03供应商品质管理规定

文件编号CERIES供应商品质管理规定中山市克瑞斯展示用品有限公司第A版制（修）定日：2016年4月1日执行.目的通过完善供应商品质管理体系，持续改善供应商品质.适用范围适用于所有品质部来料检查，外加工商成品检查（包括内部生产车间）.相关文件《供应商评估与考核》《产品检验制度》.职责与权限品质部负责对（内，外）供应商来料及成品进行检查判定，供应商品质管理，内部生产产品检验管理等工作。技术部负责为供应商提供必要的技术指导、支持..3采购部负责供应商管理.内容新供应商批量送货前，需经公司评估合格，具体按照文件《供应商评估与考核》2检查标准及检查方法，在批量送货前由克瑞斯采购部，品管部与供应商进行洽谈、统一，但抽样数及批量判定需依公司现行的文件《产品检验制度》执行；对（内、外）产品批量生产，品检抽检发现的品质问题（发生批量不合格），品质部会收集相关的资料信息，通过公司采购或品质部知会供应商并要求在1个工作日进行改善，供应商改善后邀请品质部再次验收，品管员发现供应商改善不彻底的拒绝验货。采购追究供应商的责任。来料检验发现不合格品，造成批量不合格的，由品质部发行《品质通知书》投诉供应商，采购部在收到后将此文件传至供应商处，并要求供应商在原因/对策检讨后，将整改方案资料传至采购部（一般要求原因/对策在3个工作日内完成），采购部签阅后及时转交品质部跟踪.5品质部收到供应商的改善对策后，对其进行审查，对于检讨不合理的改善对策退回供应商处，要求其重新提交；5.6对于严重的品质异常或连续批量不合格的（由品质部主管决定），会要求其品质相关人员来公司一起检讨,寻找永久对策。5.7品质及采购技术、适时去供应商现场，就之前的品质问题改善措施实施情况进行验证；现场检查的同时，针对供应商的品质体系提出改善建议，双方沟通后决定是否采用；5.8每月由IQC统计各供应商来料批量合格率情况，作为供应商月度的评价资料，对于批量不合格次数较多的供应商，会要求其品质及相关人员来我司检讨相关的改善对策；9每年度对各供应商全年的来料品质情况进行小结，并约部分供应商来公司召开年度的品质会议，就过去的一年品质总结且讨论新年度双方的品质管理活动.10对于来料品质较差的供应商，成品加工商。经公司辅导但仍不配合改善或改善效果不明显的，取消其供应商资格.0品质管理处罚条例：致命缺陷：我司抽检不合格率超出1%,全部返工，并罚款处理10000-20万元并停产整顿（电源设备，玻璃，五金，材料与样板、图纸不符合、实用性）。6.2.主要缺陷：我司抽检不合格率超出1%,全部返工处理，罚款10000T0万元，耽误货期按公司合同违约计算。（产品外观，包装材料，私自改动）。6.3.次要缺陷：我司抽检不合格率超出2%,罚款10000-5万元（卫生，箱陵，代码不清晰）。不按我司要求，私自改动材料（根据我司封存样板，图纸，检验标准，运输安全性）。7.0品质事故：电子产品事故（LED）（变压器）（1-12）个月内在市场出现批量事故，发生电子产品不能正常工作造成的品质事故，电子产品供应商应承担与我司签订的订单采购合同规定的一切损失。并提供事故品质检测报告。后果严重的除按合同赔偿外，并取消供应商资格。工艺制作事故（中柜，灯箱类，发光字，亚克力道具）等产品，（1-12）个月内在市场出现批量事故客户投诉，供应商应承担与我司签订的订单采购合同规定的一切损失。后果严重的除按合同赔