招投标与合同管理基本知识

招投标与合同管理经济管理学院第1章招投标与合同管理基本知识

1.1招投标管理基本知识1.1.1招投标的概念和特点

招标是指招标人根据货物购买、工程发包以及服务采购的需要，提出条件或要求，以某种方式向不特定或一定数量的投标人发出投标邀请，并依据规定的程序和标准选定中标人的行为。建设工程招标业主就拟建工程项目发出要约邀请，并对应邀提起要约参与竞争的承包（供应）商进行审查、评选，择优做出承诺，从而确定工程项目建设承包人的活动。投标是指投标人接到招标通知后，响应招标人的要求，根据招标通知和招标文件的要求编制投标文件，并将其送交给招标人，参加投标竞争的行为。建设工程投标承包(供应)商针对业主的要约邀请,以明确的价格、期限、质量等具体条件，向业主发出要约，通过竞争获得经营业务的活动。第1章招投标与合同管理基本知识

1.1招投标管理基本知识1.1.1招投标的概念和特点

①规范性:程序的规划及标准的规划。

②公开性：全过程都在社会的公开监督之下。③公平性：具备条件均可参加，一视同仁。

④竞争性：参与者越多，竞争越强。1.1招投标管理基本知识1.1.2招投标的起源与发展采用招标投标的交易方式在国外已有二百年的历史。（1）始于18世纪末和19世纪初的西方资本主义国家（2）1782年，英国政府首先设立文具公用局，负责采购政府部门所需办公用品。该局在设立之初就规定了招标投标的程序。（3）1803年，英国政府公布法令推行招标承包制。（4）1861年美国又出台一项联邦法案，规定超过一定金额的联邦政府采购，都必须采取公开招标的方式，并要求每一项采购至少要有三个投标人。（5）1868年，美国国会通过立法确立公开开标和公开授予合同的程序。（6）民国时期，1918年汉口《新闻报》刊登了汉阳铁厂的两项扩建工程的招标公告。1929年，武汉市采办委员会曾公布招标规则，规定公有建筑或一次采购物料在3000元以上者，均须通过招标决定承办厂商。这些都是我国招投标活动的雏形，也是对招投标制度的最初探索。（7）1980年开始，上海、广东、福建、吉林等省、直辖市开始试行工程招标投标。（8）1984年，国务院决定改革单纯用行政手段分配建设任务的老办法，实行招标投标制，并制定和颁布了相应的法规，随后便在全国进一步推广。（9）1999年8月30日第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了《中华人民共和国招标投标法》，并于2000年1月1日起施行。（10）2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过《中华人民共和国政府采购法》。我国采用招标投标交易方式起步较晚，是改革开放以后才兴起的事物。

我国招投标制的发展背景

从一九四九年建国以来，我国大型水电工程建设一直采用自营制方式：

由国家拨款，国营工程局施工，建成后移交电力管理部门生产运行，收益上交国家。八十年代初，经济建设成为发展重点水电建设形成高潮——资金短缺利用外资——世界银行贷款和政府贷款借款人必须履行的一些承诺和条件------体制和管理方式的改变因此，当时利用外资的直接动因是解决国内资金不足，而出乎很多人预想的是，利用外资产生了比解决一时资金匮乏更重要、更深远的结果，这就是开放促进了改革，在引进外资同时也引进了国外长期在市场经济条件下形成的并为社会公认的规则，即被称为“国际惯例”的市场运作法则以及项目管理的理论和方法。——这种国际惯例就是招投标制度。鲁布革水电站工程是改革开放后我国水电建设方面第一个利用世行贷款、对外公开招标的国家重点工程。这一工程的成功开创了全面试行招投标制和合同管理制。1)公开招标

定义：公开招标又称为无限竞争招标，是由招标单位通过报刊、广播、电视等方式发布招标广告，有投标意向的承包商均可参加投标资格审查，审查合格的承包商可购买或领取招标文件，参加投标的招标方式。

1.1.3招投标方式1.竞争性招标公开招标的特点优点：选择大、竞争范围大，业主有较大余地，有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。其缺点：承包商多，招标工作最大，组织工作复杂，需投人较多的人力、物力，时间较长。定义

是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。招标人采用邀请招标方式的，一般邀请5-10家承包商参加投标，最少不得少于3家具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书，邀请招标的特点

优点是：招标工作量小，目标集中；被邀请的投标人的中标概率较高。其缺点是：竞争性差，招标人的择优的余地较小，有可能找不到合适的承包商。

1.竞争性招标2)邀请招标发布信息的方式不同；选择承包人的范围不同；竞争的范围不同；公开的程度不同；时间和费用不同。公开招标与邀请招标的区别招招投标标的方方式1.竞竞争性性招标标：（1））公开开招标标（2））邀请请招标标2.非非竞争争性招招标：协议议招标标3.其其他他招标标方式式：（1））两阶阶段招招标（2））排他他性、、地区区性和和保留留性招招标（3））联合合招标标1.1.5招投投标的的程序序招标人成立招标机构投标人招投标阶段招标准备阶段招标投标阶段定标签约阶段落实招标项目应当具备的条件确定招标方式编制招标文件（包括标底）招标备案发布招标公告或投标邀请书进行资格预审发放招标文件组织踏勘现场和召开标前会议接受投标文件评标定标及发出中标通知书签订合同开标成立投标机构申报资格预审材料取得招标文件踏勘项目现场和参加标前会议编制并递交投标文件开标澄清其投标文件或答辩收到中标通知书签订合同２．建建设工工程投投标的的一般般程序序基本职职能：一是是决策，二是是处理日日常事事务工工作。。①属于决决策性性的事事项(1)确确定工工程项项目的的发包包范围围，即即决定定建设设项目目全过过程统统包，，还是是分阶阶段发发包，，或者者单位位工程程发包包、分分部工工程发发包、、专业业工程程发包包等。。(2)确确定承承包方方式和和承包包内容容，即即决定定采用用总价价合同同、单单价合合同或或成本本加酬酬金合合同以以及全全部包包工包包料、、部分分包工工包料料或包包工不不包料料等。。(3)选选择发发包方方式，，即根根据有有关规规定和和发包包项目目的具具体情情况，，决定定采用用公开开招标标、邀邀请招招标、、两步步招标标、议议标或或比价价等不不同发发包方方式。。(4)确确定标标底(或无无标底底)。。(5)决决标并并签订订合同同或协协议。。1)成成立立招标标机构构1.招招标标准备备阶段段②招标的的日常常事务务工作作(1)发发布招招标及及资格格预审审通告告或邀邀请投投标函函。(2)编编制或或发送送招标标文件件。(3)编编制标标底。。(4)审审查投投标者者资格格。(5)组组织勘勘查现现场和和解答答投标标单位位提出出的问问题。。(6)接接受并并妥善善保管管投标标单位位的投投标文文件。。(7)开开标、、审核核标书书并组组织评评标。。(8)谈谈判签签订合合同或或协议议。③招标工工作机机构人人员组组成至少要要有3名成员组组成。。(1)决策人人，即主管管部门门任命命的建建设单单位负负责人人或其其授权权的代代表。。(2)专业技技术人人员，，包括建建筑师师，结结构、、设备备、工工艺等等专业业工程程师和和造价价工程程师等等。他们的的职能能是向向决策策人提提供咨咨询意意见和和进行行招标标的具具体事事务工工作。。(3)助理人人员，，即决策策和专专业技技术人人员的的助手手，包包括秘秘书、、资料料、档档案、、计算算、绘绘图、、信息息管理理等工工作人人员。。2)落落实实招标标项目目应具具备的的条件件建设工工程招招标必必须具具备以以下基基本条条件。。(1)是是法人人或依依法成成立的的其他他组织织。(2)招招标范范围内内所需需资金金已经经落实实。(3)依依法取取得了了建设设用地地。(4)已已向有有关机机构办办妥报报建登登记等等相关关手续续。根据我我国建建设部部的现现行规规定，，我国国建设工工程的的招标标条件件除上上述各各项以以外，，还应应当具具备以以下条条件：项目概概算已已经批批准；；项目目正是是列入入国家家、部部门或或地方方的年年度固固定资资产投投资计计划；；项目目已经经被所所在地地的规规划部部门批批准；；前期期工作作已基基本完完成等等。只有具具备这这些条条件的的建设设工程程方可可进行行招标标。问题某工程程已办办理立立项手手续，，但未未取得得规划划许可可证，，是否否具备备施工工招标标条件件？3)确确定定招标标方式式：公开招招标或或邀请请招标标4)编编制制招标标文件件招投标标人的的法律律依据据，力力求完完整和和准确确；；发给给投标标人同同时向向建设设行政政主管管部门门备案案。5)编编制制招标标标底底标底是是指招招标人人根据据招标标项目目的具具体情情况，，编制制的完完成招招标项项目所所需的的全部部费用用，是招标标人为为了实实现工工程发发包而而提出出的招招标价价格，，是根据据国家家规定定的计计价依依据和和计价价办法法计算算出来来的工工程造造价，，是招标标人对对建设设工程程的期期望价价格。。也是是工程程造价价的表表现形形式之之一。。标底可可有，，也可可无。。一旦旦有绝绝对保保密。。一个工工程只只能编编制一一个标标底。。招标控控制价价：也也叫““拦标标价””，是是招标标人可可以承承受的的最高高工程程造价价，故故是投投标人人投标标报价价的上上限。。08清清单计计价规规划中中出现现的术术语，，国有有资金金投资资的工工程建建设项项目应应实行行工程程量清清单招招标，，并应应编制制招标标控制制价。。标底和和招标标控制制价异异同相同：：编制主主体相相同，，都是是招标标人编编制或或者招招标人人委托托招标标代理理机构构编制制；编编制时时间大大致相相同，，都是是在招招标前前就应应该编编制完完成；；本质质相同同，都都是建建设工工程的的一个个价格格。不同：①编制作用用不同，，标底是一一个期望望合同价价格，在在将来的的评标中中起到决决定作用用，而招招标控制制价则是是一个最最高限额额，投标标人不超超过即可可；②保密程度度不同，标底是是需要绝绝对保密密，而招招标控制制价则是是公开的的，而且且还要到到工程所所在地建建设主管管部门备备案的；；招标控控制价还还可以调调整，当当投标人人发现招招标控制制价存在在明显问问题时，，可以向向备案部部门反映映，核实实后还可可以调整整。6)招招标备案案在招标准准备过程程中，招招标人应应向建设设行政主主管部门门办理招招标备案案，建设设行政主主管部门门自收到到备案资资料之日日起5个工作作日内没有异议议的，招招标人可可发布招招标公告告或投标标邀请书书。办理招标标备案应应提交如如下资料料：《建建设项目目的年度度投资计计划》和和《工程程项目报报建备案案登记表表》；《《建设工工程招标标备案登登记表》》；项目目法人单单位的《《法人资资格证明明书》和和《授权权委托书书》；《《招标公公告》或或《投标标邀请书书》；招招标机构构有关工工程技术术、概预预算、财财务以及及工程管管理等方方向专业业技术人人员名单单、职称称证书或或《执业业资格证证书》及及其工作作经历的的证明材材料。2.招招标投标标阶段1)发发布招标标公告或或投标邀邀请书招标公告告的内容容1)招招标人的的名称和和地址。。2)招招标项目目的名称称、性质质、数量量、实施施地点和和时间3)获获取招标标文件办办法。4)接接受投标标文件的的最后日日期和地地点。5)开开标日期期、时间间和地点点。6)如如果需要要，规定定投标资资格的标标准，以以及提供供资格预预审资料料的日期期、份数数和使用用的语言言。7)必必要时规规定投标标保证金金金额。。2)投投标资格格审查方式：资格预审审和资格格后审经资格预预审后，，招标人人发出资资格预审审合格通知知书，告知获获取招标标文件的的时间、地地点和方方法，并同时时向资格格预审不合格的投标申申请人告告知资格预审审结果。在资格格预审合合格的投投标申请请人过多多时，可可以由招招标人从从中选择择不少于7家资格预审审合格的的投标申申请人。。资格预审审的主要要内容审查的重重点是专专业资格格审查，，内容包包括：投标单位位组织与与机构和和企业概概况；近3年完完成工程程的情况况；目前正在在履行的的合同情情况；资源方面面，如财财务、管管理、技技术、劳劳力、设设备等方方面情况况；其他资料料（如各各种奖励励或处罚罚等）。。3)发发放招标标文件招标人按按照资格格预审确确定的合合格投标标人名单单或者投投标邀请请书发放放招标文文件。招标人发发放招标标文件可可以收取取工本费费，对其其中的设设计文件件可以收收取押金金，宣布布中标人人后收回回设计文文件并退退还投标标人押金金。4)组组织踏勘现场场和召开标前会议议(1)现现场勘察察时招标人应介绍的的情况1)现场场是否已已经达到到招标文文件规定定的条件件。2)现场场的自然然条件。。包括地地形地貌貌、水文文地质、、土质、、地下水水位及气气温、风风、雨、、雪等气气候条件件。3)工程程建设条条件。工工程性质质和标段段、可提提供的施施工用地地和临时时设施、、料场开开采、污污水排放放、通讯讯、交通通、电力力、水源源等条件件。4)现场场生活条条件和工工地附近近的治安安情况等等。(2)现场场勘察是是投标人的权利和和义务1)投标标人应当当在现场场勘察的的基础上上编制投投标报价价。2)现场场考察前前的准备备工作。。①仔细研研究招标标文件。。主要是是工作范范围、专专用条款款、设计计图纸和和说明等等。②编制现现场勘察察提纲，，确定重重点要解解决的问问题。标前会议议，又称称招标预预备会议议或投标标预备会会议。主主要用来来澄清招招标文件件中的疑疑问，解解答投标标人提出出的有关关招标文文件和现现场勘察察的问题题。1)投标标人有关关招标文文件和现现场勘察察的疑问问，应在在招标预预备会议议前以书书面形式式提出。。2)对于于投标人人有关招招标文件件的疑问问，招标标人只能能采取会会议形式式公开答答复，不不得私下下单独作作解释。。3)标前前会议应应当形成成书面的的会议纪纪要，并并送达每每一个投投标人。。它与招招标文件件具有同同等的效效力。5)接接受投标标文件投标人按按规定将将投标文文件及投投标保证证金或保保函送达达指定的的地点。。招标人人出具标标明签收收人和签签收时间间的凭证证，并妥妥善保存存投标文文件。投标保证证金通常常不超过过投标总总价的2％，最高不得得超过80万元元。投标文件件提交后后，在投投标截止止时间前前可以补补充、修修改和撤撤回，补补充和修修改的内内容为投投标文件件的组成成部分。。投标截截止时间间后再对对投标文文件作的的补充和和修改是是无效的的，如果果再撤回回投标文文件，则则投标保保函或投投标保证证金不予予退还。。3.定定标签约约阶段1)开标标开标由招招标人主主持，邀邀请所有有的投标标人和评评标委员员会的全全体人员员参加，，招投标标管理机机构负责责监督，，大中型型项目也也可以请请公证机机关进行行公证。。开标的时时间和地地点开标时间间应当为为招标文文件规定定的投标截止止时间的的同一时时间；开标地地点通常常为工程程所在地地的建设工程程交易中中心。开标的的时间和和地点应应在招标标文件中中明确规规定。2)评评标初审终审符合性评评审技术性评评审商务性评评审综合性评评审两段三审制2)评评标(1)投投标文件件的符合合性鉴定定，也即即初评将投标文文件分为为响应性投投标和非响应性性投标两大类。。响应性投投标是指投标标文件的的内容与与招标文文件所规规定的要要求、条条件、合合同协议议条款和和规范等等相符，，无显著著差别或或保留，，并且按按照招标标文件的的规定提提交了投投标担保保的投标标；非响应性性投标是指投标标文件的的内容与与招标文文件的规规定有重重大偏差差，或者者是未按按招标文文件的规规定提交交担保的的投标。。通过初步步评审，，响应性性投标可可以进入入详细评评标，而而非响应应性投标标则淘汰汰出局。。（2）技技术术标和商商务标评评审经初步评评审合格格的投标标文件，，评标委委员会应应当根据据招标文文件规定定的评标标标准和和办法，，对其技术部分分和商务部分分作进一步步的评审审、比较较。即详详细评审审。结合合详细评审审。定标确定中标的时间发出中标通知书评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前30个工作日内确定招标投标情况的书面报告招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金中标人应按照招标人要求提供履约保证金或其他形式履约担保，招标人也应当同时向中标人提供工程款支付担保应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同内容包括：招标范围、招标方式、资格审查、开标评标过程、定标方式及定标的理由、招标公告或投标邀请书、投标报名表、资格预审文件、招标文件、评标报告、标底、中标人的投标文件等。委托代理招标的应附招标代理委托合同。招标人应当自发出中标通知书之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告3)定定标及发发出中标标通知书书4)签签订合同同(1)中中标人确确定后应应当在30个工工作日内内签订合合同(2)中中标通知知书对招招标人和和中标人人具有法法律约束束力除不可抗抗力外。。中标人人拒绝与与招标人人签订合合同的，，投标保保证金不不退并取取消其中中标资格格，招标标人的损损失超过过投标保保证金的的，应当当由投标标人对超超过部分分负赔偿偿责任。。招标人人无正当当理由拒拒绝与中中标人签签订合同同，给中中标人造造成损失失的，招招标人应应当给予予赔偿。。(3)按按照中标标通知书书、招标标文件和和中标人人的投标标文件签签订书面面合同1)合同同的主要要条款应应当与中中标通知知书、招招标文件件和中标标人的投投标文件件相一致致。2)按招招标文件件提供的的合同协协议条款款签署合合同。3)招标标人和中中标人不不得另行行订立背背离合同同实质性性内容的的其他协协议。【案例】】某国家大大型水利利工程，，由于工工艺先进进，技术术难度大大，对施施工单位位的施工工设备和和同类工工程施工工经验要要求高，，而且对对工期的的要求也也比较紧紧迫。基基于本工工程的实实际情况况，业主主决定仅仅邀请3家国有有一级施施工企业业参加投投标。招标工作作内容确确定为：：成立招招标工作作小组；；发出投投标邀请请书；编编制招标标文件；；编制标标底；发发放招标标文件；；招标答答疑；组组织现场场踏勘；；接收投投标文件件；开标标；确定定中标单单位；评评标；签签定承发发包合同同；发出出中标通通知书。。问题：如如果将上上述招标标工作内内容的顺顺序作为为招标工工作先后后顺序是是否妥当当？如果果不妥，，请确定定合理的的顺序。。【参考答答案】题中所列列招标顺顺序不妥妥。正确确的顺序序应当是是：成立立招标工工作小组组；编制制招标文文件；编编制标底底；发出出投标邀邀请书；；发放招招标文件件；组织织现场踏踏勘；招招标答疑疑；接收收投标文文件；开开标；评评标；确确定中标标单位；；发出中中标通知知书；签签订承发发包合同同。【案例】】北京市市政府已已批准兴兴建一所所医院工工程，现现就该工工程的施施工面向向社会公公开招标标。本次次招标工工程项目目的概况况为：建建筑规模模约18000万元；；建筑面面积约200000m2；主主楼采用用框架结结构；建建设地点点在四环环以外；；招标范围围：土建建和所有有专业安安装工程程。工程程质量要要求达到到国家施施工验收收规范合合格标准准。凡对对本工程程感兴趣趣的施工工单位均均可向招招标人提提出资格格预审申申请。问题：（1）《《招标投投标法》》中规定定的招标标方式有有哪几种种？（2）简简述招标标人对投投标人进进行资格格预审的的程序。。【参考答答案】（1）《《招标投投标法》》中规定定的招标标方式有有公开招招标和邀邀请招标标两种。。

（2）资格格预审程程序：发发布资格格预审通通告；发发售资格格预审文文件；资资格预审审资料分分析并发发出资格格预审合合格通知知书。1.2工工程合同同管理基基本知识识1.2.1工程程合同的的概念及及其作用用1.建设设工程合合同的概概念合同是指平等等主体的的自然人、、法人、、其他组组织之间设立立、变更更、终止止民事权权利义务务关系的的协议。。工程合同同是建设工工程合同同的简称称，它是是指工程程建设中中的各平平等主体体之间，，为达到到一定的的目标而而明确各各自权利利义务关关系的协协议。2.建设设工程合合同的作作用（1）为为工程实实施和管管理确定定了主要要目标（2）明明确了各各方的权权利义务务关系（3）制制定了各各方行为为的法律律准则（4）协协调工程程建设各各方主体体的关系系（5）提提供了双双方解决决争端的的依据1.2.2建设设工程合合同主要要关系及及其体系系3.建设设工程合合同体系系工程项目（业主）勘察设计合同供应合同运输合同工程承包合同分包合同咨询（监理）合同贷款合同供应合同劳务合同劳务合同运输合同供应合同图1-2建设工程合同体系（1）合合同权威威性原则则（2）合合同自由由性原则则（3）合合同合法法性原则则（4）诚诚实信用用原则（5）公公平合理理原则是指各级级工商行行政管理理机关、、建设行行政主管管部门和和金融机机构，以以及业主主、承包包商、监监理单位位依据法法律和行行政法规规、规章章制度，，采取法法律的、、行政的的、经济济的手段段，对建建设工程程合同关关系进行行组织、、指导、、协调及及监督，，保护工工程合同同当事人人的合法法权益，，处理工工程合同同纠纷，，防止和和制裁违违法行为为，保证证工程合合同的贯贯彻实施施等一系系列活动动。1.2.3工程程合同管管理的概概念目标标及原则则质量、工工期、成成本、安安全1.2.4合同同条件（（合同文文本）目前国际际上经常常采用的的合同条条件有这这么几种种：FIDIC合同条条件、施施工合同同示范文文本、EPC合合同条件件、ICE合同同条件、、JCT合同条条件、AIA合合同条件件、BOT合同同条件、、施工监监理合同同范本和和分包合合同范本本。1、定义义合同条件件也叫合合同文本本是指合合同当事事双方在在施工过过程中，，应各自自遵守的的职责，，各自享享有的权权利，发发生问题题时所采采取的措措施，争争议的解解决方式式的标准准化的合合同格式式文件。。合同管理理在项目目管理中中的地位位合同确定定工程项项目的价格(成成本)、、工期、、质量(功能)和安全等目标，规定着合合同双方责权利关系。所以以合同管理必必然是工程程项目管理理的核心。广义地说说，建筑工工程项目的的实施和管管理全部工工作都可以以纳入合同同管理的范范围。合同同管理贯穿穿于工程实实施的全过过程和工程程实施的各各个方面。。它作为其其它工作的的指南，对对整个项目目的实施起起总控制和和总保证作作用。在现现代工程中中，没有合同意意识则项目目整体目标标不明；没没有合同管管理，则项项目管理难难以形成系系统，难以以有高效率率，不可能能实现项目目的目标。。在现代建筑筑工程中不不仅需要专职的合同管理理人员和部部门，而且且要求参与与建筑工程程项目管理理的其它各各种人员（（或部门））都必须精通合同，熟悉合同同管理和索索赔工作。。所以合同同管理在土木工程、工程管理以及相关专业的教学中具具有十分重重要的地位位。现在人们越越来越清楚楚地认识到到,合同管理在在建筑工程程项目管理理中有着特特殊的地位位和作用。国外许多多工程项目目管理公司司(咨询公公司)和大大的工程承承包企业都都十分重视视合同管理理工作，将将它作为工工程项目管管理中与成本(投资资)、工期期、组织等管理并列列的一大管管理职能。。合同管理作作为工程项项目管理的的一个重要要的组成部部分，它必必须融合于于整个工程程项目管理理中。要实实现工程项项目的目标标，必须对对全部项目目、项目实实施的全过过程和各个个环节、项项目的所有有工程活动动实施有效效的合同管管理。1.3本本课程程地位和要要求监理工程师培训和考试内容建设工程监理基本理论与相关法规

工程建设合同管理工程建设质量控制工程建设进度控制工程建设投资控制案例分析

造价工程师培训和考试内容工程造价管理基础理论与相关法规

工程造价计价与控制建设工程技术与计量

工程造价案例

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项目决策分析与评价现代咨询方法与实务

技术经济管理法律一、本课程程的地位及及其与其它它课程的联联系和分工工工程招投标标是将各个个建筑市场场主体联系系在一起的的主要途径径，是形成成工程管理理专业课程程之间有机机联系的纽纽带。从课程体系来看，属于于平台综合合课。从理论的角度度来看，揭示示了建筑市市场的一般般规律，建建筑市场主主体的权利利、义务关关系及其内内在联系，，是学生从从整体上把把握建筑业业及其建筑筑市场发展展规律的基基础；从知识的角度度来看，具有有将相关知知识联系在在一起的特特殊作用，，认识建筑筑市场的发发展规律，，需要经济济学的知识识。编制施施工方案，，需用到工工程技术基基础知识。。编制报价价书，需用用到工程造造价方面的的知识。工工程承包合合同，又是是后续工程程质量管理理、工程进进度控制、、工程安全全管理、工工程成本管管理等工程程项目管理理内容的基基础；从能力培养的的角度来看，，对于工程程管理专业业的学生，，不但要有有坚实的理理论基础，，而且要有有较强的动动手能力。。二、本课程程教学总的的目的和要求教学目的：：通过本课程程的学习，，培养学生生的法律意意识、合同同意识、合合同管理能能力和参与与工程招投投标的竞争争能力。基本要求：：了解建筑法法、工程招招标投标法法；了解建建设市场的的作用与职职能；掌掌握工程招招标、投标标、报价、、索赔等基基本概念、、原理与方方法；掌握握工程招标标与投标的的基本程序序与内容；；熟悉施工工合同、合合同管理的的内容及方方法；掌握握工程投标标报价技巧巧及索赔理理论与方法法；基本具具备直接参参与招标投投标的能力力。1.4注注册工程师师与建设法法律/合同同管理职业工程师注册建筑师注册结构工程师注册监理工程师注册造价工程师注册房地产估价师注册建造师注册咨询工程师注册招标师英国/美国等职业工程师学会如CIOB/ICE等与国际接轨项目经理需培训、持证上岗的有关人员技术员预算员质检员安全员财会员劳资员计划员统计员定额员材料员设备管理员合同管理员注册工程师企业或行业协会培训大学毕业生工程建设类类专业毕业业生职业化化道路大学毕业生技术人员管理人员经营人员开发人员部门经理项目专家企业家注册工程师部门运作项目运作企业运作设计院建筑公司房地产开发公司监理公司获得中级职称参加注册工程师考试执业注册施工管理模模式示意图图1.2.5工程合同同管理模式式及其风险险分配业主施工经理CM设计工程师23451图1-3施工管理模式示意图自学管理承包模模式示意图图业主管理承包商设计工程师23451图1-4管理承包模式示意图2.三种合合同管理模模式的风险险分配1.2.6工程合同同价格类型型及其风险险分担1.2.7．建设工工程合同管管理的主要要内容作业1.下载并并阅览本地地招标管理理部门制订订的建设工工程施工招招标文件范范本。2.下载并并阅览《中中华人民共共和国招标标投标法》》9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。04:19:2504:19:2504:1912/24/20224:19:25AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2204:19:2504:19Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。04:19:2504:19:2504:19Saturday,December24,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2204:19:2504:19:25December24,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。24十二二月20224:19:25上上午04:19:2512月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月224:19上上午12月-2204:19December24,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/244:19:2504:19:2524December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。4:19:25上上午午4:19上上午午04:19:2512月月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情努努力了未必有