安保职员个人工作计划10篇范文

安保职员个人工作计划10篇范文时间飞逝，时间在渐渐推演，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻需要制定一个具体的方案了。方案怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家整理的关于安保职员（个人（工作方案）），假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!

安保职员个人工作方案篇1

上个月的工作结束后，我们在工作的检查中发觉了很多的问题和漏洞，这让我们被察觉到了自己的工作中有很多的不足，这样的状况不仅会大大的降低小区的平安性，还让我们的工作变得没有意义。

作为保卫平安的保安，要是我们的工作有一点重大的漏洞，那么我的工作就是没有意义的！为此，我们必需将自己的工作好好的整改，将我们保卫的漏洞全部填补起来！为此，在九月间我们要好好的进行一次大整顿，让我们的工作都能步上正轨。对此，我们制定了以下九月的工作方案：

一、对队伍的整改

想要完成一个高目标，就必需有一支高效率的队伍，而我们的错误的问题，除了管理之外，最根本的问题就在我们的队伍上！由于我们的队伍中的队员都是在自大江南北，这让我们在管理和掌控上都有不少的麻烦。久而久之，甚至已经是工作中的第一大重要失误！这是不能容忍的！

对于队伍，我们必需进行严格的整改，对全部的队员进行高要求、严规定！不能遵守者便不能连续留在队伍。其次还需要对队伍进行严格的训练，保证队伍的防范力量。对队员的平安意识进行培训，让他们在工作中能够发觉保卫上的平安问题。

二、管理的改正

现在这样的成果，和管理也有很多的关系，想要管理好队伍，首先管理层面就必需先做好榜样。对自己严格要求，要严格对待队伍，更要严格对待自己。

在九月中，先对自己进行培训，严格了解工作中的必备学问，多去学习，再将这些都教给队伍中的队员们，要主动的带动队伍的提升。

三、工作上的改正

首先是我们的站岗工作，对进出的人员必需有所了解，外来人员和车辆必需严格做好记录。对门外徘徊的可疑人士也要多加留意。在巡逻方面，需要多留意业主们投诉的地方，增加巡逻次数，对各处设施也要进行检查，保证业主们的生活平安。还有就是传达室的快递寄放问题，要进行有序的整理，不能随便的堆放，更不能给业主们带来财产的损失。

四、（总结）

在八月的检查中，我们确是见识到了自己太多的不足，所以我们更因该加紧改正自己的错误！比错误的更可怕的，就是知道有错误却不去改正！我们会好好的整改，让广阔业主能有更放心，更舒心的居住环境！

安保职员个人工作方案篇2

为更好的推动__公司的保安各项培训工作的进一步开展，努力提高教学质量，为__培育合格的保安人才，使其成为维护公司治安、促进公司经济进展的中坚力气，结合专业设置的实际状况，特制定本培训大纲。

一、课程设置及内容

全部课程分为专业理论学问和军事技能训练两大科目。

其中专业理论学问内容包括：保安理论学问、消防业务学问、职业道德、保安礼仪、抢救学问。

军事技能训练内容包括：队列、防卫术、交通指挥手势、勤务技能、消防技能、抢救技能。

二、教学目的和要求

（一）教学目的

1、保安人员培训应以保安理论学问、军事技能训练为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论学问及军事基础学问，在工作中的操作与运用，并基本把握现场爱护及处理学问。

2、职业道德课程的教学应依据不同的专业而予以不同的内容，使学员在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范。

3、军事技能训练以队列、擒拿格斗及交通指挥手势为主要内容，在发生突发大事时能够运用擒敌技术同不法分子做坚决斗争，爱护国家财产以及自身平安。交通手势的学习主要是针对出入及停放在执勤区域内的车辆能够运用正确的手势进行指挥、疏导，防止交通堵塞及事故的发生。

（二）教学要求

1、保安理论教学

通过教学使学员熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面把握保安专业学问以及在详细工作中应留意的事项及一般状况处置的原则和（方法）。

2、军事训练

队列训练，使学员具有良好的军姿，严整的军容，协调全都的动作，严格的组织纪律性以及强壮的体魄，使学员在今后的执勤任务中能有效地防卫和制服违法犯罪分子，达到克敌制胜目的。

3、消防学问及消防器材的使用

通过教学使学员熟知把握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火

的（措施）和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，爱护公共财产和人民生命财产的平安。

4、现场抢救

通过理论学问和专业技能方面的学习，把握必要的平安防范学问，为以后工作打下坚实的基础。

三、教学中应留意的问题

1、军事训练过程中，教员要仔细讲解每个动作的方法要领，亲自做好示范，使学员能够充分领悟，防止摔伤、扭伤等平安事故发生。

2、理论教学教员应结合不同的案例分层次进行讲解，活跃课堂气氛，充分调动学员的学习乐观性，使学员听的懂、记的牢、理解透、会运用。

四、教学内容及课时安排表

（一）教学内容

1、保安业务理论学问内容：

（1）保安门卫服务；

（2）保安守护服务；

（3）保安巡逻服务；

（4）现场爱护学问；

（5）各种特别行业保安服务；

（6）保安技术防范设备；

2、消防学问及器材使用

主要包括：

（1）保安消防业务概述；

（2）燃烧与灭火原理；

（3）火灾常识；

（4）火灾预防；

（5）消防器材与操作使用方法。

3、军事技能训练

队列、格斗拳、交通指挥手势、防卫技术、消防技能、勤务操作、抢救技能。

4、职业道德

依据保安工作的特点应具备的职业道德行为规范进行授课。

（二）教学安排表

保安专业培训时间为10天，为全封闭军事化管理，课时支配50课时；

1、军事训练：20课时

2、保安理论：10课时

3、消防学问：6课时

5、职业道德：4课时

6、实习：10课时

五、教学建议

保安培训以军事项目的训练为主要内容，始终坚持“严格要求，严格训练、严格管理”的原则，使学员尽快从一名一般群众转化为一名政治牢靠、业务娴熟、技能过硬的专业保安人员，保安理论要具有针对性和可操作性，务必使其理论与实践相结合，适应其今后的工作。

安保职员个人工作方案篇3

新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在平安部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并乐观主动完成领导交给的各项临时工作任务，准时帮助领导做好平安部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在20__年所做的工作作简要工作方案：

一、对当班工作，分工明确

让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发觉平安隐患的马上整改，对消防整改有损坏的准时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。仔细检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发觉问题准时关好，让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作，发觉违规违纪现像准时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格掌握人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必需出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必需出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才赐予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产平安，同时公司各类《（规章制度）》行到有效实施。

三、做好“传、帮、带”工作

新队员刚来，工作环境生疏，（阅历）不足，我准时向新队员讲解公司环境及平安员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展平安的各项工作。

四、乐观参与平安部各项活动

作为班长，任何时候，都要起到带头作用，乐观参与各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

当然，工作中还存在很多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取阅历，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。

为20__年下半年工作更好有序开展，特制订工作方案。

(1)以“两防”工作为重点，切实做好平安工作和预防工作，确保公司人员和财产的平安。

(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。

(3)乐观参与保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增加保安队伍整体管理水平。

(4)准时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。

以上是我1x年工作方案，最终祝福我们平安部在13年中各项工作都取得更好的成果，愿各位同事齐心协力，和谐相处，形成深馨、和谐、团结的集体。感谢大家!

安保职员个人工作方案篇4

为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发大事的力量。20__年在商场的上级领导下，围绕平安第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特殊针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理，狠抓落实，特制订工作方案详细如下：

一、平安管理

1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工仔细学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。

2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。

3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发大事的发生。

4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将选择精干力气，组成专业警卫队伍，以保证各项工作平安有序。

5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必需到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受（平安（教育））和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者赐予相应的惩罚。

6、加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工状况进行监控，杜绝平安隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放，严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。

7、加强员工的培训力度，使其有更好的力量处理各种突发大事，达到工作高效的方针。

二、帮助消防

1、安保全部员工均为义务消防员，要求每位在职的员工必需做到“四懂”：即懂得火灾的危急性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃命的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火警,会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

2、对商场全部安保人员进行消防学问教育培训，提高消防平安意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高安保队伍的应急力量。

三、安保队伍建设及培训

1、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增加员工的全面素养，每周一和周三进行技能培训，并常常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。

2、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格要求，特殊是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表洁净干净、语言文明礼貌、尽量尽快的满意客人的要求。

四、日常工作

1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务学问进行培训。

2、每日进行平安巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣扬，制止违反商场平安规定的一切行为。

3、增加安保员工与各部门之间的协调力量，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。

4、培育每位员工有良好的上进心及主观能动性，听从领导支配，履行办事高效的方针，以乐观的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交接班的记录，使每位员工对上班状况有所了解，安保主管需对记录进行严格的审查。

五、宿舍管理

1、安保部员工宿舍需保持宁静干净，严禁在寝室内乱扔乱放杂物、

2、个人卫生需保持洁净干净，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。

3、寝室设室长一名并实行轮番值日的制度，将每天的卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及平安状况进行监督和检查，使寝室每天洁净干净、平安。

安保职员个人工作方案篇5

1、完善各项规章制度，保酒店平安。

必需保证酒店的消防平安运转，确保酒店消防平安，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。

工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及四周各种场所进行巡查，发觉平安隐患，准时协同（其它）部门进行整改，杜绝一切平安事故的发生。

2、开展学习读书活动，建设学习型组织。

针对部门员工平常不太注意理论学习，制定具体的（学习方案），转变这种不学习的习惯，多印发一些小册子，或者写（学习心得）的形式，督促和鼓舞部门员工的学习，特殊是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素养。

3、岗位实行轮岗制。

对部门各个岗位，(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗，转变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。

4、加强内部考核，实行末位淘汰制。

树形象，统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展现。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采纳聘请高素养的退伍军人。

5、整顿保安宿舍。

向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理阅历学过来，做到摆放整齐，条块分明，洁净、光明、整，树立宿舍的一面旗帜，力争以点带面，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。

安保职员个人工作方案篇6

为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作力量。对即将开展的保安工作做如下方案：

一〃工作目的

1.全面落实公司的指导精神和决策部署，关心完成公司的工作任务。做好与各部门的协调工作。

2.做好保安队伍人员的稳当工作，掌握人员流失。全面提升队伍的整体素养与整体分散力，和坚韧的战斗力。

3.做好本小区的一切日常平安防范，消防防范。

4.抓好保安队伍的建设，做好聘请，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。

5.完善保安队伍工作，培育一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风坚韧，保障有力的保安队伍。二〃详细工作支配

(一)：保安人员的培训工作

一〃队列培训

1.立正。跨立。稍息

2.停止间转法

3.行进与立定(起步，正步)

4.脱帽，戴帽

5.敬礼，

6.坐下。蹲下。起立

7整齐报数

8.集合，解散

9.出列，入列

二〃保安员岗位动作训练内容

1.交接岗位动作

2.车辆指挥手势

三〃消防器材的使用与培训

1.消防基础学问

2.消防隐患学问

3.消防器材培训

4.消防疏散学问

四〃保安理论学习1〃保安规章制度学习

2〃保安人员基础学问，

3〃保安人员日常仪容仪表

4〃保安日常工作突发大事解决培训5〃保安文明用语

6〃保安日常巡逻规范，

五.物业小区管理制度培训

1.保安人员管理制度

2.交接班，交接岗制度

3.人员车辆进出登记管理制度

4.巡逻管理制度

5.消防平安管理制度

6.突发大事管理制度

(二)：小区消防平安管理

1.熟识本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。

2.娴熟的把握消防设备的使用。

3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发觉，准时处理。并做好记录，做定期巡查。

4.做好对小区业主的消防平安常识，和应急逃命的方法普及。

5.做好本小区内的消防通道畅通。

(三)：小区公共平安管理

一.小区内各平安岗位安排：

1.大门口保安（岗位职责）

(1)负责进出本小区内的业主，车辆登记。

(2)负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。

(3)确保进出大门口道路畅通。

(4)负责大门口内外的交通指挥，人员疏导。

(5)对进入小区的装修，搬家，送货等要与业主联系确认后，做好登记，予以放行。对出小区的货物，外来施工人员，送货人员，以及车辆要进行严格的盘查，并与业主确认后方可放行。

2.巡逻岗位职责：

(1)对全小区进行全天24小时巡逻，

8:00-18:00每3小时巡逻一次

18:00-8:00每2小时巡逻一次

对纯在平安隐患，偏僻地段，要做到不定期，不定时，不定人的巡逻，发觉问题，准时上报并加以处理。

(2)在巡逻期间，应按规定佩戴相应设备，以及通讯设备。

(3)当班期间做好巡逻登记制度，发觉问题要做好具体登

记，并准时上报。

(4)巡逻期间，应不定期的对围墙平安设备做相应的检查，并通知监控室予以确认。如发觉问题，准时向当值主管队长，班长上报，准时修理。

(5)巡逻期间如发生突发大事，要保持冷静的头脑，乐观实行相应措施，同时上报值班领导。

3〃监控岗位职责

(1)上岗前做好交接班程序，并第一时间查看值班日志。

(2)在岗期间仔细监视本小区内的监控状况，发觉问题或特别状况应记录在值班日志，并马上通知当班人员准时处理。

(3)亲密凝视外来人员及生疏人员的进出，发觉可疑人员准时通知当班人员进行盘查。

(4)发觉如：平安报警，消防报警，应准时的将精确     地点通知当班人员，准时处理。并依据事态进展程度准时上报，同时做好记录和录像。

(5)定期协作工程部，保安部，做好对小区内的一切监控，报警等设备的检查，测试，修理。

4.停车场保安员职责

(1)维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交

通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。

(2)提示业主或客人离车前关好门窗，带走车上珍贵物品，作好巡检工作，保证车辆平安。

(3)严禁装易燃、易爆及危急品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。

(4)车场内消失治安纠纷或交通事故要准时（报告）、疏导和处理。

(5)仔细按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生状况，发觉问题准时处理或向上一级汇报。

(6)仔细、照实作好值班记录表。

5.班长岗位职责

(1)班长上岗前应做好一切预备工作，带领本班全体成员交接班。

(2)在岗期间应支配好本班人员岗位，巡逻，检查等日常工作支配。

(3)对突发大事要有肯定的处理和应变力量，并做好记录准时上报。

(4)在人流高峰时段依据实际状况调整队员加强对外来人员的盘查疏导力度。

(5)监督队员按职完成工作。

(四)日常工作支配与巡察

1.每日做好当日的工作支配，做到三有：有方案，有行动，有落实。

2.每周工作要有简洁的总结，要从中吸取阅历和教训。

3.每月做全面的（工作总结），

4.每周要有不定期的对当班队员的工作进行检查，发觉问题准时处理。

5.逐步完善队会，班会制度。多与队员沟通，听取大家对工作的看法和建议。并从中找到好的建议，和需要改进的方面。

(五)前期工作重点

1.装修：

对于一个刚刚交付的小区，装修始终是工作中的重点，也是对小区平安隐患最关键的时刻，在次阶段要着重对外来施工人员，施工单位，送货人员，进出小区的车辆进行盘查，同时也要对小区做好全面的巡逻和消防平安检查，坚决把一切平安隐患毁灭在萌芽状态。

2.入住

装修完成后立刻就会迎来业主的入住阶段，这个时段的工作重点，是对搬家公司的人员车辆出入进行严格的登记，盘查，并与业主做好良好的沟通。

3.冲突与突发大事

前期工作中难免发生于业主，装修单位人员等各种冲突，与突发大事。为不影响以后的工作进展对突发大事作如下处理原则和方法：

(1)、在执行任务、处理日常事务工作中，肯定要端正态度、摆正位置、敏捷机动、尽心尽职。

(2)、消失纠纷冲突，可通过劝说教育方法解决，主要是分清是非、急躁劝导、礼貌待人。

(3)、对一时解决不了又有扩大趋势的问题，应实行“可散不行聚、可解不行结、可缓不行急、可顺不行逆”的处理方法，尽心劝开、急躁调解，把问题引向缓解，千万不要让冲突激化，不利于问题的解决。并准时向当值负责人报告。

总之，为更好能适应保安队长这个职位，我会在工作中踏踏实实，勤奋努力，吸取别人特长，弥补自己的不足。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我的工作提出了新的更高的要求。我肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我将迎难而上，做好工作，在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升。

安保职员个人工作方案篇7

(一)工作目标

1.仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才培训人才培育人才留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作方案措施

一、保安部结合公司实际状况做好20__年1x月平安保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格掌握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，制造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理。

二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。

1.每周的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作力量。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、进展方向、公司动态、公司精神的宣扬教育，乐观营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务力量，在工作中敬重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。

4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加乐观向上的工作热忱和向心力。

四、仔细做好安保部全年的（平安生产）全方面工作。

1.严格根据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分降落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求准时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

安保职员个人工作方案篇8

依据实际状况，针对全体保安员对业务技能和个人素养，进行全方位的军体素养、治安管理、消防学问等培训。全面提高全体保安员综合服务素养，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。

第一、培训内容：

一、保安管理制度（方案7月16日）

1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

2、行为规范

3、对讲机使用规定

4、保安人员奖惩制度

5、岗位职责

二、紧急大事处理程序（方案7月25日）

1、突发大事的处理程序

2、殴打暴力大事的处理程序

3、盗窃等破坏大事的处理程序

4、电梯困人的处理程序

5、水浸处理程序

6、停电事故的处理程序

三、消防学问（方案8月1日）

1、（消防（平安学问））

2、灭火器及灭火方法

3、义务消防队的任务

4、火警报警程序

5、发觉火警、火灾应急处理程序

四、治安（管理学问）（方案8月12日）

1、物业管理及治安管理的要求

2、正值防卫

3、保安类各种问题的处理方法

4、保安员交接班管理标准作业规程

5、易发生事故部位强化防范措施

五、军体素养

1、单列考核标准（每周一至周五训练）

其次、培训方案

依据领导指示和实际状况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员全部参与。

一、培训时间

1、培训时间为2个月，每半个月培训一项内容。

2、培训以操练和理论交叉进行，时间支配依据详细状况临时打算。

二、培训地点

会所休息室

第三、培训目标

一、提高全体保安人员综合素养，树立良好的社会形象。

二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司供应高效、周到的服务。

三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的力量，实现企业前景。

第四、培训管理规定

为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进行，达到预期的目标，现依据我司规定制定以下几条纪律：

1、不得无故不参与培训，违者按考枋方法处理。

2、培训时应当做到不早退不迟到，违者按考枋方法处理。

3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项。

第五、考核管理

培训结束后，对全体保安员进行考评定考核。

安保职员个人工作方案篇9

今年以来，我行平安保卫工作仔细贯彻落实上级行平安保卫工作会议精神，紧紧围绕股改上市的中心工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢平安保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到了实处。为我行稳健经营和业务进展营造了一个稳定、平安的经营环境。

一、加强全员平安防范意识教育和技能培训，夯实人防基础

今年以来，我行把重视和加强对员工的平安教育，全面提高防范意识，增加防范技能，作为平安防范工作的基础工作来抓。始终坚持“防范胜于治理”的法则。一是加强常规平安教育。主要是对员工进行案例教育，组织员工熟识“四防预案”，增加防范意识，提高防范力量。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们准时收集整理转发相关案例和上级行下发的各种文件、通报、通知，仔细组织员工学习并进行案例剖析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。加强对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，把握正确的操作程序以及发生紧急状况的应急处置措施、分工、动作要领，各种防卫武器、报警、监控装置、消防器材的操作使用等。使员工较娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法，有效地提高了全员平安防范的力量;二是开展专题教育。我行与公安部门建立了工作联系会制度，请公安部门人员讲解、分析案例，并协作公安部门开展了“平安教育宣扬月”活动，做到了警钟长鸣，强化了员工的平安意识。只有把全行员工平安防范意识调动起来，夯实人防基础，制度、安防设施才能发挥最大的效用;三是加强防突大事的演练，提高应变力量。今年来，我行依据市行的要求。各网点多次组织了防抢、防盗、防火、防易燃物品、防群体的大事等突发大事的演练，提高了对突发大事的防范技能。

二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础

防护设施建设对抵挡盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注意抓全员防范意识教育培训的同时，非常注意抓好防护设施建设，保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技防、物防设施。较好的保证了监控录像图像的清楚和正常运转，各个网点和支行守库人员全部坚持按规测试110报警系统，使其处于良好的工作状态。为使atm机正常运行且爱护客户的资金平安，支行制定了加强夜间atm机巡查的规定，有效威慑了不法分子，保证了atm机的正常运转和客户的资金平安。另外，依据上级的要求，今年四、五月份还开展了银行卡及电子（渠道）业务专项风险评估及平安评估自检工作。今年还对某二级支行监控进行了全面更新，并增加了火警自动报警系统。另外，其它几个网点的安防设施也将进行全面更新。改造后的安防体系科学含量更高，能起到更好的防范作用。目前，已经形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好平安保卫工作打下了坚实基矗。

三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础

今年以来，我行依据总分行下发的规章制度的精神，本着在进展中完善，在需要中充实，联系我行实际，建立健全了平安防范工作规章制度。一是建立了“平安保卫岗位责任制、消防平安责任制”等。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范（责任书），还对在我行办公的用房单位签订了消防（平安责任书）等;二是注意内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等平安防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，准时发觉问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查，做到了分管行长定期查;保卫人员每月查，网点负责人和平安员坚持做到每日查，业务部门进行阶段性综合检查。促使隐患准时发觉准时处置。对在平安检查中发觉的问题，做到不放过、不迁就、重整改。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。把“谁主管、谁负