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年我国家居建材行业现状分析2022年双11已经进入冲刺阶段，2022年是双11的“七年之痒”，实体家居卖场在经受了被动成为体验和比价之地后主动乐观参加到与电商的争夺战中。2022年我国家居建材行业现状分析信息如下。

一年一度的双11即将到来，在一片“狂欢”、“剁手”、“裸奔”声中，家居建材行业被迫卷入这场“混战”，本市一些家居建材卖场、装饰公司也不得不强打精神被动应战。如此这般，行业人士不禁要问：家居建材行业路在何方？

家居卖场：稳商压力空前巨大

据不完全统计，重庆主城大大小小的家居建材卖城近200家。近两年，随着装饰公司、家居电商、第三平台的兴起，家居卖场的日子越来越不好过。

在此状况下，各家居卖场只有调整角色和经营定位，试图通过增加营销频次和营销投入、赐予商家营销活动补贴等方式，来关心品牌商家提升销量。这样的激励措施，对卖场人流量、品牌材料商的销售业绩拉动并不明显。

在2022-2022中国建材家居行业市场调查报告看来，家居卖场无节制的体量增长、行业品牌格局日趋成熟、销售渠道的多样化、消费者消费方式的变化，让品牌商的销售方式、形象展现有了更多平台和选择可能，导致家居卖场在行业的地位和作用衰减。品牌联盟、单品牌营销：品牌商的自我救赎

既然卖场表现差强人意，单品牌营销或由不同品类的品牌商家抱团出击的品牌联盟方式，效果又如何呢？

从今年以来的品牌联盟和单品牌营销的销售数据和活动人气来看，高调的明星代言、铺天盖地的广告宣扬、促销礼品和价格折扣，在短期内形成了品牌形象和销售的集聚效应，抢得了肯定的市场份额，但联盟内签单苦乐不均、营销费用超大、投入与产出不成正比等客观问题，导致业内人士对这种活动的可持续性持怀疑态度。

2022年以来，家居建材卖场纷纷对类似活动抛出橄榄枝，从广告资源、布展费用、促销礼品等方面赐予不少支持，让活动营销成本得到肯定的掌握。第三方销售平台：良莠不齐强者更强

家居建材第三销售平台是近年消失的新兴营运模式。据统计全国出名有号的第三平台不下100家，但团队素养良莠不齐，品牌认可度最高的当属超级腕。

超级腕诞生迄今已有三年多，营运模式上汲取了传统家博会、联盟活动的特长，通过品牌筛选、卖点设置、媒体宣扬、形象代言、价格掌控、细化客户等方面的细心运作，关心商家快速提升销量，业务范围已涉及众多城市，被业内誉为“家居建材行业销售渠道的变革者和引领者”和“拓展销售渠道的胜利典范”。超级腕所创下的单场每分钟签单18单的纪录，至今没有任何第三方能打破。

目前超级腕已

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