交通运输执法大队打造执法铁军工作方案

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交通运输执法大队打造执法铁军工作方案尊敬的读友您好：本文由网络收集而来分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是目己需要的文档可以点击下载本文档”下栽文档是收费的，所以请先阅读再下载’i射谢各位读友「本人在此祝各位读友工作J顷利,事事如意n交通运输执法大队打造执法铁军工作方案交通运输执法大队打造执法铁军工作方案为确保交通行政执法权力服务于经济、服务于社会、服务于道路运输经营者，进一步提高交通行政执法队伍依法行政水平、强化市场监管能力，造就一支思想过硬、作风艰苦、法制意识强、执法水平高的交通执法队伍，实现“管理到位，监督有力”的行政执法目标，结合我大队实际，特制定交通运输执法大队打造执法铁军工作方案如下：一、打造执法铁军的工作目标努力建设一支“政治坚定，纪律严精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载~1~精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档,欢迎阅读下载==============行准军事化管理。为实现打造执法铁军的目标要求，大队决定从开始，在全体执法人员中建立定期的军事训练、法律法规培训和廉政教育课程，并以此作为交通行政执法人员的年度必修课，纳入年度执法考核。机关站队凡男58岁、女53岁以下的执法人员，每年参加一次封闭式军事训练，时间不少于一周。训练科目为军事队列和交通指挥动作，着力培养执法人员听从指挥、服从命令、雷厉风行、令行禁止的军人作风。各执法中队的执法人员建立每日晨会和列队出操制度，每天上岗前集体列队出操，要求着装整齐，时间为15分钟,以培养执法人员的军人意识和站队军事化管理模式。在组建执法大队处置突发性公共事件应急队伍的基础上，完善交通执法部门对道路运输突发事件的应急处置预案，组织开展应急演练，着力培养交通执法队伍对道路运输突发事件的干预能================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档,欢迎阅读下载==============力、应对能力和处置能力，努力造就一支拉得出、打得嬴、过得硬的执法铁军。⑵建立交通执法人员执法培训制度。一是组织在岗执法人员每半年进行一次执法培训，培训内容为法律法规、执法程序和文书制作，培训结果计入执法人员考核档案。二是每年由组织人事部门、法规部门制定全员培训方案，委托市法制部门、行政管理学院，制定课程安排，集中进行公务员行为规范培训。三是每年年初开展不少于一周时间的廉洁执法教育，组织执法人员学习依法行政纲要及相关规定。大队定期组织廉政考察。执法人员参加培训的考试、考核和考察结果，将作为年度考核的重要指标,计入个人档案。⑶加强干部职工的能力培养。一是按照《公务员法》规定，全体干部职工都要根据公务员工作职责要================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档,欢迎阅读下载==============求，对照检查本岗位履行职责情况，制定年度个人学习计划，不断提高工作能力和工作效能。二是由组织人事部门制定年度学习计划，各科室站队要严格落实每周半日的学习制度，组织干部职工学习现代管理知识，提高自身业务素质和依法行政能力，学习国家关于道路运输方面的法律法规，提高文明执法，为民执法，规范执法，奉公守法的自觉性，组织人事部门要建立监督检查机制，对学习制度的落实情况定期进行检查。三是组织机关各部门干部开展业务培训、计算机应用知识培训和公文应用培训，加强对各种新知识的学习，优化知识结构，增强业务素质，通过培训使机关干部达到“能写一笔好字、能独立撰写公文、能熟练使用现代化办公设备、能处理各项工作”的“四能”标准，每个机关干部都要成为本岗位的“专门家”；各职能科室都要联系自己的工作实际开展调研，每年向主管领导递交一篇高质量================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档,欢迎阅读下载==============的，有数字、有综合分析的工作论文。⑷强化执法队伍形象建设。一是在大队所属各执法中队统一挂牌，统一执法标识；按照大队所属各执法中队的工作职责，统一设置政务公开、社会监督、文明服务栏。二是实行政务公开。依法向社会和道路运输经营者公布各执法中队的工作职责、执法依据、办事程序、服务承诺、监督方式等内容，主动接受道路运输经营者的监督和评议，向社会展示交通行政执法窗口形象。三是对全市执法部门的执法车辆统一喷涂交通行政执法标识。四是推行《交通执法人员行为规范》，执法人员要熟记和使用“交通行政执法文明用语”，执法人员上岗执勤必须做到着装整齐、举止文明、言行规范。围绕“三个建设”，做好六项工作：1、加强制度建设，建立交通运政执法监督机制要充分体现“用制度管权、按制度办================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档,欢迎阅读下载==============事、靠制度管人”的原则，以机制带队伍,以机制强素质，确保行政执法权力的正确行使和干净运行。一是在初步确定大队及各科室站队岗位责任制的基础上，对执法大队现行规章制度，进行调整和完善，增加机关和执法站队准军事化办公条例、稽查队准军事化内务管理条例等相关内容，逐步建立健全执法大队准军事化管理机制。二是全面推行《交通运输执法大队执法手册》，做到人手一册，熟记于心，严格执行，在交通执法人员中形成自觉遵纪守法的良好风气。三是定期开展对《交通行政执法人员七条禁令》、《交通行政执法人员违法责任追究及违纪处分规定》执行情况的监督检查，采取明查暗访、自查互查、重点抽查等方式，加大执法行为的督察力度，明确规定“高压线”，只要触及，一经发现，严肃处理，直至辞退或开除。通过警示，教育职工远离禁区，时刻绷================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档,欢迎阅读下载==============紧廉政这根弦，遵纪守法，勤政廉政。2、建立执法人员量化考核工作机制从今年起实行量化考核制度