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文档简介

顶峰QC小组成果发布降低施工现场百万工时违章率五分厂概括1选题理由2现状调查3设定目标4分析原因5目录6要因确定789巩固措施10制定对策实施对策效果检查总结与计划1112前言1.前言今年3-5月分厂对蒸发车间进行了改造,施工方为天目安装公司,现场违章现象频发,经统计百万工时违章率一度达到6481。6-9月天目安装公司将进行杀菌剂项目的建设,本QC小组进行“降低施工现场百万工时违章率”课题,以改善施工现场的安全现状。

小组名称顶峰QC小组组长谷烽小组类型现场型小组成员7课题名称降低施工现场百万工时违章率注册号GXQC-2016-20

注册时间2016.02活动频率2次/月活动时间2016.03-09小组目标安全施工,无安全事故发生①.小组概况2.概况②.小组成员简介序号姓名性别专业学历组内职务组内分工1谷烽男本科安环管理员组长2徐道明男本科安环员副组长3芮建军男大专班长现场监督4孔晓军男大专班长现场监督5陈平男大专组长现场监督6杨悦男大专组长资料收集7张令伟男大专副主任推进员2.概况【虚线为活动计划,实线为实际实施】

2.概况③.QC活动计划表通过开展减少违章现象的活动,全面提高施工人员的安全意识,形成全员参与全面监督管理的格局。减少违章违纪现象,杜绝现场施工安全事故的发生,是关系到人员生命和财产安全的头等大事。

降低施工现场百万工时违章率课题选定车间改造大施工人员多,现场危险性大,存在的安全隐患多,为保证施工人员的生命安全,必须减少违章现象。3.选题理由4.现状调查统计数据月份3月4月5月无证作业000未佩戴特殊劳保352工器具的老化损坏331未按作业安全要求作业9610合计15次13次7次总工时237621601080百万工时违章率631360186481由上表,蒸发车间平均每天施工人员9人,得出百万工时违章率为5月份最高6481,平均百万工时违章率为6271。①.百万工时违章率统计数据由上表,施工人员未按作业安全规定作业的违章现象次数最多,频率达到,远高于其他三类违章现象。因此只要减少这类现象的违章,就能大幅度减少违章率序号违章现象次数频率1无证作业002未佩戴特殊劳保926%3工器具的老化损坏514%4未按作业安全要求作业2160%②.违章频率4.现状调查5.设定目标①.目标值确定经过调查统计,2016年3-5月份,现场施工方平均百万工时违章率为6271。经过小组成员调查分析,结合车间实际,小组确定活动目标为将百万工时违章率降为2558(6271×0.26×0.2+6271×0.14×0.4+6271×0.6×0.5=2558)。开开心心上班来,平平安安回家去!序号违章现象频率降低百分比1无证作业00%2未佩戴特殊劳保26%80%3工器具的老化损坏14%60%4未按作业安全要求作业60%50%5.设定目标标②.目标值可可行性分分析管理方面:车间、班组安全管理人员有很强的安全管理经验。人员方面:人员结构合理,既有年轻有文化的大、中专毕业生,又有安全管理经验丰富的专业人员。有一定的理论实践基础。可行性分析思想方面面:分厂员工工从以往往的施工工安全事事故中认认识到安安全对员员工自身身的重要要性,也也迫切希希望提高高安全状状态。资料方面面:有齐全的的安全生生产法律律法规、、标准规规范、管管理制度度、操作作规程等等资料。。可行6.分析原因因原因分析析图调查分析析,取得得7个末端因因素违章率高人员机器环境制度劳保用品不正确佩戴安全管理人员责任心不强施工现场凌乱现场警示标识和警戒不到位考核制度不彻底工器具老化损坏未进行劳保穿戴培训班前会强调安全不到位管件、工具随意摆放检修人员未定期对工器具进行检查对违章人员处罚力度不够施工方文化水平低现场没有划定区域7.要因确定定①.要因确定定表序号末端因素确认方法确认标准责任人1未进行劳保穿戴培训调查分析对施工人员劳保穿戴培训率是否达到100%谷烽2班前会强调安全不到位调查分析施工方班前会上安全培训是否达到10次/月谷烽3施工方文化水平低调查分析施工方初中以上学历是否达到50%谷烽4现场没有划定区域现场调查施工区域是否每隔10米有一块工器具摆放区域邢范翔5现场警示标识和警戒不到位现场调查危险区域是否100%设置了警示标识邢范翔6对违章人员处罚力度不够调查分析违章处罚率是否达100%邢范翔7检修人员未定期对工器具进行检查现场调查对现场工器具进行抽查,检测完好率是否达到100%邢范翔小组成员员利用现现场调查查、讨论论分析等等验证方方法,对对识别出出的7条末端因因素逐条条进行验验证7.要因确定定②分要素分析因素一未进行劳保穿戴培训确认标准对施工人员劳保穿戴培训率是否达到100%确认方法调查分析责任人谷烽验证情况况:通过过检查培培训记录录,3-5月共共有17人在蒸蒸发车间间施工,,分厂安安环管理理员对所所有施工工人员均均进行了了劳保穿穿戴培训训,穿戴培训训率达到到100%。调查数据据分析结结果和标标准对比比,分厂厂劳保穿穿戴培训训落实到到位,只只有个别别人员自自我保护护意识差差偶尔不不佩戴,,非群体体现象,,不是违章章率高的的要因。结论非要因7.要因确定定因素二班前会强调安全不到位确认标准施工方班前会上安全培训是否达到10次/月确认方法调查分析责任人谷烽验证情况况:施工工方管理理人员不不能提供供班前会会记录,,通过调调查得知知施工方方管理人人员每天天只在宿宿舍简单单的进行行工作量量的派发发,未按按时召开开班前会会,强调调安全问问题,调查数据据分析结结果和标标准对比比,施工工方管理理人员安安全意识识淡薄,,重工作作量轻安安全,班班前会不不强调安安全问题题,不能能给工人人正确的的引导,,是违章率率高的要要因。结论要因②分要素分析7.要因确定定因素三施工方文化水平低确认标准施工方初中以上学历是否达到50%确认方法调查分析责任人谷烽验证情况况:经查查证,施施工方大大多数文文化水平平低(初初中以上上文化为为23.5%,,低于目目标值50%)),部分分小工年年纪偏大大,对厂厂方设定定的书面面培训难难以掌握握,施工工存在经经验性、、随意性性。调查数据据分析结结果和标标准对比比,施工工方文化化水平低低,年龄龄偏大,,是违章率率高的要要因。结论要因②分要素分析7.要因确定定因素四现场没有划定区域确认标准施工区域是否每隔10米有一块工器具摆放区域确认方法现场调查责任人邢范翔验证情况况:经过过现场查查看统计计,施工工现场并并没有划划定工器器具摆放放区域,,施工人人员使用用的工具具及拆除除的管线线随意摆摆放,造造成现场场凌乱的的现象频频发。调查数据据分析结结果和标标准对比比,现场场没有划划定工器器具区域域,管件件、工具具随意摆摆放,是违章率率高的要要因。结论要因②分要素分析7.要因确定定因素五现场警示标识和警戒不到位确认标准危险区域是否100%设置了警示标识确认方法现场调查责任人邢范翔验证情况况:经过过现场查查看统计计,施工工现场孔孔洞较多多,部分分危险区区域缺少少警示标标识及现现场施工工警示牌牌。施工工人员不不能及时时的意识识到自己己正在危危险区域域施工,,容易掉掉以轻心心,造成成事故。。调查数据据分析结结果和标标准对比比,危险险区域没没有100%设设置警示示标识,,现场警警戒不到到位,是违章率率高的要要因。结论要因②分要素分析7.要因确定定因素六对违章人员处罚力度不够确认标准违章处罚率是否达100%确认方法调查分析责任人谷烽验证情况况:分厂厂安环管管理员对对轻度违违章行为为进行了了口头警警告,对对屡教不不改及严严重违章章行为进进行现金金处罚,,处罚由由安环部部落实。。3、4、5月月共有口口头警告告35次,现金金处罚1次,违违章处罚罚率达到到100%。调查数据据分析结结果和标标准对比比,公司司及分厂厂安全管管理人员员对发生生的违章章行为考考核执行行彻底,,做到了了有违必必究,对对违章人人员有较较大的警警醒作用用,不是违违章率高高的要因因。结论非要因违章内容发生次数处罚方式无证作业0

未佩戴特殊劳保9口头警告工器具的老化损坏5口头警告未按作业安全要求作业21口头警告违章人员时间违章现象处罚方式王合新2016.5.30高处作业不戴安全带,安环主管发现后不听劝阻现金处罚②分要素分析7.要因确定定因素七检修人员未定期对工器具进行检查确认标准对现场工器具进行抽查,检测完好率是否达到100%确认方法现场调查责任人邢范翔小组组长长对现场场在用工工具的进进行检查查(每隔隔10天天检查一一次),,发现很很多工器器具都是是“带病病上岗””。完好好率仅为为90.2%.施工人员员野蛮使使用工器器具,检检修人员员未定期期对其进进行检查查维护,,导致现现场工器器具经常常性损坏坏,且““带病””使用,,工器具具完好率率未达到到100%,是违章章率高的的要因。。结论要因设备数量检查次数完好次数完好率平均完好率手拉葫芦4363288.9%90.2%电焊机3272385.2%焊枪3272592.6%安全绳5454395.6%砂轮机19888.9%②分要素分析8.制定对策序号要因措施目标地点时间责任人1班前会强调安全不到位分厂组织安全管理人员参与施工方班前会,强调当班安全重点施工方班前会上安全培训达到10次/月会议室、施工现场6月-8月张令伟赵运明谷烽2施工方文化水平低分厂安全管理人员结合现场易发生事故的危险因素对工人进行培训,并采取有奖问答的形式帮助记忆施工人员参与度100%施工现场6月-8月邢范翔张令伟赵运明谷烽3现场没有划定区域现场划定工器具摆放区域,施工方每天安排专人对管件、工具进行规整,分厂进行督查,不合规定的进行处罚现场每隔10米有一处工器具摆放区域,工器具均摆放在指定区域,确保安全通道畅通无阻施工现场6月-8月邢范翔张令伟赵运明谷烽4现场警示标识和警戒不到位监护人员及时协助现场施工人员进行警戒现场危险区域100%设置了警示标识施工现场6月-8月马幸福甘红辉杨益飞5检修人员未定期进行检查施工方指定专人对工器具进行维保,分厂定期进行检查对现场工器具进行检查,检测完好率是否达到100%施工现场6月-8月邢范翔张令伟赵运明谷烽对策实施表9.对策实施实施一(班前前会强调安全全不到位)分厂组织安全全管理人员参参与施工方班班前会,强调调当班安全重重点在班前会上观观看事故教育育片,生死之之间和博帕尔尔事件通过分厂管理理人员参与施施工方班前会会,使得施工工方班前会上上安全培训达达到10次/月,加强了了现场施工人人员的安全意意识,通过上上图可看出,,以前天目安安装人员在蒸蒸发车间技改改时高处作业业安全带不系系挂,到现在在的杀菌剂项项目安装施工工人员时刻谨谨记临边高处处作业系挂安安全带。9.对策实施实施二(施工工方文化水平平低)不再采取晦涩涩的书面考试试形式对施工工人员进行安安全培训,而而是结合现场场易发生事故故的危险因素素对工人进行行培训,取得得了事半功倍倍的效果。采取有奖问答答的形式帮助助记忆,对回回答出来问题题的工人奖励励劳保用品,,提高了他们们的学习积极极性。通过采取新的的培训方式,,提高了工人人的学习积极极性,工人的的参与度达到到100%,,增强了他们们的安全知识识,提高了他他们的安全意意识。9.对策实施实施三(现场场没有划定区区域)现场每隔10米划定一块块工器具摆放放区域。施工方每天安安排专人对管管件、工具进进行规整。分厂进行督查查,对未将工工器具放在指指定区域、阻阻挡安全通道道的情况进行行处罚。通过以上方式式,现场再无无乱摆乱放现现象,安全通通道畅通无阻阻。9.对策实施实施四(现场场警示标识和和警戒不到位位)施工方管理人人员及时在现现场危险区域域设置警戒标标识。分厂监护人员员确保现场警警示标识完整整、不丢失,,并提醒施工工方对新产生生的危险区域域设置警戒标标识。通过及时在施施工现场危险险区域设置警警戒警示(现现场危险区域域100%设设置了警示标标识),对员员工起到了一一定的警醒作作用,大大减减少了现场的的施工违章。。9.对策实施实施五(检修修人员未定期期进行检查))针对施工现场场工器具带病病作业的情况况,在安环部部的协助下,,召开承包商商会议,强制制性要求施工工方对现场的的所有损坏的的工器具进行行限定时间更更换。加强检查,发发现问题及时时纠正通过安环的协协助,及施工工方的配合,,现场工器具具的带病作业业现象得到了了很大改善((工器具完好好率达到100%),从而现现场违章作业业也相对减少少,达到了一一定的效果。。设备数量检查次数完好次数完好率平均完好率手拉葫芦43636100%100%电焊机32727100%焊枪32727100%安全绳54545100%砂轮机199100%10.效果检查以上对策实施施后,小组成成员对活动进进行了总结,,对实施前后后的效果进行行了检查。月份6月7月8月无证作业000未佩戴特殊劳保100工器具的老化损坏120未按作业安全要求作业424合计6次4次4次总工时224623402158百万工时违章率267117091854由上表,6-8月平均每天施施工人员9人,得出百万万工时违章率率为6月份最高2671,平均百万工工时违章率为为2078。从以上检查中中,发现施工工现场违章现现象明显减少少,施工人员员的安全意识识明显提高,,百万工时违违章率降为2078,少于预定的的2558,达到了预期期的目标。①.目标检查①.效益检查安全效益本次QC活动动的开展,提提高了大家的的安全管理水水平,从整体体来看,全员员安全意识有有所提升,现现场施工人员员违章现象减减少,从而高高效的保证了了安全施工无无事故的发生生。也充分体体现了国星生生化在安全管管理上的严格格。无形效益通过开展QC活动,小组组成员增长了了知识,提高高了分析问题题、解决问题题的能力,自自身素质、业业务能力达到到进一步提高高,也进一步步激发了小组组成员的团队

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