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文档简介
第53页共53页金融工作方案的范文金融工作方案的范文。金融工作方案范文一20xx年,区金融办积极贯彻落实科学开展观,以建立中关村科技金融创新中心为目的,围绕拓空间、聚机构、促创新、强管理工作思路,推动科技金融工作再创佳绩。现将我办20xx年工作总结及20xx年工作方案报告如下:一、20xx年工作总结(一)科技金融政策体系不断完善。一是国家发改委等九部委与北京市政府正式发布《关于中关村国家自主创新示范区建立国家科技金融创新中心的意见》(京政发[20xx]23号)。提出以中关村核心区为根底,建立国家科技金融功能区。为落实意见精神,在中关村管委会的支持下,国家科技金融创新中心在中关村西区挂牌。二是创新新型金融机构政策,支持融资租赁行业开展。我区与中关村管委会等单位结合出台的《关于中关村国家自主创新示范区促进融资租赁开展的意见》正式发布。三是围绕政策助金融开展、金融促企业融资思路,形成新科技金融政策体系。发布《海淀区促进科技金融创新开展支持方法》及申报指南。四是优化我区创投引导基金运作形式,提升运作效率,按照准确定位阶段、聚焦重点行业的原那么,鼓励更多社会资本投资于我区重点产业的早中期企业。(二)重点金融机构聚集效应明显。我办成立金融机构聚集工作小组,配合我区税建立工作和重点企业引进工作,同时通过举办全球pE北京论坛、驻区金融机构联谊会等活动增进与机构沟通理解,加大力度吸引金融机构落户海淀,重点金融机构聚集效应明显。(三)中小微企业融资工作获得全面进展。一是进一步完善了促进中小微企业融资政策体系。与北京市金融工作局共同组织了北京市中小微企业融资对接会暨海淀区科技金融政策发布会,向中小微企业宣传我区支持融资相关政策。二是初步搭建并发布了海淀区科技金融综合效劳平台,构建金融产品链。借助中技所、软交所、全球网以及软件园等市场化融资平台,促进融资环境优化,实现资本与工程有效对接。三是加大对中小微型企业金融效劳专营机构的支持力度,加速聚集专营机构,打造小微企业信贷效劳链。民生银行、交通银行、浦发银行和鑫泰小额贷款公司中小企业专营机构相继挂牌,使我区专营机构总数到达了16家。(四)促进上市工作获得新成效。召开海淀区促进企业上市联席会议20xx年第一次会议,停滞两年的培育期企业支持资金落实工作获得重大打破。举办了海淀区第十一次政企早餐会暨20xx年海淀区拟上市企业第一次早餐会。深化与交易所的合作,区政府与上海证券交易所签订了战略合作协议。建立了募投工程沟通会机制,做好已上市公司募投工程的落地效劳工作。成立了海淀区促进企业上市效劳机构联盟,召开了第一次会员会议。举办了有针对性的企业上市培训、专题辅导11场,参会企业超过700家次。走访调研拟上市企业60家,发挥区促进企业上市联席会议机制的作用协调解决企业上市过程中遇到的问题115件次。认真做好20xx年上市专项资金的受理审核工作。本年我区新增A股上市公司11家,新三板挂牌公司37家,上市、挂牌公司累计达251家,总量在北京地区占比超过一半。(五)要素市场建立工作有序开展。一是四板市场落地工作获得初步成效,北京股权交易中心(四板市场)正式成立落户我区。二是加强对要素市场的监管和效劳。协助市金融局对四家驻区交易场所以及两家外埠驻京交易场所分支机构开展现场检查。北京国际葡萄酒交易所电子交易系统正式上线。二、20xx年工作方案20xx年区金融办积极贯彻落实科学开展观,以做好国家科技金融创新中心建立配套落实工作为重点,以促进重点金融机构落地为主线,以打造科技金融综合效劳平台为抓手,以机制建立推动融资创新为保障,全面进步金融工作效劳程度。(一)借助各方力量,推动国家科技金融创新中心建立《关于中关村国家自主创新示范区建立国家科技金融创新中心的意见》出台,为我区下一步开展科技金融创新体系建立提供了良好的契机,我区将抓住有利的条件,利用各方力量推动国家科技金融创新中心建立。1.结合市级部门出台相关政策,推动创新政策先行先试一是加强与中关村管委会沟通,我区与中关村管委会结合共同起草落实方案并出台相关支持政策,明确我区地位和作用。二是加强与市金融工作局沟通,跟踪市局在创新试点的调研和方案制定,争取创新政策在我区先行先试。2.推动金融功能区建立,拓展产业开展空间一是积极维护中关村西区业已形成的科技金融业态和金融资聚集优势,以中关村pE大厦和金融大厦为核心,不断拓展辐射范围,打造国家科技金融功能区。二是启动国家科技金融功能区规划建立研究,以西直门外科技金融商务区和中关村西区等重点地区为根底,分阶段推动国家科技金融功能区建立,拓展科技金融产业开展空间。3.协调有关部门,加大力度推动四板市场建立一是积极支持四板市场在我区开展业务,研究制定相关优惠政策。二是结合保荐机构、中介效劳机构加强宣传,加快培育首批在股权中心挂牌的企业,进步交易活泼度。4.促进金融产业开展,完善配套效劳体系一是落实区政府1+10政策体系,加大金融机构吸引力度。二是进一步完善金融产业开展政策。三是加大金融机构走访力度,变财政招商为效劳招商。(二)搭建融资效劳对接平台,促进中小微企业融资一是配合北京市经信委推进中小微企业融资平台建立,进一步优化海淀区科技金融综合效劳平台。二是打造中小企业金融效劳专营机构、科技保险、小额贷款公司、融资担保公司中小微企业信贷链条,加强政策引导,鼓励金融机构开展科技金融创新。三是推进政银企对接,打破小微企业融资门槛,支持小微企业贷款产品的推广。四是强化效劳式管理,引导小额贷款公司和融资担保公司合规经营,促进中小微企业融资。(三)做好各项效劳对接工作,促进企业上市进程一是进一步完善企业上市工作的效劳体系,加强与监管部门、指导部门的联络沟通,充分发挥区促进企业上市联席会议机制的作用,加强上市工作的横向与纵向合作。二是把上市工作与四板市场建立工作有机结合,引导企业通过在四板市场挂牌健全公司治理、标准运作,加速上市进程,使四板市场成为企业上市的蓄水池,打造企业上市资梯队。三是配合做好上市公司的效劳工作,协助引导上市公司募投工程、募集资金落地海淀,支持上市公司通过并购重组做大做强、参与资本市场金融创新。f132.(四)加快股权投资业开展,打造全国性股权投资中心一是大力吸引各类产业投资、股权投资和券商直投基金落户,并效劳区域实体经济开展。二是充分发挥创业投资引导基金的投资引领作用,鼓励各类风险投资、天使投资机构投资我区科技型中小微企业。三是着力构建投资机构和科技企业的对接交流平台,发挥中关村创业投资和股权投资基金协会等行业组织的桥梁纽带作用,促进股权投资业安康良性开展。(五)完善金融机构联席会议机制,形成委办局和街道效劳合力,支持驻区金融机构开展一是完善海淀区金融机构联席会议机制,定期召开会议协调处理重点金融机构提出的重大疑难问题。二是加强与驻京金融监管部门和金融协会组织的联络机制建立,打造为金融机构效劳的第二通道。三是与相关委办局形成效劳联动机制,压缩重点金融机构效劳时间,进步效劳效率。四是细化金融机构落地效劳机制,与街道、镇形成效劳金融机构落地衔接配合。五是变财政招商为效劳招商,形成以财务公司和新型金融机构为特点的区域地位,通过加强对金融机构的效劳吸引金融机构加速聚集。金融工作方案范文二20xx年市金融办将在市委市政府的坚强领导下,树立抓金融、促开展理念,强化大融资、大金融意识,坚持以社会融资总量为中间目的,坚持充分发挥金融支撑功能和开展壮大金融业并重,坚持直接融资与间接融资并举,不断拓宽融资渠道,创新融资方式,千方百计扩大社会融资总量,进一步提升金融支撑我市经济社会开展的才能。一、总体目的实现社会融资总量300亿元,其中市内外银行信贷增幅超全省平均程度。力争1户企业上市成功过会,2户以上企业进入上市辅导阶段,10户以上企业进入重点培育阶段。新引进一家以上股份制银行进入筹建本质阶段。根本完成农村合作金融机构改制。实现新开业小额贷款公司2家以上,新增贷款投放超25亿元。实现融资性担保公司累计贷款担保额打破100亿元。二、重点任务(一)努力扩大银行有效信贷投放坚持有扶有控,增强执行货币政策的灵敏性、针对性和有效性,充分发挥银行主渠道作用,努力扩大信贷规模,同时注重灵敏运用新型融资工具,利用银行综合金融效劳优势,持续加大有效信贷投放,力争20xx年市内外银行新增贷款不低于上年,其中市内银行新增贷款不低于130亿元,贷款增速不低于全省平均程度。1、全力争份额抢规模。继续实行信贷投放目的管理,加大信贷考核力度。年初市金融办将会同市人行、银监局,将市委、市政府确定的年度信贷投放目的任务,分解到各行社,实行月考核月通报和季分析^p调度制度,并作为硬指标,列入年终对各金融机构信贷考核。进一步引导、鼓励各行社早投放、多投放。鼓励各金融机构及早谋划,积极向总分行争取政策和信贷倾斜支持,多跑省行跑总行,力求多争份额多抢规模,做大信贷资总盘子。强化分析^p调度,加大与金融机构协调联动,采取形势分析^p会、窗口指导、工程对接调度、进展通报等形式,强化常态和动态对接,及时介绍最新金融政策和产业政策,通报全市重大工程进展、企业资金需求和信贷投放进度,提早谋划、及早对接、牢牢把握每一阶段信贷投放的主动权。2、加大银企对接力度。坚持早对接、密集对接,年初及早制定全年银政企对接一揽子活动方案和工作方案。围绕市委、市政府重大开展战略、重点工程、重大工程,全年组织4次以上大型银政企对接以及股份制银行滁州行等主题活动。注重突出特色,根据不同类型企业的融资需求,分层次组织系列小规模、分专业、见实效的专题对接活动。综合利用滁州金融网、人行征信、发改委工程和经委企业管理等系统,利用中小微企业金融效劳平台,第一时间搜集发布更新信息,畅通部门与银行、担保以及企业之间对接渠道,动态对接。进一步扩大对接范围,积极邀请各类证券、基金、保险、信托、租赁、担保、小贷等金融投资机构参与,进一步扩大融资合作面,以此促进业务合作,推动机构引进。3、以工程为龙头,积极扩大信贷增长空间。会同市人行、银监局和发改委、经信委等经济主管部门亲密配合,重点围绕美妙新滁城建立、苏滁产业园、招商引资、产业构造调整、承接产业转移等重大工程以及企业资金需求情况,抓紧编制、储藏、对接工程,抓紧启动新一轮与金融机构工程合作。引导金融机构围绕市委、市政府开展主线确定投资主线和信贷切入点,以工程为抓手,按照银行信贷要求,完善前期手续。及时督查和通报工程对接进展,全力落实工程合作成果,突出重点,以重大工程争份额,努力扩大信贷空间。4、大力拓展银行表外融资规模。银行表外融资是当前形势下企业融资较为灵敏简便和现实有效的方式。鼓励金融机构综合利用各类信贷替代工具,开发信贷替代产品,积极推进银行承兑汇票、信誉证、保函、保理、理财产品、信托贷款、委托贷款、构造化融资等表外融资业务,加大对地方经济实际投放力度。将表外融资量作为软指标,列入年终对各金融机构信贷考核。5、充分发挥综合金融工具融资功能。鼓励各金融机构积极争取总行旗下的证券、信托、租赁、基金、保险等控股公司的多牌照金融资支持,综合利用多种金融工具,发挥投贷债租证综合优势,采取信贷+基金、融资租赁、股权融资、贷投合作、直投等方式扩大融资规模。6、加大与市外银行的合作力度。进一步深化与国家开发银行的合作,采取更为灵敏有效的合作形式,吸引其持续扩大对我市城市建立领域的信贷支持。推进与进出口银行的深度对接,重点推动外向型经济和进出口企业与进出口银行的融资合作力度。积极推进与市外各类股份制银行、城商行和外资银行的融资合作,利用其机制灵敏、产品新颖、形式多样优势,重点加大对我市成长型、科技创新型企业和优势集群集聚产业上下游优质中小企业的信贷支持力度。力争20xx年市外金融机构来滁投放超30亿元。(二)大力推动资本市场直接融资1、加快推动企业上市融资。坚持政府引导、企业自主、市场运作、政策扶持的思路和优选一批、培育一批、辅导一批、上市一批的工作步骤,进一步健全企业上市推进机制,全力帮扶引导,持续保持我市企业上市的强劲势头,力求企业上市首发和再融资不断获得新打破。力争实现扬子木业上市过会。对已进入辅导期的拟上市企业,一企一策,全力推进,对具备条件、有上市意愿的各类企业,将尽快纳入市级后备资库,重点挑选2-4家企业,政策倾斜,重点培育,力争有更多的企业进入省级资库,享受省级优惠政策。不断加大宣传和培训力度,采取专家授课、机构辅导、言论宣传等方式,加速后备企业上市进程,大力培植上市资。2、积极推进债券融资。抓住国家加大企业债券发行力度、简化审批程序的有利进机,积极创造条件,以城建、交通、能、高新技术等收益相对稳定、风险较小的行业为重点,鼓励和引导全市已上市公司、国有骨干企业和大企业发债。支持市开发区同创公司发行企业债券。3、积极推进票据融资。抓住国家扩大直接融资的机遇,市金融办将会同市人行、市经委和各金融机构,加大与中国银行间市场交易商协会的对接沟通,充分利用非金融企业债务融资工具,帮助企业到银行间市场融资。认真挑选直接债务融资目的培育企业,鼓励上市公司、大企业和重点骨干企业到银行间市场发行中期票据、短期融资券、集合票据等债务融资工具融资,并以此腾出信贷规模,支持中小企业开展。4、积极扩大信托融资。市金融办将主动帮助企业加强与省内外信托公司的业务合作,设计合适不同企业和工程的相应信托产品,通过信托贷款、信托股权投资、其他权益类投资等方式引入信托资金,吸引民间资本参与,对受贷款规模、准入条件等制约无法通过银行贷款融资的工程、工程和企业予以支持,不断扩大信托融资量。5、大力开展租赁融资。加强与租赁公司、融资租赁公司、金融资产管理公司以及银行控股租赁公司的合作,支持租赁公司通过售后回租方式盘活在建工程的各类资产。鼓励企业通过直接租赁、转租赁、委托租赁等手段进展融资。(三)完善多层次金融组织体系,增强金融支撑才能1、加大金融机构引进力度。以在皖设立分支机构的各类股份制银行、外资银行和城商行为重点,加大引进力度,推动签订引进战略合作协议,及时掌握其网络布点规划信息和国家金融监管政策导向,畅通引进绿色效劳通道,强化引进工作领导组和推进协调组职能,明确任务,责任分解到人,全程跟踪推进。会同市银监局、市人行,积极跟进、主动效劳,全力构建引进金融机构绿色效劳通道。积极引进市外金融机构。全力推进股份制银行分支机构设立工作,力争再引进1家股份制商业银行。2、鼓励村镇银行开设分支行。支持优质小额贷款公司开展成为村镇银行,鼓励符合条件的村镇银行在乡镇设立分支机构。加大财政扶持力度,鼓励村镇银行与商业银行错位竞争,引导其立足县域和三农搞好金融效劳。3、全面深化农村合作金融机构改革。全力推动凤阳农村信誉联社改制工作进入本质性阶段。完成来安联社改制为农商行工作。加快天长、明光、全椒农合行改制为农商行步伐。吸引优质社会资本参与到改制过程中,提升农商行的效劳程度,支持绩优农商行上市,充分发挥效劳三农主力军作用。4、标准有序开展小额贷款公司。认真落实省政府控制数量,提升质量,合理布局,防范风险的要求,坚持组建与标准并重,积极扩大试点成果,鼓励各类资本实力强的大企业发起设立,吸引更多的社会资本参与,同时积极向上争取,力争20xx年再获批筹建开业2家以上小额贷款公司。加大监管力度,促进小贷公司标准经营、强化风险防控。加大政策扶持力度,鼓励和引导小贷公司不断提升管理程度,降低利率和本钱,其进一步发挥好在缓解小企业、个体工商户和农户融资难中的积极作用,真正成为金融支持县域和三农的有益补充。5、加快完善融资担保体系。坚持融资性担保行业强化社会责任和实行可持续开展并举,逐步建立以国有资本为主体、社会资本为补充的市县两级担保体系,发挥政府主导融资性机构的主力军作用,坚持市场化运作,建立符合现代企业制度的法人治理构造,充实资本实力,立足效劳中小企业,创新融资担保方式,充分利用和发挥好政府信誉和财政性资金杠杆作用,不断提升融资担保才能,扩大担保融资量,为更多的中小企业担保融资发挥好效劳作用。努力做好融资性担保公司风险防范工作。力争20xx年累计贷款担保额超百亿元。6、促进投融资平台快速安康开展。进一步深化投融资体制改革,支持和推动市城投公司做大做强,建立投融资平台与财政、土地联动,资金借用还良性循环的运作机制,通过整合资、盘活存量、收储土地、出让金净收益全额返还等方式,不断充实资本金,壮大资产规模,优化资产构造,持续提供稳定的现金流,提升平台经营获益才能。走出一条在融资中实现投资,以投资保障融资的可持续开展新路子,更好地发挥政府投融资主力军作用。7、积极吸引基金投资。扶持和引导浚基金加大投资力度,吸引更多社会资本和民间资本参与,发挥示范效应,以此带动更多投资机构对我市企业和工程开展投资。认真总结浚基金设立经历,继续发挥好财政资金的杠杆效应,加大政策扶持和对接引进力度,积极承接资本转移,吸引更多的股权投资基金、风投、创投基金来我市开展风险投资,支持企业战略重组,壮大规模,提升实力,做大做强。金融工作方案范文三区金融办明确20xx年工作思路。一是加快构建融资效劳体系与平台。初步形成企业融资需求对接效劳的常态化工作机制和效劳体系,帮助企业实现投融资超过2亿元;引导搭建政府与金融机构融资合作战略联盟,推动建立市场化运营的区域性科技金融效劳平台。二是深化支柱产业重点企业培育和融资效劳。探究建立科创企业市场化评价机制,试点向企业委派科创企业融资导师、成长型企业资本导航参谋以及载体(楼宇)和产业链企业集群融资效劳专员,引进首轮投资股权投资机构;扶持企业辅导上市2家,在地基金规模到达27.5亿元。三是推进特色载体建立。启动中山南路-洪武南路金融特色街区城市设计和白下路金融产业集聚带消费力布局规划研究,启动建立1个金融特色载体;新引进各类金融机构6家,重点引进金融外包效劳和金融中介机构60家。四是强化小额贷款公司和融资性担保公司监管。完善监管制度,加强实地走访和专项检查,接入省市监管信息平台,防范和化解金融风险。金融工作的方案范文金融工作方案范文一:一、20xx年工作方案中的重点仍以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种,进步我行的竞争才能。3、主动加强与个人业务的联络,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多理解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强迫度执行的钢性,进步约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。3、制定出财务人员工作方案,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步进步我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少过失杜绝结算事故。6、实在履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。五、以人为本进步员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工最大潜能来确定合适的岗位,从而进步员工的积极性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。5、有方案、有目的地进展岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变2023金融工作方案范文二:新年刚至,××分行就结合自身实际,抢先抓早,在全面谋划20xx年各项工作的同时,对一季度提出了六项详细工作措施和要求。一、精心部署早布局,努力实现开门红。早在去年12月中旬,市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进展了安排部署,并迅速制订下发了《关于认真做好2023年一季度重点工作的指导意见》,提出了一季度各项业务经营奋斗目的。即,到一季度末,营销有效贷款XX0万元;实现财务净收入4750万元,其中实现中间业务收入600万元;各项存款净增50000万元,全年余额打破50亿元大关;借记卡发卡到达21000张;实现不良贷款净下降500万元,非应计贷款利息清收到达200万元。围绕上述目的,各县(区)支行必须实在增强加快有效开展的紧迫感和责任感,及早筹划安排,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首季“开门红”,争分夺秒,积极争取工作的主动权,为圆满完成全年各工程标任务开好局、起好步。二、把握机遇抓存款,确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目的,一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握“两节”前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活泼等季节性特点,进一步抓好适销产品宣传和柜台效劳工作,实在以优质、快捷、高效的效劳赢得广阔客户的信赖和支持,不断进步个人优质客户市场影响力和竞争力,全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇,有重点地做好客户拜访维护工作,为全年实现机构类客户占有量在县域内到达50%奠定根底。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势,千方百计进步法人客户销售资金归行率,确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动”,充分利用播送电视、报纸专栏等媒体,并通过举办银企联谊会、组织上门效劳、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动,全方位、多视角宣传金融产品经营优势,进一步提升农业银行的良好形象。三、及早行动抓营销,努力进步资金运用效益。要积极适应新形势、新任务的需要,以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点,实在按照“抓大、拓中、不放小”和“好”为标准的原那么,在确保贷款风险可控的前提下,千方百计营销有效资产,努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在“南水北矿”上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药等贷款,要在近期全部投放到位;高度重视交通、电力等行业的信贷需求,严密关注其重点建立工程的进展情况,并实行跟踪营销;高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求,积极尝试旅游、广电类工程。二是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质贷款,以押旧(房)贷新(房)为主要形式的个人住房贷款,以商铺房抵押、最高额抵押为主要形式的个人消费经营贷款。充分利用个人征信系统信息资,细分客户,重点培植和开展以国家公务员、老师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体,积极稳妥地拓展网点效劳半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体,力促个人信贷业务稳步快速开展。三是严密围绕“三农”和县域经济,有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性根底设施建立、资性矿产、水电开发工程和县域优质机构、个人客户,着力调整优化农业信贷构造,积极培育农村金融市场新的效益增长点。四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系,实在形成行级领导主攻系统性、集团性大客户,部门负责人主攻重点户,客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。四、坚持不懈抓清降,努力进步信贷资产质量。一是对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制,认真制定并落实清降措施,及早深化重点企业及大户进展跟踪清收,努力进步清收效率。二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的鼓励措施,加快清退进度。积极按照“三个有利于”的原那么,在坚决维护贷款债权的同时,及时有效做好不良贷款的清收处置工作。三是创新不良贷款清收处置措施。坚持以货币清收为主,以委托代理清收、经营责任清收为补充,建立健全市场化清收处置机制,加快自然人不良贷款清退步伐。加强完善考核鼓励机,不断激发全员清收的积极性和创造性。同时,严格控制新增贷款风险,认真落实贷后管理工程,确保正常贷款按期收回。五、努力拓宽增收渠道,加快中间业务开展步伐。要牢牢把握“两节”前后城乡居民流动顶峰有利时机,不断加大宣传营销力度。一是及早行动,坚持抓好保险代理工作。在深化分析^p近两年开展保险代理工作经历教训的根底上,认真研究新的营销方法和措施,实在为全年保险代理业务营销工作打好根底。二是依托营业网点和前台业务部门,不断改良效劳方式,进步效劳质量,进一步加大银行卡营销力度,确保银行卡手续费收入持续稳定增长。三是千方百计拓展各类代理业务。在认真做好代理他行业务、代发工资、代收水电费、通讯费等现有代理业务的同时,主动出击,大力拓展代收税款、代理财政、社保资金、以及金融同业机构和企事业单位各类业务,继续做好基金、国债、银证通等业务的营销工作,不断拓宽中间业务收入渠道。四是加大网上银行业务推广力度。积极采取向我行存款大户、信贷大户、结算大户,以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演示推介、减免年费和工本费等手段,全面营销网上银行业务,努力推动网银业务上规模、见效益。六、加强廉政建立、平安保卫和员工思想工作。严格执行总、分行党委有关廉洁自律的各项规定和要求,“两节”期间坚决制止系统内攻关拜年活动,反对铺张浪费等不良陋习。坚持“股改、经营和平安”三大责任“一把手”负责制,严防死守,确保“两节”期间不发生任何问题。认真开展平安保卫大检查,特别对枪管理、金库守护、计算机系统管理、印押证管理等重点部位和重点环节,坚持定期或不定期的检查抽查;严格按规定做好防暴、消防、计算机事故预案演练,进一步进步全体员工处置突发事件的才能。不断加强对可疑性、苗头性问题的排查,及时采取果断措施,超前防范,实在把各类事态消灭在萌芽状态,确保全行财产和人身平安。充分利用节日期间积极开展多种形式的“送温暖”活动。认真做好离退休、内退员工和困难员工的慰问工作,力所能及地帮助困难员工解决工作和生活中的实际困难,实在让广阔员工感受到组织的关心和温暖。实在加强员工政治思想教育,进一步激发全员干事创业的积极性,坚决全行上下对我行改革开展的决心和信心,积极引导广阔员工理解、支持和参与农业银行的改革与开展,为全年各工程标任务的全面完成奠定坚实的根底。金融销售工作方案范文有人说,金融是经济的血液,很庆幸自己能参加输血者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。融资担保行业对我来说是一个全新的行业,也有幸公司能给我这个时机和平台,与公司一同成长。当前中国经济正面临着经济构造转型的关键时期,高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、问题摆在中国政府面前,采取稳健的财政政策和货币政策成为20xx年宏观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重缺乏的情况下,众多中小企业面临着一场生死之战,流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。对于担保行业的从业人员来讲,无疑是一次绝好的开展时机,当然陷阱和时机往往只是一步之遥。收益与风险同在,怎样在良莠不齐的客户群中,通过我们自己的专业知识和风险控制才能去糙取精,找出我们的准客户,是每个从业者必须具备的才能。但深知自己的才能还远远不及,作为业务人员,给自己制定了以下工作和学习方案,希望通过自己的努力和勤奋,能更快更好的完成各项工作。一、职业道德和专业素养业务部作为公司的窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的个人形象和精神风貌,掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感,更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。应该不卑不亢、坚持原那么、自信、大方,建立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学习,如财务、法律等,是我工作的第一要务;理解每个行业的开展状况、变化趋势,结合自贡本地经济构造特点,重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统根底性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目的。学会分析^p企业的经营情况,建立一套分析^p模型,从定性分析^p做到定量分析^p,使每个企业的真实经营情况得以复原,帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险,成为我第三阶段的学习目的。二、营销渠道的开发和维护做业务离不开营销,一个好的业务人员不仅是会卖产品,更是会营销自己。树立良好的精神风貌和专业的个人形象,有道德、讲原那么,在工作中游刃有余,展现自己独特的人格魅力,我想,营销的第一步已经成功了。怎样才能建立自己的营销体系,不仅能使客户找到你,还能与客户成为朋友,其中第一条就是得到银行、信誉社、邮政储蓄等一系列金融机构的支持,与他们建立良好的合作关系,让他们为我们带来更多优质的客户。第二、让客户为你带来更多的客户,认真对待每一笔业务,用心对待每一个客户,相信他就会给你带来更多的客户,你的财富就会不断。第三、通过网络、媒体等公共平台需找你的目的客户,当然也包括你的亲戚朋友都会成为你的帮手,有效的利用身边一切可以利用的资、整合资,相信就能事半功倍。三、加强反担保方案的设计才能通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务,我发现担保公司在执行反担保时比较被动,大多的反担保措施都只能在合同中约定,难以得到法律层面的支持。能否成功的设计反担保方案成为我们控制风险的关键。众所周知,各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户,能与我们合作的都是存在某种瑕疵的企业,在这种情况下,我们既要控制风险又要开展业务,给我们提出了更高的要求。对客户的反担保要做到深化挖掘,重点分析^p,按照公司领导的核心要求“增大客户的还款意愿,增加客户的违约本钱”,那么我们必须对客户进展深化、细致的调查,摸清企业的真实情况,特别是法人的个人资产要深化挖掘,不容客户隐瞒或虚构,只有这样才能对症下药,设计出的反担保措施。其次,换位考虑,从客户角度出发分析^p哪些反担保措施是客户觉得制约力的,在反担保设计中做到“覆盖面广,核心抵押物突出,执行难度低,变现才能强”。四、建立科学的风险评价体系虽然风险控制不是我们的工作重点,但作为业务人员的我应该尽自己所能把风险控制在第一阶段。首先确保搜集资料的详尽、真实、准确,其次在现场调查中做到客观、深化、细致,做到多渠道、重验证,全方位对企业进展理解调查,利用好工商部门、银行、税务部门、企业上下游关系等诸多渠道。业务人员也应该是一个多面手,对财务和风控也应该认真学习,建立一套定量的风险评价表达,使自己在工作中也能反复验证,不断改良。使自己的业务才能得到全面提升。五、强化效劳意识和风险防范意识,创新工作方法和措施人不仅要会走路,而且应该学会不走寻常路。任何时期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰,对于高速开展的现代企业更是如此。担保业是一个受政策面和资金面制约力极强的行业,要在这个行业里立足、生存,必需要学会创新,才能更好的应对不断变化的市场。尤其是国家正在逐步实行利率市场化改革,说明国家正一步一步放宽金融市场,把资金交给市场,使优质资得到更大限度的资金支持,更好的发挥市场效应,使市场的供求关系得以限度的提升,当然这样加大了整个金融体系的风险,那么我们更要学会更好的控制风险,解读政策、顺应政策、应用政策,制定更合理的开展方向,并针对一系列宏观经济的变化更好、更快的对我们的工作方法做出调整,不断提升风险防范意识和效劳意识,创新思维,这样才能更好的完成工作。金融客服工作方案范文一、以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种,进步我行的竞争才能。3、主动加强与个人业务的联络,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多理解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强迫度执行的钢性,进步约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步进步我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少过失杜绝结算事故。6、实在履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本进步员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工潜能来确定合适的岗位,从而进步员工的积极性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。5、有方案、有目的地进展岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。银行金融工作方案范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。新的一年,新的起点,新的征程,新的目的。年市行下达给我行的各工程标方案如下:(一)存款方案1、人民币存款方案4600万元其中:对公2700万元储蓄1900万元2、同业存款方案400万元3、外币存款方案50万元(二)不良资产1、清收260万元2、盘活130万元3、保全340万元(三)不良贷款控制余额1、四级分类5461万元2、五级分类5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出491万元2、事实风险退出138万元(五)财务方案1、账面利润1000万元2、消化包袱15万元3、实际利润5万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务方案1、代理手续费12万元2、国际结算量800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调开展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,结实树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快开展。为此制定以下工作方案。一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快开展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建立;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克制技术难关,尽早把网上银行推出,在条件答应时,还要积极拓展自动银行、银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合效劳,突出我行的特色。第三个创新即效劳创新。在搞好传统金融效劳的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性效劳,继续坚持设立大客户效劳中心。“一站式”效劳,且逐步让一线临柜人员掌握百句效劳英语,以应对日益凸现的金融国际化。二、采取“七进”策略1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本,是开展之,存款工作是制约我行业务开展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销,细分目的客户,采取差异效劳。①更新观念,进步认识,结实树立大存(本文由免费提供,转载请注明)款、大开展的经营思想。我们要从农行生存与开展的高度想问题,做事情,克制存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参与竞争的需要,更是生存与开展的需要。②加大市场营销力度,进步市场竞争才能。把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、____、事业单位等行业,把营销主体设在社区效劳,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,采取一切可采取的方式,谋筹划、抓信息,领导上阵,人人参与,强力营销。③以“迎新春优质效劳竞赛活动”为契机,按既定目的对各科室发放方案任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励,对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的根底。利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,振奋精神。2、积极营销、强化管理,加大清收盘活力度,把进步资产质量当成重中之重来管,强力推进。①要继续贯彻落实信贷新规那么,在防范风险前提下,优化信贷业务流程,进步信贷运行效率。把有限贷款资集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性,收益稳定性、科技含量高的重点客户,如我市通讯工程贷款以进步信贷质量,增加利息收入。②要强化贷后管理,健全贷后管理制度,标准贷后管理内容,设置贷后管理高压线,设置贷后管理“高压线”,定期写出客户风险分析^p报告。要把贷后管理工作同提升客户或客户退出方案相联络,化解风险,进步质量。③另外,一方面要认真抓好信贷退出工作,根据总行制定的标准在研究现有信贷客户构造根底,明确退出客户详细范围及贷款规模,合理牙分退出的责任,另一方面对已形成事实的风险贷款,要实行“一把手工程”行长亲自上阵带着资产经营部人员分包管理,相关行长与经营部同志的效益工资,与盘活业绩一同挂钩,严格考核,同奖同罚。今年要在原能公司的盘活收息,对林技站的资产变卖,对航运处的公关处理上,拿出蚂蚁啃骨头的精神,实现大的打破。3、将国际业务、个人业务当成新的效益增长点来抓,增加收入,减轻财务压力,为保证利润方案完成而奋勇前进。在常规业务市场根本已定且开发本钱高情况下我们要积极营销,其它行无法比较的业务优势即国际业务和个人业务,充分发挥潜能增加收入。①我行国际业务去年已获得打破性进展,在稳定走客户的根底,今年仍然要积极开掘新客户,本着“虎口拔牙”的胆略,把一些成长性、优良性的外向型客户业务营销过来,以办理结售汇业务龙头,吸引外币存款为根底,发放出口质押贷款、押汇贷款、等底风险、高收益贷款为根本,积极介入,优先办理,争取完成壹仟万国际结算量、增加壹佰元的美元存款的目的。②金融超市的业务优势已逐渐显现出来,要在保证贷款质量的前提下,继续大力开展个人消费性贷款,集资建房贷款、汽车消费贷款、二手房按揭等业务,在原有规模根底上施行量的打破。在条件成熟后,还可按照“积极平安效益”的原那么介入个人信誉评级业务个人旅游贷款及高档消费品贷款等新兴个人业务,并加大宣传力度,真正把个人业务的金明品牌擦亮、叫响,成为营业部一个业务亮点。4、加强内控制度建立,把建章建工作当成总的平安阀来拧,向会计创“三铁”稳步迈进。通过几年来的努力,我行的内控制度管理一类行的荣誉已保持三年,我们决不能掉以轻心,要介骄、介躁,实在按照内控管理制度的要求建章建制,把我行的经营管理纳入到合法性、标准性的轨道上来,向会计制度的“三铁”稳步迈进。①进步认识,加强领导,实在加强会计根底工作,在进步经济效益的同时,加强对会计根底工作标准化管理的组织和领导,成立专门领导小组,按照《中国农业银行会计根底工作标准化管理施行方法》要求,结合今年的“会计根底工业工作标准化考核验收”工作,制定年度目的方案和长期规划,并采取有效措施,保证规划顺利施行。②继续推行营业单位坐班主任制度,进步内部管理程度,防范和化解操作风险。一方面要高度重视新一代综合应用系统下,坐班主任监视的重要性,充分发挥坐班主任对业务处理的事前风险防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任坚持临柜坐班,不准兼柜员和外勤并实行定期轮换制,要严格履行自己岗位职责开展即时监视、审核工作事项、对上一工作日进展监视、审核事项等日常性工作。同时每旬不定期对库存现存、有价单证、重要空白凭(本文由免费提供,转载请注明)证和代保管抵押品、质押品进展检查和核对。③ABIS营业网点要加强现金、重要空白凭证、联行、抹帐、冲帐和挂帐业务的管理,平安稳妥地施行复核制劳动组合形式,杜绝过失事故的发生。④实行行内部对应岗位的穿插检查工作并制定出相应方法,每季定期或不定期至少进展一次互查,对发现问题及时整改,假设在上级行检查时再发生类似问题,将严厉追究负责人和经办人的责任。5、强化效劳意识,进步效劳质量,把效劳当作金字招牌来挂,以效劳促开展而竭力拓进。①拓展效劳空间,要克制“坐在房地产间办银行”的思想,积极改变工作思路,树立“走出去,找上门”积极营销的效劳意识,要大力开展“金融社区效劳进万家”的活动,每月抽出四天时间,选派业务骨干,深化各个居民小区,介绍我行的效劳品种,替居民兑换成破钞、讲解金融常识等,真正把金明的效劳品牌根植到广阔群众心中。②培养高素质的效劳人才,当前的效劳先有“微笑效劳”“站立效劳”“一站式效劳”是不够的,还要具备会理财、懂英语、精代理等综合素质,以应对不同客户的不同需求。因此要在培养高素质的人才上下大力气。③开发效劳品种。在传统效劳根底上,要积极开展网上银行、自动银行、西联汇款、外汇理财等新型效劳品种,实现效劳多元化,效劳综合化。6、大力开展劳动竞赛活动和体育文化活动,深化企业文化内涵,为企业注入不断的生命力,真正向全国百强百优行努力靠进。①要认真贯彻施行省市行的“比利润、比盘活、比存款、严管理”劳动竞赛活动,结合自身实际情况制定出我行考核方法,认真考核,严格奖惩,充分调发动工参赛积极性、主动性、创造性、鼓励先进、鞭策后进,促进年各项经营指标的顺利完成。②加强企业建立,对于有效鼓励员工,树立良好的金明农行公众形象,进步整体竞争力具有非常重要意义。要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念,要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念;要树立团队协作,追求卓越的企业精神,向世界一流银行看齐,要树立忠诚敬业,清正廉洁的职业道德,花大力气整合现有产品资,加强包装设计,提升文化含量。金融办工作方案范文金融办工作方案范文一、加快企业改制上市挂牌步伐,进步企业直接融资比重。〔一〕全力推动企业改制工作。围绕推动企业加快建立现代企业制度,与资本市场有效对接,全力推进“五化三提升”,进一步标准企业内部管理,进步运行质量,促进企业持续安康开展。通过产权明晰化、管理制度化、消费标准化、主体合法化、资本证券化,进一步提升劳动消费率、提升核心竞争力、提升市场认可度“五化三提升”,积极引导企业进一步标准内部管理,加快建立现代企业制度,进步运行质量,促进持续安康开展。20xx年,完成全部规模企业标准化公司制改制工作。〔二〕积极推动企业上市挂牌。对已报会的惠发食品和大业股份,跟上效劳,争取尽快上会审核;对正准备报会材料的迈赫机器人以及进入上市程序的鼎泰盛、奥扬科技,加强与上级有关部门的协调,争取尽快上报证监会;催促信得科技尽快启动上市程序;对金昊三扬、东宝重工、**农商行和威士达等正在操作“新三板”挂牌的企业,及时帮助解决实际困难,争取20xx年挂牌成功。加强与齐**股交中心、蓝海股交中心等机构的对接,20xx年新增区域股权市场挂牌企业20家以上,进一步壮大资本市场的“**板块”。〔三〕合理引导企业并购重组。鼓励企业并购重组和产权标准流转,引导上市公司通过增发、配股、并购等方式,持续融通资金,提升竞争实力;探究采取信誉担保、贴息补助等方式,鼓励金融机构增加授信额度,完善对企业并购重组的信贷效劳。〔四〕完善基金投资机制。1、吸引大型央企、实力雄厚的民营企业等投资机构以及高程度投资管理机构,设立共同投资基金,重点投资齐**股权交易中心、蓝海股权交易中心挂牌或拟挂牌企业。2、建立“政银保”合作机制,对共同投资基金投资的挂牌企业工程,引导银行等金融机构根据企业需要放大倍数给予信贷支持,由保险公司承保,被投资挂牌企业不能按期归还的银行贷款,由财政、银行、保险公司按照3:2:5的比例承当贷款本金损失赔偿责任。3、加强与齐**股权交易中心、蓝海股权交易中心合作,建立企业投融资对接平台,积极为我市改制企业与风险基金、私募股权基金等合作牵线搭桥,建立投融资双方挑选、匹配、面商机制,引入战略投资者,实在解决企业资金、技术、管理等实际需求。4、加大财政扶持力度。利用5000万元的上市挂牌基金,加大对上市挂牌企业的补贴,推动企业积极走资本市场之路,扩大直接融资比重,降低企业融资本钱。落实税费扶持政策。在企业改制、上市挂牌过程中涉及的各种行政事业性收费,按规定该减的减、该免的免,降低企业负担。二、进一步扩大信贷投放〔一〕全面进步信贷效率。催促银行结合自己的市场定位和企业实际,创新效劳形式,满足不同企业的融资需求。对符合条件的收回再贷款,提早办理相关报批手续,确保在贷款到期前办好审批手续。加强信贷业务流程操作,严格落实新增贷款限时效劳制度,进一步进步信贷效率。〔二〕进一步发挥政府性融资担保机构的作用,为中小企业提供专项担保。发挥舜邦、舜域两家政策性担保公司作用,重点为有市场、有效益、有科技含量、成长性好的企业和上市后备企业提供短期流动资金,严格专项担保资金的使用要求和审批程序,控制风险,对拟上市、在“新三板”和齐**、蓝海股权交易中心挂牌的企业可优先获得担保支持,对其所在担保圈进展优先拆解,减少企业在保额度,化解金融风险。〔三〕帮助企业完善产权增加抵押物。对已建成厂房,具备国有土地使用权手续的,优化审批流程,由不动产管理部门直接办理房屋确权手续,增加贷款抵押物,减轻企业资金压力。继续挑选拟改制、上市挂牌企业,完善产权,增加抵押物,解决企业融资难题,为企业改制、上市挂牌扫清障碍。〔四〕完善对银行业金融机构考核评价机制。从信贷投放、信贷质量和综合评价三个方面进展考核,信贷投放重点考核贷款增加额度及幅度、信贷支持实体经济增加额度及幅度、小微企业贷款户数及增速;信贷质量重点考核不良贷款减少额及幅度;综合评价重点考核企业评价、部门评价。考核结果一方面通过媒体和专题会议进展通报,并抄送其上级银行及监管机构;另一方面将全市统筹的财政资金、开设对公账户、财政对公存款与各银行业金融机构位次排名相挂钩,对考核成绩靠前的予以表彰,财政政策予以倾斜,考核位次靠后的由监管部门进展约谈,不予考虑其在本地区政府性融资工程及其他财政存款资金的存放。催促银行业金融机构改善效劳程度,进步工作效率。三、全力化解金融风险。(一〕在不良资产包打折比例、不良资产核销额度、对担保企业的追索条件等方面,最大限度争取上级银行的政策支持。〔二〕对有意愿、有前景、有责任的担保企业,及时协调相关债权银行不抽贷、不压贷、不缓贷,不单方面起诉查封保全,减少外围企业压力。对确实消费经营困难的企业,协调银行综合采取转换信贷品种、降低贷款利率等方式,降低企业经营本钱。〔三〕在落实化解措施的根底上,协调各金融机构为**整体区域新增授信,额度不低于去年同期新增贷款,支持重点工程建立开展,提振企业开展信心。〔四〕严厉打击逃废银行债务行为,依法曝光惩办恶意逃废银行债务的“失信”法人单位及个人,依法侦办、审结社会影响大的恶意逃废银行债务案件,支持各金融机构依法维护自身权益。四、深化推进金融创新〔一〕创新农村合作金融。积极做好青华苗木、鑫兴烟叶等农民专业合作社内部信誉互助工作,以绿洲蔬菜、天益农资等农民信誉互助专业合作社业务法人资格试点为契机,推动农民专业合作社信誉互助业务深度开展,成为正规金融效劳体系的有益补充,着力解决“三农”小额、分散、季节性资金需求。〔二〕创新农村保险互助。进一步扩大保险试点覆盖面,重点加大对政策性农业保险的推广力度,在开展小麦、玉米等保险根底上,扩大补贴品种和范围,逐步推行高效经济作物政策性保险,逐步构建起政府、保险、农民“三位一体”的长效保障机制。〔三〕创新金融体系建立。在引进银行、保险等传统金融机构的根底上,积极引进其他各类新型金融机构,重点对接大型企业集团,来我市设立融资租赁公司或投资基金公司,形成各类金融机构互为依托、共同开展的现代金融体系。2023金融工作方案范文20xx年市金融办将在市委市政府的坚强领导下,树立“抓金融、促开展”理念,强化“大融资、大金融”意识,坚持以社会融资总量为中间目的,坚持充分发挥金融支撑功能和开展壮大金融业并重,坚持直接融资与间接融资并举,不断拓宽融资渠道,创新融资方式,千方百计扩大社会融资总量,进一步提升金融支撑我市经济社会开展的才能。一、总体目的实现社会融资总量300亿元,其中市内外银行信贷增幅超全省平均程度。力争1户企业上市成功过会,2户以上企业进入上市辅导阶段,10户以上企业进入重点培育阶段。新引进一家以上股份制银行进入筹建本质阶段。根本完成农村合作金融机构改制。实现新开业小额贷款公司2家以上,新增贷款投放超25亿元。实现融资性担保公司累计贷款担保额打破100亿元。二、重点任务〔一〕努力扩大银行有效信贷投放坚持“有扶有控”,增强执行货币政策的灵敏性、针对性和有效性,充分发挥银行主渠道作用,努力扩大信贷规模,同时注重灵敏运用新型融资工具,利用银行综合金融效劳优势,持续加大有效信贷投放,力争20xx年市内外银行新增贷款不低于上年,其中市内银行新增贷款不低于130亿元,贷款增速不低于全省平均程度。1、全力争份额抢规模。继续实行信贷投放目的管理,加大信贷考核力度。年初市金融办将会同市人行、银监局,将市委、市政府确定的年度信贷投放目的任务,分解到各行社,实行月考核月通报和季分析^p调度制度,并作为硬指标,列入年终对各金融机构信贷考核。进一步引导、鼓励各行社早投放、多投放。鼓励各金融机构及早谋划,积极向总分行争取政策和信贷倾斜支持,多跑省行跑总行,力求多争份额多抢规模,做大信贷资“总盘子”。强化分析^p调度,加大与金融机构协调联动,采取形势分析^p会、“窗口指导”、工程对接调度、进展通报等形式,强化常态和动态对接,及时介绍最新金融政策和产业政策,通报全市重大工程进展、企业资金需求和信贷投放进度,提早谋划、及早对接、牢牢把握每一阶段信贷投放的主动权。2、加大银企对接力度。坚持早对接、密集对接,年初及早制定全年银政企对接一揽子活动和工作。围绕市委、市政府重大开展战略、重点工程、重大工程,全年组织4次以上大型银政企对接以及股份制银行滁州行等主题活动。注重突出特色,根据不同类型企业的融资需求,分层次组织系列“小规模、分专业、见实效”的专题对接活动。综合利用滁州金融网、人行征信、发改委工程和经委企业管理等系统,利用中小微企业金融效劳平台,第一时间搜集发布更新信息,畅通部门与银行、担保以及企业之间对接渠道,动态对接。进一步扩大对接范围,积极邀请各类证券、基金、保险、信托、租赁、担保、小贷等金融投资机构参与,进一步扩大融资合作面,以此促进业务合作,推动机构引进。3、以工程为龙头,积极扩大信贷增长空间。会同市人行、银监局和发改委、经信委等经济主管部门亲密配合,重点围绕美妙新滁城建立、苏滁产业园、招商引资、产业构造调整、承接产业转移等重大工程以及企业资金需求情况,抓紧编制、储藏、对接工程,抓紧启动新一轮与金融机构工程合作。引导金融机构围绕市委、市政府开展主线确定投资主线和信贷切入点,以工程为抓手,按照银行信贷要求,完善前期手续。及时督查和通报工程对接进展,全力落实工程合作成果,突出重点,以重大工程争份额,努力扩大信贷空间。4、大力拓展银行表外融资规模。银行表外融资是当前形势下企业融资较为灵敏简便和现实有效的方式。鼓励金融机构综合利用各类信贷替代工具,开发信贷替代产品,积极推进银行承兑汇票、信誉证、保函、保理、理财产品、信托贷款、委托贷款、构造化融资等表外融资业务,加大对地方经济实际投放力度。将表外融资量作为软指标,列入年终对各金融机构信贷考核。5、充分发挥综合金融工具融资功能。鼓励各金融机构积极争取总行旗下的证券、信托、租赁、
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