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文档简介

欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！XX医院后勤管理绩效考核方案为了加强我院医院后勤管理工作，提高后勤管理职能，确保医院后勤一、考核目的为进一步规范后勤管理信息化迈进达到持续质量改进为医院建设提供有力保障。二、考核组织（一）成立考核小组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX（二）职责1、负责制定本院各科医院后勤管理考核标准。2、有计划、有目标的对医院后勤管理情况、办公用品、物品、水、电使用情况进行监测，提出考评意见。3导，核查落实情况。4、调查、收集、整理分析有关医院后勤管理的各种监测资料，及时向全院反馈，考核监测资料的完整性。三、考核对象医院各临床、医技、职能科室后勤工作执行情况的考核。四、考核时间及上报（一）每月根据考核标准对各科进行不定期检查，结果与绩效挂钩。（二）每月初5个工作日内完成绩效考核汇总，被考核科室扣分项目的考核结果分别涉及医疗与护理的进行分开汇总，并对汇总的检查情况与考核结果进行网上公示2天。（三）每月初8个工作日内，将公示后、经分管院领导审核的检查情况汇总表及绩效考核结果的电子版交质控办汇总。同时向质控办上交电子版的考核结果分析报告。纸质版绩效考核结果经分管院领导签字后交财务科留存。五、考核标准每月由总务科实施考核六、考核结果使用本考核结果每扣1分,扣罚科室绩效50元。年度目标考核根据医院年终考核办法执行。本方案由总务科负责解释，既往有关规定与本方案相冲突者，以本方案为准，本方案未涉及到的内容，以原有规定或其它职能配套措施和医院奖惩条例为准，实际考核中，本方案及医院其它规定均未涉及的内容经考核小组讨论后决定。本考核方案自2019年4月开始执行,并以此作为提高后勤管理工作的长效机制,请各科室加强学习,认真组织实施。XX医院总务科2019年4月2序号1.不按要求及时上报物资计划。病人增多、特殊需要等原因）。空调等造成损坏的。3.在无人情况下存在长时间开电视和空调现象。41.未及时上交保洁工人月评价表1.科室

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