全员生产维护M3

全员生产维护(TPM)

——挑战设备能力极限的“利器”2内容刚要一、全员生产维护（TPM）概论二、全员生产维护（TPM）活动之自主保全活动3一、全员生产维护（TPM）概论4Total--全员Productive--生产Maintenance--维护TPM是什么？TPM全员生产维护（TPM）5全员生产维护（TPM）Total全员整个企业（从管理到维修到生产操作人员）团队合作提高设备的效率和质量降低制造成本预测、预防和纠正性维修延长设备使用寿命达到设备的可使用目标Productive生产Maintenance维护6依赖于人的经验、教训、历史、习惯、理论……认为设备保全是专业管理而非普通业务……我们对设备管理的习惯：损坏——维修——再损坏——再维修……我们应该改变传统的思维模式！全民皆兵开展全员设备自主管理为什么要推进自主管理？分工要求传统的生产分工：我管生产，你管维护！设备坏是维修部门的事！设备维护保养制度一级保养（一保）保养人：操作员工（主）+维修技工（辅）要点：定期计划重点拆解清洗检查擦拭润滑间隙调整紧固复位记录检查二级保养（二保）保养人：维修技工（主）+操作员工（辅）要点：定期计划系统检查检验仪表全部润滑修复缺陷调整精度损件更换恢复公差消除泄露认真记录制定对策标准验查11TPM推推进进员员参与与编编制制设设备备点点检检标标准准操操作作单单检查查员员工工的的设设备备点点检检工工作作检查查员员工工的的设设备备清清洁洁保保养养工工作作指导导员员工工进进行行设设备备点点检检和和保保养养反馈馈并并协协助助处处理理设设备备故故障障维修修车车间间/班班组组长长指导导编编制制设设备备点点检检标标准准操操作作单单制订订预预维维修修计计划划制订订专专业业性性设设备备保保养养计计划划检检查查维维修修工工的的巡巡检检工工作作组织织大大的的修修理理/改改造造培训训设设备备维维修修人人员员………岗位位职职责责12生产产班班组组成成员员设备备标标准准化化操操作作设备备点点检检机器器/设设备备的的清清洁洁机器器/设设备备的的润润滑滑、、紧紧固固监视视机机器器的的运运行行状状态态简单单的的小小修修理理设备备故故障障信信息息反反馈馈………维修修班班组组成成员员设备备安安装装/启启动动设备备巡巡检检专业业性性设设备备保保养养计划划性性维维修修技术术性性维维修修大的的修修理理/改改造造改进进与与执执行行设设计计改改动动要要求求操作作人人员员培培训训………岗位位职职责责13潜在在缺缺陷陷·垃圾圾、、灰灰尘尘、、异异物物·磨损损、、松松动动泄泄漏漏·腐蚀蚀、、变变形形、、伤伤、、裂裂纹纹·温度度、、震震动动、、声声音音等等异异常常我们们了了解解设设备备的的““苦苦衷衷””么么？？设备备故故障障14认识识设设备备故故障障产产生生的的原原因因15二、、全员员生生产产维维护护（（TPM）管管理理之预预防防性性维维护护：：自自主主保保全全活活动动16全员员生生产产维维护护（（TPM））的的步步骤骤17第1阶阶段段：：初初期期清清扫扫初期期清清扫扫的的定定义义：：通过过彻彻底底的的初初期期清清扫扫活活动动与与修修理理、、修修复复活活动动，，恢恢复复设设备备的的初初期期状状态态;初期期清清扫扫的的两两大大要要点点：：彻底底的的初初期期清清扫扫活活动动修理理、、修修复复活活动动181、、第第一一是是清清洁洁，，第第二二是是清清洁洁，，第第三三还还是是清清洁洁；；2、、清清洁洁意识识-清清洁洁效率率-清清洁洁方法法3、、清清洁洁就就是是维修修、、让最最肮肮脏脏的的地地方方最最干干净净；；日本本人人说说：：无人人始始于于无无尘尘第1阶阶段段：：初初期期清清扫扫要要点点19为什什么么需需要要清清扫扫？？清扫扫不不充充分分是是设备备故故障障的元元凶凶清扫扫不不充充分分是是品质质不不良良的无无凶凶清扫扫不不充充分分造造成成点点检检不不充充分分，，设设备备出出现现强制制劣劣化化清扫扫不不充充分分是是设备备效效率率低低下下的无无凶凶第1阶阶段段：：初初期期清清扫扫20第2阶阶段段：：发发生生源源和和难难点点问问题题对对策策定义义：：发生生源源：：引引起起一一些些慢慢性性问问题题（（如如：：漏水水、、油油污污泄泄露露、、气气体体飞飞溅溅、、粉粉尘尘、、噪噪音音等等）的的源源头头。。难点点问问题题：：由由于于客客观观原原因因一一时时还还难难以以解解决决的的问问题题（（20%）。。21明确确困困难难部部位位（把把握握发发生生源源））完全全改改善善，，断断绝绝脏脏、、漏、、差差的的发发生生源源【A:发生生源源对对策策】【B:困难难部部位位对对策策】难以以清清扫扫、、点检检费费时时间间优化化并并缩缩短短清清扫扫点检检时时间间的的改改善善品味味改改善善身身边边问问题题的的乐乐趣趣，，掌握握改改善善的的想想法法和和推推进进方方法法。。发生生源源、、困困难难部部位位对对策策第2阶段段：：发发生生源源和和难难点点问问题题对对策策22第2阶阶段段：：发发生生源源和和难难点点问问题题对对策策实施施步步骤骤：：发生生源源与与难难点点问问题题的的调调查查与与登登录录制订订对对策策方方案案和和对对策策计计划划刨根根分分析析法法循环环改改善善法法5个个为为什什么么方方法法建立立现现场场设设备备保保全全暗暗灯灯响响应应机机制制23第3阶阶段段：：设设备备总总点点检检定义义：：全体体员员工工（（维维修修、、管管理理、、一一线线等等其其他他人人员员））进进一一步步分分析析和和理理解解设设备备的的结构构、、机机能能、、原原理理，对对照照设设备备的的理理想想状状态态，，系系统统地地对对设设备备各各部部件件制制订订点点检检标标准准。。24设备备总总点点检检是是对对设设备备执执行行标标准准化化的的检检查查、、维维护护的的制制度度：：定位位置置：：确确定定点点检检设设备备关键键部部位位，，薄薄弱弱环环节节定项项目目：：确确定定点点检检项项目目即即检查查内内容容（技术术水水平平匹配配，，仪器器仪仪表表配套套））定标标准准：：确确定定点点检检检检查查项项目目的的判判定定标标准准（（设备备技技术术要要求求、、实实践践经经验验）定周周期期：：确确定定点点检检周周期期（（安全全性性、、耗耗损损程程度度、、负负荷荷状状态态、、经经验验等等）定方方法法：：确确定定点点检检方方法法（（解体体,非非解解体体,停停机机,非非停停机机,仪仪器器，，经经验验等等）什么么是是设设备备总总点点检检？？25设备备总总点点检检内内容容润滑滑：：少油油、、缺缺脂脂造造成成润润滑滑不不良良，使使设设备备运运转转不不正正常常，，部部分分零零件件过度度磨磨损损、、温温度度过过高高造造成成硬硬度度、、耐耐磨磨性性减减低低、、甚甚至至形形成成热热疲疲劳劳和和晶晶粒粒粗粗大大的的损损坏坏。应应定定时时、、定定量量、、定定质质、、及及时时加加油油、、加加脂脂；；紧固固：：紧固固螺螺栓栓、、螺螺母母，，避避免免部部件件松动动、、振振动动、、滑滑动动、、脱脱落落而造造成成的的故故障障。。堵漏漏：：防止止堵堵塞塞————润润滑滑油油脂脂、、压压缩缩空空气气、、蒸蒸汽汽、、水水、、反反应应介介质质、、冷冷却却介介质质、、热热量量、、主主副副产产品品泄泄漏漏。261：设设备总总点检检润滑：：少油、、缺脂脂情况况时有有发生生，；；是否需需要润润滑？？27紧固：：设备部部件连连接部部位的的松动动导致致设备备出现现震动动或异异常。2：设设备紧紧固28堵漏：：压缩空空气、、蒸汽汽、水水等跑跑冒滴滴漏切削液液体泄泄露泄泄露前处理理3：设设备堵堵漏29第3阶阶段：：设备备总点点检点检项项目的的确定定：点检就就是对对机器器设备备及工工作场场所进进行定期与与不定定期的检查、维护护工作。。设备的的点检检可以以分为为：开机前前点检检、运运行中中点检检、周周期性性点检检。点检表表格的的制定定：点检项项目点检方方法判定标标准点检周周期点检实实施记记录异常情情况记记录30第4阶阶段：：提高高点检检工作作效率率提高点点检工工作效效率：：点检内内容的的简化与与优化化通过目目视化化管理理提高点点检工工作的的效率率与精精度31第4阶阶段：：提高高点检检工作作效率率1、点检检内容容的简简化与与优化化：进一步步明确确自主主保全全与专专业保保全的的划分分省略或或合并并某些点点检项项目调整或或延长长点检作作业的的周期期提高判判定基基准的的精度使点检检作业业更直观、、容易易……32第4阶阶段：：提高高点检检工作作效率率2、目视视化管管理活活动的的开展展安全注注意事事项的的明示示复杂、、重要要操作作的明明示点检项项目位位置的的标识识仪表正正异常常范围围的标标识液位正正异常常范围围的标标识阀门开开闭状状态的的标识识正确流流向、、转动动方向向的标标识不同媒媒质管管道的的分色色管理理维修备备品、、维修修工具具的形形迹管管理……33规范化化的范范畴3、流流程化化管理理维修程程序规规范化化备件管管理规规范化化前期管管理规规范化化维修模模式规规范化化润滑管管理规规范化化现场管管理规规范化化组织结结构规规范化化其他规规范化化这也就就是企企业的的法治治化！！34第5阶阶段：：TPM自自主保保全活活动管管理定义：：使自主主保全全活动动成为为一种种机制和和流程程，得以以长期期有效效地开开展，，并保保证自自主保保全活活动的的持续提提高。35设备自自主保保全自主管管理体体制的的内容容：(P)-活活动管理标标准和和运行行流程程的制定定(D)-自自主保保全工工作的的实施施模式设设计(C)-检检查与与纠正正措施(A)-诊诊断和和认证证活动动36全员自自主保保全活活动总总结谢谢各各位！！9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。03:53:2603:53:2603:5312/29/20223:53:26AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2203:53:2603:53Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。03:53:2603:53:2603:53Thursday,December29,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2203:53:2603:53:26December29,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。29十十二月20223:53:26上午午03:53:2612月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月223:53上上午午12月月-2203:53December29,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/293:53:2603:53:2629December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。3:53:26上上午3:53上上午午03:53:2612月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。03:53:2603:53:2603:5312/29/20223:53:26AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2203:53:2603:53Dec-2229-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。03:53:2603:53:2603:53Thursday,December29,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2203:53:2603:53:26December29,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。29十十二二月20223:53:26上上午03:53:2612月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月223:53上上午午12月月-2203:53December29,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/293:53:2603:53:2629December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。3:53:26上午午3:53上午午03:53:2612月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅读一切切好书如