全面质量管理幻灯片

中建七局二公司石家庄分公司邯郸师专文理科综合楼项目部QC小组二○○三年十二月二十四日

强化安全管理，控制事故隐患运用PDCA编制:郎锡娇前言一、工程概况二、QC小组简介三、课题选择1、选题理由2、安全管理工作方针目标3、可行性分析四、PDCA循环活动1、计划2、实施3、效果检查五实施效果六、巩固措施七、纳入标准八、遗留问题和今后打算

我公司QC小组，自成立以来，坚持活动，先后攻关过空中大体积砼的浇筑、外墙面砖、双向密肋楼盖玻璃模壳支模等质量通病，为提高工程质量及安全文明施工打下良好的基础。我们QC小组针对施工现场中存在的实际问题，长期坚持活动，取得了良好的效果。我们先后在元氏县委办公楼、邯郸文理科综合楼及湾里庙贸易中心工程，运用QC方法，克服施工安全中的隐患，实现现场安全施工标准化、规范化，使这三个工程在全省安全大检查中安全达标“优良”，被授予“省级文明”工地。以下是邯郸文理科综合楼工程运用QC方法，实现现场安全施工达标的成果。前言邯郸师专占地30.2公顷，位于滏西大街与学院落北路交叉口的东北角，项目规模为全日制在校学生5000人，一期工程包括文理科综合楼、、实验中心、图书馆、行政管理中心、科研学术交流中心、计算机中心等项目。我单位承建的文理科综合楼占地7690m2,建筑面积2527m2，位于新师专的西南角，由A、B、C、D、E五个区组成，为一个四分之一圆弧形平面的教学楼，建筑为3-4层钢筋砼框架结构，内弧半径124m，外弧半径为156m；学生活动中心十五层。

一、工程概况邯郸师专工程QC小组于2001年7月12日成立，主要对施工现场文明施工、安全管理进行攻关，以确保该工程CI达标及省级文明工地的创建。

QC小组概况表表1小组名称邯郸师专工程QC小组组建时间2001年7月12日注册编号JQE小组类型攻关型小组人数10活动课题运用PDCA强化安全管理，控制事故隐患活动时间2001年7月12日-2002年3月二、QC小组简介序号姓名学历职务分工任务1李庭勇大专项目经理顾问安全决策，活动协调2邢占忠大专项目总工组长安全检查，信息反馈3熊启东大专技术员组员安全检查，信息反馈4刘雷大专安全员组员安全检查，信息反馈5袁如玉高中安全员组员安全检查，信息反馈6沙希文中专电工组员安全检查，信息反馈7杨瑞海高中材料员组员安全检查，信息反馈8牛群喜高中设备员组员安全检查，信息反馈9李德元高中架工组长组员安全检查，信息反馈10王冠泉初中治安员组员安全检查，信息反馈QC小组成员及分工情况表表2

安全管理方针目标课题选择选题理由可行性分析三、课题选择（1）安全工作十分重要，它关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家财产的安全，是企业的关等大事。为更好地贯彻执行“安全第一预防为主”的方针，强化安全生产，加强班组建设，提高施工管理水平，我们运用QC方法来提高现场安全施工标准化、规范化。（2）我们施工的邯郸文理科综合楼工程为框架剪力墙结构，要求质量标准高，施工工期快，所以要在脚手架、垂直运输及现场施工用电等各方面来解决好，以保证工期，保证质量。（3）良好的施工环境能保障周围居民的居住通行安全及施工现场的畅通，能使现场井井有条，能提高企业的社会信誉，直接影响着承接后期工程的成败，具有深远的意义。1、选题理由本小组活动依据建筑施工安全“一标准两规范”[《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99），《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88），《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）]。进行检查工作及时发现施工过程中的隐患，将其消除在施工过程中，科学地评价建筑施工安全生产情况提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，实现施工安全工作标准化、规范化。2、安全管理工作方针目标（1）杜绝重大伤亡事故，控制轻伤频率，不超过5‰，逐步减少事故隐患。（2）熟悉安全技术及法规、标准，并严格执行。（3）加强人的行为管理，探索事故发生规律，寻求有效的控制事故发生的措施。（4）创省及文明工地。管理目标课题可行性分析

建立健全完善的安全管理制度小组成员专业素质高，具有攻关课题的实力

加强过程控制，强化管理体制符合国家现行的法律、法规和标准结论：课题可行可行行性性分分析析3四、、活活动动过过程程第一一轮轮PDCA循循环环基础础工工程程统计计：：刘刘雷雷检查内容检查情况施工用电临边防护外脚手架安全管理施工机具合计应得分202020101080实得分1012168955得分率(%)506080809068.8频数10842125频率(%)40321684100累计频率(%)40728896100施工工现现场场存存在在不不安安全全因因素素状状况况调调查查我们们QC小小组组在在2001年年三三季季度度，，对对现现场场的的安安全全管管理理和和安安全全防防护护进进行行了了检检查查，，检检查查情情况况如如下下表表3P1阶阶段段5101520252040608010040%72%88%96%100%累计计频频率率(%)频率率N=25施工工用用电电三宝宝四四口口外脚脚手手架架安全全管管理理施工工机机具具从排排列列图图可可见见，，施施工工用用电电及及临临边边防防护护是是安安全全生生产产的的薄薄弱弱环环节节，，而而施施工工用用电电最最为为突突出出，，因因此此确确定定第第一一循循环环解解决决的的主主要要问问题题是是现现场场施施工工用用电电问问题题。。制表:郎锡锡娇2003.8为什么施工用电检查分数低开关箱无锁，线路混乱电线乱拉乱扯熔丝使用不符合要求手持用电设备触电保护器安装不齐全电线质量差，老化快漏电保护器质量差场地潮湿电线易漏电雨天使用电器设备易漏电工艺材料环境

管理安全意识差检查不及时，安全交底无针对性整改不及时，措施落实不得力为什么施工用电检查分数低制图:郎锡锡娇2003.8序号主要原因现状目标对策措施负责人完成日期1检查不及时安全交底无针对性制度不严禁、交底不完善制度严禁、交底完善落实安全检查制度针对工程特点,做好安全技术交底.邢占忠01.8.102隐患整改不及时,措施落实不得力问题整改不彻底，存在隐患严格执行检查制度亲临现场监督整改,认真落实各项安全措施,有布置,有检查刘雷01.8.103安全意识差工人未戴安全帽杜绝违章施工得用业余时间及班前会,进行安全教育.刘雷01.8.104熔丝使用不符合用电要求熔丝质量不合格使用合格熔丝熔丝用金属代替或以在代小时,发现一处扣罚电工50元沙希文杨瑞海01.8.105电线乱拉乱扯现场用电混乱严格遵守用电制度使用合格电线,由电工统一布线,严禁乱拉乱扯.袁如玉沙希文01.8.10对策计计划表表序号主要原因现状目标对策措施负责人完成日期6手持用电设备触电保护器安装不齐全砼振动棒无保护零严格遵守规范手持用电设备必须全部检查,安装齐全触电保护器.沙希文袁如玉01.8.107开关箱无锁,引起线路混乱现场用电混乱严格遵守用电制度开关箱立即加锁,采取防雨措施沙希文01.8.108电线产品差,老化快电线产品无出产合格证使用下规厂家的电线电线进料要严格把关杨瑞海01.8.109漏电保护器产品差无准用证使用安监部门推荐产品不合格的产品,不允许进厂杨瑞海01.8.1010场地潮湿,电线易漏电现场潮湿采取安全用电用照明电压器,实行安全电压沙希文01.8.1011阴雨天使用电器设备易漏电雨后施工采取防护措施阴雨天室外禁用电器设备邢占忠01.8.10（1））、落落实安安全检检查制制度，，针对对工程程特点点，编编制有有针对对性的的安全全技术术交底底，并并严格格履行行交底底制度度。（2））、严严格执执行““三定定”、、“四四不放放过””的原原则，，发现现隐患患定措措施、、定人人、定定时间间。（3））、根根据国国家的的法律律、法法规、、规范范、标标准，，制度度安全全教育育培训训计划划，利利用业业余时时间及及班前前会，，通过过讲课课，发发宣传传知识识读本本、光光盘进进行安安全教教育。。实施一一D1阶阶段电线及及漏电电保护护进厂厂应有有出厂厂合格格证,安监监站的的准用用证,并严严格履履行验验收手手续.实施3在潮湿湿的环环境作作业,必须须使用用安全全电压压,阴阴雨天天严禁禁室外外使用用电器器设备备,对对违规规操作作者给给予重重罚.实施4（1）使使用合格格的电线线，由电电工统一一布线，，严禁乱乱拉扰扯扯。加强强电工的的巡查，，发现违违章立即即纠正，，杜绝临临电隐患患。（2）开开关箱加加锁,并并由电工工统一保保管.手手持用电电设备必必须全部部检查,合格后后方可使使用.实施2检查内容检查情况外脚手架三宝四口安全管理塔吊龙门架施工用电施工机具合计应得分20201010102010100实得分1112789191076得分率（%）55607080909510076频数983211024频率（%）37.533.312.58.34.24.2100累计频率（%）37.570.883.391.695.8100四季度实实施过程程中，在在方面的的积极配配合下，，对策得得到了很很好的贯贯彻。因因此，安安全生产产工作取取得了成成绩。四季度检检查情况况表形象进度度主主体体工程统统计：刘刘雷3、效果果检查5101520242040608010037.5%70.8%83.3%91.6%累计频率率100%累计频率率(%)频率N=24外脚手架架三宝四口口安全管理理塔吊龙门架架施工用用电95.8%制图:郎锡锡娇2003.8结论通过第第一循循环我我们解解决了了施工工用电电分数数低的的问题题活动前前后临临电检检查情情况对对比图图A1阶阶段第一次次循环环解决决了施施工用用电存存在的的主要要问题题，但但与文文明施施工还还有距距离，，仍然然要加加强管管理。。随着主体施施工进度加加快，外脚脚手架存在在问题呈上上升趋势，，需要严格格管理。小小组活动进进入下一轮轮循环P2阶段工艺材料环境管理根据第一轮循环的排列图进行分析，外脚架得分低，成为安全管理的重点问题。分析情况如下：（因果分析图）编制：郎锡娇安全责任心不强拉接点少、搭接尺寸不够新工人操作不熟练部分工人未持证上岗无排水措施场地不平整架杆部分弯曲架板有破损现象剪刀撑设置不符合要求脚手板的重叠部分无绑扎立杆不设垫板为什么外脚脚手架分数数低对策表编制：郎锡锡娇序号主要原因现状目标对策负责人完成日期1新增加工人不熟悉操作规程新入场工人操作不熟练要求操作熟练加强新增工人操作规程培训，开展师带徒活动。熊启东02.2.162部分工人无上岗证正在办理之中持证上岗100%对专业人员进行检查，杜绝无证上岗。刘雷01.10.53立杆不设垫板部分架底未加垫板立杆必须设垫板交底中明确标出垫板，并责任到人，立即整改。袁如玉李德元01.10.64拉接点少搭接尺寸不足部分拉接点不符合规范要求严格执行规范完善交底，定期检查，作好分步验收工作。袁如玉01.10——02.3序号主要原因现状目标对策负责人完成日期5剪刀撑设置不符合要求部分剪刀撑与规范要求不符严格执行规范交底中明确标出剪刀撑的位置，跟踪检查。熊启东01.10——02.36架板重叠部分未绑扎外操作架有探头板无探头板按规范要求铺设，并按标准绑扎，层层检查。刘雷01.10——02.37脚手板有破损现象仍然存在使用合格的脚手板旧脚手板换掉，使用合格周转材料。杨瑞海袁如玉01.10.88架杆部分弯曲存在使用顺直架杆由项目部材料员购置。杨瑞海01.10.109无排水措施附楼北仍然存在场地排水畅通先整平夯实场地，并经安全员验收。袁如玉01.10.10D2阶段实施1：由项目总工工邢占忠完完善外架方方案，针对对特殊部位位画出搭设设详图，并并书面对技技术员熊启启东进行搭搭设技术交交底，对安安全员袁如如玉进行搭搭设安全交交底，履行行签字手续续。2001年9月月完成。要求对技术术、安全交交底层层分分解，具体体到作业人员，并形形成记录。。对新上岗岗工人进进行安全全培训，，定期进进行安全全教育，，由袁如玉玉负责。。2001年10月——2002年3月完成成。实施2由由安全全员及材材料员对对施工现现场的架架管及架架板进行行全面面检查，，统计出出破损架架板数及及变形架架管量，，进进合格格的架板板和架管管替换。。由杨瑞瑞海责任任，活动动时间2001年10月-2002年3月月实施3严格执行行“三检检制度””，每一一步架搭搭设完毕毕必须经经质检员员和安全全员检查查验收。。由刘雷雷和袁如如玉负责责，2001年年10月月完成。。实施4根据施工工组织设设计，由由技术员员对附楼楼北部抄抄平并对工人人进行整整平填夯夯交底，，由安全全员验收收。由熊熊启东和和袁如玉玉负责。。C2阶段段根据项目目制定的的对策进进行整改改完善，，并跟踪踪检查，，取得了了较好的的成绩。。

2001年年10月月-2002年年3月检检查情况况如下：：内容情况龙门架塔吊安全管理三宝四口施工用电外脚手架合计应得分100100100100100100600实得分727883899296510频数282217118490频率（%）31.124.518.912.28.94.4累计频率（%）31.155.574.486.695.5100排列列图图编制制：：郎郎锡锡娇娇2002.331.124.518.912.28.94.431.155.574.486.695.590604530150751009080频数=90累计频率%龙门架塔吊安全管理三宝四口施工用电外脚手架通过过两两轮轮循循环环，，经经过过全全体体职职工工的的共共同同努努力力，，我我项项目目的的安安全全生生产产继继续续保保持持着着无无伤伤亡亡事事故故，，保保证证了了生生产产的的顺顺利利进进行行，，被被地地区区检检查查评评为为安全全达达标标先先进进单单位位，被被河河北北省省授授予予““2002年年省省级级文文明明工工地地”称号号。五实施施效果果第一轮轮循环环解决决了施施工用用电存存在的的问题题第二轮轮循环环解决决了外外脚手手架搭搭设存存在的的问题题主体施施工现现场全全貌级文明明工地地验收收（1））强化化安全全生产产领导导，坚坚定不不移地地贯彻彻“安安全第第一，，预防防为主主”的的方针针。（2））继续续开展展安全全达标标活动动、““安康康杯””活动动，实实行““安全全生产产目标标管理理“，，签定定各层层次的的安全全生产产目标标管理理责任任状。。（3））坚持持经常常性的的安全全教育育，贯贯彻安安全事事故““三定定”、、“五五不放放过””的原原则。。（4））坚持持不断断对安安全设设施的的更新新改造造，努努力达达到安安全设设施的的规范范化、、标准准化、、科学学化。。六、、巩巩固固措措施施建立立健健全全安安全全生生产产责责任任制制，，做做好好安安全全教教育育，，安安全全检检查查。。在在施施工工用用电电脚脚手手架架、、临临边边防防护护等等方方面面纳纳入入规规范范化化、、标标准准化化的的管管理理。。通过进行行QC小小组活动动，虽然然使施工工现场临临时用电电的安全全管理得得到了一一定的提提高，但但少数人人对安全全管理的的重要性性认识不不足，对对安全事事故存有有侥幸心心理，今今后我们们的工作作重点将将加强经经常性的的安全教教育，强强化强化化安全意意识，熟熟练掌握握安全标标准及规规范，开开展多种种多样的的检查，，加强安安全防护护，特别别是临边边防护，，使安全全管理达达到标准准化、规规范化、、科学化化管理，，真正做做到安全全生产防防患于未未然。七、纳入入标准八、遗留留问题和和今后打打算本次总结结完毕谢谢大家家！提高全员员安全意意识，开开创工作作新局面面。9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。04:00:1704:00:1704:0012/29/20224:00:17AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2204:00:1704:00Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。04:00:1704:00:1704:00Thursday,December29,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2204:00:1704:00:17December29,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。29十十二二月月20224:00:18上上午午04:00:1812月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月224:00上午午12月-2204:00December29,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/294:00:1804:00:1829December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。4:00:18上上午4:00上上午04:00:1812月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。04:00:1804:00:1804:0012/29/20224:00:18AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2204:00:1804:00Dec-2229-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。04:00:1804:00:1804:00Thursday,December29,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2204:00:1804:00:18December29,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20224:00:18上上午午04:00:1812月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月224:00上上