分工管理工作4篇

分工管理工作4篇名目第1篇班组安全管理—安全工作分工法第2篇zx学校学校管理层工作人员分工状况第3篇管理处修理职责划分工作程序第4篇学校网页管理人员分工工作职责

【第1篇】学校网页管理人员分工工作职责

学校网页管理人员分工及工作职责

为提高网络的利用效率,发挥网络及其信息对我校资产管理方面的促进作用,充分利用网络资源,同时加强对网络的管理和服务,资产管理处网页管理分工及岗位职责如下:

一、网页管理人员分工

网页管理人员由资产管理到处长指定,设网页负责人一名(张培友),新闻信息发布员一名(朱瑞进),网络管理员一名(王以涛),由以上人员负责设计制作本单位的网页内容、发布新闻信息、进行网络的管理,并定期更换网页。网页的内容制作与更新,须经处长核定并批准后方可进行。

二、网页管理人员职责

(一)网页负责人职责:

网页负责人由资产管理到处长指定,全面负责资产管理处网页的管理、制作、安全、信息发布等工作,并定期向处长汇报资产管理处网页的使用及管理状况。

(二)新闻信息发布员职责:

新闻信息发布员由资产管理到处长指定,详细负责审核各相关单位新闻信息的管理及新闻信息的发布工作。

(三)网络管理员职责:

1.帮助规划与建设我处的网页;

2.负责我处网页的日常运行维护,保障网络运行安全、稳定;

3.对我处网页用户进行管理,向用户供应技术询问及指导;

4.负责我处网页各种教育资源的建设和管理;

5.定期向网负责人及处长报告网络运行状况并收集反映本单位用户的看法;

6.负责保存网络运行的有关记录并接受学校网络中心和相关部门的检查。

资产管理处

【第2篇】zx学校学校管理层工作人员分工状况

中心学校学校管理层工作人员分工状况

为了我校的各项工作能正常进展,以及便于工作上的联系、开展,现将**中心学校管理层工作人员分工状况如下:

zz:zz县**中心学校校长,学校支部副书记。该同志负责工作有:①领导和主持全乡学校全面工作,要求年初有方案,年末有总结;②准时完成上级部门布置的各项任务;③主管全乡学校老师的考核

【第3篇】管理处修理职责划分工作程序

管理处修理职责划分及工作程序

一、各管理处除按岗位责任,做好设备使用维护及事故的应急处置外,原则上,下列级别的小修须在管理处这一级完成:

(一)水电设备类:1、dn50及以下的阀门、水表更换(不涉及土建开挖);

2、检查井盖的购买及安装;3、dn25及以下水管裂开的小修及较为简洁的管道安装;4、屋顶水箱局部更换浮球阀、液位掌握阀;5、排水管疏通(公司疏通工应付不准时)及不涉及土建开挖和高空作业排水管修理更换;6、开关电器(除总开关或母线联络开关)的更换;7、标称截面150m

【第4篇】班组安全管理—安全工作分工法

有人认为，在班组的工作中，班组长分给谁的工作谁就干，这是无可非议的。但为了做到既有统一意志又有个人心情舒服，在这里必需提示班组长们在安排工作时首先要考虑安全问题。不妨按如下方法进行。

（1）优差配对法班组成员的思想素养凹凸不同，安全责任心强弱不同，班组长要依据工作危急性的大小，首先考虑在操作中思想素养高、喜爱本职工作的成员，然后把操作力量强，安全责任心强的成员与这方面表现较差的成员配成对，以保障操作的安全，进而起到传、帮、带的作用。

（2）自由组合法市场经济条件下，班组也实行了安全承包制，把安全责任落实到了个人头上，班组长要留意班组成员在生产组合中可自己协商、自由选择，班组长起到引导作用就可以了。这样做的结果是能有效发挥成员的安全操作主动性、安全检修乐观性，制造一种和谐的气氛，对班组安全工作大有好处。

（2）分级布置法是指根据操技术等级由班组进步行分工组合的方法。这种组合的最佳方式是根据班组成员的技术等级和安全素养进行分工组合。当然运用这种方法首要的是班组长自己应做到心中有数，避开公布后某些职工产生逆反心理，不利于安全生产。

（3）男女穿插法生产线每个班组都有肯定数量的女职工，为了安全生产，班组长在分工时要留意男、女职工的搭配，这样做的目的是发挥男、女职工自身的特长，既要留意女职工的生理特点，又要留意避开操作事故的发生。

（4）均衡安排法是指由生产任务打算人员的配置。生产中有了打破常规的临时性任务，由班组长把握安排权，依据成员平常的水平进行组合打对，扬长避短，以调动乐观性、克服消极性，有利于安全生产。

（5）差者独立法在实际生产过程，总有那么一些班组成员主动性很差，一贯喜爱当助手，干活儿