2023年设计监理程序

设计监理程序目的设计监理过程中的每一个环节确保设计质量优良保证设计进度和规模符合要求。适用范围本程序仅适用于总按基建理程序开发的房地产工程。引用GFP4-2?工程筹划工作程序?GFP4-3?工程立项及报批工作程序?GFP4-5?零星工程立项与设计控制程序?GFP5-3?图纸资料控制程序?GFP6-1?设计分承包方选择控制程序?GFP6-4?材料(设备)选型确定程序?GFP6-6?勘察分承包方选择控制程序?GFP9-1?工程总体方案控制程序?GFP9-2?工程控制程序?GFP9-14?勘察监理程序?GAP3-1?会议理程序?GAP5-8?纠正和预防措施控制程序?GFI-GH-2?设计质量控制?GFI-GH-4?设计验证细那么?GFI-GH-5?设计任务书编写细那么?GFI-GH-7?勘察设计合同签订工作细那么?GFI-GH-8?衡量设计进度?GFI-GH-9?限额设计细那么?定义设计监理：从工程筹划经指导审批、指导做出决策开场到施工图内审完成全过程进展的监理工作主要包括设计质量监理、设计进度监理、设计控制三方面内容。施工图内审：工程部工程设计人员对设计提交的施工图的最后审查。设计控制：根据工程规划促使设计进展限额设计。职责工程部经理负责全面的设计监理工作。工程部设计副经理负责设计监理工作。工程部工程设计负责人负责单个工程的设计监理工作。各设计专业组负责人负责各专业组设计监理工作。总经理负责一些由主副总经理需要总经理审批的?设计合同?的审批及参与方案设计和扩初设计重大调整的讨。主副总经理负责?设计任务书?、?设计合同?、设计确认会议及聘请专家参加设计评审会议的审批工作负责?监理总结?的审查工作参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议参与方案设计和扩初设计重大调整的讨。工程开发部负责工程的筹划、定位参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议参与方案设计和扩初设计重大调整的讨。总经办方案督办负责审查制定工程的设计进度方案和控制方案参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议参与设计质量的评审参与方案设计和扩初设计重大调整的讨。预部主负责设计工程的匡算、概算、参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议。资格或培训设计监理人员必须具有大学本科〔包括大学本科〕的或中级〔包括中级〕以上的职称。程序立项立项程序参见GFP4-2?工程筹划工作程序?和GFP4-3?工程立项及报批工作程序?。方案设计监理程序成立工程组工程部在接到批准的工程立项、?工程筹划?或其他表示工程规划设计工作正式启动的后由工程部设计副经理在工程部经理指导下指定工程设计负责人组织成立工程组工程组也可以在签订方案设计合同后成立。工程定位工程开发部经理负责向工程部设计副经理提交?工程筹划?作为工程部进展设计监理工作的根据。工程部工程设计负责人对?工程筹划?中有关工程设计的内容进展分析研究包括户型面积、户型比例、各房间分项面积、设备要求、配套设施、环境设计要求、设计风格、档次定位等对其中不明确或不合理处提出疑问及调整建议。工程设计负责人对?工程筹划?中有关规划指标进展分析对不符合规划设计要点或、地方有关法规和的提出调整建议。上述调整建议由工程设计负责人报请工程部设计副经理审核主副总经理审批。必要时召开会议讨通过。参加会议的人员必须包括工程开发部及部负责人。经审批或会议通过的调整建议以?工作传签单?〔见GFP11-1-F3〕或??的形式作为?工程筹划?的补充与?工程筹划?共同作为工程部进展设计监理工作的根据。初勘工程部设计副经理统筹考虑工程的规模和进度是否需要初勘。由工程部设计副经理负责选择适宜的勘察进展初勘设计。勘察的选择和勘察监理工作分别按GFP6-6?勘察分承包方选择控制程序?和GFP9-14?勘察监理程序?执行。方案设计委托方式和设计的选择按GFP6-1?设计分承包方选择控制程序?执行。方案设计输入方案设计输入包括以下六方面内容：A〕?方案设计任务书?：方案设计开场以前工程设计负责人应组织根据?工程筹划?制定?方案设计任务书?。?方案设计任务书?的编写详细按GFI-GH-5?设计任务书编写细那么?执行。B〕开发地块红线图、开发地块测量图。C〕开发地块周围道路图。D〕各种设计和行业主规定。E〕勘察提交的?初勘?。F)其它需要资料以上A、B、C、E四方面输入由工程设计负责人负责在方案设计开场前送交设计。?设计合同?的签订?设计合同?的签订按GFI-GH-7?勘察设计合同签订工作细那么?执行。征询主部门的方案设计开场以前及方案设计过程中工程组各专业技术人员要征询国土规划、消防、人防办等主部门的征询结果记入?主部门征询单?〔见GFP4-4-F1〕。各专业调研在方案设计阶段工程组各专业技术人员负责结合?工程筹划?进展大量的调研工作。建筑专业通过对国内外楼盘的调研汲取别人的经历。设备专业要着重调研新技术的开展情况和新设备、新材料的开发应用情况。中间设计输出在方案设计过程中工程设计负责人根据需要要求设计提交中间设计方案图稿。由工程设计负责人负责验收所提交的设计方案图稿是否正确完好。设计质量跟踪控制在方案设计过程中工程组各专业技术人员通过对中间设计方案图稿的审查对设计质量进展严格的跟踪控制。本设计阶段对设计方案的主要控制要素有：总体构思；总平面布；建筑平面布；建筑立面；户型构造；环境设计；辅助功能配置；预留设备房面积和位置。设计质量控制详细按GFI-GH-2?设计质量控制?执行。中间设计方案验证中间设计方案验证按GFI-GH-4?设计验证细那么?执行。构造试算在方案设计过程中工程组构造专业技术人员负责进展构造试算检验方案的合理性。试算结果也作为扩初设计阶段监理的根据。中间设计方案评审在综合考虑进度方案和设计工作量情况下由工程设计负责人负责选择适当时间组织对中间设计方案图稿进展评审。评审会议按GAP3-1?会议理程序?进展。中间设计方案评审会除了主副总经理和工程组人员参加以外工程开发部、总经办方案督办参加预部可以派代表参加。工程部设计副经理可以考虑必要时聘请国内外专家参加方案评审会但需经主副总经理书面批准。评审结果写入?设计方案评审?由工程设计负责人负责返回给设计作为进一步修改方案的根据。设计方案确认在设计方案经过屡次评审和验证之后工程设计负责人召集召开设计方案确认会议。召集程序同7.2.13设计方案确认会议须有总经理和主副总经理参加总经办方案督办、预部和工程开发部负责人必须参加工程部设计副经理可以指定工程组相应专业技术人员参加。会议结果由工程设计负责人负责填写?设计确认?〔见GFP4-4-F3〕。假设设计确认会议认为设计方案中还存在大的缺点需要作较大的修改工程设计负责人负责要求设计根据方案设计确认会议的进展进一步修改并再次对修改结果进展评审、验证、确认。假设会议确认设计方案已根本满足要求那么方案设计阶段完毕其它一些对方案的留待下一阶段解决。正式设计输出在方案设计通过确认后工程设计负责人要求设计按合同规定的时间、数量和格式提交设计方案图稿包括方案模型。由工程设计负责人负责验收所提交的设计方案图稿是否正确完好。报建在设计向提交正式设计方案图稿后按GFP4-3?工程立项及报批工作程序?进展报建。假设设计方案获得国土规划、消防、人防办的批准获得的正式批文作为下一阶段设计的根据。假设设计方案未获得这些主的批准那么工程设计负责人和工程部设计副经理要与相应主积极沟通组织人员研究对策并寻求设计的配合。工程设计负责人要求设计根据主的批文对方案进展重新调整后再重新进展报建工作。扩初设计监理程序扩初阶段原那么上不能略。对于较小工程工程部设计副经理有权略。详勘扩初设计开场前须对工程将要开发的地块进展详勘。如需要进展详勘工程设计负责人应要求方案设计在方案设计完成后提交详勘布点图。勘察的选择和勘察监理工作分别按GFP6-6?勘察分承包方选择控制程序?和GFP9-14?勘察监理程序?执行。设备选型设备选型工作详细按GFP6-4?材料〔设备〕选型确定程序?进展。设计输入扩初阶段设计的输入有八个方面：A〕由工程部制定的?扩初设计任务书?：?扩初设计任务书?的内容和制定按GFI-GH-5?设计任务书编写细那么?执行；B〕正式设计方案图稿；C〕方案设计阶段的?设计确认书?；D〕开发地块周围的路网和政料。E〕勘察提交的?详勘?。F〕有关部门对设计方案的批文。G〕设计和行业主部门的规定。H)其他资料。A、C、D、E、F五项设计输入由工程设计负责人负责在扩初设计开场前送交设计。设计确实定按GFP6-1?设计分承包方选择控制程序?执行。?设计合同?的签订设计合同的签订按GFI-GH-7?勘察设计合同签订工作细那么?执行。设计的协调对于有多个设计参与设计的工程工程设计负责人要负责多个设计的协调。征询主部门的扩初设计过程中工程组各专业技术人员要征询国土规划、消防、人防办等主部门的征询结果记入?主部门征询单?。阶段性设计输出工程设计负责人根据需要要求设计提交阶段性扩初设计图稿。由工程设计负责人负责验收所提交的设计图稿是否正确完好。设计质量跟踪控制在扩初设计过程中工程组各专业技术人员通过对阶段性设计输出的审查对设计质量进展严格的跟踪控制。扩初设计阶段主要控制的要素有：建筑物的立面造型建筑物群体及其与周围环境的关系；建筑平面布置；对声、光、热工、通风、消防、等环境条件所采取的技术措施；装修及主要建筑构造；构造选型；地基处理和根底形式；伸缩缝、沉降缝和防震缝；新技术、新构造、新材料的采用；供电设计；电力设计；照明设计；自动控制设计；通信设计；防雷保护；给水设计；排水设计；空调设计；通风设计；煤气设计；设计质量控制按GFI-GH-2?设计质量控制?执行。扩初设计验证扩初设计验证按GFI-GH-4?设计验证细那么?执行。扩初设计阶段评审在综合考虑进度方案和设计工作量情况下由工程设计负责人负责选择适当时间组织对阶段性扩初设计成果进展评审。扩初设计评审会主要由工程组人员参加。工程部设计副经理认为有必要时可以要求主副总经理、总经办方案督办、部、工程开发部、预部负责人参加。工程部设计副经理可以考虑必要时聘请国内外专家参加扩初设计评审会但需经主副总经理批准。评审结果写入?设计监理?或?扩初设计评审?评审由工程设计负责人返回给设计作为进一步修改的根据。扩初设计确认在扩初设计经过屡次评审和验证之后工程设计负责人负责召集扩初设计确认会议召集同3。扩初设计确认会议须有总经理和主副总经理参加总经办方案督办、预部必须派代表参加工程设计负责人认为有必要可以要求工程开发部经理参加。工程负责人可以指定工程组相应专业技术人员参加。会议结果写入?设计确认?。假设设计确认会议认为设计中还存在大的缺点需要作较大的修改工程设计负责人负责要求设计根据方案设计确认会议的进展进一步修改并再次对修改结果进展评审、验证、确认。假设会议确认扩初设计已根本满足要求那么扩初设计阶段完毕其它一些对扩初设计的留待下一阶段解决。试桩方案在初步设计图稿经过确认后工程部设计副经理可以根据工程的规模、性质及根底类型是否需要试桩。假设需要试桩工程负责人应要求设计给出试桩方案。正式设计输出在扩初设计通过确认后工程设计负责人要求设计按合同规定时间、数量和格式提交正式扩初设计图纸及计算书。由工程设计负责人负责验收所提交的扩初设计图纸及计算书是否正确完好。报建在设计向提交正式扩初设计图稿后按GFP4-3?工程立项及报批工作程序?进展报建。获得的正式批文作为下一阶段设计的根据。假设扩初设计获得国土规划、消防、人防办的批准获得的正式批文作为下一阶段设计的根据。假设扩初设计未获得这些主的批准那么工程设计负责人和工程部设计副经理要与相应主积极沟通组织人员研究对策并寻求设计的配合。工程设计负责人要求设计根据主的批文对扩初设计进展重新调整后再重新进展报建工作。方案设计重大调整的处理在扩初阶段原那么上不对设计方案作重大修改。如要作重大调整需由总经理、主副总经理和总经办方案督办、工程开发部、工程部设计副经理讨内容记入?方案设计重大调整?。由工程设计负责人负责落实会议。施工图设计监理程序设计输入施工图设计的输入有七个方面：A〕由工程部制定的?施工图设计任务书?：设计任务书的内容和制定程序参见GFI-GH-5?设计任务书编写细那么?；B〕正式扩初设计图稿；C〕扩初设计阶段的?设计确认书?；D〕开发地块周围的路网和政料。E〕有关部门对扩初设计的批文。F〕设计和行业主的规定G〕其它资料A、C、D、E四项设计输入由工程设计负责人负责在施工图设计开场前送交设计。设计确实定按GFP6-1?设计分承包方选择控制程序?执行。?设计合同?的签订?设计合同?的签订按GFI-GH-7?勘察设计合同签订工作细那么?执行。设计的协调对于有多个设计参与设计的工程工程设计负责人负责多个设计的协调。征询主部门的施工图设计过程中工程组各专业技术人员要征询国土规划、消防、人防办等主部门的征询结果记入?主部门征询单?。阶段性设计输出在施工图设计过程中工程设计负责人根据需要要求设计提交阶段性施工图设计图稿。由工程设计负责人负责验收所提交的施工图设计图稿是否正确完好。设计质量跟踪控制在施工图设计过程中工程组各专业技术人员通过对阶段性设计输出的审查对设计质量进展严格的跟踪控制。施工图设计阶段主要控制的要素有：建筑物的立面造型建筑物群体及其与周围环境的关系；建筑平面布置；对声、光、热工、通风、消防、等环境条件所采取的技术措施；装修及主要建筑构造；构造选型；地基处理和根底形式；伸缩缝、沉降缝和防震缝；新技术、新构造、新材料的采用；供电设计；电力设计；照明设计；自动控制设计；通信设计；防雷保护；给水设计；排水设计；空调设计；通风设计；煤气设计；设计质量控制按GFI-GH-2?设计质量控制?执行。施工图设计验证施工图设计验证按GFI-GH-4?设计验证细那么?执行。总图、环境、网协调在施工图设计后工程组各专业技术人员要参与、监视设计在总图设计、环境设计、网设计中各专业的协调。施工图设计阶段评审在综合考虑进度方案和设计工作量情况下由工程负责人负责选择适当时间组织对施工图设计阶段性成果进展评审。评审会主要是集中于对设计质量和设计深度的控制。评审结果写入?设计监理?或?施工图设计评审?评审由工程设计负责人负责返回给设计作为进一步修改方案的根据。施工图设计评审会主要由工程组成员和工程部设计副经理参加工程部设计副经理必要时可以要求总经办方案督办、工程开发部派代表参加。工程部设计副经理可以考虑必要时聘请国内外专家参加施工图设计评审会但需经主副总经理书面批准。.设备选型设备选型工作详细按GFP6-4?材料〔设备〕选型控制程序?进展。.施工图设计内审在施工图设计完成之后工程设计负责人组织由设计人员和工程组专业技术人员参加的施工图设计内审会。总经办方案督办可以参加。工程组各专业技术人员对施工图设计提出的写入?施工图内审?并且要求设计在要求时间内根据出变更。.正式设计输出在施工图设计通过内审后工程负责人应要求设计按合同规定的时间、数量和格式提交正式设计图稿。建筑、构造、给排水、电气、暖通空调等专业图纸均要有设计说明和设备选型、设备安装图、材料汇总表。.工程图纸的审核确认及签发工程组各专业技术人员验证审核过施工图后由专业审核人填写?工程图纸审核确认书?〔见GFP4-4-F2〕交各专业技术人员、工程负责人、设计副经理签名确认且连同图纸一起交给资料员。资料员按GFP5-3?图纸资料控制程序?进展发放。根底施工图的提早出图工程部设计副经理可根据开发进度方案要求施工提早出根底施工图由工程设计负责人向主部门提出根底提早开工申请。施工图设计报建在设计向提交正式施工图后按GFP4-3?工程立项及报批工作程序?执行报建。假设施工图设计获得国土规划、消防、人防办的批准工程设计负责人应负责组织尽快落实有关部门在正式批文中提出的修改。假设施工图设计未获得这些主的批准那么工程设计负责人和工程部设计副经理要与相应主积极沟通组织人员研究对策并寻求设计的配合。工程设计负责人要求设计根据主的批文对扩初设计进展重新调整后再重新进展报建工作。扩初设计重大修改的处理在施工图设计阶段原那么上不对扩初设计作重大修改。如要作重大调整需由总经理、主副总经理和总经办方案督办、工程开发部、工程部设计副经理讨内容记入?扩初设计重大调整?。由工程设计负责人负责落实会议。设计进度控制工程设计总体方案工程设计负责人应要求设计在签订设计合同后在10天内编制出?工程设计总体方案?送工程设计负责人审核。工程设计负责人根据?工程总体方案?审核?工程设计总体方案?要求设计对不符合?工程总体方案?的工序进展修改使?工程设计总体方案?符合?工程总体方案?的要求。工程设计负责人填写?工程设计方案审批单?〔见GFP4-4-F4〕并附?工程设计总体方案?送工程部设计副经理审核、总经办方案督办审批签字生效后由总经办方案督办作为质量记录。工程设计各阶段施行性方案工程设计负责人应要求设计在工程设计的方案设计、扩初设计及施工图设计阶段开场前5天根据已审批的?工程设计总体方案?编制出工程设计各阶段施行性方案送工程设计负责人审核。工程设计负责人根据?工程设计总体方案?审核工程设计各阶段施行性方案要求设计对不符合?工程设计总体方案?的部进展修改使阶段施行性方案符合?工程设计总体方案?的要求。工程设计负责人填写?工程设计方案审批单?并附工程相应的设计阶段施行性方案送工程部设计副经理审核、总经办方案督办审批签字生效后由工总经办方案督办作为质量记录。工程设计进度控制审批后的工程设计各阶段施行性方案作为工程各设计阶段进度方案编制和进度完成情况审查的根据按GFP9-1?工程总体方案控制程序?进展方案控制。当发生进度延误情况时工程设计负责人应按GAP5-8?纠正和预防措施控制程序?进展处理并且会同设计查明原因提出解决和弥补。进度衡量按GFI-GH-8?衡量设计进度?执行。设计控制工程分析工程立项过程中工程开发部在编制?工程筹划?时进展了工程的分析给出了工程估算总。工程部以此估算作为控制的初步根据。限额设计方案设计完成时预部经理对方案进展匡算编制?工程匡算核查表?〔见GFP4-4-F5〕核查是否超过估算总；扩初设计完成时审查设计编制的概算编制?工程概算核查表?〔见GFP4-4-F6〕；施工图设计完成时要审查施工图编制?工程核查表?〔见GFP4-4-F7〕核查是否超过概算总假设超出由工程设计负责人和工程部设计副经理查明原因并提出调整。假设调整数目较大工程部设计副经理要把超出工程及原因报主副总经理和总经理。限额设计详细按GFP9-2?工程控制程序?及GFI-GH-9?限额设计细那么?执行。设计监理总结每一工程设计监理完成后由工程设计负责人写出?设计监理总结??设计监理总结?应包括以下几个内容：A〕对设计设计工作的评价包括设计质量、设计进度、及控制。B〕对设计院实力和合作精的评价。C〕工作中有哪些困难如何解决。D〕设计中的重大技术难题如何解决。E〕与原设计要求有何重大变动变动的原因。F〕此项设计中有那些遗憾和缺陷在以后的设计中如何改进。G〕对以后设计监理工作的建议。?设计监理总结?交工程部设计副经理审阅和主副总经理审核后同设计一起交资料室存档。主副总经理和工程部设计副经理提出的由工程设计负责人负责落实。记录工程设计总体方案的?工程设计方案审批单?、方案设计的?工程设计方案审批单?、方案设计图稿、?方案设计任务书?、?初勘?、?主部门征询单?、?设计合同?、?方案设计评审?在方案报建完成后两周内由设计负责人交工程部资料员保存至工程开工后三年。扩初设计图稿、?扩初设计任务书?、?详勘?、扩初设计阶段的?工程设计方案审批单?、?设计监理?、?扩初设计评审?在扩初设计确认完成后两周内由设计负责人交工程部资料员保存至工程开工后三年。施工图设计阶段的?工程设计方案审批单?、施工图设计图稿、?施工图设计任务书?、?设计监理?、?施工图设计评审?、?设计验证表?、?设计确认?、?工程图纸审核确认书?、?施工图会审?、?方案设计重大调整?、?扩初设计重大调整?、?工程匡算核查表?、?工程概算核查表?、?工程核查表?、?方案经济比较书?、?设计监理总结?由设计负责人交工程部资料员保存至工程开工后三年。?设计合同?、各设计阶段的?工程设计方案审批单?由总经办方案督办保存至设计合同完成。?工程匡算核查表?、?工程概算核查表?、?工程核查表?、?方案经济比较书?由预部兼职资料员保存至工程开工后三年。9.附件9.1.GFP4-4-F1?主部门征询单?9.2.GFP4-4-F2?工程图纸审核确认书?9.3.GFP4-4-F3?设计确认?9.4.GFP4-4-F4?工程设计方案审批单?9.5.GFP4-4-F5?工程匡算核查表?9.6.GFP4-4-F6?工程概算核查表?9.7.GFP4-4-F7?工程核查表?GFP4-4-F1.2主部门征询单工程设计咨询被咨询人职务参加咨询人员时间序咨询事项咨询12345GFP4-4-F3.1设计确认工程设计设计阶段会议时间会议地点主持人参加人员会议□设计阶段通过□设计阶段不通过会议其它主持人审核签名：工程部设计副经理审核签名：主副总经理审批签名：

GFP4-4-F4.3工程设计方案审批单工程名称:设计：方案制定人：方案类别： 总体 方案设计 扩初设计 施工图设计经审查,附件中所列方案符合工程总体方案和/或工程设计总体方案,同意该方案予以施行。 工程设计负责人 日： 工程部设计副经理 日： 总经办方案督办审批： 日：附件：被审批的方案〔该审批单必须和相应的方案共同使用方为有效〕。

GFP4-4-F5.1工程匡算核查表工程设计设计阶段专业填表时间序子工程估算〔万元〕匡算〔万元〕原因处理12345678工程部设计副经理审批签名：