教研组考核实施方案

欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！瑞金市职业中等专业学校教研组管理及考核办法教研组是学校教学研究的阵地，研究提高本学科教学质量的阵地，教师学习提高和传、帮、带的阵地，教育、教学、信息传递处理的阵地，以及校本教材研究开发的阵地。为了更好地促进教研组开展工作，有效地提高我校教师的教育教学水平和科研能力，提高教育教学质量，特制定本办法。一、教研组设置根据我校教学工作开展实际情况，结合学科分布特点，现阶段设置教研组如下（如有变化则按当学期实际教研组数为准）：（一）职高部设三个组：语文组、数学与计算机组、英语组。（二）共设十三个组：语文、职高数计组、英语、德育组、机电组、音乐组、舞蹈组、公共组、语言与美术组、汽修与电子组、体育组、酒店管理组、计算机专业组。（三）设一个教辅组。二、教研组工作内容和要求1、教研组应认真制定可行的符合本组实际情况的教研工作计划，以确保教研组工作的顺利开展，学期结束认真搞好工作总结。2、教学常规：⑴备课检查：教研组长要根据本组学科的特点和备课要求，每月对本组所有成员的备课本进行一次检查，并对结果做出评判，提出整改意见，检查结果形成记录交教务处。⑵作业检查：教研组长要根据本学科作业的具体要求，每月至少对本组所有成员作业布置及批改情况进行1次检查，并对检查结果做出评判，提出整改意见检查结果形成记录交教务处，。⑶听课评课：教研组长要认真组织本组成员开展公开课、研究课、观摩课等活动，并认真做好记录，相互交流，互相提高。3、教研工作：教研组应认真组织本组教师积极参加各种教研活动，不得无故缺席，因病因事应向教研组长请假。⑴公开课：各教研组每学期均应组织本组公开课，每位成员均应有一次公开课教学。公开课安排好后及时报教务处备查。⑵竞赛活动：组织本组教师积极参加省市各项技能竞赛活动，制定辅导计划，加强辅导，提高获奖等次。（3）教学研究：教研组应当积极申报教学科研课题，并开展可行有效的研究活动，解决教学过程中存在的问题。（4）组织好备课组相关工作，优化集体备课资源，实现资源共享。（5）根据教学要求制定修改学生专业技能达标考核要求。（6）组织教师参与编写校本教材。4、教研组组长要积极参与新教师的帮扶活动，促进新教师尽快成长。三、教研组考核1、教研组目标工作考核表（附件）2、考核时间：每学期考核一次。3、根据考核的分数，按高分到低分的顺序排列，排在前三分之一的教研组长推荐参与优秀教研组长评选，由学校颁发证书。4、教辅组不参与考核。四、教研经费及教研组长报酬1、教研经费(教研组长基本津贴40元/月)人均教研经费教研组长奖励津贴标准考核分数90分（含）400300200以上考核分数第80—89分考核分数第70—79分考核分数第60—69分50元/人30元/人1000不合格教研组考核分数60分以下2、教辅组在各处室安排下组织相关活动，活动要求另行安排。如能够按时组织活动，则人均享受基本教研经费30元/人。具体考核由教务处负责，各处室共同参与。二0一五年五月二十日附件：教研组目标工作考核表分数多活动的，每次加1分，上限3教研活动记录增加：3、公开课开展，要求评价。常规教学检查为准）已备课组活动记录及备课资源检查为准试卷命制活动登记为准)好，反映好得5分，一般3分，课题参与研