有关工程科年度工作总结范文

第39页共39页有关工程科年度工作总结范文有关工程科年度工作总结范文。一年来，在××××公司的正确领导和××部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目的，以构建和谐企业环境，打造××品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理；狠抓平安工作；坚持“后勤为消费效劳”的观念，不断增强效劳意识；加强学习，努力进步自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐开展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化气氛，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。〔一〕建立健全各项规章制度，标准行为，明确职责在消费前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目的责任考核细那么等进展了进一步完善，并组织员工进展学习，层层签定了目的责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目的明晰，有力地标准了员工行为。〔二〕加强企业文化建立，培育浓郁的文化气氛我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时理解公司的各项政策和开展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。〔三〕加强与当地、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县及各职能部门的联络，让他们理解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持；9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了××部、××部、××公司三方关于201x年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作，防止了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。〔四〕营造清新、整洁的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。F132.(一)组织员工学习，培育平安意识，普及平安知识我部门每月定期召开两次平安知识学习活动，宣传国家及行业内部平安方针、政策、法规、制度，推广先进典型经历，普及平安文化，使人人明确平安工作的重要性，时时敲响“平安责任重于泰山”的警钟，其间，重点对《行业从业人员平安知识读本》、《平安消费法》、《消防法》等进展了深化透彻的学习和掌握。6月份到××参加了消防学习活动后，回站对站内员工进展了相关操作指导，使得人人掌握消防实际操作技巧。消费前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进展了平安、消防等根本常识和平安技能的培训。通过各种方式的学习，使人人明白了平安工作的重要性，增强了全体员工的遵章守法意识，普及了平安知识，为全站平安工作的开展营造了有力利的员工根底。〔二〕完善平安制度，划分责任区域，明确平安责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库平安管理制度、用火答应证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将平安责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了平安消费目的管理责任书，并对新进员工进展了三级平安教育。坚持“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原那么，区分责任区域，防止了由于互相推诿而造成平安管理盲区带来的平安隐患。9月与××公司签定了《平安消费管理责任划分协议》，加强了双方在平安工作上的协调管理，进一步明确了平安责任。〔三〕力查平安隐患，积极整改，将平安事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进展平安检查，发现隐患，及时报告，积极整改。6月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂，立即采取措施，拉起起戒备线，并及时通知县公司及保险公司，堡坎垮塌时，未造成任何人、财、物的损失。7月1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进展了整改，并于8月4日进展了验收。8月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝，立即通知县公司，并配合县公司及时完成了整改。同月，还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过平安检查，及时发现平安隐患，积极整改，最大限度地预防了平安事故的发生。〔四〕注重平安根底建立，做好平安设施维护今年，我部门重新规化了吸烟点，对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器，对全站的灭火器进展了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作，经常检查消防栓能否正常供水，设施是否完好，对局部已老化的消防栓设施进展了维修和更换，做到了有备无患。三、提供效劳，保障消费高效运转效劳是后勤工作永久的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目的，坚持“后勤为消费效劳”的观念，通力协作、积极配合，为储运站各项工作的高效运转提供最强有力的保障。〔一〕配合××部做好人员招聘工作要确保储运站全年各项工作的顺利完成，首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此，我部门根据公司统一安排，协助储运部完成了对局部岗位人员的招聘和培训。7月22、23日，我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进展考试，经过两天紧张工作，挑选出43名优胜者。24日，带着此批人员到××进展理论及系统软件培训，并顺利完成培训任务，为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工根底。〔二〕做好对消费物资、办公用品的购置、入库、发放工作我部门想第一线所想，急第一线所急，及时为其购置、发放所需各种物资、用品，并做到账务清楚，手续齐备，为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。〔三〕做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人员较多，我部门加强对宿舍的管理，为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时，为良好消费秩序的形成提供了有力的保障。一年来，为储运站良好的消费生活环境，我们付出了艰辛，作出了不懈的努力，但仍存在许多缺乏，如由于根底设施较差，消费设备老化，使平安工作面临更大的挑战，但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取，为储运站更加辉煌的明天再建新功。公司工程科年度工作总结20xx年转眼就要过去了，工程科成立也整一年了，借此时机共同来回忆一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同讨论一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目的。应该说，20xx年这一年里，工程科所做出的努力和成绩显而易见的，首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头，也没人负责，每次投标都是总经理亲自调人和安排，对于标书的管理和控制也没详细负责人，做出的标书也不是很有创意，也没有共同进步和改良的条件。自今年成立工程科以来，技术标开场纳入由专门部门来管理，虽然写标书的人还是从工地临时抽调，但至少有管理系统，很多参与写标书的人都体会如今好象有师傅指点和领头了，跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后，根本上公司只有一二个有写标书经历的人，这块力量非常薄弱，但自公司决策成立工程科并运行一年来，不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量，经过努力的创新，这批年轻力量，不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁，而且编制的标书以内容齐全、新颖，质量上乘，赢得了宁波市建筑业广阔专家的肯定睡好评，并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点，首先是各技术力量分散于各个工程部中，如要组织起来做事，还需得到各工程经理的大力配合与帮助，工程科想定期组织公司技术人员进展新技术培训和新工艺推广，可能会缺乏工程经理的理解和支持而无法很好进展。总结过去，开拓将来。20xx年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时，将重点进步全公司技术人员技术程度和含量，严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关，对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点，拟能起到出谋划策和指导，以到达公司内技术共享、新技术共同进步的目的，为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目的而继续努力。2023年工程科年度工作总结一年来，在公司的正确领导和××部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目的，以构建和谐企业环境，打造××品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理；狠抓平安工作；坚持“后勤为消费效劳”的观念，不断增强效劳意识；加强学习，努力进步自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐开展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化气氛，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。〔一〕建立健全各项规章制度，标准行为，明确职责在消费前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目的责任考核细那么等进展了进一步完善，并组织员工进展学习，层层签定了目的责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目的明晰，有力地标准了员工行为。〔二〕加强企业文化建立，培育浓郁的文化气氛我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时理解公司的各项政策和开展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。〔三〕加强与____、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联络，让他们理解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持；9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了××部、××部、××公司三方关于XX年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作，防止了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。〔四〕营造清新、整洁的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。二、狠抓平安工作，以人为本，打造平安烟草“平安就是效益、平安就是生命”，作为所有工作的重中(一)组织员工学习，培育平安意识，普及平安知识我部门每月定期召开两次平安知识学习活动，宣传国家及行业内部平安方针、政策、法规、制度，推广先进典型经历，普及平安文化，使人人明确平安工作的重要性，时时敲响“平安责任重于泰山”的警钟，其间，重点对《行业从业人员平安知识读本》、《平安消费法》、《消防法》等进展了深化透彻的学习和掌握。6月份到××参加了消防学习活动后，回站对站内员工进展了相关操作指导，使得人人掌握消防实际操作技巧。消费前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进展了平安、消防等根本常识和平安技能的培训。通过各种方式的学习，使人人明白了平安工作的重要性，增强了全体员工的遵章守法意识，普及了平安知识，为全站平安工作的开展营造了有力利的员工根底。〔二〕完善平安制度，划分责任区域，明确平安责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库平安管理制度、用火答应证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将平安责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了平安消费目的管理责任书，并对新进员工进展了三级平安教育。坚持“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原那么，区分责任区域，防止了由于互相推诿而造成平安管理盲区带来的平安隐患。9月与××公司签定了《平安消费管理责任划分协议》，加强了双方在平安工作上的协调管理，进一步明确了平安责任。〔三〕力查平安隐患，积极整改，将平安事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进展平安检查，发现隐患，及时报告，积极整改。6月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂，立即采取措施，拉起起戒备线，并及时通知县公司及保险公司，堡坎垮塌时，未造成任何人、财、物的损失。7月1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进展了整改，并于8月4日进展了验收。8月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝，立即通知县公司，并配合县公司及时完成了整改。同月，还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过平安检查，及时发现平安隐患，积极整改，最大限度地预防了平安事故的发生。〔四〕注重平安根底建立，做好平安设施维护今年，我部门重新规化了吸烟点，对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器，对全站的灭火器进展了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作，经常检查消防栓能否正常供水，设施是否完好，对局部已老化的消防栓设施进展了维修和更换，做到了有备无患。三、提供效劳，保障消费高效运转效劳是后勤工作永久的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目的，坚持“后勤为消费效劳”的观念，通力协作、积极配合，为储运站各项工作的高效运转提供最强有力的保障。〔一〕配合××部做好人员招聘工作要确保储运站全年各项工作的顺利完成，首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此，我部门根据公司统一安排，协助储运部完成了对局部岗位人员的招聘和培训。7月22、23日，我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进展考试，经过两天紧张工作，挑选出43名优胜者。24日，带着此批人员到××进展理论及系统软件培训，并顺利完成培训任务，为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工根底。〔二〕做好对消费物资、办公用品的购置、入库、发放工作我部门想第一线所想，急第一线所急，及时为其购置、发放所需各种物资、用品，并做到账务清楚，手续齐备，为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。〔三〕做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人员较多，我部门加强对宿舍的管理，为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时，为良好消费秩序的形成提供了有力的保障。一年来，为储运站良好的消费生活环境，我们付出了艰辛，作出了不懈的努力，但仍存在许多缺乏，如由于根底设施较差，消费设备老化，使平安工作面临更大的挑战，但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取，为储运站更加辉煌的明天再建新功。「1」有关于医务科的年度工作总结20**年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学开展，维护医疗质量与平安，不断学习、进步人员素质等方面作了一些工作，现总结如下：一、树立以人为本，做到科学开展。科学技术是第一消费力。20**年医务科围绕以人为本，科学开展做了大量工作：1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过筹划运作，搜集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地理解了全院医务人员技术构造，方便了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。2、做好医务人员的好后勤、好帮手，进步医务人员工作积极性。20**年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论程度测试，和晋升档案组织准备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关心，进步了医务人员的工作积极性。二、进步医疗质量，保障医疗平安。医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20**年围绕进步医疗质量、保障医疗平安，医务科做了如下工作：1、建立健全各种医疗管理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量与平安提供了组织保障。2、建立健全各种规那么制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了《医院十三项核心管理制度》，并人手一册。同时制定的制度还有《病历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理施行细那么》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等，为医疗质量与平安提供了制度保障。3、落实医疗质量管理与监视责任制。一年来，按照医院管理规定，医务科每周一次参与行政大查房，定期不定期进展医疗质量管理的检查与监视，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为施行奖惩。起到了全程监视，管理医疗质量与平安的作用。三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人78481人次，较去年同期增长11%，住院患者2289人次，住院手术1164人次。四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个非常复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付准备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。五、开展新技术、新业务，增强医院开展后劲。新技术、新业务，是医疗开展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与开展的作用。六：开展医疗培训，进步医务人员素质。医疗技术是医院生存与开展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座屡次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，增强了学习的气氛。选派各科业务人员参加孝感医学会组织的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动，进步了医务人员的医疗业务整体素质。七、鼓励临床科研，进步医院影响力。科学研究是学术开展的根底。医务科积极鼓励医院各科医务人员，结合临床实际，积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共获得科研成果一项，发表及交流学术论文16篇。八、开展临床教学，培养后继人才。医疗教学是医院工作的一个重要组成局部。今年我院共承受襄南片内科医生培训的工程一项，圆满完成了培训工作任务。承受进修生7名，实习20名，见习学生16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满意。九、组织安康体检，造福学生、居民。今年，我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生安康体检。对二中、南河中心学区共计440多名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进展了安康体检，慢性病审核400多人，受到人民群众的一致好评，获得了社会效益和经济效益的双丰收。十、树立整体意识，配合中心工作。树立整体意识、大局观念，积极配合医院中心工作，是医务科的工作准那么。今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感，为人类的安康带来了危险。面对这一特殊事件，医务科积极组织与配合，及时完成了医院甲型H1N1防控领导小组及施行细那么，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型H1N1流感知识的学习和培训，使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。然而，20**年，医务科在获得了一些成绩的同时，也还存在者一些缺乏和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，管理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗过失、事故。这是在今后的工作中必须努力改良和完善的地方。让我们再接再厉，努力工作，不断克制前进中存在的问题和困扰。我们相信，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好！年度工程科工作总结年度工程科工作总结20xx年,学校工程科的工作职责是负责学校根本建立工程的施工过程、开工验收交接、结算以及保修阶段的管理工作。下面根据工程科的工作职责总结一下20xx年度工程科的主要工作。1、东校区第三教学楼主体工程工程的开工、施工、开工验收交接结算以及保修工作。东校区第三教学楼工程是20xx年3月20日开工，20xx年10月10日开工。历时工期200天，10月10日通过了质检验收，10月13日学校又进展校内验收，10月14日与后后勤管理处交接钥匙，整个过程从开工、施工到开工验收交接，工程科全体人员全程参与管理，使工程如期完工，为学校的西校区搬迁工作奠定了根底。很好地完成第三教学楼主体工程44项暂定价材料设备的考察、定价及手续签署工作，将定价单及时下发施工单位，保证了工程顺利进展。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教学楼实验室台、上、下水以及电气改造工作，并且可以及时完成，为学校的评博工作提供了良好的条件。另外，第三教学楼结算工作已经开场，如今正进展结算资料审查，资料审查完成马上转到审计部门，由审计部门进展委托审查。保修工作自交付使用就已经开场，随时有问题，随时处理，保修期限最长为5年。2、东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的开工、施工、开工验收以及结算工作。第三教学楼配套工程是20xx年9月6日进场，工期要求非常紧，配套工程是分为三个标段，两家施工队伍，加上主体工程共计三家，施工单位穿插施工，变更量大，现场条件复杂，给施工管理带来了一定难度，工程科全员参与管理，克制了许多困难，于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成了供热任务，确保第三教学楼主体工程的顺利交付使用。如今水、电、暖工程工程验收已完成，交付后勤管理处管理，正在进展结算工作。道路工程由于变更以及气候原因，今年未完成，待明年具备条件完工。3、东校区山体环境工程验收交接工作东校区山体环境工程是20xx年开工建立，20xx年9月份就已经完工，20xx年9月8日－9月12日学校组织了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程进展了为期一周的详细验收，验收之后将山体环境工程移交后勤管理处管理，该工程工程，校园环境增添色彩。4、东校区供电工程验收、送电、调试、交接等工作东校区供电工程工程分内网和外网两个工程，供电内网工程是20xx年启动的，供电外网工程是20xx年启动的，截止到20xx年底供电内、外网工程施工全部完成，但验收送电工作需协调市里电业相关部门，20xx年6月25日在基建处和施工单位的共同努力下，东校区供电工程通过了市里电业部本文门的验收，并将市电送至东校区供电开闭所；之后施工单位在不影响东校区正常生活、教学用电情况下，进展了供电内网系统调试及负荷切换，于20xx年7月21日东校区所有用电场所全部送电到位，运行正常，9月25日－9月27日对东校区供电工程又进展了校内验收，并于10月7日将开闭所移交后勤管理处，至此东校区供电工程经过几年的建立全部完成，为东校区用电提供必要的保障。如今临时供电线路已全部撤除，消除了平安隐患，美化了校园环境。5、零小修应急工作暑期放假之前，为了不影响下学期开学校园环境，学校决定将第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的局部，利用假期施工完毕，工程科组织零小修施工队伍，利用暑期及时地完成了破路、草坪以及恢复工作，保证了学校开学时校园环境，为第三教学楼水、电、暖配套工程做很好的铺垫。组织零小修完成了动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程工程。零小修工程验收工作已完成，正着手结算审查工作。6、消防自动报警联网监控工程工作该工程20xx年6月份启动，由于多种原因，20xx年10月31日完成了全部施工任务，但由于消防设施维修问题，未能验收交接。消防设施维修工作待合同签署完毕后，即可开场施工。7、质检验收工作东校区自20xx年建立以来的30多栋建筑一直未进展质检验收备案，工程科自去年以来集中精力协调市里相关部门，到目前为止，质检验收备案的必备四个硬件《建筑工程消防验收意见书》《环保验收合格证书》已办完，办理《城市规划验收合格通知书》工作的房产测绘工作已完成。8、工程结算工作完成了图书馆、过街天桥、主校门、东、南校区研究生公寓、图书馆电子阅览室网络布线、东南校区路灯照明、小车库、科研楼等9项外审结算配合及资料整理签署工作；完成了20xx年14项内审结算的审查及资料整理签署工作。以上是工程科20xx年所做的主要工作，不当之处，请各位批评指正，我们将在以后的工作中克制改良。基建处工程科医务科年度工作总结20xx年是我院建立开展史上的关键之年。随着新医院顺利搬迁运行以及新一轮职能科室与中层干部的调整，医务科构造、人员、工作职能等均发生了变化，医务科把工作重心和主要精力集中到医疗质量管理和持续改良工作之中。医务科抓住机遇，按等级医院标准，逐条对照，寻找差距，及时跟进，建立完善了各项医疗核心制度,进展医疗质量持续改良，获得了明显成效，现总结如下。一、以进步医疗质量为工作重点，认真落实各项医疗核心制度。从抓根底工作着手，重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、手术审批、手术平安核查以及病历书写等制度的落实。针对急诊病人收住院安排条理不清，时有推诿现象，在多方调查研究根底上，制定《急诊收住院及床位安置有关规定》，使急诊病人处置有章可循，保障医疗工作顺利进展。精心组织院内外大会诊〔164次〕、认真进展重大和新开展等手术的审批，加强对新技术、新工程的准入管理，严格进展医疗质量与平安检查，发现问题及时纠正。采用“请进来、送出去”的方法和坚持进修学习与在职进步相结合的原那么，不断进步医疗业务程度，做好医师外出进修〔管理审批外出进修33

人次〕的联络、协调工作。认真做好外请专家正常会诊的审核、联络工作〔32次〕，加强对来院进修人员〔22人次〕的管理，努力保证医疗质量与平安。顺利完成卫生局要求的20xx年第三轮医师定期考核工作，对我院及全市范围989位临床执业医师进展全方位定期考核。二、结实树立为临床、医技效劳的理念，把效劳临床工作需求作为医务科日常工作的第一要务。掌握医政管理的日常业务，及时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息，力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难，妥善进展部门间、科室间的工作协调，如针对手术室管理中的难点问题进展手术日程管理持续改良调查，并制订手术日程管理持续改良方案等，为医疗业务的稳步协调开展做好应做的根底工作。针对临床科室业务工作繁忙等特点，我科同志经常深化到科室，培训、指导科室医疗质量管理的薄弱环节，经常到科室与科主任、临床途径管理员共同进展医疗质量管理讨论，并一起施行，进步了科室医疗质量管理的程度。三、加强医疗管理，确保患者平安。经常深化科室，理解情况，组织重大抢救、疑难病例讨论和全院性会诊及院外会诊等，催促各种制度和常规的执行。组织全院性疑难病例讨论会，以进步临床医师的业务程度。会同平安医疗办公室经常进展全院医疗平安情形排查，发现平安隐患及时介入处理。充分利用医院行政查房时机，对临床科室的医疗业务运行与平安情况进展分析^p，并提出要求与建议，帮助临床科室不断进步。组织召开内科系统、外科系统、神经内科专业等分专业医疗质量管理睬议，分析^p医疗平安情形，评审院内纠纷情况，提出整改意见。并根据医疗平安情形，协助平安办对纠纷频发科室进展了平安医疗查房，帮助寻找原因，敲响警钟，共同讨论整改和防范措施，防止再犯。四、加强医疗技术管理与持续改良，逐步实行标准化管理。积极做好二、三类医疗技术的准入准备，承受了省厅心血管介入技术、脑血管介入技术、血液透析技术等二类医疗技术的准入审核及重症医学科、急诊科、麻醉科、产科、输血科等专科工作检查。认真按等级医院要求，建立健全医疗技术管理和医疗风险防范等制度，修订和完善了医院的第一类医疗技术目录、第二、三类医疗技术目录、手术分类管理方法等一系列医疗文本。在医疗技术管理与持续改良工作中，根据等级医院要求，完善和制定了医疗技术准入与动态管理制度、手术医生才能评价方法、危重患者高风险诊疗操作资格答应受权制度、重大疑难手术报告审批等医疗技术管理制度，并按制度组织施行，提升了我院的管理程度，严格按照“三乙”检查要求准备工作。五、加大监管力度，促进医疗质量管理持续改良。根据医疗质量管理与持续改良要求，结合本院实际，先后制订、完善了《关于标准新院区手术安排有关事项的通知》、《关于进一步标准门诊医生诊疗行为的通知》、《住院患者非方案再入院管理制度》、《急诊直接送手术流程》、《复合伤病人首诊处理流程》、《关于加强手术风险评估管理与术前准备工作的通知》、《手术部位标识点细那么》、《关于开展急性脑梗死急诊静脉溶栓术的有关要求》等内部管理制度，坚持每月一次的医疗质量与医疗平安检查，每季度住院患者非方案再入院分析^p，提出整改意见。建立健全了各科室的医疗临床途径管理小组，并催促、指导各管理小组开展管理活动。定期在适宜检查、正确诊断、标准用药、医患沟通、知情同意等方面进展重点检查与整改。根据《围手术期管理制度》，每月对各手术科室的手术患者管理进展检查，发现问题及时通报，并要求各科室自查、整改；建立并施行了非方案再次手术的监测、管理制度和手术并发症报告制度，将非方案再次手术指标作为对手术科室质量评价与手术医师资格评价的重要指标与根据，实行不良事件无责上报制度；对非方案再次手术和手术并发症的监测数据进展了分析^p，不断标准手术治疗管理。通过比拟标准、严格的监视检查，促进医疗质量的全面进步。体检科年度工作总结随着社会的经济开展，生活程度的进步，人们在追求生活质量的过程中，对安康的要求也随之进步。安康体检这一特需的医疗效劳被更广泛关注。因此，特将体检科近几个月来的工作加以总结，以便今后的体检工作可以更加适应社会开展需求及安康体检的工作做的更加完善和优秀。首先，在5，6，7月份，体检科共接待体检对象3万余人次。创收完成全年限额的94%，仅7月份就完胜单月限额的300%。本着为体检对象提供优质、热忱的体检效劳的态度，“以病人为核心，以质量为中心”的工作理念，在医院各领导带着下，各科室严密配合，顺利迎接了体检顶峰期，并圆满的完毕了各级领导的视察及体检工作。尤其7月份，海城市委组织部各领导以及千山风景区管委会到我院体检，为迎接此次体检工作，院内领导、各科室召开数次会议，全力备战，以迎接此次考验。炎炎夏日，各相关科室不管长幼，全员戒备。坚持每日6点提早到岗，有些路途偏远的同志甚至早饭都来不及吃，但却没有听到一声抱怨。最终，在各领导带着下，在大家的辛勤工作下，我院打赢了此次硬战。并得到社会各界多方好评。其次，在体检工作中，为适应不同人群，不同工作性质、不同年龄的体检者要求，科学地拟定了各种类型的体检套餐工程，同时又可以随体检者的要求增减体检工程，直到体检者满意为止。在费用问题上，所检工程严格按省物价局颁发的收费标准在执行，做到收费工程，收费标准公开、透明，这样有利于体检者的选择和对医务人员工作的信任，建立良好的医患关系。也深得各界体检患者的认可。体检流程及安排大致如下：所有检查者在开场进展体检前，首先领到一份体检导检单。导检单上印有姓名，单位，联络方式，体检工程流程以及体检前、后考前须知和咨询。体检完毕后打印体检报告详单，各检查工程结果以及最终诊断和医师安康处方，装订成册。体检者可根据自己的检查情况，对不清楚、困惑的地方与主检专家进展沟通。需去专科进展系统治疗的体检者，医务人员会在第一时间根据病情通知体检本人或家属，体检单位。医院为了更好地为体检人员效劳特设独立的体检中心〔二楼〕，分别设有：内、外、妇、五官科诊室、心电室、b超室、采血室、休息室、餐厅、走廊也设有长椅。所有的检查及抽血都在体检中心内完成。详细流程为首先检查需空腹进展的工程。如：抽血、b超、胃、肠镜等检查，然后体检者进餐，再进展心电、内、外、妇、五官科等检查。并全程配有导诊护士进展导诊效劳，由于医院更具人性化管理，使体检者感受到受尊重、保护，感受到医院的温暖，防止了体检者到处奔波繁忙，与患者穿插检查的烦恼，大大缩短了体检的时间，加深体检个人和单位对医院的理解和信任，以利于今后赢得更多的群众和单位来医院体检，到达双赢的效果，使得体检工作朝着安康良性的方向开展。最后，通过全体工作人员的不懈努力，近年体检工作获得了较好成绩，以保证质量为前提，以热情、周到、细致的效劳得人心，使到本院来体检的人次逐步增加，收到了广泛的社会效益和经济效益。但是，为了使安康保健和防病、治病的知识广泛深化人心，使人民在日益增长的生活程度和日常工作的快节奏中，保持安康的体魄，生活出高质量来，为社会、为人民做出更大，更多的奉献，我们今后还必须加大安康教育的宣传力度，加强体检工作的标准管理，把以人为本，热情效劳这一宗旨贯穿于体检工作的始终，为建立和谐社会奉献力量。电脑科年度工作总结又是年末，回忆这个学期所从事的电脑教学工作，根本上是比拟顺利地完成任务。当然在工作中我享受到收获喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。我所享有的收获我会用于下个学期的工作中，我所碰到的问题我要认真考虑想方法解决。从教学上讲我主要做了这一些工作：〔1〕、做到期初有方案，有教学进度，使教学工作能有条不紊地顺利进展下去；虽然其中出现一些突发事件比方：电脑室只能开放一个月，但由于教学方案安排的比拟好，所以并没有给工作带来影响，反而在一定程度上有利于教学工作的进展，使得大量电脑理论知识得于传授给学生。当然也有不利的一面即学生没有方法上机，缺少理论时机，这个问题在下个学期要特别加于重视解决。〔2〕、按照学校工作管理规定，认真备好课，写好教案，努力上好每一节课。电脑科学校安排的课时比拟少〔一周每班一节〕这对于学生来讲的很重要的一节课；对老师来讲是比拟难上的一节课。所以才能上好每节课对老师对学生都是很关键的。除了备好课、写好教案外，我还要查阅各种资料，能上因特网时还上网寻找好的教学材料，教学课件，把它们和我所从事的工作结合起来，为我所用。〔3〕、利用学科特点，和自身条件，组织局部学生参加电脑兴趣小组。活动的成果的喜人人如初一不少的学生电脑打字速度，电脑知识程度的很大的进步。〔4〕、在转差促优上，我也注意在教学中或教学之余以各种形式如家访等形式学生进展思想教育，转化差生，促进他们的开展。〔5〕、在教学之余，我也注重自身开展进步。除了听课，评课，参加教研组教研活动外，我还注意到要自学。从思想上，利用行评时机端正自己；从行动上参加自考学知识，学电脑技术，学教学技能等；在生活上注意形象，为人师表。作为老师教学工作是主要的，但除了教学工作外，我也积极参加学校组织其它活动如：政治理论学习，运动会工作等等。计生科年度工作总结今年以来，计生科在街道党工委的正确领导下，在分管领导的详细帮助指导下，科室全体人员团结一致，求真务实，圆满完成了领导交办的各项工作任务，实现了全办人口与方案生育工作的持续、稳定、安康开展，现将工作情况总结汇报如下：一、主要指标完成情况目前，我办管理已婚育龄妇女总人数为2724人，比年初增长296人。全年共出生212人，其中一孩203人，二孩9人，符合政策生育率为100%；现管流动人口502人(流入已婚227人)。流动人口方案生育管理标准，建档率、《婚育证明》审验率、发证率均为100%；二、主要工作情况(一)全面落实人口目的责任制。今年1月份，我们召开了年度人口与方案生育目的奖惩大会。与辖区8个社区居家委会和12个相关责任部门签订了人口与方案生育目的管理责任书，与30个流动人口较集中的单位签订了流动人口管理协议书，做到了目的明确，层层分解，责任到人。对上年度表现突出的先进单位和个人进展了表彰，严格兑现计生奖惩措施。同时为解决新建小区方案生育难以落实的问题，今年4-5月份，我们对辖区卧龙花园、山水家园、龙力天润苑等8个新建小区，集中进展了管理协调，通过屡次上门与物业公司协商，使其中的4个小区与我们签订了管理协议，4个小区同意协助管理，从而使全办上下的人口与方案生育目的责任制得到全面落实。〔二〕加强宣传教育，稳定低生育程度。1、贯彻中央决定，掀起学习热潮。今年是学习贯彻中共中央国务院《关于全面加强人口和方案生育工作统筹解决人口问题的决定》的第一年，根据上级要求，今年我们重点加强了对中央《决定》和省委省政府《施行意见》的学习。制定出台了办事处《贯彻决定施行方案》，1月17日，组织社区和属地单位计生干部观看了*省贯彻落实中央《决定》的电视会议。1月19日，组织四个社区的协会理事成员43人，育龄妇女315人，进一步稳固学习了中央“决定”。并发放了全文登载《决定》内容的“致育龄妇女的一封信”和“致党员干部的一封信”各3000份。使育龄群众充分认识到统筹解决人口问题的精神和本质，从而在社区掀起了学习贯彻中央《决定》的热潮。2、开展计生特色宣传，打好平抑第四次人口出生顶峰持久战。我们利用正月十五花灯会，举办了计生知识有奖猜谜活动，虽然活动当天，下着小雨，仍然吸引了众多观众参与，并在市中区举办的有奖猜谜评选中，获得一等奖。与此同时，我们还利用5。29协会会员活动日，举办了“计生知识有奖竞答”活动、7.11举办了“素质展示大比武”活动，集中开展了计生政策法规、晚婚晚育知识宣传。我们还积极向《人口导报》、《人生》等各类报纸杂志，宣传我办的方案生育工作。全年共投稿50余篇，中稿27篇，超额完成了区下达的5篇的工作任务。在加强宣传的同时，我们还逐步完善晚婚晚育约束机制。把晚婚晚育纳入到《居民自治章程》中，发放了“晚婚晚育建议书”XX份。今年以来，共与805名适龄青年签订了晚婚晚育协议书，从而把实行方案生育、晚婚晚育转变为育龄青年的自觉行动。今年，辖区共出生一孩203人，均到达晚婚晚育。〔三〕发挥协会带头作用，推进居民自治进程。1、积极推行方案生育政务公开和居民自治活动。今年我们制定出台了“民主管理、民主评议”施行方案，居委会每月召开一次议事会，每季度进展一次民主评议活动。设立了群众需求信息记录簿，随时理解群众需求。今年共搜集群众需求信息76条，均及时制定措施给予解决。同时，根据群众需求，今年4月份，办事处成立了“帮扶救助中心”，在四个社区成立了“帮扶救助站”，开展“十帮”活动，共为368户困难家庭提供了资金、物品、场地、信息等帮助，从而形成了计生协扶贫帮困的长效机制。2、开展“太阳花爱心关心”活动。今年7、8月份，根据上级部署，我们进展了生育关心基线调查，对辖区方案生育特殊家庭状况进展了全面的摸底调查，共查出420户贫困家庭、238户独生子女父母病残家庭、4户独生子女死亡家庭和52户50岁以上未取出宫内节育器的家庭，对这些家庭我们均详细进展了登记造册，为上级合理制定救助帮扶措施提供了详实的数据。同时，今年8月，为保护妇女的身体安康，计生协会又为辖区116名特困育龄妇女，免费办理了“妇女团体安康保险”；为119名现孕育龄妇女办理了“母子福利保险”让育龄妇女充分享受计生协会的关心和关爱。〔四〕强化技术效劳，进步生活程度。为做好计生技术效劳，今年我们加强了对育龄妇女随查访的力度，严格做到对现孕、待孕妇女1月1随访，对放环妇女2月1查访制度。在随查访中，我们共发现4例意外妊娠妇女，及时劝其做了人流术；对2例暂时不符合生育条件的妇女，及时进展了劝导和制止；对35例符合采取长效节育措施的人员，及时为其免费放置了宫内节育器，减少了意外妊娠的发生。同时，为促进育龄妇女的身体安康，今年3月5日，我们与*市爱心医院结合，开展了“庆三八，关爱妇女安康行动”，为辖区300余名育龄妇女进展了妇科、心肺听诊、血压测量、视力检测等6个工程的安康查体。5月份，我们又集中3天时间，邀请了市中区方案生育效劳中心的大夫，对辖区1269名妇女免费做了一次安康查体，对查出患有各类疾病和需要变更节育措施的85名育龄妇女，进展了复查和手术，做到了查病与治病的有机结合。〔五〕标准药具管理，做好药具效劳。我们现管理的育龄妇女中，使用避孕药具的人数已达1035人，占到了管理总人数的40%，为了给这局部人群提供更加标准、有效和满意的药具效劳，今年我们进展了药具管理改革。实行了免费药具发放“一证通”，在四个社区、*市爱心医院、*卫生效劳中心等处设立了7个免费药具发放点，到达了育龄群众在效劳半径１公里的范围内，只要手持“一证通”，随时都能获得避孕药具的要求。我们还设立了药具咨询台、咨询本，每月采集育龄妇女对药具的需求信息。今年全年共采集育龄妇女对药具的需求45条，均及时给予答复。同时，还采取药具知情选择挂图、药具温馨效劳承诺上墙等措施，让育龄妇女及时理解领取地点和发放方式。今年3月份，我们迎接了市药具管理站的检查，无论档案资料还是效劳措施，都受到了领导的一致好评。〔六〕建立长效工作机制，加强流动人口管理工作。为了可以做到对流动人口管理到位，效劳到位，我们首先加大了清理清查力度。于今年1、2月份和7月份，2次集中力量对整个地区的流动人口进展了全面的清理清查，摸清了全地区流动人口的底数。同时日常工作中，采取居委会按月上报流动人口信息，办事处不定期下居检查的方法，及时理解掌握辖区流动人口信息，做到不漏户、不漏人。并与公安部门每月一次进展流动人口管理档案核对，对查出的尚未办证的流动人口，及时催促其办理有关手续。今年共为新流入和新换证的276名流动人口进展了计生和公安验证，从而到达了流动人口管理标准，建档率、审验率均达100%的工作目的。在管理好流动人口的同时，我们还把优质效劳送上门。今年免费为流动人口查体两次，免除了流动人口回户籍地查体的奔波。同时还为流动人口建立了电子档案，利用省流动人口信息平台定期与户籍地联络，今年共在网上发送信息通报单295条，发协查信息560条，超过了每年联络不少于两次的要求。实现了流动