企业文化活动方案范文（精选12篇）

企业文化活动方案范文（精选12篇）企业文化活动方案范文（精选12篇）

企业文化活动方案范文篇1

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧急的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的沟通和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：

第一、策划背景

企业的进展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了进展的生气。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业进展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的进展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的暖和，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注意企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不行缺少的一项，适用于企业争夺人才进展的先机，制造员工福利和财宝，打造完善的团队。

其次、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过详细部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够快乐放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，当心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:学问型温馨型消遣型新潮型暖和型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培育企业仆人翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。

第四、策划内容

(一)学问型开办阅读室

科学是第一生产力，时代在进展，科技在进步，信息在快速更新，发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的阅历，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最终)

(二)温馨型开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，常常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅实行aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此

，在公司允许的状况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的爱好爱好。

(三)消遣型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。

(四)新潮型开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要准时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以便利管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣扬栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批判。

(五)暖和型音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

企业文化活动方案范文篇2

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和分散力，包括企业的愿景、社会责任、客户满足、经营理念、经营宗旨、进展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨

1.提高团队的分散力和战斗力，推动团队建设。

2.增加员工满足度与归属感，激发员工的工作乐观性和热忱。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参加对象

公司全体员工

四、组织和实施部门

公司行政部

六、固定活动(一)公司年会

1活动目的：①待定。

②对20xx年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，对公司生产管理总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。企业文化活动方案③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。④扩大公司的知名度和影响力。

2年会主题

3年会时间、地点

①第一部分：会议②其次部分：聚餐、庆祝活动

4参会人员

5年会流程与支配

①年终会议

A各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。C总经理做总结报告。D会议结束。②晚宴A用餐时段

B消遣时段(文艺节目、互动嬉戏)C抽奖时段

6年会预备及相关留意事项

①年会的通知与宣扬②条幅的制作③物品的选购④布置会场⑤现场拍照摄影

7

8共计20xx0元

七、公司企业文化环境建设

1员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展现出来供大家共享，营造一股深厚的企业文化氛围。

2员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，呈现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。

八、工作要求

1各部门负责人要提高熟悉，加强领导，乐观组织发动部门员工参加每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺当进行。

2各部门须指定专人负责，指导部门人员参加各项活动，并乐观帮助行政部开展每次活动。

3要通过各种形式加大宣扬力度，引起公司员工的广泛关注，鼓舞公司员工乐观参加其中，各部门乐观协作做好发动工作。

企业文化活动方案范文篇3

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和分散力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨：

提高团队的分散力和战斗力，推动团队建设。

增加员工满足度与归属感，激发员工的工作乐观性和热忱。

丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参加对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间

除日常固定的企业文化宣扬外，将每年9月定为企业文化重点宣扬月。

五、本公司企业文化的内容

企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神：激情、创新、致远、责任。

核心价值观：共享财宝成长。

经营理念：以人为本

六、企业文化的系统建设方案：

编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：

a)员工日常行为规范;

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(vi)企业识别系统手册，内容包括：

a)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深化人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。

b)企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣扬;

c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展现：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;

d)对外沟通活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中相宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下沟通活动，聘请活动等)

e)栏目宣扬(设立员工墙)：制作企业文化宣扬栏，宣扬栏分布不同的主题板块(近期进展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);

建立企业文化的理念系统，主要内容包括：

a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣扬的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、阅历理念，能认同企业价值观和阅历理念，并与之共同成长和进展。

企业文化活动方案，内容包括:

a)一起活动，一起欢乐。丰富员工文体生活，增加企业分散力，展现团队组织力量，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可支配摄影，将活动的聘请放在员工宣扬栏内。

b)进行捕风捉影的活动，关爱身边的同事，从点滴开头记录，增加员工之间的沟通协作力量，使工作氛围更加融洽和谐。拿起相机，捕获同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、悄悄不语时。充分呈现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家共享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

首先，告知公司全部员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行嘉奖。

c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增加团队分散力。

d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增加公司员工的内部分散力，提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。

e)在svn系统中开避一个栏目，大家可以自由的共享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章共享，好的书籍推举都可以(比如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

企业文化活动方案范文篇4

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和分散力，包括企业的经营理念、经营宗旨、进展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨

1.提高团队的分散力和战斗力，推动团队建设。

2.增加员工满足度与归属感，激发员工的工作乐观性和热忱。

3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参加对象

公司全体员工

四、组织和实施部门

公司行政部

六、固定活动

(一)公司年会

1活动目的：

①增加公司员工的内部分散力，提升公司的综合竞争力。

②对201X年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。

④扩大公司的知名度和影响力。

2年会主题

3年会时间、地点

①第一部分：会议

②其次部分：聚餐、庆祝活动

4参会人员

5年会流程与支配

①年终会议

A各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。

B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。

C总经理做总结报告。

D会议结束。

②晚宴

A用餐时段

B消遣时段(文艺节目、互动嬉戏)

C抽奖时段

6年会预备及相关留意事项

①年会的通知与宣扬

②条幅的制作

③物品的选购

④布置会场

⑤现场拍照摄影

七、公司企业文化环境建设

1员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展现出来供大家共享，营造一股深厚的企业文化氛围。

2员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，呈现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。

八、工作要求

1各部门负责人要提高熟悉，加强领导，乐观组织发动部门员工参加每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺当进行。

2各部门须指定专人负责，指导部门人员参加各项活动，并乐观帮助行政部开展每次活动。

3要通过各种形式加大宣扬力度，引起公司员工的广泛关注，鼓舞公司员工乐观参加其中，各部门乐观协作做好发动工作。

企业文化活动方案范文篇5

一、活动主题

庆祝中秋佳节，弘扬传统文化

二、活动背景

日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增加国际员工对中国悠久历史文化的熟悉，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济进展，企业拟进行一次元旦活动。

三、活动目的

1、增加国际员工对中国悠久历史文化的熟悉。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济进展。

4、让员工充分的呈现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参与人员企业文化活动方案日高公司全体员工

五、活动时间及地点

时间：20xx年9月12日晚上6:309:00

地点：某大型露天广场

六、活动预备工作

(一)节目征集

1、实行自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，全部节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组打算。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中，凡参与演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评比，晚会将评比出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。斟酌待定!)

(二)活动现场布置

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透

露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参加性兼具。

4、食品摆放

水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、快乐果、牛肉干等

七、晚会筹备部门

第一组：节目策划组

负责部门：人力资源部

任务：a、9月10日完成节目筛选工作;

b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;

c、9月11日之前预备好主持人的形象设计及台词;

其次组：礼仪组

任务：a、晚会开头前座椅的摆放，各座位的落实。

b、晚会之前预备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。

c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。

第三组：道具设备组

任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。

b、DV相机的落实，组织正常拍摄工作(员工有备可自行供应)。

第四组：后勤机动组

任务：a、帮助道具组安装相关设备及舞台布置

b、专人看管现场物资、电器等器材。

c、维持晚会现场秩序，处理睬场紧急状况，

d、供其他项目组紧急调派，帮助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆

满胜利。

注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺当完成。

2、各项目组人员的任务发生严峻冲突时，将重新调整各项目组人力资源视

状况可随时启用机动组。

3、各项目组现在正式成立并马上开头工作;完成任务后自动解散。

七、活动内容

1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。

2、公司董事长致辞祝愿

3、各个部门申报的节目表演

4、嬉戏

(1)全体员工一起唱一首歌，活跃气氛

(2)我爱记歌词：各部门出一人或自行推举上台，有主持人每轮指定一个字，全部选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰

(可向本部门申援)，最终剩一名选手胜出。

(3)猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感爱好也会解的谜语，猜中就有精致奖品。

(4)赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边谈天吃月饼。

(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。

(6)主持人宣布活动结束，并致辞祝愿。

(7)活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。

八、活动经费及预算

1、场地布置费用

2、餐饮款待费用

3、各种活动用品的购置费用

4、劳务费用

5、礼品费用

6、中秋月饼礼盒购买费用

九、应急预案及留意事项

1、本次活动举办各环节必需遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。

2、参加者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，细心实施。

3、本次活动要求组织者和参加者之间应相互协作、相互支持，保障活动各环节顺当完成。

4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。

企业文化活动方案范文篇6

第一、策划背景

企业的进展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了进展的生气。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业进展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的进展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的暖和，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注意企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不行缺少的一项，适用于企业争夺人才进展的先机，制造员工福利和财宝，打造完善的团队。

其次、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过详细部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够快乐放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，当心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:学问型温馨型消遣型新潮型暖和型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培育企业仆人翁意识，愉悦放松心情的效果。

总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周

六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。

第四、策划内容

(一)学问型开办阅读室

科学是第一生产力，时代在进展，科技在进步，信息在快速更新，发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱。

经调查，公司原来有办阅读室的阅历，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最终)

(二)温馨型开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，常常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅实行aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此

，在公司允许的状况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的爱好爱好。

(三)消遣型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。

(四)新潮型开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要准时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以便利管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣扬栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批判。

(五)暖和型音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

企业文化活动方案范文篇7

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧急的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的沟通和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：

第一、策划背景

企业的进展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了进展的生气。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业进展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的进展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的暖和，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注意企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不行缺少的一项，适用于企业争夺人才进展的先机，制造员工福利和财宝，打造完善的团队。

其次、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过详细部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够快乐放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，当心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:学问型温馨型消遣型新潮型暖和型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培育企业仆人翁意识，愉悦放松心情的效果。

总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。

第四、策划内容

(一)学问型开办阅读室

科学是第一生产力，时代在进展，科技在进步，信息在快速更新，发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热忱。

经调查，公司原来有办阅读室的阅历，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见(最终)

(二)温馨型开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，常常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅实行公司企业文化活动方案制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此

，在公司允许的状况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的爱好爱好。

(三)消遣型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。

(四)新潮型开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要准时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以便利管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣扬栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批判。

(五)暖和型音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

企业文化活动方案范文篇8

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和分散力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨：

提高团队的分散力和战斗力，推动团队建设。

增加员工满足度与归属感，激发员工的工作乐观性和热忱。

丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参加对象

公司全体员工。

四、组织和实施部门

公司人事行政部和各部门总监。

五、时间

除日常固定的企业文化宣扬外，将每年9月定为企业文化重点宣扬月。

五、本公司企业文化的内容

企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神：激情、创新、致远、责任。

核心价值观：共享财宝成长。

经营理念：以人为本

六、企业文化的系统建设方案：

编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：

a)员工日常行为规范;

b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：

a)环境文化：文化环境建设俗称"文化落地工程'、"文化上墙工程'、"文化视觉化工程'，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深化人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。

b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣扬;

c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展现：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;

d)对外沟通活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中相宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下沟通活动，聘请活动等)

e)栏目宣扬(设立员工墙)：制作企业文化宣扬栏，宣扬栏分布不同的主题板块(近期进展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);

建立企业文化的理念系统，主要内容包括：

a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣扬的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、阅历理念，能认同企业价值观和阅历理念，并与之共同成长和进展。

企业文化活动方案，内容包括:

a)一起活动，一起欢乐。丰富员工文体生活，增加企业分散力，展现团队组织力量，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可支配摄影，将活动的聘请放在员工宣扬栏内。

b)进行捕"风'捉"影'的活动，关爱身边的同事，从点滴开头记录，增加员工之间的沟通协作力量，使工作氛围更加融洽和谐。拿起相机，捕获同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、悄悄不语时。充分呈现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家共享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

首先，告知公司全部员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行嘉奖。

c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增加团队分散力。

d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增加公司员工的内部分散力，提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。

e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的共享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章共享，好的书籍推举都可以(比如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。

9月是公司企业文化重点宣扬月，特支配以下活动:表格略

企业文化活动方案范文篇9

一、活动名称：

冲出重围、穿越火线

二、活动简介

(一)活动时间：20xx年7月26日

(二)活动地点：水泥分公司办公楼前

(三)参赛对象：各部室，生产车间员工

(四)活动项目：

参加方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的才智，广纳建议，制定作战方案，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺当的护送至竞赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

1、突出重围

竞赛赛距：30米、

需要道具：PVC防滑地垫或其他用品

嬉戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放"小地毯'，后面的队员不断地把身后的"小地毯'传给第一个队员，共同踩着"小地毯'前进30米，要求脚不能触地，待全部到达终点后快速进入下一个嬉戏"穿越火线'。

嬉戏规章：(1)参赛队队员在起点线外预备。(2)竞赛过程中只要有脚触地的状况，均视为犯规。并按触地次数对竞赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后快速进入穿越火线区域进行穿越。

训练意义：本嬉戏旨在培育团队协作力量和战略战术，训练团队内部的协调力量。

2、穿越火线

道具要求：网绳、框架

嬉戏方法和规章：全员必需穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。

嬉戏的意义：整个嬉戏凸显的就是团队合作，无论多么好的网一个人是不能保障通过的，而大家认为很难受的网，在大家的合作下也都顺当通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在嬉戏中能熟悉的更深刻。

3、向着成功开火

需要器材：气球

嬉戏方法和规章：每一个从火线出来的队员快速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由别人帮忙吹和帮助(已经提前跑至终点的队员不行以帮助)，吹完的队员跑至竞赛终点，直至全部队员到达终点，整场竞赛计时结束。气球必需吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。

嬉戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增加对他人的信任和对自己胆识的熬炼。

企业文化活动方案范文篇10

为进一步加强我局企业文化建设，乐观推动文化强企战略，提高企业的创新力、分散力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革、进展和稳定。依据《中共白石山林业局委员会关于印发〈白石山林业局贯彻落实"吉林森工集团企业文化建设工程'实施方案〉的通知》精神，经机关党总支部委员会支委会讨论打算，自20xx年10月起，至20xx年12月底，在全机关开展"企业文化建设年'活动，为确保活动顺当进行，并取得预期效果，特制定本方案。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以党的xx大精神为指导，以培育绿色文化为核心，以创新体制机制为主线，以提高企业核心竞争力、推动林业科学进展、促进林区和谐稳定为目的，全面贯彻科学进展观"以人为本'的管理思想，全面实施集团企业文化，为促进企业健康、快速、可持续进展供应强有力的文化支撑。

(二)基本原则

开展企业文化建设年活动，要坚持以人为本、全员参加的原则;坚持围绕中心，服务进展的原则;坚持规范管理、协调全都的原则;坚持与时俱进、创新完善的原则。

二、目标任务

全面贯彻实施集团企业文化，切实把机关全体员工的思想统一到集团的决策部署上来，需要机关上下齐心协力、共同参加。详细要达到"四新'目标。

(一)在贯彻集团文化理念上有新成果。通过实施集团企业文化建设工程，深化学习贯彻以集团价值观、集团精神和经营理念为核心的文化理念，把集团文化理念融入到员工思想当中，进一步提高广阔员工的文化意识和文化素养，增加员工对集团文化的感知和认同，形成广泛的思想共识、统一的价值取向和共同的行为准则。

(二)在完善管理机制上有新突破。通过实施集团企业文化建设工程，乐观引入现代管理理念，借鉴现代管理阅历，进一步推动企业的体制机制创新、制度创新和管理创新，逐步健全适应现代企业制度要求的领导体系和组织体系，完善符合科学进展观需要的管理机制和管理制度，切实把集团文化理念融入我局改革进展的全过程，体现到经营管理的各方面，不断提升我局的管理质量、管理水平和管理效益。

(三)在塑造企业形象上有新作为。通过实施集团企业文化建设工程，实施环境净化、绿化、亮化和美化工程，加大企业的宣扬推介力度，不断提高我局的社会知名度和影响力，提升产品品牌的知名度和市场占有率，树立良好的企业形象。

(四)在推动和谐企业建设上有新进展。通过实施集团企业文化建设工程，进一步深化"文明森工城'、"文明单位'创建活动，推动基层民主建设，注意改善民生，不断提升企业文明程度，促进林区和谐稳定。

三、时间支配和保证措施

根据集团统一支配，这次企业文化建设工程集中实施工作，从20xx年10月开头，至20xx年末结束，详细分三个阶段进行。

第一阶段：学习动员阶段(20xx年10月至12月末)

1.深化搞好思想发动。一是召开局机关开展企业文化建设活动动员大会，进行集中宣扬动员，由局党委副书记、工会主席做动员报告，向机关全体干部员工阐述企业文化建设的重要意义、目标任务及详细要求，以提高员工思想熟悉，破除思想障碍，切实增加推动企业文化建设的乐观性和主动性;二是依据局党委统一支配，组织机关全体职工听取宣讲组有关企业文化建设方面的宣讲，使企业文化真正根植于全局每个员工心中。

2.仔细抓好学习培训。各支部要充分利用每周学习日，实行多种形式，广泛开展学习研讨活动。机关党总支部将依据局党委统一部署，组织机关全体职工听取专家学者授课;通过组织开展学习培训活动。机关每名职工要围绕"加强企业文化建设、推动科学进展'这个主题，联系本部门和本岗位工作实际，撰写一篇学习体会。中层以上干部、一般干部和工人的体会文章按局党委要求执行，11月25日前交机关党总支部，由机关党总支部统一交党委宣扬部。副部(处)级后备干部和列入20xx年下半年、20xx年方案进展对象体会不低于1500字，11月25日前交机关党总支部，并存入本人档案。

企业文化活动方案范文篇11

为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于20xx年11月4日开展一次企业文化学问竞赛活动。为保障活动顺当进行，现编制以下方案。

一、活动组织机构

(一)活动主要负责人：吕文韬、李金田

(二)竞赛主持人：智郝

(三)竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等

(四)竞赛仲裁委员会成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等

二、参赛对象及参赛形式

本次竞赛采纳团体赛的形式，每个党支部报一个参赛队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。

三、竞赛时间

暂定20xx年11月4日

四、竞赛地点

五楼会议室

五、竞赛内容

《企业文化手册》相关学问以及银丰公司概况学问。

六、整体活动实施流程

(一)10月26日前出题、并下发通知于各党支部

(二)10月25日11月3日训练工作人员、选购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各党支部上《报参赛报名表》

(三)11月4日下午1点开头"银丰首届企业文化学问竞赛'(四).学问竞赛详细流程：

1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委及参赛队;2、领导致辞;

3、竞赛开头;(中间穿插观众答题)4、竞赛主持人宣布竞赛结果，请领导颁奖;5、领导与参赛选手合影。七、竞赛规章

第一轮：初露锋芒(个人必答题)

本轮规章：个人必答题每题10分，共39道题，要求每位选手回答1题，每题分值为10分。从一号台开头依次由各队1，2、3号选手分别回答，答题限时30秒。其他队员不得补充和提示，如有违反则倒扣10分。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开头。

其次轮：当机立断(小组抢答题)

抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开头，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，简答题限时60秒。答对加20分，答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队连续对本题抢答。同一参赛队消失其次次违规抢答，扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。

第三轮：精诚合作(小组风险题)

风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中15题为10分;610题为20分题;1115题为30分题，每队有一次选题机会(可不