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文档简介

用领导力打造执行力邱柏森2领导与执行领导力“四可”领导力在执行过程中的具体运用123领导者的基本职责3做好决策抓好执行执行的特征:干、行动、实践到底该如何增强企业执行力4执行的内容:任务或规定四个规定:规定时间内,利用规定的资源,按照规定的行为规则,达成规定的目标任务。衡量执行任务的标尺5数量尺度质量尺度成本消耗尺度整体效益尺度使用资源尺度时间尺度行为规则尺度衡量执行规定的标准6制度面前人人平等

三必一平等有规必循违规必究执规必严执行不力的根子在哪里?7从执行力的要素分析8执行力?干?干?干执行力从哪里来能力哪里来?9

怎么增长?

怎么积累

怎么提高执行动力哪里来10动力个人的协协作能力力团队的协协作文化化合力哪里里来11所以从要要素分析析看,要要提升执执行力,,一半靠靠本人努努力,一一半靠领领导给力力,领导导不给力力,执行行没有力力!从执行的的过程再再分析12执行前执行中执行后谋准备谋控制谋结果领导者始始终是执执行过程程中的主主导者:执行的全全过程都都需要领领导给力力!从执行的的全过程程分析1314谋事能力凝聚能力善任能力育文能力正己能力执行靠领领导以下下能力给给力领导推动动影响执执行的两两种力量量15权力魅力一个都不不能少16领导与执执行领导力““四可””领导力在在执行过过程中的的具体运运用123强大影响响力的来来源17强大的领导影响力执行力=领导力*(能力力+动力+合力)执行力公公式1819领导与执执行领导力““四可””领导力在在执行过过程中的的具体运运用123作为领导导者如何何抓执行行20正好自身身抓好关键键管好流程程可敬可信可亲可畏抓人才—执行的主主力抓制度---执行的保保障抓文化---执行的动动能事前谋准准备、事事中谋控控制、事事终谋结结果执行前谋谋准备21物质准备法规准备计划准备组织准备经验准备能力准备思想准备执行前准准备沟通要达达到的4个“了然然”—大面的思思想工作作22了然于胸胸让下属明明确的4个“了然然”个别人有有以下几几类:1)执行任任务的信信心不足足,感觉觉压力很很大2)当面拍拍胸脯保保证的人人3)找领导导诉苦的的4)讨价还还价的人人5)背后发发牢骚的的人关于个别别人的思思想工作作23执行要达达到预期期的目标标,必须须控制好好执行的的方向、、执行的的流程、、执行的的时间、、执行的的成本、、执行的的协同………执行展开开后,跟跟踪执行行,对执执行实施施不间断断的指挥挥,推动动、促进进执行的的落实,,这是领领导者的的基本职职责。执行中谋谋控制24控制执行的主要方法:BECDA行令指挥及时协调检查督导实施激励严格反馈行令“四四要”::行令四要要施令要适适度“驭令””要有力力出令要把把关“持令””要稳定定协调的任任务和目目标:协调思想想,以求求上下同同欲协调行动动,以求求步调一一致协调力量量,以求求合力强强势协调时间间,以求求适时制制宜协调利益益,以求求互利共共赢及时协调调--B26检查督导导——C检查督导导是及时时纠正执执行偏差差,推动动执行进进程的重重要措施施。总任务::抓两头,,带中间间发现先进进,推广广经验发现问题题,治理理问题检查督导导的任务务:28检查督导导的基本本要求::——要明确检检查督导导的任务务和标准准——要经常深深入到一一线、到到基层去去检查督督导——要尽量在在下属无无意识状状态下检检查督导导——要坚持封封闭式的的工作流流程,不不做“半半截子””工作。。29检查的总流程:复查处置检查准备30处理问题题的策略略:——坚持具体体问题、、具体分分析、具具体对待待的原则则——采取“六抓六治治”——运用好批批评教育育的武器器提高处理理问题水水平,是是提高执执行力的的重要环环节。31时机场合对象善后策略五个注意意实施激励励---D32激励的基基本要领领:激励要形形式多样样激励要因因人而异异激励要及及时灵活活激励要落落到实处处激励要有有所规范范激励要打打好基础础教育激励励“言教””“身教””“身教””主要有有三种方方式:——用表率行行动带动动执行——用自律行行动引领领执行——用较真行行动推动动执行严格反馈馈---E33确保执行行信息及及时准确确的反馈馈,是确确保领导导者及时时正确指指导执行行的重要要条件。。事终谋结结果——A执行落实实到最终终,总会会有个结结果。结果并非非结束,,它是开开始新事事业的起起点和平平台。消化处理理结果的的水平决决定下一一次执行行的水平平。处理结果果的流程程:“消消化--总结--归零”。。作为领导导者如何何抓团队队执行35正好自身身抓好关键键管好流程程可敬可信可亲可畏抓人才—执行的主主力抓制度---执行的保保障抓文化---执行的动动能事前谋准准备、事事中谋控控制、事事终某结结果执行需要要优质文文化如何培育育优质文文化?优质文化化是在正正确价值值观的指指导下形形成的优质文化化是由科科学的规规章制度度规范出出来的优质文化化是各级级领导从从严管理理管出来来的优质文化化是在抵抵制劣质质文化的的斗争中中成长的的。优质文化化是各级级领导持持之以恒恒地抓出出来的抓文化369、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。13:07:5913:07:5913:0712/25/20221:07:59PM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。12月月-2213:07:5913:07Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海别,,几度度隔山山川。。。13:07:5913:07:5913:07Sunday,December25,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2213:07:5913:07:59December25,202214、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。25十十二二月月20221:07:59下下午午13:07:5912月月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月221:07下下午午12月月-2213:07December25,202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/2513:07:5913:07:5925December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。1:08:01下下午1:08下下午午13:08:0112月月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。13:08:0113:08:0113:0812/25/20221:08:01PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2213:08:0113:08Dec-2225-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。13:08:0113:08:0113:08Sunday,December25,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2213:08:0113:08:01December25,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。25十二二月20221:08:01下下午13:08:0112月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。。十二二月月221:08下下午午12月月-2213:08December25,202216、少少年年十十五五二二十十时时,,步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2513:08:0113:08:0125December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天气气晚晚来来秋秋。。。。1:08:01下下午午1:08下下午午13:08:0112月月-229、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。13:08:0113:08:0113:0812/25/20221:08:01PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2213:08:0113:08Dec-2225-Dec-2212、越是是无能能的人人,越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。13:08:0113:08:0113:08Sunday,December25,202213、知人者智智,自知者者明。胜人人者有力,,自胜者强强。12月-2212月-2213:08:0113:08:01December25,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。25十二二月20221:08:01下下午13:08:0112月-2215、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。十二月221:08下午午12月-2213:08December25,202216、业余生生活要有有意义,,不要越越轨。2022/12/2513:08:0113:08:0125December202

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