信息系统项目管理师-课件26、外包需求

课程26—外包、需求管理91过软考教育学院

小马拉小吗小马老师

Tel:2013年3月2013年上半年

信息系统项目管理师*关于本方案项目外包、需求管理1、外包定义P3462、外包的好处和害处P3473、外包管理中常见的问题，了解P3474、本章其余内容大家有兴趣可以通读下5、需求管理目的P370需求蔓延6、需求工程包含需求开发和需求管理P3707、需求工程结构图图17.1P3718、双向跟踪、需求跟踪矩阵P3759、需求变更10、建议写篇需求管理的论文*关于本方案上节考点回顾在配置管理中，用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是__(63)__A．动态库B.备份库C.受控库D.静态库试题分析：配置库是配置管理的有力工具之一，主要分为四类：开发库（动态库）：存放开发过程中需要保留的各种信息。受控库：存放某个阶段的成果，库内信息的读写和修改都受限。产品库（静态库）：形成最终产品，等待交付或现场安装。库内信息严格受限。备份库：重要配置信息的备份，应急时恢复受损的配置库数据。阶段的成果显然属于基线，应该是受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更。参考答案：C*关于本方案上节考点回顾在配置项版本控制过程中，处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为（66）（X、Y、Z均为1-9的数字）。（66）A、0.YZB、X.YC、X.Y.ZD、X.YZ试题分析：配置项的版本号与配置项的状态紧密相关。处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为：0.YZ。YZ数字范围为01～99。随着草稿的不断完善，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由开发者自己把握。处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为：X.Y。X为主版本号．取值范围为1~9。Y为次版本号，取值范围为1～9。配置项第一次“正式发布”时，版本号为1.0。如果配置项的版本升级幅度比较小,一般只增大Y值，X值保持不变。只有当配置项版本升级幅度比较大时．才允许增大X值。处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为：X.YZ。配置项在修改时，一般只增大Z值，XY值保持不变。当配置项修改完毕，状态重新成为“正式发布”时，将Z值设置为0,增加X．Y值。参考答案：B*关于本方案上节考点回顾软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括__(65)__。①评估基线的完整性②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束A．①②③④⑤⑥B．①③⑤⑥⑦C．②④⑤⑥⑦D．①②③④⑦【参考答案】：A试题分析：配置审核工作主要集中在2个方面：功能配置审核：验证配置项的实际功效是否与其需求一致；物理配置审核：配置项是否符合预期的物理特征（指特定的媒体形式）。发现问题后对整改措施的追踪，不属于审计的范畴。参考答案：A*关于本方案上节考点回顾某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，（63）是正确的。A.设计文件评审已通过，直接变更即可

B.设计基线已经建立，不允许变更C.设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程D.详细设计与设计基线无关，直接变更即可试题分析：基线是可以变更的，但必须遵循变更控制流程；任何变更，都应该执行变更控制流程。参考答案：C*关于本方案上节考点回顾下列选项中，不属于配置审核的作用是（65）。A.防止向用户提交不适合的产品B.确保项目范围的正确C.确保变更遵循变更控制规程D.找出各配置项间不匹配的现象试题分析：配置审核的作用包括：防止向用户提交不适合的产品，如版本错误；发现不完善的现实，如未按变更请求实施变更；找出各配置项间不匹配或不相容的现象；确认配置项通过质量审查后作为基线存入受控库