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文档简介

网点增员率未达标整改报告营业一区2012年7月26日一、本月上岗检视1、上岗预估情况：部门经理年初人力月初人力已入司已脱落净增人力恢复年初人力差距10%增员率需上岗10%增员率差距现有人力增员率预估本月可上岗（23日）预估本月上岗率（23日）实际可上岗人力本月上岗率28部许小红505505-506-6500.0%35.5%

博贺梁春燕525005-5-75-5450.0%48.0%

26部谢惠文989968-2-110-4976.1%1414.1%

高州王久永655803-3-106-6550.0%00.0%

化州陈莲珠2021811222-10-3119-71716.6%168.8%

信宜陈允芳10312067-11612-61195.0%1210.0%

一区林秋云265262621-15-1827-212472.3%218.0%

三区李飞龙3053011829-11-1531-132906.0%289.3%

大一区

5705632450-26-3357-335374.3%498.7%

1.东昇部部本月上岗结果：部门经理年初人力月初人力已入司已脱落净增人力预估本月可上岗（23日）预估本月上岗率（23日）实际可上岗人力本月上岗率上岗目标差距26部谢惠文989968-21414.1%6

6.1%

-8二、未达标原因未达标原因分析：1.本月岗前班结训人员，有8人计划在8月份上岗，导致7月上岗人力未达成目标；2.代理人培训出勤一般，导致代理人培训效果不足，通过率较低；3.推荐人重视不足，没有对代理人出勤给予足够的关注；三、整改措施整改措施部门经理7月末人力7月10%增员率目标人力8月10%增员率目标人力7、8月新增人力总目标8月需上岗人力（补回7月差距）代理人在训人力7月岗前结训待上岗人力预计8月10日前上岗人力预计8月15日前上岗人力东昇部谢惠文97

10人11人21

15

4

6

6

8

整改措施1.由部门安排一个秘书全程跟踪职、代、岗培训的出勤情况，负责把情况反馈给各主管，并在早会中公布；2.8月加大创说会的举办力度，并做好新人面谈，增大增员入口数量；3.针对7月份未活动的人员，举办业绩提升班以及进行单独面谈，提升销售的信心及技能，提

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