部门职责说明书仓储课

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仓储课部门职责说明书

部门:仓储课

人员编制:27人

内联部门:公司各部门

外联单位:全国各地供给商

负责工作

序号职责内容工作记录时间调配

1收确认供给厂商,对货物的品名规格举行无误地确认。《购买合同单》等30%

2确认交运日期与验收完工时间。

3确定物料名称与物料品质,查询收料是否与所订购的物料相符合并确定物料的品质。

4清点数量。查清实际承交数量与订购数量或送货单上记载的数量是否相符,核对大件,再按5――15%的比例抽查单位包装。《物料入仓操纵程序》

5对于短交物料敦促供给商补足或按实数点收,对于超交物料,在不缺料的处境下退回供给商。

6通知验收结果,将允许、拒收、特采的验收结果填写于物料清单上通知有关单位。IQC检验报告

7退回不良物料,对于品质不良的物料应立刻通知供给商或促请供给商前来用良品换回,再重新验收。《物料退料操纵程序》

8办好入库记录后,实时为供给商开立收料单,并签收送货单。《送货单》、《收料单》等

9管对仓库各区域举行合理地规划,测定安好存量、梦想最低存量或定额存量,并有标识牌。《安好存量计算法》35%

10将仓区划分为若干仓位,标明仓位名,通道及走向,设立物料暂存区、待检区、发货区、退料区、报废区等。《仓储组建原那么》

11物料堆放时要考虑物料本身的外形、性质、价值及读数便当的原那么。一般采用五五堆放法及六号定位法。《物料堆放原那么》

12全体物料务必建立标识卡,并做好储位说明,标示说明书上务必填写好材料编号、品名、规格、数量、入厂日期等。《物料管制卡》

13定期组织仓库盘点和“5S”整理整顿工作,定期处理呆滞料和报废品。《呆滞料和报废品操纵程序》

14发依据《购买单合同单》或《施工单》及《领料单》举行按单发放。相关记录30%

15务必坚持“先进先出的原那么举行物料或半成品的发放。

16物料发放之后,实时在《物料卡》上做好相应的记录,同时检查一次《物料卡》的正确与否,并签名。

17物料与车间举行数量和实物交接后,仓管将实际发出的数量填写好并交由统计做出库帐。

18仓管将当天有关的单据集中存档并分送到相关部门。

19做好仓库“十二防”工作:防火、防水、防盗、防爆、防晒、防尘、防腐、防锈、防蛀、防电、防磨、防变形等。/2%

合作工作

1合作相关部门办理进出仓手续及账务处理。/3%

2做好公司财产的养护和预防登记工作及消防安好工作。

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