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文档简介

经典考核方案参考文档本资料属于网络整理，如有侵权，联系删除，谢谢！考考核工作遵循以下原则：1、以提高员工绩效、完成工作计划为导向；2、定性与定量考核相结合；1、考核管理委员会职责：3、各部门负责人的职责：部门经理或负责人b、双方每个月末就本季度计划任务进行一次回顾与沟通。计划执行过程中，若出人力资源部及时做好变更备案。直接上级须及时掌握计划执行情况，明确指出工作中的问题，提出改进建议。a3核评分表》中完成情况及自评部分交直接上级。年月日第差1（（（（（（（（））））））））892345123年月日年月日好中好中差第差1（（（（（（（（））））））））892345123年月日年月日好中好中差第差1（（（（（（（（））））））））892345123年月日

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