2023年水利工程成本控制和质量管理探讨

PAGEPAGE9水利工程本钱控制和质量管理探讨摘要：在社会经济高速开展的今天，我国水利水电工程行业也得到了极大的开展。施工本钱控制作为水利水电工程建设的重要内容之一，已经被充分贯穿于施工方法、施工技术等各个方面。在提高施工质量及保证施工平安的前提条件下，通过有效的本钱控制方法，能够到达工程造价最低化，能够加快工程进度、缩短工期。为此，本文主要对水利工程施工本钱控制及施工质量管理等相关内容进行了探讨，以期全面提升工程质量，降低工程造价。关键词：水利工程；本钱控制；质量管理1水利工程施工本钱控制要点分析1.1施工本钱控制的要点水利工程施工本钱是指工程工程由投标报价到竣工结算所有环节所花费的费用，也可以理解为水利工程工程施工过程中产生的所有费用，其贯穿于工程实施的整个过程。其包含人工费、材料费及机械费等。施工本钱控制要求在符合施工设计要求及确保工期及质量的根底上，进行科学有效的管理，如组织管理、经济管理等，要求在方案范围内有效控制本钱，且实现本钱最低化。作为水利工程建设的重要构成局部，为实现本钱有效控制，必须做好以下几点：〔1〕通过工程量清单报价的综合单价进行本钱支出的有效控制。如管道清理施工，可利用综合单价的“以物定支〞法对资源消耗加以管控。本钱费用是指生产经营过程中产生的所有资金消耗。因此，通过资源消耗的有效减少能够到达本钱节约的目的。换言之，通过合理控制资源消耗，同样能够有效控制本钱费用。〔2〕通过设置材料消耗台账，控制材料消耗。材料作为工程建设的主要本钱消耗途径，在工程工程整体本钱构成中材料所占比重较大，且具有极大伸缩性。如无法有效控制材料本钱，将导致方案与实际本钱误差增加，影响本钱核算的精确性。〔3〕本钱应合理运用、进度同步跟踪方式，只有这样才能有效控制各个分项分部施工的本钱。施工环节，与本钱控制存有密切关联性的要素较多，如方案管理、进度等，且本钱费用贯穿于施工的所有环节。如本钱与进度需求存有极大差异，需及时找出差异点，且选取行之有效的措施予以处理。〔4〕本钱审核签证制度的建立，可有效控制本钱费用支出。以工程部作为本钱中心核算体系的主体，要求工程和所有经济业务紧密联结。1.2施工本钱控制措施〔1〕施工前期本钱控制施工前期准备工作需在施工企业中标立即实行，特别是工程承包合同签订时，应保证合同内的所有内容与工程造价密切相关，因此，于工程本钱控制而言，合同内容是否明确极为关键。要求编制投标报价时，应保证其具有科学性、合理性及有效性，只有这样才能提升企业竞争力，才能提高中标率。在本钱控制体系内中标后价格可看做是其上限指标，要求在具体实施过程中，必须亲临现场，详细调查、分析，只有重视材料、人工、机械等费用，才能最大限度节约本钱。据相关数据显示，水利工程建设过程中，工程造价75%以上为以上三种费用，这就是我们通常认为的直接费用。基于此，在材料采购、机械设备选择环节，需择优选用，多方比照，详细核查，只有这样才能实现经济效益最大化。在编制工程概预算及设计环节审查时，需在设计目标内控制本钱，保证设计标准、标准都与实际工程、科研成果相符，并将其作为工程设计的重要依据。〔2〕施工中的本钱控制于水利工程建设而言，施工组织设计主要起到指导作用，只有保证编制的施工组织设计具有科学、合理性，才能有效控制施工本钱。一般情况下，都会采取流水、立交交叉作业方法进行水利工程施工，这样才能最大限度地发挥机械设备的功能，且到达配置合理化及提高机械作业效率、减少本钱。除此之外，施工单位还需进一步优化施工网络，以此实现工期缩减的目标。施工现场作业时，为全面提升现场管理水平，减少可变费用支出，必须对生产要素进行合理配置，必须有效控制投入费用，必须降低资源消耗量。与此同时，还需减少闲置人员量，优化配置施工作业组，尽最大限度实现人力、物力支出减少的目的。1.3施工后期本钱控制施工后期，需进行所有竣工资料的全面搜集，并交由竣工决算单位进行保管，防止出现漏项、少项等现象。在水利预算定额套用时必须确保其正确性、可行性。要求严格按照合同规定，对工程款进行及时收回，防止企业出现资金无法周转情况，降低对企业经营开展的影响程度。同样，在施工后期阶段，还需做好本钱控制工作，进一步对企业造价管理体系进行完善，实现企业投资经济效益最大化。2水利工程施工的质量管理2.1施工材料质量管理于工程建设而言，材料是其物质保障。其质量是否合格对工程建设整体使用寿命、性能起到决定性作用。这就要求工程所需的相关材料，必须具备出厂合格证、材质报告单等条件。进入施工现场后，需及时检验材料质量，做好计量工作。完成验收作业后，需立刻做好标识，并进行收料台账记录。首先，为实现质量控制的目标，在样品抽取时，应以有疑问样品作为抽样重点，抽样数量可通过承发包双方进行确定。通过检验，可及时了解质量、价格等材料相关信息，并为优选供货商提供可靠依据。在采购、加工及存放材料等所有阶段，应保证其操作标准化、合理化，且进行调度体系的建立与完善，以此确保材料能够快速周转，降低占用材料量及提高供应效率。其次，按照设计定额进行材料的合理选用，并做好存储、运输材料工作。针对水利施工材料，要求实行限额管理及发放，进行现场材料管理制度的完善，防止材料质量发生极大改变，如变质、潮湿等，这也是降低材料浪费、提高利用率的主要手段。最后，因施工量大、材料用量多，在向施工现场运送材料前，必须完成质量检验工作。不但要具备出厂材质化验单，还需做好抽样检验工作，特别是钢筋混凝土等。在运输、安装等环节极易出现局部质量损坏现象，此时应立即查询损坏原因，上报有关部门，并选取科学、有效的方法进行解决。2.2施工方案质量管理施工方案是否合理、科学、有效，对水利工程建设施工而言意义重大，合理的施工方案，不仅能指导施工，确保施工顺利完成，还能降低施工本钱，到达工程建设经济效益最大化。在制定施工方案时，要求其紧密结合施工具体情况，并充分考虑各个要素，如技术、组织等，以此确保施工方案的可行性。在制定过程中，一般可归纳于施工组织设计，特殊情况下，也可进行单项工程施工方案的单独制定，要求其内容详细，具有较高可操作性。专项施工技术方案在施工阶段往往会出现变更现象，此时，施工单位可选择2种解决途径，其一，专项施工方案的再次编制；其二，补充方案的编制。例如分局部项工程出现变更情况，施工单位需及时进行该工程专项施工方案的重新编制，或编制补充方案，随后进行专家论证，并将其论证结果向监理部门上报，进行审核、批复。实行施工技术方案前期，针对局部关键分局部项工程，如模架工程、钢结构吊装等，要求工程经理、工程技术负责人必须参与该工程的验收工作。实行时，要求相关人员必须做好监督工作，且按照具体施工现状，及时调整、补充施工技术方案，确保施工质量。2.3施工机械设备质量管理作为施工机械化得以实现的主要物质条件，施工机械设备是现代施工必备设备，直接影响着施工工程进度、质量。基于此，在选择施工机械设备过程中，应对施工现场的实际情况进行充分考虑，如机械性能、施工方式等，通过比拟分析合理配置机械，只有这样才能将机械设备的功能全面发挥出来，才能取得良好的经济效益。在施工机械设备质量管理中，应始终贯彻“人机固定〞的原那么，进行定机、定人、定岗位责任制度的全面实施，同时相关工作人员需对所有规章制度严格执行，对操作规程严格遵守，防止平安质量问题的大量出现。按照“人机固定〞原那么实施施工机械设备质量管理，全面落实“三定〞责任制，即定机、定人、定岗，加大质量管理力度，严格按照相关标准规定，恪尽职守，防止机械平安故障产生，降低对工程进度的影响。2.4施工工序质量管理工程质量贯穿于施工工序整个流程，要求逐步转换施工质量控制重点，由事后控制转化为事前控制，加大预防控制力度，做好工序质量管理工作，提高管理水平。具体要求如表1所示。2.5完善质量管理体系在“平安为本质量第一〞的原那么下，水利工程质量管理工作，必须以质量作为效益的可靠保证，以质量作为开展的不断动力，以质量作为平安的根本保障。党当质量与工期、本钱、效益等因素出现矛盾时，必须坚守“干道德工程对百姓负责〞的理念，将质量放于首要地位，进行质量管理体系的不断完善，充分展现其可行性、科学性及合理性。除此之外，还应与当地开展情况、施工现场具体状况等充分结合，进行质量管理跟踪，对工程质量管理体系进行实时评价，对工程实体工程进行质量鉴定，对档案资料质量进行不定期抽查。3结语综上所述，伴随社会经济的快速开展，我国水利工程建设规模逐步扩大，为全面提升工程质量管理水平，要求必须做好各项本钱控制工作，针对质量管理的各个方面加大管理力度，只有这样才能实现市场经济有序化，才能将市场运行机制的功能充分展现出现，才能实现水利工程建设行业的可持续开展。参考文献[1]陈凯,周茂中,王浩.浅谈建设单位对水利工程工程的工程质量管理[J].河南科技.2022(09)[2]刘益惠.水利水电工程施工本钱的预算与控制[A].2021年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].2021[3]刘建华,邓策徽.农业综合开发水利工程工程的建设管理探究[J].黑龙江水利科技.2021(11)[4]晁娟.水利工程工程施工本钱控制与管理优化研究[J].水利规划与设计.2021(03)[5]寇相坤,郝乐友,张会竞.浅谈水利工程工程施工本钱控制与管理的优化[J].黑龙江科技信息.2022(15)[6]郑志强.水利工程工程施工本钱与管理优化措施解析[J].黑龙江水利科技.2022(09)内容总结

〔1〕水利工程本钱控制和质量管理探讨

摘要：在社会经济高速开展的今天，我国水利水电工程行业也得到了极大的开展

〔2〕〔2〕通过设置材料消耗台账，控制材料消耗

〔3〕2水利工程施工