案:
1、遵守公司的各项(规章制度),力求自身工作的高质量、高效率。
2、将所学、所看、所感与去年的工作(阅历)结合起来,迎接新一年的旅游工作;对于导游工作,加强导游带团技能,丰富自身带团阅历,以不变应万变;对于计调工作,娴熟计调操作流程,熟识线路流程,能以更优的价格和服务质量为公司业务员供应后备力气,尽量在最短的时间内供应最优的报价,留意协调工作;对于总部前台接待,熟识散客线路、价格,时刻关注价格变化,准时更新电子屏信息。
3、书到用时方恨少,加强学习,拓宽学问面,努力提高自己的(文化)素养,仔细学习旅游专业学问以及相关常识提高导游带团技能、增加业务学问;我信任这也是众多导游所缺乏的。
4、关注旅游业进展走向,从而在工作中对自身的不足加以调整,以较强的针对性,针对不同群体的游客不同模式不同主题的服务。
5、指定短期目标,逐步自我进步、自我突破。
6、随身携带一个小(笔记本),把易忘但又需要特别留意的事情随时登记来,保持这个良好的习惯;这份方案会为自己供应便利,留意事项可以写得很条理,只要是自己能看懂就可以。
7、对内完成每一次任务,对外尽自己的努力提高____国旅的声誉!
导游工作方案范文(二)
20__年,是我社进展的关键一年,学习的氛围会更加深厚,导游员总体水准和综合素养将进一步提升,因而,我们要以人为本,乘势而上,以公司“勤廉、务实、创新、高效”的(企业文化)精神为原动力,在平凡的岗位上不做不平凡的业绩,依据上级工作部署,并结合我部实际,特制定以下方案,作为我部20__年度的总体进展规划。
一、工作思路及目标
以深化学习贯彻党的___重要精神为契机,以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力,不断与时俱进,不断求学上进,以崭新的风貌争当___旅游业的时代标兵。
二、工作(措施)
(1)第一季度
将队伍打造成团结互助、好学上进的优秀团体,荣辱与共,合作共赢。
①要培育部门成员的集体荣誉感和使命责任感。
②要营造平台,供应成员间职业技能互帮互助的再提升。
③精锐队伍,力争将我部打造成一支“召之即来,来之能战”的精英团队。
(2)其次季度
提升导游员的业务水准和职业技能,争取以点带面,向个人带动集体的趋势进展。
①集体创作高质量的竞赛用词,充分挖掘景区景点的文化内涵。
②分工创作适合实地讲解的专业(导游词),让成员在创作中不断深化讨论,争做文化的守望者。
③鼓舞成员参与各类活动,提高个人素养的同时,朝着精细化的酒店服务理念方向进展。
(3)第三季度
有效利用自身条件,争取为游客中心制造经济效益。
①通过宣扬或推介,把吴中___介绍给更多的游客,争取散客与团队共同成为接待主体;
②争创优秀服务窗口,争做文明标兵,以此吸引回头客。
③导游要做好讲解是同时向客人推举产品,争取让客人把“___礼物”带回家。
(4)第四季度
打造导游品牌化,对平日里的管理查漏补缺,再创佳绩。
①坚决以“急躁、细致、文明、礼貌”的理念服务于客,将“三亮、三比、三评、三争创”活动常态化。
②以实际行动说话,杜绝工作失误,将游客满足度不断提升。
③建立完整的考核机制,平日为主,测评为辅,塑造导游员成为职业道德楷模。
以上是我社导游20__年的大体工作方案,在工作的详细实施中我们将遇到许多的困难,但我们坚信我们会排解万难,尽最大的努力把工作做的最好,也恳请上级部门监督指导!
导游工作方案范文(三)
在新的一年里,我决心仔细提高业务工作水平,为我社经济效益的进展贡献自己全部力气,在新的一年里我将在以下几点进行加强以便于更好的完成社里布置下的每次带团任务:
1.加强学习,拓宽学问面,努力提高自己的文化素养,仔细学习旅游专业学问以及相关常识。
2.关注本地旅游业进展走向,从而在工作中对自身的不足加以调整,以较强的针对性,针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。
3.准时了解同业竞争对手先进理念,以及新的举措且准时向领导汇报,以便领导作动身展方案及工作调整。
4.对内完成好每一次接团任务,对外尽自己最大努力提高三元旅行社良好声誉。
以上是我在新的一年里为自己制定的工作方向及目标,盼望在社领导和各位同事的关心下完成,另外在20__年的工作当中,我诚心的盼望社领导能够加大力度,多方面的搜集,听取对我社进展有益的看法,如使用同业114的即时通信工具
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