保安业务下半年工作计划

保安业务下半年工作计划时间是箭，去来迅疾，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!是时候抽出时间写写（工作方案）了。那么你真正懂得怎么写好工作方案吗?下面我带来保安业务（下半年工作方案），盼望大家喜爱。

保安业务下半年工作方案1

一、学校门卫是学校安保工作的重中之重，必需高度重视，严格管理，完备制度，责任到人。学校门卫管理制度和学校安保人员（岗位职责）相互联系，各有侧重，要规范操作，有利于学校监督，使学校门卫管理逐步实现系统化、制度化、规范化、标准化。

二、学校门岗实行24小时有人值班制度:目前白天时间由后勤管理服务中心统一支配。由专职安保人员负责管理（其它）时间段及不变假日由学校派员职守。

三、学校门卫肩负维护校内秩序，保障师生平安的重任，在岗人员要遵纪守法，坚守岗位，严格把关，文明值勤，努力将学校门岗建成展现学校优良形象的窗口。

四、学校门卫必需严格执行学校会客制度，来访者应当进行登记，填写相应会客单，写明进出校的时间与事由，由门卫电话联系，经确认可以接待后方可入校。来访者出校时，应凭被访者签字后凭会客单予认确认。如被访者遇上课或开会，门卫应支配来访者在门卫室等候。

五、学校门卫应严控同学课间擅自离校，因格外状况需出校门的同学应持有离校证明方可放行。上课期间禁止家长和社会闲杂人员随便进校。

六、学校门口要严把货物、车辆进出关。货物出校门，需凭相关部门证明(出门单)经确认后予以放行。本校及上级部门机动车辆进校，应指引其到指定停车区停放，不随便进入同学生活区、教学区。校外机动车辆一律不准入内(格外状况除外)。自行车进出校门时，必需下车推行，并在指定地方停放。

七、学校门卫要确保到校的报刊、书信、资料、票据的准时确凿发送，对老师、同学的挂号信、汇款单、包裹单等要尽快通知本人签收，确保门卫值班室电话24小时有人接听、传呼。

八、学校门卫要做好安保巡察工作，特殊要加强夜间巡逻。要正确开启警报装置，一旦发生状况快速查明缘由，乐观爱护现场，帮助警方处理。

九、学校门卫要有统统交接班制度，门卫接班时，必需相互询问状况，移交值班记录，巡察相关场所。门卫人员请假需事先办理手续;经有关人员批准并支配好替代人员方可离岗。学校门岗严禁串岗，脱岗现象发生。

十、学校门卫要确保校门左右30米内无设摊，校门口内外通道通畅无障碍;周边绿化景观无破坏;值班室内外环境整齐无杂物，在学校的安保人员仔细努力工作，在派出单位和用人单位的共同管理和合作下努力将学校门卫创建成平安窗口。

保安业务下半年工作方案2

为贯彻落实新《（平安生产）法》、《山东省平安生产条例》等法律法规，落实各项平安生产工作，进一步提高公司平安生产管理水平，通过对上半年平安工作的（总结），进行下半年平安工作策划，提高下一步平安工作管控力度。

一、平安组织机构调整

1、依据公司最新组织架构调整平安生产委员会(以下简称安委会)成员名单，重新签订全员平安目标（责任书），明确目标、落实责任。

2、切实落实推行公司-部门-班组三级平安管理体系，实行一岗双责，部门负责人、班组长即为所在部门、班组的平安第一负责人。依据平安标准化管理要求，部门、班组均设置兼职平安员，将部门日常平安工作交由相对固定的员工负责，杜绝日常平安管理工作的忙乱现象，提高工作效率。

3、安委会每季度组织召开一次平安生产专项会议，总结、布置公司各项平安生产工作。各部门通过每月部门平安会议、班前会总结和布置部门各项平安生产工作，全部会议都要求形成会议纪要。

以上工作方案在7月30日前完成。

二、制度建设和落实

1、办公室负责依据需要连续修改完善公司各项（规章制度）(共24个制度，详见附件)，将原有的框架式制度修改细化为更加有用的日常平安管理文件，作为培训学习的基本资料、考核与嘉奖的规范依据。

2、督促并指导各部门进行规章制度、操作规程的修订，内容上注意实效性，行动上确保对员工实施有效培训、确保在日常工作中得到有效执行，并形成相应的记录。

以上工作方案在11月30日前完成。

三、隐患排查和治理

1、连续坚持平安常态化管理，坚持检查-整改-复查-总结改进的工作模式，实行公司-车间-班组三级平安检查制度，加强检查，促进员工良好平安习惯的养成。

2、办公室每季度初制定平安检查方案表，由副总工程师(副总经理级高工)带队，执行每周一次公司级检查。车间进行由车间平安员负责的每日巡检。班组长负责班组日常平安检查。

3、每季度末由董事长带队组织一次公司主要领导参与的平安大检查，切实执行新《平安生产法》和《五落实五到位规定》。

四、培训（教育）

1、通过宣扬（标语）、平安培训、平安视频、平安（承诺书）等多种方式，普及（平安学问），通过互动沟通将平安事故的严峻后果告知员工和家属，提高员工的自我平安意识，使员工在工作中真正将平安放在第一位。

2、组织各部门汇总提报员工的培训意愿，了解员工最实际的平安需求，建立、完善公司平安培训资料库，促进平安培训落地有效。

3、由分管销售领导和工程部门负责人加强对外出销售、服务人员的平安培训、风险管控。

4、关注员工职业健康平安，下半年每月组织一次职业健康培训，成立公司职业卫生监督管理小组，建立与公司职业健康平安体系相符的培训机制，详细工作是将职业健康、应急抢救等学问普及到每位员工，尤其是出差在外的人员。

五、体系思路的运用

运用PDCA循环模式规范今后各项平安生产工作。平安生产管理工作要做到反应准时到位和记录文件齐全。在布置每项平安工作时，都充分考虑工作步骤、需要的资源和可能发生的意外状况，工作进行中按规章制度和既定方案执行，实行订正（措施）严格跟踪检查，工作完成后准时总结备案。

依据每月平安检查、平安信息反馈等进行正确的数据统计、合理的数据分析、确定并努力实现工作改进的目标，如较大整改项目、工艺流程改进、相像问题重复消失后需要做的规章制度强化培训等。

保安业务下半年工作方案3

20_年上半年以来，虽然我项目部平安生产工作取得了肯定的成果，但我们也糊涂地看到，施工平安生产形势依旧严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施，确保平安管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，准时消退平安隐患，防止平安事故的发生。

为全面贯彻执行_安委办的平安生产方针、政策,确保项目部全体员工的生命财产平安，顺当完成项目建设的各项工作任务，特制定20_年下半年平安工作方案：

一、连续加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目施工单位加强现场平安管理工作，尤其是生产基地工程，确保不发生平安生产事故。

二、连续建立健全各项平安生产管理制度，即：

1、连续贯彻落实科技园项目部平安生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备平安管理制度

4、加强交通平安管理制度

5、加强消防管理制度

三、详细做法

1、加强平安生产教育，遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。在工作中漠视平安，擅自蛮干是影响平安生产的直接因素。为此，我们必需坚持平安生产生产教育，施工工地检查平安生产责任制的执行状况、对忽视平安生产的单位和管理人员，赐予批判教育，并视情节轻重，按_集团关全管理方法规定进行处理

2、加强平安生产管理。各项目施工单位必需贯彻执行平安生产规定及平安操作规程，贯彻落实各项平安生产管理制度。消退事故隐患，对各种担心全事故的处理，必需本着”四不放过原则。

3、领导坚持把平安生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结平安生产工作。

4、加强对平安生产制度及平安学问的学习。各工地每周召开一次平安专题会，用各项平安管理制度来指导我们平安生产工作，定期对施工人员进行（平安教育），强化平安意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必需进行培训，方可持证上岗。

5、平安领导小组每季末坚持开一次专题平安生产会议，总结一个季度的平安生产工作状况，对于各种担心全因素，提出整改措施，将平安生产纳入考核依据，调动各项目部平安生产工作的乐观性。年底召开平安生产结表彰大会，对平安生产中表观突出的.项目单位，赐予嘉奖。

保安业务下半年工作方案4

依据上级平安工作目标要求，为切实加强对平安工作的管理，抓好各项措施的落实到位，扎实抓好平安防范工作，杜绝各类事故的发生，经平安工作领导小组讨论打算，现就下半年平安工作特制订如下工作方案：

一、连续加强平安教育培训。

20_年下半年，重点要加强对《平安生产法》、《消防法》和《烟草行业平安管理规定》的培训学习，并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课，进一步增加员工的法律意识，着力提高平安防范的自觉性和责任性。

二、进一步加强平安责任制的落实。

全体员工要坚固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想，狠抓各项制度的落实，各科室、部门要切实加强工作责任性，做好平安的监督检查工作。一是要根据职能，抓好责任的落实到位;二是要扎实抓好自查自纠工作，发觉隐患准时（报告）整改;三是要定期组织平安检查，消退隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的平安管理，严格库区的各项管理制度，切实做好防火防盗工作，努力把事故隐患毁灭在萌芽状态;六是要进一步加强事故责任追究制度，严格执行省局有关的奖惩规定。

三、强化对车辆的平安管理。

一是要进一步加强对驾驶员的教育管理，坚持每月开展一次平安教育活动，进一步增加平安意识，着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局(公司)《车辆管理制度》的自觉性;二是进一步强化车辆管理，严格实行公务用车派车单制度，进一步明确规范派车权限和用车规定;三是严把车辆准驾关，坚持持证上岗，定认定车，不准公车私用，不准绕道办私事，严禁没有上岗证的人员驾驶车辆;四是严格执行事故责任赔偿制度，进一步强化交通事故的责任追究制度，杜绝交通责任事故的发生。

四、进一步强化考核机制。

一是加强对客户服务部的考核，每月结合综合考核一并进行，把平安工作列为重要项目，并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核，实行平安工作一票拒绝制，平安工作业绩作为年终综合考核的重要依据，与奖金兑现挂钩;三是加强对驾驶员考核管理，坚持每月一次，考核业绩与当月工资兑现挂钩。

五、工作要求

1.各科室、部门要高度重视平安工作，消退麻痹思想，抓好措施的落实。

2.要仔细履行职责，增加责任性，强化监督检查。

3.加强协调协作，齐抓共管，扎实抓好平安工作。

4.强化领导，抓好隐患的整改落实。

保安业务下半年工作方案5

下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项平安防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大平安事故，努力为保安队员制造良好的进展平台,打造一支规范化、专业化、有分散力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康进展,供应强有力的平安保障。

下半年要完成的八项主要工作任务

第一项工作

全力协作公司实行《保安队员绩效挂钩（实施方案）》，真正提高队员的工作乐观性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣扬、动员、预备工作。

3、仔细履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公正处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

其次项工作

强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养。

1、制定正、副队长培训方案

2、从X月份开头每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作

加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训方案。

2、仔细落实培训方案，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次平安学问竞赛。

3、摸索培训（阅历），形成一种长效机制。

第四项工作

规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际状况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作

加强业务学习，提高自身业务素养。

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作

做好本职工作，加强对各保安队的.检查监督，乐观和管理处沟通，共同做好保安工作。

1、对比部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特殊是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的状况、问题和管理处共同分析讨论，仔细解决。

第七项工作

多方位了解保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。

1、实事求是地对全部队员进行力量评估。

2、