牵出线施工方案

chu牵出线施工方案⑦、采取有效的雨季施工措施，将雨季施工影响减少到最小程度。(4）经济措施加强建设资金管理，确保建设资金的及时到位。严格执行国家有关政策法规及铁道部的相关制度办法，依法、合理、有效地使用建设资金。严禁拆借、滞留、挪用建设资金。制定奖罚措施，定期对工程进度进行检查评比，根据评比结果进行奖惩。五、环境及水资源保护措施1、环保管理体系构建由建设指挥部统一组织管理、监理单位日常监督、设计单位技术支持、施工单位具体落实的各参建单位组成的工程建设环保管理控制体系。建立与地方各级环保、水保、河道等主管部门沟通机制，主动接受监督检查。2、环保工作重点施工噪声、振动、污水、泥浆、扬尘、施工固体废弃物管理控制，工程跨越的主要河流水体保护等。3、环保工作措施路基工程及时落实弃土挡护和坡面防护措施；涵洞工程妥善安置弃土；混凝土拌和站等高噪音作业场地设置尽量避开居民集中区，合理安排临近城区、居民区等噪声敏感地带的施工时间；施工场地和道路定时洒水，防止施工扬尘对地表植被和农作物产生不利影响。各参建单位要制订措施，教育职工严禁扑杀野生动物和毁坏野生保护植物，要珍爱一草一木，严禁损伤破坏。对施工有影响的野生保护植物，株株记录，做好编号，施工单位开工前需联系有关主管部门移设。4、环保管理制度完善环保管理工作制度，明确各参建方责任，分级管理，层层落实。一是实施环保监督制度，由环保监督员对全部工程的环保工作进行全面监控，定期检查重点环境敏感点，出具报告，提出整改意见，跟踪检查落实；二是坚持环保措施审查制度，施工环保措施实施备案、审批制度；三是加大监督检查工作力度，项目部定期进行环保专项检查，将环保检查结果纳入对架子队的年度考评范围。5、水土保持措施根据工程可能引起水土流失的情况，划分水土流失防治分区，制定相应的水土保持措施方案。合理安排工序，及时清运废弃的土方。对已完坡面工程应及时植草绿化，增加植被覆盖率，减少土壤被雨水冲刷。路基施工避开雨季，如无法错开雨季，施工时应及时掌握雨情，作好大雨之前的防护措施，避免易受侵蚀或新填挖的裸露面受到雨水的直接冲刷。弃土场地选择应参照设计提供的位置，事先向当地县级水保主管部门确认，再办理土地手续。按设计要求构筑挡护工程，等同于主体工程管理，并注意布置截、排水设施，防止产生地质灾害。对施工临时用地，本着因地制宜、经济合理的原则，尽量少占地或不占良田、耕地，并注意采取相应的水土保持措施。施工结束后及时进行土地整治，考虑表土回填以利复耕或进行绿化恢复。尽量缩短施工周期，减少疏松地面的裸露时间，合理安排施工时间，避开雨季和汛期。六、文明施工措施本工程都按照现场文明施工的标准执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准化工地。所有施工单位应建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。实行责任负责制，将文明施工、环境保护与作业班组管理人员工资奖金挂钩考核。尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。按批准的施工组织设计平面布置图，修建生产和生活设施，合理布局。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。施工现场内加工场地、预制场地、材料堆放场地采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。施工现场悬挂“四牌三标”，悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照施工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。现场标牌：在施工现场明显地点设置周正醒目的“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。工程告示牌标写：工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称；责任划分牌应标写：工程名称、施工单位、施工负责人、技术负责人、质检工程师、安全检查员；质量告示牌标写：质量方针、质量目标、质保措施；安全告示牌标写：安全方针、安全目标、安全天数、安保措施。在进场道路入口处设置彩门。在场地及营区周围插设彩旗。在材料堆放地和拌和站（机）插（挂）标识牌标写：材料名称、产地、规格或型号、检验日期、检验人员姓名。室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。队伍形象：施工作业人员应统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。坚守岗位，职责清楚。车辆管理：车辆、机械设专人管理和操作。操作人员持证上岗，杜绝无照驾驶，无证操作。保证操作人员做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会维护、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途）。七、应急措施在铁路工程施工中，线路工程为危险性较大的分部工程。为保证铁路的运输安全和施工质量，尽可能降低施工对铁路运输的干扰，创造良好的施工环境，有效控制安全事故对运输生产造成较小的损失，特编制应急预案。1、组织机构架子队在铁路线路工程施工前，成立铁路线路工程应急救援领导小组，领导小组下设5个救援小组，即：应急救援组、后勤保障组、治安保卫组、调查取证组和善后处理组。组长：蔡庆保副组长：高峰后勤保障组医疗救护组抢险救援组技术处理组通讯联络组后勤保障组医疗救护组抢险救援组技术处理组通讯联络组经理部应急响应领导小组联系方式。

组长：蔡庆保电话组长：高峰电话员：方磊（安质部）电话办公室：刘伟光（办公室）电话急电话：火警119、紧急救护120。项目部应急物资储备情况：医疗器材：担架、氧气袋、小药箱、绷带；抢险器材：挖掘机1台、吊车1台、自卸汽车5辆、捣固机4组、撬棍100根、抬杠200根、铁锨100把、叉子50把、洋镐100把、呆头扳手100把、起道机10台、液压拨道机6台、活口扳手20把、钻眼机2台、锯轨机2台、氧割设备2套；通号、接触网等施工工具和检测仪器。照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；消防器材：干粉灭火器若干。演练计划：开工前对坍塌、火灾、水灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等等事故的营救进行演练。2、应急响应程序一旦发生事故，立即启动本应急预案，如发生重大生产安全事故同时启动公司《生产安全事故应急救援预案》。3、具体实施事故发生后，施工现场立即报告架子队，并组织现场保护、初步原因调查和抢修，架子队向公司报告。公司按照属地管理原则，将事故信息立即报告工程所在地负责安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或者其他有关部门。若为公司施工总承包的建设工程，在进一步了解事故情况后，事故发生单位（工程架子队）必须配合公司安全质量部及有关负责人在24小时内写出书面报告，按上述所列程序和部门逐级上报；若为公司分承包的建设工程，事故发生单位（工程架子队）应主动配合施工总承包单位做好事故报告工作。架子队接到报警后立即启动架子队应急预案。如果是重大事故，实施小组接到报警后立即报告公司生产安全事故应急救援领导小组，由建设公司决定启动公司重大事故应急救援预案。第六章、施工组织及工期计划安排一、管理机构施工组织机构和劳动力是工程施工的活资源，是工程施工的组织关键。施工组织机构是指挥工程实施的组织构架，而劳动力则是实施工程的主体。为保证本工程顺利实施，本投标人将抽调精干高效人员组成项目经理部，安排工程所需各种专业化施工队，项目部将全面履行职责，精心部署，合理安排，按项目法管理实施工程施工规范化、标准化、程序化、专业化，保证工程施工的优质、高效、按期完工，最大限度地减少对城市地形、地貌的破坏及污染，保护城市环境，创建安全文明工地，全面实现项目管理目标，实