2023年建筑工程项目施工成本控制的现状_第1页
2023年建筑工程项目施工成本控制的现状_第2页
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PAGEPAGE3建筑工程工程施工本钱控制的现状建筑工程工程施工本钱控制的现状是什么下面为大家详细介绍。1、控制本钱缺乏长期性和战略性1〕重结果，轻监控本钱控制战略既应重视过程监控，也应要重视结果，因为结果是过程监控的最终表达，两者不可有所偏倚。但是，目前我国大多数建筑施工企业只是重视最终的本钱控制目标是否到达，轻视甚至根本不考虑控制过程如何实施，如何对其进行有效监控。如果没有过程监控，工程整个施工过程中得到的有益经验就不能得到有效的总结和推广，工程执行过程中出现的问题及其解决方法也得不到很好的总结和吸收，这样的做法对以后的本钱控制管理根本没有任何作用。2〕重制定，轻执行建筑类企业一般都比拟重视本钱控制战略的制定，这一方面是为了满足企业管理程序与形式的要求，另一方面本钱费用控制战略对费用的控制也确实有一定程度的指导作用。但是，本钱控制战略重在执行，优秀的本钱控制战略如果不能得到切实有效的实施，也只是一纸空文。2、本钱控制方法不科学合理在传统的工程本钱控制中存在着一种现象十分严重，即经济分析与技术分析脱节。长期以来，投标报价没有把组织设计考虑进去，并且不重视不同技术方案的技术经济评估，不考虑施工方案，因此使工程本钱管理失掉了技术支撑。同时，在传统的本钱管理模式中，在制定工程报价时，都是依据政府提供的各种取费系数和市场价格来计算，但是政府提高的各种取费系数是否准确，是否需要调整报价人员并不关心，因此使报价往往忽略市场因素，缺乏竞争力，在竞争剧烈的市场经济环境下这种模式必然被淘汰。3、本钱控制制度存在漏洞在社会主义市场经济中，建筑施工企业正常运行的根本条件有两个：制度和文化。制度建设是根本，文化建设是有益补充。目前，我国类建筑施工企业都普遍存在这样三个问题问题：1〕本钱控制制度建设不到位，制度不完善；2〕制定工程本钱控制制度时考虑不全面，没有包含本钱控制的各个方面；3〕考虑制度内容时只是从如何标准本钱控制行为的角度出发，很少考虑甚至不考虑本钱控制制度的可行性。内容总结

〔1〕建筑工程工程施工本钱控制的现状

建筑工程工程施工本钱控制的现状是什么下面为大家详细介绍

〔2〕3、本钱控制制度存在漏洞

在社会主义市场经济中，建筑施工企业正常运行的根本条件有两个：制度和文化

〔3〕制度建设是根本，文化建设是有益补充

〔4〕目前，我国类建筑施工企业都普遍存在这样三个问题问题：

1〕本钱控制制度建设不到位，制度不完善

内容总结

（1）建筑工程工程施工本钱控制的现状

建筑工程工程施工本钱控制的现状是什么下面为大家详细介绍

（2）3、本钱控制制度存在漏洞

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