山东淄博电网继电保护管理

组织机构中各部门职责如下：生产副总经理：领导继电保护专业的全过程管理工作。生产副总工程师：领导继电保护专业的技术监督工作。生技部:负责组织、协调、指导、监督本公司继电保护专业的管理工作。安质部:负责本公司继电保护管理过程中安全、质量的日常监督监察工作。基建部:为全公司电力基本建设工程的归口管理部门，对电力基建项目中有关继电保护的项目进行专业管理。调度所:负责所辖电网的整定计算、电网运行方式、电网调度管理。变电工区:负责公司所辖继电保护设备的投停操作、巡视、运行维护及日常技术管理工作。检修公司:负责公司所辖继电保护设备的检修维护工作。设计院：施工设计。物资公司:负责公司继电保护设备的采购工作。2.2流程图生技部具体负责继电保护全过程技术监督管理，流程简略图如下：流程概述：继电保护全过程管理工作主要由以下3个流程实现。图纸设计及设备选型流程：完成技术协议制定、图纸设计、设备选型工作，最终形成符合实际的竣工图。定值及压板管理流程：完成保护定值和压板方式的整定工作，最终形成正确的保护定值单和压板方式单。检修管理流程：完成保护运行维护、定期检验和设备更新改造工作，最终完成全年检修任务。各项工作的流程图：2.3流程过程控制方法说明2.3.1图纸设计及设备选型流程节点1：调度所根据项目初设制定保护方案；节点2：设计院根据保护方案的要求编写技术协议；节点3：生技部对技术协议进行审核后，进行设备选型，提出推荐厂家；节点4：物资公司按照技术协议和生技部推荐厂家的要求安排招、投标，并将中标厂家的信息反馈给设计部门；节点5：设计院根据中标厂家的具体产品进行图纸设计；节点6：经生技部对设计图纸进行专业会签；节点7：设计院出正式图纸并下发。2.3.2定值及压板管理流程节点1：设计院将设计好的图纸提供给调度所；节点2：调度所按照设计图纸和其他相关资料参数计算保护定值、安排压板运行方式；节点3：生技部对定值或压板方式进行审核批准；节点4：检修或基建部门执行新定值；节点5：运行值班员与当值调度员核对定值；节点6：检修或基建部门填写回执单并交给调度所；节点7：调度所整定计算人员进行定值归档。2.3.3检修管理流程节点1：生技部下达检修计划；节点2：检修部门安排计划检修工作；节点3：生技部参与关键工序的质量监督工作；节点4：全部检修工作结束后由运行部门进行设备验收；节点5：工作票终结后检修人员整理试验记录并经车间专工审核；节点6：生技部专工对试验记录进行审核后归档。2.4关键节点说明2.4.1图纸设计及设备选型流程节点3：生技部设备选型环节。务必严格执行继电保护设备入网管理规定，力求减少网内保护设备的厂家，选用规模大、技术力量雄厚、售后服务完善的制造厂家，这是确保指标值100%的前提条件。2.4.2定值及压板管理流程节点4：检修、基建部门的执行环节。定值和压板方式最终要靠检修或基建部门来执行并通过试验手段确认，必须严把试验关，杜绝误整定的现象出现。2.4.3检修管理流程节点3：生技部技术监督环节。严格按照相关规程规定进行监督，不能有丝毫麻痹大意的行为。2.5岗位设置及说明2.5.1生技部继电保护专工负责继电保护全过程技术监督的具体管理工作。2.5.2调度部门继电保护运行专工负责继电保护定值整定、压板方式整定、保护装置动作行为分析统计的管理工作。2.5.3基建、检修部门继电保护专工负责继电保护装置的工程管理、更新改造、检修管理工作。2.5.4变电工区继电保护专责负责所辖继电保护设备的投停操作、巡视、运行维护及日常技术管理工作。2.5.5设计院变电二次专责负责相关变电二次工程项目的设计工作。2.5.6物资公司继电保护设备计划员负责继电保护设备的采购工作。2.6岗位人员能力说明掌握电力系统生产建设中继电保护管理工作，熟悉现代化管理理论和方法，了解计算机在管理工作上的应用。熟悉电网结构特点，公司所属各厂、站主结线及运行方式。熟悉与继电保护有关的规程制度。了解相邻专业技术知识。2.7节点工作的做法描述相关部门分工协作，上一节点对下一节点负责，下一节点保证对上一节点的监督，生技部做好对关键节点的技术监督工作。2.8记录形式全部归档记录实行微机化管理、网络化流转。2.9其他规章制度2.9.1变电站打印机管理规定规定了变电站微机保护、故障录波器、远动分站打印机的运行管理，保证运行记录、事故打印记录的连续性。2.9.2继电保护安全措施票管理规定规定了现场继电保护安全自动装置及二次回路的安全生产管理，防止继电保护“三误”事故的发生，保证设备的安全运行。2.9.3变电站继电保护及安全自动装置压板管理规定规定了压板方式的管理流程。2.9.4淄博电网继电保护及自动装置定检全过程管理细则规定了继电保护及自动装置定期检验计划、工作准备、开工、现场校验、验收交接、资料整理六个工序组成的全过程管理工作。2.9.5淄博电网继电保护及自动装置定值全过程管理细则规定了定值全过程管理的工作程序和各个环节上的责任、权限要求。2.9.6微机继电保护装置定期检验项目管理规定规定了微机继电保护装置在定期检验项目和验收项目等方面的要求。规范了微机继电保护装置的定期检验工作，充分利用微机继电保护装置的自检功能，实现状态检修。2.9.7微机继电保护运行补充规定对变电运行人员切换旁路带路定值区做出了明确规定。3绩效评价3.1绩效评价的组织机构绩效评价小组组长：公司生技部主任成员：公司生技部继电保护专工及各部门分管继电保护专业管理工作的专工。职责：确保指标值的完成，对影响指标完成的设备、管理、指挥、人员等因素按照责任归属进行考核。3.2绩效评价的指标体系3.2.1继电保护正确动作率定义为投入电网运行的继电保护装置正确动作次数与总动作次数的百分率。3.2.2继电保护投入率定义为保护装置处于运行状态时间与统计周期时间的百分数。3.2.3继电保护定检完成率定义为继电保护实际完成的定检套数与计划定检套数的百分率。3.3绩效评价的流程及说明设备出现异常或存在缺陷时，在不影响指标值100%的情况下，由设备所属单位查明原因，制定防范措施，提出内部考核意见，报生技部备案。当设备的健康状态可能影响指标值100%的目标实现时，设备所属单位要及时提出大修技改意见，生技部按照资金情况安排更换。在设备所属单位未提出大修技改意见的情况下，出现设备老化等原因导致指标值不能实现100%的目标时，由生技部根据实际情况对设备所属单位提出考核意见。保护装置出现不正确动作或非计划停运时，由生技部继电保护专工组织各部门分析原因，制定防范措施并提出考核意见。3.4绩效数据的采集调度部门负责统计继电保护装置的总动作次数、正确动作次数，按月上报继电保护动作情况月报表，检修部门负责统计继电保护装置的投运情况和定检完成情况，计算投入率和完成率，按月上报继电保护装置投入情况月报表和定检完成情况月报表。3.5绩效的评价方法继电保护定检完成率保持100%是对继电保护正确动作率和投入率100%的有效检测手段。加强继电保护的全过程专业管理工作，利用保证继电保护定检完成率100%，并确保检验质量来保证继电保护正确动作率和投入率100%目标的实现。3.6绩效评价的纪录形式电力系统继电保护和安全自动装置动作记录月报表报表单位：统计月份：填报日期：年月日编号时间保护安装地点电压等级(KV)故障及保护装置动作情况简述被保护设备名称保护型号及生产厂家装置动作评价不正确动作责任分析责任部门故障录波器正确次数误动次数拒动次数录波次数完好次数全部装置220KV及以上系统装置500KV系统装置元件保护故障录波器动作次数不正确次数正确率（%）动作次数不正确次数正确率（%）动作次数不正确次数正确率（%）动作次数不正确次数正确率（%）录波次数完好次数完好率（%）28010000000000100填表人：复核：审校：继电保护装置投运情况月报表填报日期：年月日月份220KV保护装置110KV及以下保护装置应投运时间实际投运时间投入率应投运时间实际投运时间投入率填表人：复核：审校继电保护装置定检完成情况月报表填报日期：年月日月份计划定检套数实际定检套数定检完成率全年定检完成率填表人：复核：审校：3.7绩效评价结果的应用继电保护正确动作率（投入率）必须保证100%，如果发生不正确动作的情况，按照事故造成的影响和损失对继电保护技术监督管理各个环节的相关责任人进行考核或处分。全年继电保护装置的定检完成情况必须保证100%，保证设备的健康运行和缺陷、异常的及时发现处理。对未完成定检计划的继电保护装置，若出现异常和不正确动作情况，按照影响和损失对继电保护技术监督管理的相关部门进行考核或处分。4持续改进4.1对公司战略的改进方法为确保公司继电保护正确动作率（投入率）100%目标的实现，确保电网的安全稳定运行，要加强对继电保护工作的领导，加强继电保护职工队伍的梯队建设，重视继电保护工作的管理和职工的技术培训工作。一支稳定、高效、高水平的继电保护队伍是保障电网安全稳定运行的基础，也是建设坚强电网的重要保证。4.2对专业管理目标的改进方法继电保护正确动作率（投入率）100%的目标是不容质疑的，为保证目标的实现，必须进一步加强设备的入网管理，选择规模大、技术力量雄厚、售后服务完善的制造厂家的产品，限制入网厂家的数量，这样不但可以保证继电保护正确动作率100%，还可以减少备品备件的维护管理数量及成本。4.3对指标体系的改进方法目前的指标体系是利用继电保护的定检完成率来保证继电保护正确动作率（投入率）100%目标的实现。下一步应考虑增加对设备健康程度的评价体系。可对继电保护装置在所保护的电力设备以及相邻电力设备出现故障时的动作行为进行综合分析，同时结合继电保护装置的异常记录和缺陷记录，对设备的健康状况进行综合评估，划分不同的健康等级。对健康状况差的继电保护装置及时进行处理，预防影响指标完成值的事件出现。同时这一体系还可为设备的状态检修和更新改造提供依据。4.4对工作流程的改进方法在图纸设计流程中，针对设备选型，应采取更加完善的方法，限制小规模的制造厂家进入电网，防止对继电保护正确动作率（投入率）100%目标的实现带来不确定因素，防止给检修单位的正常维护造成困难。4.5对绩效考核改进的方法目前的绩效考核体系采用只考核不奖励的机制。即完成指标值是正常的，不进行奖励，但如果完不成指标值，考核的力度相当大。这种机制的实现不利于提高继电保护检修人员的工作热情和工作自豪感，容易在专业中滋生厌烦、消极情绪。因此今后应增加年度目标完成的奖励机制，提高专业人员的工作自豪感与工作热情，使绩效考核机制更加完善，更具公平和公正性。5典型案例淄博供电公司按照以上做法，重视继电保护的专业管理，把对完成指标值的要求贯穿于继电保护专业管理的各个方面，已实现继电保护正确动作率连续14年保持100%，继电保护投入率从未出现过低于100%的情况。在专业管理方面，把调度、检修、运行、物资、设计等多个部门均列入继电保护的专业管理，由生技部继电保护专工全面负责各部门的继电保护技术监督管理，实现专业归口、分级管理。结合企业文化建设所大力倡导的“执行”文化，增强专业人员的执行力，严格执行继电保护的各项规程制度和反措计划，确保设备健康运行。专业管理的工作流程方面，从组织机构上就提高继电保护管