采购管理培训测试题附答案

采购管理培训测试卷附答案1.以下哪位同事可以作为广州分公司采购小组成员。黄伟晋苏洁亮(正确答案)毕文哲黄启明2.采购需求及方案呈批流程，不需要的文件有_____。采购文件会审会议纪要及签到表评审报告或评议表(正确答案)项目需求书采购实施方案3.广州分公司同事A接到客户培训需求，需要在广州某酒店安排一期安全教育培训课程，参与培训的人数为20人，以下说法不正确的为。培训课室及餐饮服务的使用费用4500元，可直接按公司财务管理有关规定凭合法票据报账。安全培训讲师课酬预算9500元，不可以直接按公司财务管理有关规定凭合法票据报账。开展此次培训需按客户要求定制、设计一批工作服，费用9500元，可直接按公司财务管理有关规定凭合法票据报账。(正确答案)培训车辆的使用费3000元，可直接按公司财务管理有关规定凭合法票据报账。4.单项采购估算金额不足万元人民币的采购项目，采购实施部门与采购需求部门可以为同一部门。2050(正确答案)1002005.采购实施前，各分公司、事业部应对参与采购的供应商进行事前审查，由本部______负责实施。市场部综合部风险管理部(正确答案)项目管理部6.采购小组成员应在分公司提交省公司报备的采购小组名单中抽取，并由技术、商务及财务相关人员组成,以下采购小组成员人数要求正确的为?3467(正确答案)7.公开询价项目的公告，应当在公开媒体上发布；根据项目情况，需同时在其他媒介发布的，不同媒介发布的公告内容应当一致；发出采购文件至截止提交应答文件之日原则上不少于______。2日(正确答案)2个工作日3日3个工作日8.使用电商采购方式的，须在公司统一指定的电商平台中的自营产品、供货渠道、货物品类范围内进行采购；集采范围外的货物，电商能满足，首选电商采购方式，电商无法满足，则按照标的物采用其他方式另行采购。公司统一指点电商平台有哪些？苏宁、得力、京东(正确答案)淘宝、苏宁易购、亚马逊拼多多、淘宝、京东京东、亚马逊、苏宁易购9.同事A收到客户需求想购买一批福利品，在质量、价格及服务相同的情况下他应优先考虑怎样购买？通过公司统一指定的苏宁电商平台选购通过线下供应商选购自行在京东商场选购通过公司统一指定的京东电商平台选购(正确答案)10.广州分公司根据实际情况划分采购涉及的机构及岗位，包括采购决策机构、采购归口管理部门、采购需求部门、采购实施部门、财务审核人员、监督人员及采购小组，________是广州分公司采购的归口管理部门。市场部综合部项目部(正确答案)咨询培训部11.按照采购预算金额大小，采购分为重大采购、大宗采购、小宗采购、小额采购四种类型，以下说法正确的是。采购预算金额10万元的采购项目，采购规模为小额采购。采购预算金额88万元的采购项目，采购规模为小宗采购(正确答案)采购预算金额300万元的采购项目，采购规模为重大采购以上说法都不对12.2020年公司电商采购总额635万元，其中京东电商平台采购金额合计475万元；广州分公司2020年电商采购总额188万元，其中京东电商采购金额合计160万元，广州分公司2020年可获得多少金额的返利。38.16万元23.75万元9.4万元8万元(正确答案)13.采购小组在公开询价采购项目评审过程，以下说法正确的是。不允许供应商对应答文件进行二次报价(正确答案)应答文件法人/授权代表未签字的，可允许供应商澄清补充。报价表税点有误的，不可允许供应商澄清修改。应答文件业绩不足的，可允许供应商澄清修改。14.广州分公司总经办采购审批一般于每周一开展，需求部门必须在_____下班前提交确认无误的上会材料，经部门经理审批后方可将上会材料通过______发给庄勇申请上会。周四、QQ周五、QQ周四、企业邮箱(正确答案)周五、企业邮箱15.广州分公司综合部发起2022-2025年创举商务大厦办公场地物业管理采购项目的采购申请，采购金额超过20万元，其本部采购归口管理部门是？市场部项目管理部综合部(正确答案)人力资源研究所16.以下的小额采购，满足以下条件之一的，经审批，可以直接实施采购的_______，且原则上同类项目一月内累计采购金额不得超过10万元人民币的是。5万元的体检类采购项目。(正确答案)9万元的咨询类采购项目。(正确答案)7万元的培训配套服务采购项目。6万元的技术服务与课程采购项目。17.以下哪些费用可凭合法发票等结算资料直接发起报账、不必发起采购流程审批？公务交通费(正确答案)税务部门收费（例如发票印制费等）(正确答案)车辆使用费核算下的车辆费（例如车辆强制险、路桥费用、油费/加油卡等）(正确答案)水电费、邮电费。(正确答案)18.有下列情形之一的，采购小组成员应对应答文件应拒收或作否决处理：应答文件日期有误应答文件应盖章处未加盖单位印章(正确答案)逾期送达(正确答案)报价超过最高限价(正确答案)19.公司项目管理部是业务类采购的归口管理部门，公司综合部是管理类采购的归口管理部门，下面哪些是采购归口管理部门的主要职责：负责采购管理信息系统的应用推广。(正确答案)负责审核需求部门提交的采购需求。负责采购、供应商等相关数据信息的统计分析。(正确答案)负责处理采购实施过程中所发生的投诉事项。(正确答案)20.以下关于采购审批权限及相关流程说法不正确的是。需省公司审批的，需求部门需提交需求呈批表（20万以上采购项目必须提供纸质原件）至省公司对应主管部门进行流程审批，审批通过后方可进行下一步采购。(正确答案)采购需求部门、实施部门与采购归口管理部门可以为同一部门。(正确答案)采购小组组长为实施部门负责人时，采购实施部门处无需重复审批。采购实施部门与采购归口管理部门为同一部门时，采购归口管理部门处无需重复审批。招标、比选需通过代理机构实施，仅需提供评审报告作为结果审批材料21.自有员工的购买福利品可不参照采购管理实施细则要求执行。对(正确答案)错22.按采购组织方式划分，采购分为招标、比选、询价、竞争性谈判、单一来源采购、电商采购以及其他符合国家和行业有关规定的采购方式。对错(正确答案)23.20万以上、50万以下的业务成本类培训课程采购项目，审批流程不必上报公司本部审批。对错(正确答案)24.公开询价结果公示起始日应为公示发布第二天，起始日和截止日可以是法定休息日、节假日。对错(正确答案)25.直接实施采购原则上须货比三家，且必须进行事前审批。并非不需要采购审批流程。对(正确答案)错26.中国电信集团有限公司广东邮电大厦为主业内部单位，其具有相应资质可直接入围公司“年度供应商库”，不必在项目管理系统申请入库。对错(正确答案)27.采购小组组织编制采购文件，采购小组组长签字确认后，其他采购小组成员（超过总数的三分之二）在采购文件上签字确认即可。对(正确答案)错28.采购小组组长为实施