七年级级部教学管理总结

七年级级部教学管理总结七年级级部教学治理总结

本学期让我担当七年级教学治理方面的效劳工作。教学治理工作对我来说是一次全新的尝试，带着效劳的意识和学习的态度，在分管级部的__校长和李彬部长的详细指导下以及各位组长的帮忙下，我在级部教学治理方面做了一些摸索。下面就本学期的工作做一个简洁汇报：

1、协作教务处做好开学的几项工作。详细有：教师教学用书的发放、开学的常规教学检查、新生学籍建档和图像采集工作。

2、协同级部各教研组完本钱学期的工作规划并做超链接，完善资料建立。

3、寻常的教学期间坚持每周通过考课的形式对本年级各个班级常规教学治理工作进展巡查，发觉问题准时做好记录，并与各班主任和任课教师沟通，准时解决问题。

4、帮忙教师调课，杜绝班级空堂现象的消失。

本学期七年级部个别学科教师变动频繁，增课、调课的次数多，涉及面广，有15人次涉及课程调整，其中__、__、__等六位教师多带了一个班，对以上的教师对级部治理工作的支持表示诚心的感谢！七年级增课状况频繁，这给级部教学治理工作带来了肯定的难度，在教务处、级部领导、各位班主任和教师的共同努力下，我们到达了班级不空堂、教学秩序井然的结果。同时精确登记每月增课状况并在内网中公示。

5、仔细组织好四次考试工作，协作教务处准时做好成绩分析，同时做好每次考试的资料建立和教师工作量的统计和公示。

6、安排级部值班和晚自习，协同级部值班人员检查各寄宿班晚自习期间的学习和纪律状况，准时通知没有到班的教师到班级上晚自习。并仔细统计值班次数。

7、准时安排好本学期的开放周工作，仔细汇总教师听课的节次，做好开放周名目。但因种种缘由，还是消失了“七年级公开课大事”--自己还是缺乏主动沟通和效劳的意识，给级部工作大局还是带来了肯定的负面影响。

8、协同级部治理人员完成内网中相关模块的建立。一周简报、班级工作纪要、星级班级评比等，通过这些特色治理使得七年级级部整体处于良好状态进展。

在级部全部教师的共同努力下，级部顺当完本钱学期校领导布置的各项工作。七年级正在形成一个积极向上的团队。但是也存在诸多缺乏，几次考试，监考迟到、看书、写听课笔记和备课笔记、玩手机、谈心、收错、收丢试卷和登分失误等现象依旧存在。还有晚自习迟到、作业偏多等现象。这是我们后期需要改正并努力提高的地方。

近一个学期的级部工作留给我太多的感受，总结起来就六个字：忙、累、暖和、感动。有人说教师的幸福是最简单满意的，但却绝不是廉价的--__部长的减压、其他几位组长的补位和谅解，我很感动也和满意。对于这个级部，我们全部人都倾注了太多的心血和汗水，也寄予着我们全部的盼望，我们一路走过，并肩同行，信任2023年有一个绚烂的夏季，不为别的，只为那些今日苦心辛苦的人们。

篇2:七年级组长级部教学治理工作总结

七年级组长级部教学治理工作总结

在继承中创新，在标准中成长

严格根据学校教务处的要求仔细完本钱学期七年级级部教学治理工作任务。紧紧围绕教学这一中心环节，为广阔教师供应教学上的效劳，努力创新，开拓进取，全面提高级部教学质量，力争使级部教学工作走上一个台阶。

一、努力提高日常教学治理质量

（1）本学期的教学常规检查、学生作业抽查以及学生问卷调查。

（2）制定晚自习安排表、教师签到表及级部值班表，保证级部日常教学工作的正常进展。

（3）帮助部长编撰级部周工作纪要。

仔细完善级部周工作纪要中的各个板块内容，要将级部周工作纪要变成呈现级部工作，效劳于级部工作的一个重要平台。

（4）汇总级部各学科教学规划

各教研组安排教师制定好切实可行的学科教学规划，并按时上传至内网中相应的板块，以备上级教育部门的开学检查。

（5）根据要求做好新生入籍工作（纸质稿、电子稿）。

（6）定期召开学生座谈会，搜集学生对教学教育的意见，听取学生教学意见反应，准时反映，准时协调。

二、深入开展听课评课活动

根据教务处的要求完成级部的“青蓝工程”和级部教师分教研组开展公开课听课评课活动的工作，催促教师完善听课跟帖，做好听课观课的各项统计并准时在校内网公示，同时做好教学开放周的各项汇总。提倡教研组之间互听互评，特殊是年青教师要多听课，多沟通，多向师傅取经，以提高自身的教学水平。

三、严格标准级部教研活动

（1）各组要仔细开展教学讨论活动，要把分层次教学落到实处，发觉、探讨、解决教学中存在的问题。把提高教师教学水平当作中心工作来抓。要积极组织本组教师参与各种教学教研活动。

（2）各教研组在学期初制订好切实可行的教研工作规划，仔细落实其次课堂活动，各教研组一学期至少要开展一次有主题的教研活动，活动要表达重过程，有专题，有落实、有资料记载（上传至内网的相应位置）。

（3）加强教研组建立。各教研组开好每周一次的教研组会议，要紧紧围绕提高本组教师教学水平这个中心，积极探究如何提高课堂教学有效性的详细措施，准时传达学校的教学任务，落实教研组的教学规划，利用好教研组这个平台，这也是提高级部教学治理效率的一项有效措施。

（4）开展中青年教师教育教学论文评比活动。青年教师要在仔细总结教育教学阅历的根底上，写出教育(编辑：http://.qiquha.COM/制度大全)教学论文。做好级部教研成果的统计上报工作。

四、实施“学习治理之星”的评比

各班级每周赋基准分80分，在一周内依据实施细则中的详细条款在基准分上进展加减，最终得分为班级的一周总分，该分不带入下一周计算。四周的周总分的平均分即为班级的月总分，月总分前五名的班级即为该月的“学习治理之星”班级。要利用好“学习治理之星”这个抓手，本着公正、民主、透亮的原则做好这项活动，要求加分有缘由，减分有依据，在重过程也重结果的评比活动中使级部教学正规化，有效化。

五、做好月考联考的组织工作

依据教务处安排，结合级部实际，适时进展月考、三校