下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页数学仪器室管理制度范本一、仪器室由专人管理,实行管理人员负责制,无关人员,未经许可不准进入仪器室。二、仪器应及时清点、验收、登帐。任何时候都要做到仪器室、学校,二级账册相符和账册实物相符。三、仪器按分类编号,定室、定橱、定位存放,布局规范、陈列美观、整齐清洁。四、一切仪器的领用、外借、归还必须通过管理人员,必须办理登记手续,并检查仪器完好情况。使用完毕,应进行清理并及时归还、注销。外单位或个人借用一律须经学校分管领导批准后,方可办理借用手续。五、仪器在使用过程中如有损坏,应及时查明并予登记。学生实验因违章操作造成不应有的损坏,除做出检讨外,并酌情赔偿。外单位或个人借用如有损坏的照价赔偿。六、仪器要经常维护,及时保养,同时做好防锈、防腐、防尘、防霉等工作,出现故障要及时修理,报损报废仪器要严格按审批手续办理。七、仪管员应工作调动或其他原因离开学校,必须办理移交手续,移交时由教导处、总务处派人监督,既要点清数量,也要检查质量。八、完善保存好仪器帐册、产品说明书、实验使用仪器通知单、实验记载表等有关档案资料。九、做好安全用电、防火、防盗、防毒、防爆、防污染等安全防范工作,危毒药品必须专柜放置,严格取用制度,要保证人员和仪器安全。数学仪器室管理制度范本篇二一、仪器室由专人管理,实行管理人员负责制,无关人员,未经许可不准进入仪器室。仪器应及时请购(或领取)、验收、登帐,任何时候都要做到账册实物相符。二、仪器按分类编号,定室、定橱、定位存放,布局规范、陈列美观、整齐清洁。危毒药品必须专柜放置,严格取用制度,要保证人员和仪器安全。三、一切仪器的领用、外借、归还必须通过管理人员,必须办理登记手续,并检查仪器完好情况。教师领用必须提前填写《教学仪器使用借还登记表》。使用完毕,应进行清理并及时归还、注销。外单位或个人借用一律须经学校分管领导批准后,方可办理借用手续。四、仪器在使用过程中如有损坏,应及时查明并予登记。学生实验因违章操作造成不应有的损坏,除做出检讨外,并酌情赔偿。外单位或个人借用如有损坏的照价赔偿。五、仪器要经常维护,及时保养,同时做好防锈、防腐、防尘、防霉等工作,出现故障要及时修理,报损报废仪器要严格按审批手续办理。六、仪管员应工作调动或其他原因离开学校,必须办理移交手续,移交时由教导处、总务处派人监督,既要点清数量,也要检查质量。七、完善保存好仪器帐册、产品说明书、实验使用仪器通知单、实验记载表等有关档案资料。数学仪器室管理制度范本篇三1、仪器室由专人负责管理。2、未经室管理人员允许,其他人不得私自进入室内,确保仪器安全和室内安静。3、室内仪器添置,保管和更换由管理人员负责提出,由学校负责购置和研究实施,并做好添置登记。4、使用仪器,均先填好报告单和预先做好准备,仪器使用完毕,及时放回原处。5、仪器应分类合理放入仪器框,做到摆放整齐、清洁,如损坏应及时填写报告单,记帐报损。6、教学仪器借出,必须经主管领导批准方可借出,并要按规定时间规还,如借出损坏或遗失,照价赔偿7、认真做好各类实验资料由集工作。8、加强管理,切实做好防盗,防水工作,如失职造成损失,扣学期奖金或按损失程度,追究事故责任。数学仪器室管理制度范本篇四一、工作目标为充分发挥仪器功能,使之有用武之地,使各使用者能有效使用,本学期工作目标为:1、搞好仪器的借出、回收、维护工作。作到借还有记录,维修有登记。2、力求仪器的使用率达100%,充分利用仪器的使用率。二、日常管理要达到目标,须有一个较完善的管理制度,而管理制度完善了,则还须在日常管理工作中认真执行实施。本学期日常管理工作拟作如下开展:1、建立教学仪器设备的借用制度。2、搞好仪器设备的日常维护、维修保养工作。3、定期清理仪器,清产核资,做到帐、物、卡相符。4、搞好仪器的损耗报损和申报汇报工作。5、及时做好账目工作。三、主要措施为确保管理工作的顺利进行,将采取如下措施:1、制定仪器管理规章制度,包括借用、赔偿、维护、请购、安全规则等,使之有章可循。2、对所以教学仪器设备做到:科学存放,排列整齐,清洁干净,认真做到防尘、防压、防磁,防潮、防晒等保养工作。3、坚持仪器借用制度,及时做好仪器发放与回收工作,及时维护与维修损坏的仪器,对故意损坏仪器者,要照价赔偿。4、及时做好账目收支工作,定期清理仪器,搞好仪器申报和损耗汇报工作,使仪器帐、物、卡相符。5、对电教器材,做到规范管理,开学前认真清理损坏的投影仪、电视、录音机等,并及时进行维修,使教师能放心使用,效果好。并对通电设备___
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (XXXX版)合同法高升专网上作业题
- 2024年气动元件、系统及装置合作协议书
- 2024年草除灵乙酯项目建议书
- 2024年果醋饮料项目发展计划
- 2024年ICU专用末端装置项目发展计划
- 2024年表面改性金属材料项目发展计划
- 授权别人代签的转租合同模板
- 2024年商品化色浆项目合作计划书
- 2024版承包商履约委托保证合同(试行)
- 2024版合肥市农药买卖合同示范文本
- 现代信号处理第3章信号的频域分析的知识
- 医院感染管理制度【医院感染管理制度汇编】
- FZ/T 62039-2019机织婴幼儿睡袋
- 面向师范生的《军事理论》课程思政体系研究
- 管理学原理(南大马工程)
- 21.商业道德风险评估管理程序
- 人才引进考核评分表
- 压力管道安装许可规则-TSG D3001-2021
- 评标综合评分表
- 体检科医疗质量控制工作计划
- 各项物业服务指标承诺及保证措施
评论
0/150
提交评论