领导艺术与经营策略

高效能领导艺术杨思卓第一讲：新概念，新领导高速成长的课题优秀团队优秀团队卓越领导高速度带来高难度，高难度需要高领导什么是领导？整合资源以达成组织目标的活动内部控制经营领导管理内部激励外部调适外部适应Lead：领导活动leadership领导者：领导活动的实施者什么是领导者领导者是将人力资源转换为生产力的人。

资源就是生产力？什么是卓越的领导？1000亿卓越才能领导——别无选择——地位使然——职责所在400亿什么是高效能领导？决策100%AITA决策最终成效分析领导行为在组织终端的体现高绩效保险公司的起点创新能力管理能力战略能力领导绩效有了高效能的领导，才有高绩效的组织。第二讲：5种领导能力领导的学习能力一次性电池充电器充电电池超越学习放弃意味着新生领导导的的运运作作能能力力领导导者者的的三三个个工工具具：：计划划————弹弹性性制度度————刚刚性性组织织————柔柔性性领导导的的纠纠错错能能力力输入入处理理输出出反馈馈领导导对对策策设设计计领导导现现状状分分析析领导导效效果果评评估估领导导行行为为实实施施领导导的的融融智智能能力力频繁出问题而难以确定原因出现自己难以解决的问题准备进入新的领域需要客观验证重大决策

需要创新与变革升级头脑+借用头脑领导导的的表表率率能能力力胆识坚毅自律容人敬业达观谦逊诚信人格魅力第三三讲讲：：10种种有有效效的的领领导导方方法法前提提式式领领导导情境境：：人人才才问问题题应用用：：给给他他一一个个理理由由原理理：：前前提提充充分分，，结结论论自自然然不充充分分的的股股分分：：企业吸引力设计模型企业文化发展机会人际关系报酬组合工作环境机会成本渐进进式式领领导导巩固固权权威威建立权威-人建立权威-事尚无权威行使权威-人行使权威-事点位位式式领领导导情境境：：琐琐事事缠缠身身，，难难以以自自拔拔原理理1：：人人有有所所值值，，事事有有所所值值应用用：：非非关关键键点点位位不不作作为为。。启动点突破点转折点归核核式式领领导导情境境：：资资源源短短缺缺，，人人才才不不足足应用用：：当拥拥有有一一类类优优质质且且稀稀缺缺的的资资源源时时，，将更更多多的的资资源源向向它它集集中中。。原理理：：优质质资资源源是是核核心心竞竞争争力力之之核核。。反推推式式领领导导情境境：：死死水水一一潭潭，，积积重重难难返返应用用：：当当遭遭遇遇市市场场不不利利时时，，利利用用外外部部市场场的的压压力力促促成成平平时时不不易易进进行行的的内内部部变变革革。。原理理：：压压力力本本质质上上是是一一种种动动力力。。前置置式式领领导导情境境：：过过多多的的说说服服，，已已经经产产生生抗抗药药性性应用用：：专注注于于某某件件事事情情，，以以不不经经意意的的姿姿态态吸吸引引属属下下的的注注意意力力。。原理理：：领导导是是部部下下关关注注的的焦焦点点上隐身身式式领领导导情境境：：当当属属下下开开始始成成熟熟时时应用用：：有节节制制的的授授权权。。原理理：：每个个人人都都愿愿意意为为自自己己做做事事。。断然然式式领领导导情境境：：企企业业到到了了生生死死攸攸关关的的时时刻刻。。应用用：：进进入入火火线线，，当当断断则则断断。原理理：：生死死线线上上容容不不得得过过多多的的犹犹豫豫。。契约约式式领领导导情境境：：计划划常常常常有有，，成成果果常常常常无无原理理：：企业业内内部部的的关关系系也也是是客客户户关关系系。。应用用：：在行行动动之之前前明明确确标标准准，，取取得得承承诺诺。。教练练式式领领导导领导行为时间绩效传统式“告诉”与指教通过做决策来控制他人惩罚作为让人服从的有效方式指出错误；要解决问题和做决定分配责任设定要遵从的程序和步骤教练式询问，提要求和倾听帮助他人做决定鼓励忠诚，激发创造力鼓励学习帮助他人解决问题和做决定塑造责任感建立前景引导第四四讲讲：：领领导导艺艺术术解解析析Art领导导艺艺术术是是方方法法整整合合领导导艺艺术术是是资资源源配配置置612345978领导导艺艺术术是是区区别别对对待待没有有完完全全一一样样的的人人，，也也没没有有完完全全一一样样的的事事。。一视视同同仁仁可可能能是是最最好好的的态态度度，，却一一定定是是最最蠢蠢的的方方法法领导导艺艺术术就就是是————在不不同同的的情情境境下下，，对不不同同的的人人，，采采取取不不同同的的对对策策。。领导导艺艺术术是是因因势势利利导导经营重在设计左右企业未来命运的经营战略。人才重在寻找和培养优秀的员工。技术重在培养和发展专业技术。制度重在建立和实施严格的控制体系。变革重在创造一个不断更新的环境。领导导艺艺术术是是平平衡衡协协调调平衡力统筹兼顾，刚柔相济感召力完美无缺，通情达理忍耐力忍辱负重,，委曲求全内部员工下属外部客户上级领导导艺艺术术是是量量力力而而行行方法法的的能能级级不不同同难难度度不不同同。。不是是任任何何人人都都可可以以无无限限制制的的选选择择的的。。你适适合合用用何何种种方方法法？？领导导艺艺术术是是达达成成绩绩效效穆尔尔蒂蒂员工工就就如如同同一一个个个个柜柜员员机机，，领领导导行行为为就就象象信信用用卡卡。。你你的的卡卡有有效效，，就就一一定定会会现现金金流流出出来来。。如果果柜柜员员机机经经常常没没有有反反应应，，或或吃吃掉掉你你的的卡卡，，多多半半是是你你有有问问题题。。好的的业业绩绩是是卓卓越越领领导导的的说说明明书书。。领导导艺艺术术是是凝凝聚聚人人心心领导导艺艺术术≠政政治治权术术领导艺术是LVE的艺术领导艺术是凝聚人的艺术领导导艺艺术术是是大大道道无无形形抗拒拒————接接受受————内内化化粗放放————精精细细————自自然然学习习————消消化化————创创新新=成成功功企企业业领导艺术+经营策略第五五讲讲：：经经营营策策略略找对对了了思思路路，，就就找找到到了了出出路路············观念创新组织创新技术创新服务创新产品创新管理创新制度创新速度度创创新新策策略略范式率先进入新的业务领域。优势快速进入无竞争领域，以速度回避风险。关键点市场感觉敏锐，行动果断。范式为老客户设计新产品，提供新服务。优势客户开发成本最小化，收益最大化。关键点客户需求的深度挖掘，产品服务的量身定制。客户户再再造造策策略略成本2,400元新台币500元费用DM10%Tel0.5-1.5%员工成就246000形成业绩30年115万复合拉动10025促进消费10010生态态经经营营策策略略范式将其它业态作为自己的生存土壤优势将竞争对手转化为依存伙伴关键点改变生死观念，找到共同利益，主动结盟保险险业业的的生生态态链链保险险公公司司客户户政府府媒体体同业业近业业代理理人人员工工9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202211:30:24PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。25十二二月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/252022/12/2525December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202211:30:24PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。25十十二二月月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。。十二二月月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/252022/12/2525December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202211:30:24PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、