监理质量安全管理工作制度

PAGEPAGE49北京城市副中心职工周转房（北区）三标度质量、安全管理制度编制：审核：审批：北京光华建设监理有限公司2017年7月7日质量管理制度目录一、监理部（项目）总监理工程师质量岗位职责二、（专业）监理工程师的职责三、监理组织·结构图四、单位工程质量控制程序五、原材料、构配件及设备签认程序六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序七、工程质量事故处理程序八、工程停、复工程序九、进度控制工作流程十、工程量计量和审查工程进度付款程序十一、设计变更程序十二、监理工作制度（一）、设计文件、图纸审查制度（二）、技术交底制度（三）、施工组织设计审查制度（四）、开工报告审批制度（五）、变更设计管理制度（六）、隐蔽工程检查制度（七）、材料、构配件检验及复验制度（八）、现场质量监理制度（九）、工程质量检查制度（十）、现场巡视监理制度（十一）、平行检验制度（十二）、旁站监理制度（十三）、工程质量事故处理制度（十四）、监理报告制度（十五）、工程竣工验收制度（十六）、监理日志和会议制度质量管理制度监理部（项目）总监理工程师岗位职责1、监理部（项目）总监理工程师受监理公司总经理委派，代表本公司按照监理合同对所监理的工程实行全面监理，是全权负责人。总监理工程师要严格执行监理合同，热情为业主服务，同时维护公司的信誉和经济利益。总监理工程师应向公司总经理请示并报告工作。2、执行监理公司的指令和交办的任务，组建工程项目监理组织机构，确定项目监理部监理工程师（监理员）的工作任务和职责，领导监理工程师（监理员）开展监理工作。负责编制工程监理规划，审批各专业监理工程师编制的监理规划实施细则，认真组织实施，并督促检查执行。3、保持与业主密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。4、负责组织施工图纸会审和施工图纸设计技术交底。做好设计修改，工程变更时与设计、施工单位的联系及审定签发工作。5、审查施工单位的实施性施工组织设计（或施工方案），并提出改进意见。6、组织检查工程使用材料，构件和设备的质量是否符合合同要求，监督落实隐蔽工程检查验收签证制度的执行情况。7、督促、检查施工单位严格执行工程承包合同，控制好投资、进度、质量，全面管理好合同。确认和审批施工单位选择的分包单位资质。8、参加与本项目有关的质量、进度、投资等监理工作会议及监理例会。全面负责施工现场的协调工作，搞好与各方面的关系；调解业主与施工单位的争议。9、返工或停（复）工令；审查和签署工程付款凭证，审查竣工工程结算。10、向业主提供所有索赔和争议事实的分析资料，提供监理方的意见。11、组织好工程中间验收工作；审查工程竣工初验报告，组织工程竣工、初步验收，督促施工单位整理好工程竣工验收资料，督促施工单位办理好工程质量评定等级证书，协助业主组织工程竣工正式验收，并在竣工验收后，继续抓好质保期间有关质量及末完零星项目的完成工作。12、负责做好监理日志记录工作，审查和批准签发监理月报；负责工程项目监理档案资料归档工作，负责组织编制项目年度监理工作总结和项目监理工作总结。二、（专业）监理工程师的职责1、按总监理工程师的安排和指令，完成分管的监理工作，贯彻严格监理、热情服务的原则。认真核实总监理工程师给予施工单位的各项指令是否已经发出，并已得到认可，积极执行。2、认真熟悉施工图纸和有关专业的施工及验收规范，做好施工前图纸会审准备，参加设计技术交底和图纸会审，做好会审记录，认真及时处理工程变更、设计变更有关工作。3、参加审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案），提出本专业的建议和意见。4、根据工程项目的监理规划，结合本专业的施工图纸和有关技术资料，以及其工程特点和要求，认真编制监理规划的实施细则。5、严格控制本专业的工程质量、进度、投资，负责本专业的原材料、构配件及设备审核检验，是否符合合同要求和有关技术标准，出现问题，及时分析原因，采取有效措施。发生重大质量问题，应及时向总监理工程师报告。参与本专业制定质量事故处理方案的会议。6、负责本专业的隐蔽工程、分项分部工程和工程中间验收签证。参加主体工程验收和工程竣工初步验收，督促施工单位整理本专业有关的竣工验收资料。7、协助总监理工程师做好合同管理工作。在本专业范围内，检查施工是否符合设计要求，施工规范和合同规定，是否履行合同规定的各项职责，认真做好投资控制、进度控制、质量控制，发现问题及时向总监理工程师报告，同时做好施工记录。认真负责审查本专业的返工、停工命令，报总监理工程师审批发布。8、协助总监理工程师做好施工现场的协调工作，签发会议纪要和必要的协调指令。负责本专业有关的签证、监理通知、报表资料等，及时向总监理工程师报告。9、保存所有测量、试验和各种原始记录，提供所有索赔和争议的事实情况。10、计量已完成的工程量，核实施工单位工程量统计报表，作为工程结算方面的有关基础资料和付款凭证。11、正确填写监理日志，为监理月报提供原始材料，做好工程项目阶段性监理总结和工程项目竣工后的监理总结工作。作好监理档案资料的归档工作。积极完成总监理工程师交办的其它任务，按时向总监理工程师汇报工作。三、监理结构组织图北京城市副中心职职工周转房（北北区）三标度度监理部织机机构框图总监；俞洪涛总监；俞洪涛总监代表：夏利和总监代表：夏利和专职安全监理工程师：李大为专职安全监理工程师：李大为监理工程师：王春泽、蒋志臣、李国民、郭晓光、韩龙监理工程师：王春泽、蒋志臣、李国民、郭晓光、韩龙四、单位工程质量量控制程序监理单位参加“三方”监理单位参加“三方”竣工验收监督施工单位报请监督站进行竣工工程质量评定审定结构用原材料、设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料及设备报验单”组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表审定分包单位签认“分包单位资格审查申请表”参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书签认分部分项工程质量鉴定装饰工程样板间监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验施工单位进行整改五、原材料、构配件及设备签认程序原材料、构配件及设备不能进入现场。同意：签认同意：签认“建筑材料报验单”签认“进场设备报验单”施工单位填报“建筑材料报验单”施工单位填报“进场设备报验单”监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量同意：不签认或签署意见监理单位现场检验质量监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用施工单位在指定部位使用六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序（不能进行下一道工序）施工单位施工单位隐蔽、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位“工程报验单”报监理单位监理工程师检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查分部、分项工程质量是否合格合格：签认“工程检验认可书不合格：签认“不合格工程通知“施工单位可以进入下一道工序的施工七、工程质量事故处理程序一般质量事故一般质量事故监理单位主持处理严重质量事故建设单位主持处理按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序规定）》施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案施工理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的处理八、工程停、复工程序监理单位报业主同意后签发监理单位报业主同意后签发“工程部分暂停指令”按工程质量事故处理程序，对质量问题进行处理其他原因致使停工，待停工原因消除后施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况及其他停工原因总监认可：签认：“复工指令”总监不认可：签发“工地指令”九、进度控制工作流程同意否签订承包合同同意否签订承包合同建设与施工单位编制施工总进度计划施工单位审查施工总进度计划监理单位编制年／季／月度实施计划施工单位同意否NOYES修改实施进度计划NO审查施工计划监理单位YES施工单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况编离否YES动态管理跟踪控制根据形象进度编写监理月报监理单位实际值与计划值比较根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划施工单位十、工程量计量和审查工程进度付款程序施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量申报表和合同项目月付款申请施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量申报表和合同项目月付款申请监理工程师监理工程师NO工程量现场核验量测，认定施工单位统计表的工程量NO工程量现场核验量测，认定施工单位统计表的工程量施工单位配合可根据施工单位配合可根据“分部分项工程验认可书”进行审查YESYES监理工程师签认监理工程师签认“工程量申报表”和合同项目付款申请监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款，并填写监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款，并填写“月工程款支付凭证”报建设单位、抄施工单位报建设单位、抄施工单位十一、设计变更程序设计单位、施工单位提出《工程变更申请单》设计单位、施工单位提出《工程变更申请单》修修改监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施设计(工程变更)通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审核会签有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用有工期的增减总监组织审批与业主和承包商协商报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据批准承包商实施设计(工程变更)通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审核会签有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用有工期的增减总监组织审批与业主和承包商协商修改十二、监理工作制度(一)、设计文件、图纸审查制度。监理工程在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，对图纸中出现的差错、遗漏问题及时请设计单位处理，并形成书面图纸会审纪要。(二)、技术交底制度。监理工程师要督促、协助组织设计单位人员向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、实际措施），并根据讨论决定的事项做出书面记要交监理、施工单位落实。（三）、施工组织设计审查制度。1、审查施工单位报审的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织进场计划和保证工程质量、安全、工程和控制造价等方面的措施进行审查，并向建设单位提出监理意见。2、审查各专项安全施工方案，重点对安全生产的管理制度与责任的是否落实，专职安全管理人员是否称职、危险较大的分部分项工程的安全防护措施是否符合要求等进行审查，并在方案报审表签署监理审查意见。（四）、开工报告审批制度。当单位工程的主要施工准备工作已完成后，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报总监审核。对较大工程及有争议的工程报总监审批。（五）、变更设计管理制度。1、如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后设计单位填写变更设计通知单。2、监理机构审核无误签发《设计变更指令》。（六）、隐蔽工程检查制度。1、工程隐蔽以前，施工单位应根据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。2、施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出安排，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、设计单位共同检查签认。（七）、材料、构构配件检验及及复验制度。1、分部工程施工前前，监理人员员应审阅进场场材料和构件件的出厂证明明、材质证明明、试验报告告，审查签署署材料、构配配件报审表。2、对于有疑问的主主要材料进行行抽样，送检检在监理工程程师的监督下下，送交有检检测资质的单单位进行复查查，不准使用用不合格材料料。（八）、现场质量量监理制度。监理工程师对施工工单位的施工工质量有监督督管理责任。监监理工程师在在检查工作中中发现的工程程质量缺陷，应应及时记入施施工日志簿和和监理日志簿簿，指明质量量部位、问题题及整改意见见，限期纠正正复验。对较较严重的质量量问题或已形形成隐患的问问题，应由监监理工程正式式填写“不合格工程程项目通知”，通知施工工单位，同时时抄报总监理理工程师，施施工单位应按按要求及时做做出整改，克克服缺陷后通通知监理工程程师复验答签签认。如所发发现工程质量量问题已构成成工程事故时时，应按规定定程序办理。1、如检查查结果不合格格，或检查证证所填写内容容与实际不符符，监理工程程师有权不予予签证，并将将意见记入施施工日志簿内内，待改正并并重验合格后后才能签证，方方可继续下道道工序施工。2、特殊设设计的、或者者与原设计图图变更较大的的隐蔽工程在在通知施工单单位的同时，还还应通知设计计单位工地代代表参加，与与监理工程师师共同检查签签证。3、隐蔽工工程检查合格格后，经长期期停工，在复复工前应重新新组织检查签签证，以防意意外。（九）、工程质量量检查制度。监理工程师对施工工单位的施工工质量有监督督管理的更换换权力与责任任。1、监理工程师在检检查工程中发发现一般的质质量问题，应应随时通知施施工单位及时时改正，并作作好记录。检检查不合格时时发出“不合格工程程项目通知”，限期改正正。2、如施工单位不及及时整改，情情节较严重的的，监理工程程师可在报请请总监理工程程师批准后，发发出《工程部部分暂指令》，指指令部分工程程、单项工程程或全部工程程暂停施工。待待施工单位改改正后，报监监理机构进行行复检，合格格后发出《复复工指令》。3、分部分项工程、单单项工程完工工后，经自检检合格，可填填写各种工程程报验单，经经监理工程师师现场检验后后，发给《分分部、分项工工程检验认可可书》或《竣竣工证书》4、施工单位应逐月月填写“工程质量检检验评定统计计表”，监理机构构填写“工程质量月月报表”。5、监理工程师需要要施工单位执执行的事项，除除口头通知外外，应使用“书面监理通通知”催促施工单单位执行。（十）、现场巡视视监理制度。巡视是监理人员对对正在施工的的部位或工序序在现场进行行的定期或不不定期的监督督活动，是监监理工作的日日常程序。1.施工过程分分部分项工程程及工序的质质量检查与控控制中监理人人员必须做到到对正在施工工的作业区每每日进行巡视视检查。总监监理工程师必必须按计划定定期组织各专专业监理人员员进行全面的的拉网式巡视视检查，形成成制度化。2.现场巡视检检查的主要内内容如下：1）.是否按照设计文件件、施工规范范和批准的施施工方案施工工；2）.是否使用合格的材材料、构配件件和设备；3）.施工现场管理人员员，尤其是质质检人员是否否到岗到位；；4）.施工操作人员的技技术水平、操操作条件是否否满足工艺操操作要求、特特种操作人员员是否持证上上岗；5）.施工环境是否对工工程质量产生生不利影响；；6）.已施工部位是否存存在质量缺陷陷。3.监理人员要要将每日的巡巡视检查情况况按实记入当当天的监理日日记中，不得得缺、漏，对对较大质量问问题或质量隐隐患。宜采用用照相、摄影影等手段予以以记录。4.对检查出的的工程质量或或施工安全问问题除做记录录外，要及时时签发<监理工程师通知单单>至施工单位位签收处理，并并答复。对重重要问题应同同时抄报建设设单位。5.对检查出的的重要问题按按有关规定处处理，并跟踪踪监控，记录录备案。（十一）、平行检检验制度平行检查是指监理理人员利用一一定的检查或或检测手段，在在施工单位自自检的基础上上，按照一定定的比例独立立进行的工程程质量检测活活动。平行检检查体现工程程监理的独立立性，工作的的科学性，也也是管理专业业化的要求。1.对进场工程程材料、构配配件、设备的的检查、检测测和复验按照照各专业施工工质量验收规规范规定的抽抽样方案和合合同约定的方方式进行，并并依据检测实实况及数据编编制报告归入入监理档案。2.对分项工程程检验批的检检查、检测应应按各专业施施工质量验收收规范的内容容和标准对工工程质量控制制的各个环节节实施必要的的平行检测，并并记录归入监监理档案。检检验批抽检数数量不得少于于该分项工程程检验批总数数的20％。3.对分部工程程、单位工程程有关结构安安全及功能的的检测抽检，工工程观感质量量的检查、评评定等应按《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》及及合同约定的的要求进行。检检测结果形成成记录，并归归入监理档案案。4.对隐蔽工程程的验收应按按有关施工图图纸及各专业业施工质量验验收规范的有有关条款进行行必要的检查查、检测，并并依实记录，归归入监理档案案。5.在平行检验验中发现有质质量不合格的的工程部位，监监理人员不得得对施工单位位相应工程部部位的质量控控制资料进行行审核签字，并并通知施工单单位不得继续续进行下道工工序施工。6.监理人员必必须在平行检检验记录上签签字，并对其其真实性负责责。（十二）、旁站监监理制度旁站监理是指监理理人员在建筑筑工程施工阶阶段中，对关关键部位、关关键工序的施施工质量实施施全过程现场场跟班的监督督活动。1.项目监理部部在编制监理理规划或监理理实施细则时时，应当制定定旁站监理方方案，明确旁旁站监理范围围、内容、程程序、质量监监控点和旁站站监理人员职职责等。2.项目的旁站站方案随同项项目监理规划划报建设单位位，旁站方案案抄送施工单单位以便协同同配合。3.依据施工计计划及实际发发生的旁站监监理范围时段段，由总监理理工程师及时时安排实施旁旁站监理作业业，将监理人人员落实到位位。4.在旁站监理理过程中发现现重大的施工工质量问题，总总监理工程师师应及时妥善善处理，根据据情况可召集集专题会议协协调解决，或或立即召见施施工单位项目目负责人现场场协调，必要要时可下达局局部暂停施工工指令并报建建设单位。5.对于需要旁旁站监理的关关键部位、关关键工序施工工，凡旁站监监理人员和施施工单位现场场质检人员未未在旁站监理理记录上签字字的，不得进进行下一道工工序施工；凡凡没有实施旁旁站监理或没没有旁站监理理记录的，监监理工程师或或总监理工程程师不得在相相应文件及验验收资料上签签字。6.每一项旁站站监理工作结结束后，旁站站监理人员必必须及时整理理旁站监理记记录及相关文文件，并及时时归入监理档档案。7.旁站监理人人员的主要职职责：（1）检查施工单位现现场质检人员员到岗、特殊殊工种人员持持证上岗以及及施工机械、建建筑材料准备备情况；（2）在现场跟班监督督关键部位、关关键工序的施施工执行施工工方案以及工工程建设强制制性标准情况况；（3）核查进场建筑材材料、建筑构构配件、设备备和商品混凝凝土的质量检检验报告等，并并可在现场监监督施工单位位进行检验或或者委托具有有资格的第三三方进行复检检；（4）及时发现和处理理旁站监理过过程中出现的的质量问题，如如实准确地做做好旁站记录录和监理日记记，保存旁站站监理原始资资料。（5）在旁站监理过程程中，发现重重大工程质量量问题或施工工活动可能危危及工程质量量的，除采取取果断应急措措施纠正或控控制外，应立立即报告总监监理工程师处处理。（十三）工程质量量事故处理制制度。1、凡在建设过程中中，由于设计计偏差或施工工原因，造成成工程质量不不符合规范或或设计要求，或或者超出《验验标》规定的的偏差范围，需需做返工处理理的统称工程程质量事故。2、工程质质量事故发生生后，施工单单位必须用口口头或书面形形式逐级上报报。对重大的的质量事故和和工伤事故，监监理机构应立立即上报建设设单位。3、凡对工工程质量事故故隐瞒不报，或或拖延处理，或或处理不当，或或处理结果未未经监理机构构同意的，对对事故部分及及受事故影响响的部分工程程应视为不合合格，不予验验工记价，待待合格后，再再补办验工记记价。4、施工单单位应及时上上报“质量问题报报告单”，并应抄报报建设单位和和监理机构各各一份。对于于一般工程质质量事故，应应由施工单位位研究处理，填填写事故报告告一份报监理理机构；对较较大的质量事事故，由施工工单位填写事事故报告一式式两份，由监监理站组织有有关单位研究究处理；对重重大质量事故故，施工单位位填写事故报报告一式三份份，报监理机机构，由监理理机构组织有有关单位研究究处理方案，报报建设单位批批准后，施工工单位能进行行事故处理。待待事故处理后后，经监理机机构复查，确确认无误，方方可继续施工工。（十四）监理报告告制度。监理机构应逐月编编写《监理月月报》，并于于年末提出监监理的年度报报告和总结，报报建设单位。年年度报告或“监理月报”内容应以具具体数字说明明施工进度、施施工质量、资资金使用以及及重大安全、质质量事故、有有价值的经验验等。（十五）工程竣工工验收制度。1、竣工验验收的依据是是批准的设计计文件（包括括变更设计），设设计、施工有有关规范，工工程质量验收收标准以及合合同及协议文文件等。2、施工单单位按规定编编写和提出验验收交接文件件是申请竣工工验收的必要要条件，竣工工文件不齐全全，不正确清清晰，不能验验收交接。3、施工单单位因在验收收前将编好的的全部竣工文文件及绘制的的竣工图，提提供监理机构构一份，审查查确认完整后后，报建设单单位，其余分分发有关接管管、使用单位位保管。交接接竣工文件内内容如下：（1）全部设计文件一一份（包括变变更设计）。（2）全部竣工文件（图图表清单按照照管理段的行行政区划编制制，以便接管管单位存档使使用）。（3）各项工程施工记记录一份。（4）工程小结。（5）主要机械及设备备技术证书一一份。（十六）、监理日日志和会议制制度。1、监理工程师应逐逐日将所从事事的监理工作作写入监理日日志，特别是是涉及设计、施施工单位和需需要返工、改改正的事项，应应详细做出记记录。2、监理公司定期召召开监理例会会，检查上一一阶段监理工工作完成情况况，交流各监监理机构的工工作经验，商商讨存在的难难点问题，布布置下一阶段段监理工作计计划，总结经经验，不断提提高监理业各各水平。安全管理制度总监理工程师安全全职责总监理工程师是项项目监理部的的安全第一责责任者。是工工程建设过程程中安全、文文明施工监督督、管理的总总负责人。1、认真贯彻执行国家家有关安全生生产的方针、政政策、法令、法法规和上级有有关规定。按按照国家颁布布的有关监理理规定及相关关文件制定工工程建设监理理规划，明确确监理的安全全职责、任务务及各施工阶阶段的安全工工作重点。

2、履行监理合同规定定的安全职责责和权限，对对工程建设的的安全文明施施工进行监督督和管理，督督促承包商履履行合同规定定的有关安全全职责和义务务。

3、负责施工现场的安安全监督和管管理工作，监监督承包商的的安全管理和和安全文明施施工，对违章章行为提出纠纠正和整改意意见。遇有重重大安全隐患患时，提出“暂停施工”的通知，责责令承包商分分析、解决问问题，直至隐隐患消除方可可恢复施工。

4、组织审查承包商的的施工技术方方案、安全措措施、安全技技术交底，督督促做好安全全技术交底工工作。

5、对承包商选择的分分包商进行安安全资质审查查。

6、组织并主持安全活活动，听取专专职安全监理理师的汇报，了了解安全情况况，协调解决决安全工作中中存在的问题题。

7、组织并主持安全大大检查，参加加建设单位组组织的安全大大检查。二、专职安全监理工程程师职责

1、在总监、副总监领领导下，负责责开展安全监监理工作。

2、负责编写安全工作作管理细则。3、负责审核承包商商提交的施工工组织设计、施施工技术方案案中有关安全全施工、文明明措施。

4、监督检查承包商商建立的安全全生产责任制制和安全生产产有关的措施施和规定，督督促承包商编编制安全控制制目标和安全全管理制度，建建立安全监督督体系，明确确安全生产第第一安全责任任人。

5、会同建设单位组组织召开安全全生产例会，整整理、分发会会议纪要。6、处理施工现场一一般安全事故故，参加重大大事故的调查查处理工作，参参加事故的技技术鉴定及技技术防范措施施的审定。

7、参加建设单位组组织的安全文文明施工大检检查，督促整整改安全生产产隐患。

8、负责对本项目监监理部的监理理人员进行上上岗前安全培培训，安全日日常管理工作作。

9、负责编写工程安安全工作总结结。

三、监理工程师和和监理员安全全职责1、认真贯彻执行安安全施工管理理规定和上级级有关安全工工作的指示，做做好安全监理理工作。

2、参加安全检查，对对查出的问题题，按“三定原则”督促整改。

3、监督检查施工现现场的安全施施工、文明施施工情况，对对发现的事故故隐患，立即即通知整改。

4、制止施工现场的的违章作业和和违章指挥，对对严重危及人人身安全的情情况，先行停停止施工，并并立即报告总总监批复，发发出“暂停施工令”，待整改完完善后恢复施施工。

5、参加承包商的安安全会议和生生产调度会，对对安全工作计计划、措施执执行情况进行行检查、考核核、总结。

6、督促承包商做好好劳动防护用用品、用具和和重要工器具具的定期试验验、鉴定工作作。

7、参加审查承包商商各工序施工工方案、作业业指导书中的的安全、文明明施工措施。开开工前，检查查承包商安全全技术交底、安安全培训考试试、特种作业业人员持证上上岗及现场开开工安全施工工条件情况，并并监督安全措措施实施。

8、审查承包商选用用的分包单位位的安全施工工资质，督促促承包商对分分包商的安全全、文明施工工做好监督检检查与指导，严严禁以“包”代管。

9、做好监理人员的的安全思想宣宣传教育工作作，督促监理理人员做好自自身的安全防防范。

10、按“四不放过”原则督督促施工承包包商做好各类类事故的调查查处理工作。四、安全监督检查制制度

为了保障安全生产产方针、政策策法令、规章章制度、规程程措施在工程程建设过程中中认真贯彻执执行，及时发发现施工过程程中的不安全全因素，并采采取针对性措措施消除不安安全因素，保保证工程监理理安全目标实实现。根据《安安全生产法》、《劳劳动保护法》等等法律、法规规制定的本《安安全监督检查查制度》。

1、安全监督检查的的内容

1.1查思想：主主要是查现场场监理人员、施施工人员工安安全施工、安安全管理工作作的认识，是是否真正做到到了关心员工工的安全健康康；现场有无无违章指挥；；员工是否人人人关心安全全，在生产过过程中是否有有不安全行为为和不安全操操作。

1.2查管理、查查制度：主要要是查承包商商班前会、安安全学习情况况；承包商规规章制度、操操作规程、岗岗位责任制及及各项安全措措施等的贯彻彻、执行情况况。

1.3查安全设施施、查隐患：：主要是查工工程安全、文文明生产管理理工作到位情情况；各种机机械设备上的的安全防护装装置是否齐全全、有效；电电气设备的防防爆、防漏电电装置是否符符合技术要求求等。现场器器材保管：施施工用材料及及机具设备有有无损坏、摆摆放是否整齐齐安全。

2、安全监督检查的的方式

2.1

日常巡视视安全监督检检查：工程施施工过程中，监监理在开展质质量监督同时时进行安全监监督，发现安安全隐患及时时给予纠正。

2.2

审查施工工组织设计中中的安全技术术方案，审查查承包商安全全保证措施，参参加承包商安安全例会、班班前会。承包包商安全员持持证上岗，安安全考试合格格，高空作业业人员有合格格体检报告。

2.3

安全查岗岗：不定期进进行安全监督督检查。

2.4

组织安全全文明施工大大检查，存在在的安全问题题要有整改措措施和复检。

3、基本要求

3.1

由现场监监理部组织不不定期的安全全检查活动，由由专业监理工工程师、现场场监理员、承承包商管理人人员参加。

3.2

安全监督督检查按规定定标准做到过过程细、项目目全、无死角角，每到一处处必须是全面面细致地进行行检查。

3.3

发现重大大安全事故隐隐患问题，要要坚决停工处处理，不消除除重大安全事事故隐患不准准开工。

3.4

对检查出出来的问题和和隐患，要追追根问底分析析原因，属于于安全施工责责任制不落实实，人为造成成的隐患，必必须追究相关关责任人的责责任。五、工程监理部安全工工作例会制度度

为加强对安全工作作的领导，落落实监理公司司安全管理各各项制度和安安全质量标准准化工作，及及时研究解决决工程建设中中存在的安全全问题，特制制定本制度。

安全工作例会议事事原则

1.1

坚持依法法议事的原则则。

1.2

坚持责权权相统一的原原则。

1.3

坚持互相相协调、科学学决策、高效效运行的原则则。

2、安全工作例会议议事范围

2.1

学习贯彻彻上级有关安安全生产方面面的方针、政政策、规定、指指示、指令。

2.2

听取现场场监理人员汇汇报承包商落落实安全技术术措施和安全全管理工作的的情况，研究究分析存在问问题，提出解解决的措施方方法，并落实实到有关监理理人员。

2.3

对本工程程项目发生的的事故进行分分析，讨论事事故责任和对对违章人的处处分，吸取教教训，制订防防范措施，防防止事故发生生。

2.4

检查前次次安全工作确确定的事项落落实情况，对对落实不好的的要追查原因因和责任。

3、安全工作例会的的召开

3.1安全工作例例会由总监理理工程师或总总监代表主持持，现场各监监理人员参加加，承包商项项目主要负责责人员及安全全专责人员出出席安全工作作例会。

3.2

监理部安安全工作例会会原则上同每每周监理例会会共同召开，内内容记录于监监理例会纪要要中。遇特殊殊情况时，总总监理工程师师或总监代表表临时召集安安全工作会议议。

4、安全工作例会议议事程序

4.1

安全工作作例会议题，由由专职安全监监理工程师确确定，各现场场监理工程师师、监理员可可提前申请会会议讨论决定定的议题，重重要议题应提提交书面材料料。

4.2

凡提交现现场监理部安安全工作例会会研究的议题题，应事先经经专职安全

监理工程师师审查，形成成可供会议决决策的方案。

4.3

在安全工工作例会上研研究的事项意意见不能统一一时，一般性性问题可缓议议，如涉及时时间性较强的的紧迫问题，可可由总监理工工程师裁定。

4.4

凡上次工工作例会研究究的重要事项项，需由现场场监理人员在在本次工作例例会上汇报落落实情况。

5、安全工作例会议议定事项的实实施和督查

5.1

安全工作作例会的记录录，由监理部部文员负责，并并整理会议纪纪要签发相关关单位、及时时转告因故缺缺席的会议人人员。

5.2

安全工作作例会讨论决决定的事项由由监理人员按按照分工范围围督促检查，并并及时通报贯贯彻落实情况况。

5.3

各参加安安全工作例会会监理人员原原则上必须参参加安全工作作例会，特殊殊情况需向总总监理工程师师请假，无故故不参加者上上报公司监理理部。六、安全教育培训制度度

为贯彻安全第一、预预防为主的方方针，加强公公司职工安全全培训教育工工作，增强职职工的安全意意识和安全防防护能力，减减少伤亡事故故的发生，制制定本制度。

1、公司所有职工必必须定期接受受安全培训教教育，坚持先先培训、后上上岗的制度。

2、公司职工每年必必须接受一次次专门的安全全培训2.1

公司法定定代表人、项项目总监每年年接受安全培培训的时间，不不得少于30学时；

2.2

公司专职职安全管理人人员要取得岗岗位合格证书书并持证上岗岗外，

每年还必须须接受安全专专业技术业务务培训，时间间不得少于30学时；

2.3

其他管理理人员和现场场监理工程师师、监理员每每年接受安全全培训的时间间，不得少于于30学时；

2.4

其他职工工每年接受安安全培训的时时间，不得少少于30学时；

2.5

待岗、转转岗、换岗的的员工，在重重新上岗前，必必须接受一次次安全培训，时时间不得少于于30学时。

2.6

以上（22.1）—（2.5）中所列时时间均包括外外部培训和内内部培训。

3、公司新进场的职职工，必须接接受公司、监监理部二级安安全培训教育育，方能上岗岗。

3.1

公司安全全培训教育的的主要内容是是：国家和地地方有关安全全生产的法律律、法规、标标准、规范、规规程、政策、方方针和企业的的安全规章制制度等。培训训教育的时间间不得少于30学时。

3.2

监理部安安全培训教育育的主要内容容是：工地安安全制度、劳劳动纪律和岗岗位、施工现现场环境、工工程施工特点点及可能存在在的不安全因因素等。培训训教育的时间间不得少于30学时。

4、实行安全培训教教育登记制度度。

公司必须建建立职工的安安全培训教育育档案，没有有接受安全培培训教育的职职工，不得在在施工现场从从事作业或者者管理活动。

5、安全培训的实施施主要分为内内部培训和外外部培训。内内部培训是指指公司的有关关专业人员或或公司骋请的的专业人士对对职工的一种种培训；外部部培训是指公公司委托培训训单位对部分分职工进行培培训，从而取取得上岗证或或是继续教育育，提高业务务水平。

6、公司定期选派、安安排公司领导导及职工进行行安全培训，以以满足公司发发展需要。

7、公司的安全培训训教育经费，从从企业职工教教育经费中列列支。七、工程质量安全事故故管理制度

工程质量安全事故故是指由于工工程质量不合合格或缺陷造造成（或引发发）经济损失失、工期延误误或危及人身身安全或社会会正常秩序的的事件。按事事故的性质及及严重程度可可分为一般质质量安全事故故和重大质量量安全事故。

1、一般工程质量安安全事故处理理

1.1一般工程质质量事故发生生后，应由承承包商先填报报《工程质量量事故报告单单》。监理人人员应及时到到达事故现场场，进行调查查取证工作，统统计有关技术术、经济指标标，取得第一一手资料，认认真分析事故故产生原因后后，填报《工工程质量事故故处理方案报报审表》，上上述报告先分分别经设计院院代表、监理理、项目法人人审查认可后后由施工单位位进行处理。处处理后填报《工工程质量事故故处理结果报报验表》，并并经监理部查查验认可。

1.2项目监理部部总监理工程程师及所有有有关监理人员员都应参加由由业主组织的的有关工程质质量事故的分分析会议，并并指派专人进进行书面汇报报，会议形成成一致意见后后，由总监理理工程师指派派专人填写相相关质量事故故报表。

重大工程质量安全全处理按照国国家现行安全全事故处理程程序执行。八、工程安全奖惩管理理制度

按公司奖惩制度执执行。

九、职业安全卫生管理理制度

1、按照《安全生产产法》的要求求，构建安全全管理体系，设设置安全机构构，配备安全全管理人员，建建立健全安全全生产责任制制。

1.1

设立安全全管理体系及及安全机构

1.1.1

工程程项目设安全全领导小组

工程项目安全领导导小组是本项项目安全管理理机构(职责见安全全生产责任制制)，负责本项项目安全工作作的决策和管管理。

1.1.2

工程程项目设专职职安全监理工工程师。1.1.3

承包包商应设兼职职的安全人员员，负责班组组的日常安全全工作。

1.1.4

工程程项目专职安安全监理工程程师受项目监监理部总监理理工程师的领领导，同时受受建设单位的的领导与业务务指导。

1.2

建立健全全安全生产责责任制

1.2.1

责任任制原则：坚坚持领导负责责，分工负责责，分级管理理，逐级负责责的原则。即即：坚持总监监理工程师对对安全生产负负全责，安全全专责工程师师、监理工程程师、监理员员对安全工作作负直接责任任。

1.2.2

项目目监理部必须须建立健全安安全生产责任任制，明确岗岗位责任、强强化检查考核核，真正做到到领导负责、逐逐级负责、部部门负责、岗岗位负责。

1.2.3

安全全生产，人人人有责。全体体监理人员在在工程监理过过程中，必须须严格遵守现现场项目监理理部关于工程程的安全管理理制度，服从从管理，正确确佩戴和使用用安全防护用用品；发现事事故隐患或其其它不安全因因素，要立即即向专职安全全监理工程师师或总监理工工程师报告。

2、安全管理及制度度

项目监理部应结合合实际情况建建立健全和不不断完善包括括行车安全、人人身安全、设设备安全、消消防安全、交交通安全等各各类安全工作作的规章制度度、安全责任任制、安全操操作规程，在在各项工作中中认真贯彻执执行并实施、检检查。

3、工程项目必须按按国家及各行行业安全管理理规定和安全全技术措施的的要求，保证证对安全设施施和安全防护护用品等的资资源投入，为为作业人员及及时提供安全全防护用品，设设置安全防护护装置,并督促、教教育作业人员员按使用规则则规范佩戴和和使用。

4、工程开工前，必必须编制符合合工程特点、切切实可行的安安全技术措施施并及时下发发和传达给所所有施工人员员，对基本安安全防范措施施要传达到相相关方。各单单项作业的技技术交底中，必必须有施工作作业的安全措措施。

5、坚持安全教育培培训和持证上上岗制度

5.1

总监理工工程师及专职职安全监理工工程师，要经经常对监理人人员进行安全全教育，宣传传安全知识，不不断提高从业业人员的安全全意识和防范范能力。

5.2

按规定对对“三新”人员进行三三级教育，按按国家规定的的内容及要求求进行培训，经经考试合格后后填写三级教教育登记表，方方可允许上岗岗。

5.3

施工单位位项目负责人人和安全生产产管理人员，必必须经省级以以上安全生产产监督管理部部门进行安全全生产管理知知识的培训考考核后方可任任职，并持证证上岗。

5.4

承包商招招用的临时工工（民工）必必须进行安全全生产的教育育和培训，保保证其具有安安全生产知识识，熟悉相关关的安全生产产规章制度和和安全操作规规程，掌握本本岗位的安全全操作技能。未未经安全生产产教育和培训训并考试合格格的人员，严严禁上岗作业业。

5.5

特种作业业人员必须按按国家规定经经专门的作业业培训，取得得特种作业操操作资格证后后，方可上岗岗作业。

5.6

在施工中中，采用新技技术、新工艺艺、新材料或或使用新设备备时，必须了了解和掌握安安全技术特性性，采取有效效的安全防护护措施，并对对作业人员进进行专门的安安全生产教育育和培训后，方方可进行作业业。

5.7

单项（或或单位）工程程开工前，承承包商项目经经理部要结合合本工程的具具体情况，对对全体施工人人员进行一次次总体安全教教育，再依据据施工阶段、工工序工艺要求求，及时下达达安全技术措措施和交底。

6、危险源辩识和风风险控制

6.1

工程项目目必须对生产产经营活动中中的重大危险险源进行登记记和建档，并并定期进行检检测、评价和和监控；必须须制定安全应应急预案，并并对全员进行行相关防范知知识的培训，进进行应急演练练，使其能熟熟知在紧急情情况下应采取取的应急措施施。

6.2

对存在较较大危险因素素的位置和设设备、设施上上，设置明显显、规范的安安全警示标志志。

7、特种设备和安全全防护设备的的安全管理

7.1

特种设备备是指安全程程度要求较高高，容易发生生安全事故的的机械设备。它它包括：锅炉炉、压力容器器、各类起重重机械等。

7.2

特种设备备的安全管理理应认真执行行《特种设备备安全监察条条例》国务院院令第373号的相关规规定，保证特特种设备的使使用安全。

7.3

特种设备备操作属特种种作业，作业业人员必须按按规定参加培培训、审核，取取得授权部门门发放的有效效证件后，方方可持证上岗岗。

7.4

严格执行行安全设备定定期检验、检检定制度

7.4.1

安全全生产设备的的安装、使用用、检测、维维修等，要严严格按国家或或行业标准执执行，必须按按规定周期进进行检验。

7.4.2

安全全设备必须进进行经常性地地维护、保养养、并定期保保养，确保其其正常运转。并并认真做好相相关记录。十、安全设施监督检查查管理制度

1、目的：为加强所所监理工程施施工现场安全全设施的监督督检查，降低低危险，特制制订本制度。

2、适用范围：本制制度适用于我我公司所监理理工程施工现现场的安全设设施监督检查查工作。3、职责

3.1

项目监理理部负责工程程施工现场安安全设施的监监督检查。

3.2

工程现场场承包商负责责施工安全设设施的设置及及维护。

4、具体内容

4.1

施工现场场安全设施的的设置要求

4.1.1

施工工现场安全设设施要做到“三必有”即：有边必必有栏，有孔孔（洞）必有有盖，有施工工项目必有措措施。

4.1.2

施工工技术措施要要求设置的安安全设施必须须设置。

4.1.3

施工工现场的施工工机械、电动动工具的安全全防护装置应应齐全。

4.1.4

严禁禁在安全设施施不能满足施施工要求的情情况下施工。

4.1.5

施工工现场临时的的步道、梯子子、栏杆、孔孔洞盖板、垃垃圾通道、电电源盘、电焊焊机、集装箱箱、临时厕所所等应实行标标准化。

4.2

施工现场场安全设施的的使用及维护护

4.2.1

施工工现场公用安安全设施由承承包商项目部部指定相应的的专业公司进进行管理及维维护。

4.2.2

专业业公司应对工工程公用安全全防护装置进进行日常维护护和管理。

4.2.3

施工工现场的公用用安全设施的的拆除应由承承包商统一安安排，严禁个个人私自挪用用、拆除。

4.2.4

因施施工需要，对对安全设施进进行拆除的，施施工完成后应应及时恢复。重重要的安全设设施，必须报报项目监理部部批准后才能能拆除，并要要采取临时替替代措施。

4.2.5

承包包商对施工过过程中使用的的临时安全设设施应予以爱爱护，施工结结束后应及时时拆除回收。4.2.6

闲置置的安全设施施（包括周转转性安全设施施）应及时退退还所属单位位进行集中保保管。

4.3

项目监理理部监督检查查施工现场安安全设施是否否到位，能否否满足施工要要求，发现问问题，立即下下发“安全隐患通通知单”通知施工单单位整改。

4.4

项目监理理部应定期对对周转性安全全设施进行检检查，发现不不能满足施工工要求的，及及时通知相关关单位更换。

十一、应急救援管管理制度

1、应急救援预案编编制目的及范范围

1.1

编制目的的：是通过预预先计划和应应急措施，充充分利用一切切可能的力量量和资源，在在事故发生后后迅速控制其其发展，保护护现场职工和和附近居民的的健康与安全全，并将事故故对环境和财财产造成的损损失降至最小小程度。

1.2

编制范围围：凡可能影影响工程安全全的事故、自自然灾害、突突发事件都应应编制预案。

2、应急救援预案的的编制、审核核、审批

2.1

现场监理理部负责编制制重大危险源源应急救援预预案

主要内容：

2.1.1

根据据重大危险源源辨识GB182218－2000和国家有关关规定，确定定重大危险源源部位；

2.1.2

建立立应急救援机机构和指挥中中心，以及相相应职责；

2.1.3

应急急救援预案启启动程序。

2.2

重大危险险源应急救援援预案编制完完成后，报公公司监理部审审核，经分管管领导批准执执行。3、应急救援预案的的教育和演练练

3.1、现场监理理部应定期组组织应急救援援预案的相关关部门及人员员进行培训，使使其熟悉应急急救援预案以以及救援程序序。

3.2、应定期组组织职工学习习应急救援预预案或自救措措施，使监理理人员熟悉预预案和自救措措施，掌握具具体的处置方方法和自救方方法。

3.3、定期组织织应急救援预预案的整体演演练，或进行行针对性的局局部演练。通通过应急演练练，评估应急急准备状态、事事故应急能力力，检验应急急人员对预案案、执行程序序的了解程度度和实际操作作技能。

3.4、现场监理理部应定期组组织相关人员员对应急救援援预案进行讨讨论，并结合合应急演练过过程中发现的的缺陷和不足足，及时对预预案进行修订订。

3.5、应针对具具体情况对应应急救援预案案或自救措施施进行修订。

十二、安全费用管理理制度

为切实保证安全防防护、文明施施工措施费用用于本工程的的安全、文明明施工建设上上，做到专费费专用而制定定本项制度。

1、监督承包商对安安全防护、文文明措施费的的使用情况。

2、认真审查月进度度款支付报表表中的安全防防护、文明施施工措施费用用，核对安全全防护、文明明施工措施费费用使用明细细、发票（或或发票复印件件）并已用于于本工程，无无明细、发票票（或复印件件）、未用于于本工程的拒拒绝支付。

十三、安全防护用品品、用具管理理制度

1、定义

1.1

职工在生生产劳动过程程中正常使用用或佩戴的，用用以保护自身身安全和健康康的物品称为为劳动防护用用品；如：劳劳动防护手套套，防护鞋等等。1.2

所使用的的特殊防护器器具称劳动防防护用具；如如：防毒面具具等。

2、管理职责

2.1

公司负责责劳动防护用用品发放标准准的制订和修修改，对劳动动防护用品发发放数量、质质量及使用等等进行监督检检查。

2.2

监理部统统一负责编制制防护用品的的采购计划。

2.3

公司负责责发放及防护护用品的审批批工作，按发发放标准保质质、保量供应应。

2.4

后勤管理理人员负责劳劳动防护用品品、用具的验验收、保管，不不合格的用品品、用具拒绝绝入库。

3、选用与保管

3.1

必须根据据作业性质、条条件、劳动强强度及有关技技术标准，正正确选择和采采用合适的防防护用品和器器具。

3.2

防护器具具不准超出防防护范围进行行借用，严禁禁使用失效的的防护器材。

3.3

使用防护护器具人员必必须经过培训训，熟知结构构、性能，使使用和维护保保管方法。

3.4

各种防护护器具应定点点存放，使用用的现场监理理部应派专人人保管，建立立台帐。防护护器材要设专专柜专人管理理，对防护器器材的完好负负责；并按班班交接。

3.5

必须建立立防护用品和和器具的领用用登记卡制度度，并根据有有关规定制订订发放标准。

3.6

定期校验验和维护

3.6.1由综合合部负责公司司安全防护工工具的管理、建建立台帐和定定期校验工作作。

3.6.2

使用用现场监理部部对所属区域域的劳动防护护用具的完好好、维护保养养负责，定期期进行检查和和记录。

3.7

劳动防护护用品用具必必须按规定用用途使用，不不得改作他用用或变卖。

十四、危险源辨识、风风险评价管理理制度

1、目的

对本工程范围内的的危险源进行行辨识，评价价确定出重大大职业健康安安全风险，并并就此制定职职业健康安全全风险控制措措施。

2、适用范围

适用于本工程范围围内危险源的的辨识、风险险评价和风险险控制的策划划。

3、职责

3.1

质量环境境安全部负责责组织危险源源辨识、风险险评价和风险险控制的策划划的工作。

3.2

各相关部部门配合、参参与危险源辨辨识、风险评评价和风险控控制策划的工工作。

3.3

管理者代代表批准重大大职业健康安安全风险及风风险控制措施施。

4、工作程序

4.1

危险源辨辨识、风险评评价和风险控控制策划的时时机。

4.1.1

开工工前，要做好好危险源辨识识、风险评价价和风险控制制策划。

4.1.2

在各各分项开工前前应对重大危危险隐患进行行标示、记录录。

4.1.3

在相相关法律法规规变更、运行行条件，以及及其他相关方方的要求等情情况发生变化化时，可适时时进行危险源源辨识、风险险评价和风险险控制的策划划。4.2、危险源的的辨识

4.2.1

质量量环境安全部部将“职业健康安安全危险源识识别表”发放到相关关部门。

4.2.2、各相相关部门组织织人员从其活活动、产品、服服务、运行条条件中找出能能够控制或可可望施加影响响的职业健康康安全危险源源，填写“职业健康安安全危险源识识别表”并反馈到质质量环境安全全部。

4.2.3、对公公司共有职业业健康安全设设施设备、建建筑物及其周周边地带的危危险源辨识，由由质量环境安安全部进行。

4.2.4、质量量环境安全部部对收集回来来的“职业健康安安全危险源识识别表”进行统计和和分析，整理理出全公司的的“职业健康安安全危险源登登记表”。

4.3、风险评价价

4.3.1

质量量环境安全部部依据“职业健康安安全危险源登登记表”，将汇总分分类后的危险险源逐一填入入“职业健康安安全风险评价价表”中，组织相相关人员采用用定性的方法法进行风险评评价。

4.3.2

风险险级别的确定定

以事故后果的严重重性等级（见见表1）作为表的的列项目，以以事故发生的的可能性等级级（见表2）作为表的的行项目，制制成二维表格格，在行列的的交点上得出出风险的评估估分级（见表表3）。

表1

事故后果的严重性性等级

严重性等级等级说明事故后果说明I严重伤害出现多人伤亡II一般伤害人员严重受伤III轻微伤害

轻度职业病

表2

事故发生的可能性性等级可能性等级等级说明事故发生的情况A很可能可能性极大B极少有可能发生C不可能很不可能，以至于于可以认为不不会发生表3

OHS风险评评估等级确定定表可能性等级风险级别

严重性程度轻微伤害

（Ⅲ）一般伤害

（Ⅱ）严重伤害

（Ⅰ）不可能

（C）5级4级3级极少（B）4级3级2级很可能

（A）3级2级1级

4.3.3、风险险级别的含义义

表4

风险级别的含义风险级别风险级别的含义1级风险（不可容许风险）

事故潜在危危险性很大，并并难以控制，发发生事故的可可能性极大，一一旦发生事故故，将会造成成多人伤亡的的风险。2级风险

（重大风风险）◆事故潜在危险性较较大，较难控控制，发生频频率较高或可可能性较大，容容易发生重伤伤或多人伤害害；或者会造造成多人伤亡亡，但事故发发生可能性一一般的风险。◆粉尘、噪声、毒物物作业危险程程度分级达Ⅲ、Ⅳ级者。3级风险

（中度风风险）◆虽然导致重大伤害害事故的可能能性较小，但但经常发生事事故或未遂过过失，潜伏有有伤亡事故发发生的危险。◆粉尘、噪声、毒物物作业危险程程度分级达Ⅰ、Ⅱ级者，高温温作业危险程程度分级Ⅲ、Ⅳ级者。4级风险

（可容许许风险）◆具有一定危险性，虽虽然重伤可能能性极小，但但有可能发生生一般伤害事事故的风险。◆高温作业危害程度度分级达Ⅰ、Ⅱ级者；或粉粉尘、噪声、高高温、毒物作作业危害程度度分级为安全全作业，但对对职工休息和和健康有影响响者。5级风险

（可忽略略风险）危险性小，不会伤伤人的风险

4.3.4

重大大职业健康安安全风险的确确定

4.3.4.1

确定重大职职业健康安全全风险的确定定准则

①1级、2级、3级、4级风向，要确定为为重大职业健健康安全风向向。

②下述情况可直接确确定为重大职职业健康安全全风险违反相关法律、法法规和标准的的。

相关方有合理抱怨怨或要求的。

c）曾经发生过事故故，至今未采采取防范、控控制措施的。

d）直接观察到可能能导致危险的的错误，且无无适当控制措措施的。

4.3.4.2

重大职业健健康安全风险险的登记

将确定的重大职业业健康安全风风险登记到“重大职业健健康安全风险险及其控制措措施一览表”中。

4.4风险控制策策划

4.4.1根据风风险评价结果果，策划风险险控制措施。风风险控制措施施包括风险级级别见表4：

①用职业健康安全目目标和职业健健康安全管理理方案进行控控制。

对1级、2级风险，一定要制制定职业健康康安全目标和和职业健康安安全管理方案案。

对3级风险，视情况制制定职业健康康安全目标和和职业健康安安全管理方案案。

②运行控制

对1级、2级、3级、4级风险，要制定运运行控制程序序，按程序进进行管理。

③应急控制

对于潜在的紧急风风险情况，应应制定应急准准备和响应控控制程序，按按程序进行管管理。

4.4.2将重大大职业健康安安全风险及其其控制措施填填入“重大职业健健康安全风险险及其控制措措施一览表”中，报管理理者代表批准准后，由质量量环境安全部部下发至各部部门。4.5当运行条件件、法律、法法规及其他要要求更新时，应应及时对危险险源进行补充充识别，并报报质量环境安安全部进行风风险评价以重重新确定重大大职业健康安安全风险并进进行风险控制制策划。

5、危险源的三种状状态

5.1

正常状态态：在日常工工作中，可能能产生风险的的危险源。

5.2

异常状态态：在工作过过程中发生如如土方坍塌、变变压器油泄漏漏等可以预见见的情况下产产生与正常状状态有较为严严重后果的风风险问题。

5.3

紧急状态态：如火灾、洪洪水、爆炸、台台风、地震等等突发情况带带来的重大人人员伤亡的危危险源。

6、危险源的三种时时态

6.1

过去：以以往存在的风风险或过去曾曾发生的安全全事故等。

6.2

现在：组组织现有的、现现存的危险源源。

6.3

将来：组组织将来产生生新的危险源源。十五、安全施工技术方方案管理制度度

1、承包商在工程开开工准备期内内，尽快编制制好安全施工工技术方案，并并于正式开工工前向工程项项目监理部报报审。

2、承包商报审的安安全施工技术术方案内容应应符合有关规规定要求，其其要点是安全全保证体系，人人员配备，安安全施工技术术方案，安全全防护、安全全工器具配备备、安全保护护措施、安全全注意事项等等。并具有编编写、校核、审审查、批准人人员的签名，其其中审查人员员应是承包商商的安全技术术负责人，批批准人员应是是承包商的项项目负责人，还还需加盖承包包单位的公章章。

3、承包商报审的安安全技术方案案由监理工程程师审查后报报项目监理部部审查，并在在安全施工技技术方案报审审表上提出审审查意见，署署名后由总监监理工程师（或或总监代表）签签署监理意见见报项目法人人审批。

4、施工技术方案((措施)审核办法

4.1

承包商在在工序正式开开工前应编制制好该工序使使用的安全施施工技术方案案（措施），并并于正式开工工前15日内向项目目监理部报审审。

4.2

承包商报报审的安全施施工技术方案案内容应符合合有关规定要要求。4.3

承包商报报审的安全施施工技术方案案由监理工程程师及项目监监理部审查，在在《安全施工工技术方案报报审表》上由由监理工程师师及总监理工工程师会同签签署审查意见见。

十六、用电安安全管理制度度

1.目的

为了搞好施工现场场安全用电，确确保人身和机机械设备安全全，制定项目目部施工用电电管理制度。

2.适用范围

按照建设部JGJJ46-20005《施工工现场临时用用电安全技术术规范》设计计、布置临时时施工用电，进进行电源管理理。

3.责任

现场项目监理部负负责定期对现现场临时用电电设施进行检检查。

4.管理规定

4.1

临时施工工电源的供电电方式采用“三相五线”制，电源箱箱采用双门、双双漏保的标准准闸箱，箱内内标明负荷名名称，箱门加加锁并设警告告标志。4.2

供电值班班室内悬挂供供电系统布置置模拟图。供供电系统模拟拟图上标明用用电设备型号号、容量、线线缆负荷截面面积、计量表表及用途编号号。

4.3

电源闸箱箱分为一、二二、三级。其其中一、二级级电源箱（包包括电源箱内内的设备、维维修）由电源源管理单位管管理；二级电电源箱各分路路开关下口所所使用的用电电设施、二级级电源箱负荷荷侧接线及三三级电源箱由由施工队伍管管理。

4.4

各类电源源箱由物资部部采购，电源源管理单位检检验、维修、标标识（在电源源箱上粘贴《检检验合格》标标签）、编号号和保管；三三级电源控制制箱由施工队队伍向电源管管理单位租用用。

4.5

电源管理理、维护和操操作人员必须须持有劳动部部门颁发的“电工操作证”；监护人员员等级应高于于操作人员。

4.6

施工现场场直埋电缆必必须用铠装电电缆或加保护护管，深度不不得低于0.7米，经过道道路和铁路需需加保护管，缆缆沟回填应沿沿电缆走向每每隔30米立“地下电缆”标志。

4.7

铺设各处处的临时线路路绑扎牢固整整齐，电气连连接及绝缘可可靠，防止外外部受机械损损伤。

4.8

施工现场场一律不准采采用裸导线，采采用架空线时时，必须按规规定使用绝缘缘导线，架设设高度不得低低于2.5米，有车辆辆通行的路口口不得低于5米。

4.9

禁止使用用没有装设漏漏电保护器的的活动线轴。三三相电动工具具必须采用三三相四极插座座或插销。

4.10

在易燃燃、易爆危险险品仓库应采采用防爆型灯灯具，开关必必须设在室外外；在缆沟、循循环水沟及潮潮湿地方，用用24V电压照明；；在箱罐容器器内施工必须须使用12V的低压行灯灯电源，（行行灯变压器不不得放在容器器内）应采用用橡皮软线和和手持灯，且且低压线路必必须与高压线线路分开铺设设。十七、防火防爆安全全管理制度

1、目的

加强易燃易爆物品品的管理，强强化消防管理理，保证安全全生产。

2、适用范围

本制度适用于项目目监理部所