2023年招商引资推介会策划方案（完整通用版） 2023年招商引资推介会

第2023年招商引资推介会筹划方案〔完整通用版〕2023年招商引资推介会

2023年招商引资推介会筹划方案(完整通用版)

前期

前期准备工作包括：招商目标定位、与会者确实定、邀约步骤、招商培训辅导、招商协议、合同权利义务、签约标准、招商会的筹办、媒体广告方案、招商费用预算、违约处理、风险躲避机制等。

一般来讲，一份详细的推介会方案，能有效的保障活动的顺利进行，撰写推介会方案包括但不限于以下几点要素：活动目的、活动主题、主办单位、活动时间、活动地点、活动规模、与会人员、活动内容、活动流程、宣传方案、活动所需物品及经费预算等。

选场地也是比拟重要的一环。地理位置、风格、环境，这些都是影响活动最终效果的因素，地理位置尽量选在交通方便的地方，因为属于商务类的活动，这其实也是活动体验的一局部。至于风格，那就得看你举办推介活动的性质以及你希望最终给与会者带来什么样的感觉了。

对于政府来说，既然选择了投入人力、物力、精力去举办这样一场推介活动，最好就把它看成是一场推动销售、意识和品牌宣传的途径，整个活动空间的设计，从入场处的视觉标识到引导人员的安排，力求要在参与者从他们到达场地附近那一瞬间开始，就让他们感觉到身在活动中。

一场活动所必须要用到的各种宣传物料，比方POP、易拉宝、刀旗、宣传单等，以及现场展示的PPT等，都可以看作为给用户和潜在用户准备的触点。活动资料的整体VI设计，要官方、正式、严谨，最好能配合着塑造出活动的整体隆重的视觉效果。

因为需要准备大量的宣传素材，可能还会涉及到拍摄工程的宣传片，最好都要提前去完成，不要等到活动快开始，才手忙脚乱地去准备。这个宣传片关乎当地的形象，是招商推介会上重要的展示资料，一定要交给专业的制作公司前期拍摄，后期制作，这样现场的整体效果才能让人耳目一新。

中期

现场物料的布置、推介会流程的制定，以及推介会的彩排，其实每一个环节都是非常重要，特别是在大型政府招商引资会议，如果内部没有懂行的人，还是找专业的招商咨询公司筹划及执行,比方谷川联行，从品牌孵化+邀约执行+工程输送，解决招商难题，精准锁定优质企业资源，提供招商推介会一条龙效劳。

在落地活动执行方案的时候，还应该从宏观上考虑到现场的人流方向，比方一个个展示台，在落地的过程中，设计出一套合理的人流流向路线，保证与会者按照路线能参观到尽量多的展台，保证活动的人流分布合理，防止出现有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。

在执行方案时，最关键的是小组的分工和成员的分配。将每个工程筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，总指挥的脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排人手、各个阶段的时间，做到有条不紊。

一个活动举办与否，最重要的是对内部资源把控力度，俗语有云：有多大的能耐唱多大的戏。在这版块中，主要考虑到的无外乎活动执行的人力、财力、物力、执行力以及向心力。

邀约嘉宾展示的是公司的外部资源，其中包括媒体资源、人脉资源等等，外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以说，外部资源构架的是活动的广度。这很好理解，开业活动出席的嘉宾是市长还是省长，对活动的影响程度肯定是不一样的。

嘉宾这一块准备好后，就差设置活动参与方式让客户广泛参与了。有效的方式可以将活动做成H5，发到细分社群，或者找一些KOL作背书，广泛传播，当然这首先要活动对他们有好处，KOL和我们平常人一样，也需要曝光，能有与之调性相符合的活动为其带来曝光，他们也会愿意为你站台。

邀请文案有两个要点。一要简单，突出重点，不是做伟大的广告作品，你只是写一个活动文案，所以，得通俗易懂。二要多写出几条可以转发的话，这些话就是你的潜在用户群体用以传达给他的朋友的话，尝试按照这种思维逻辑去倒推文案。

后期

一个完整的宣传方案，除了前期和中期，还应该包括活动结束后的宣传。通常，活动结束后要保持一段时间持续的宣传，以与客户建立连接为目的，例如安排些走访客户或市场调研活动，既可以增加忠诚度，又可以收集到目标群对推介会的意见反应。

招商推介会结束后，并不意味着推广工作的完结，围绕着这场活动的后续动作才刚刚开启。会后的跟进是一项更艰巨、更深入的长期工作，对于你的团队而言，这意味着长达半年一年的征程才刚刚出发。

跟进的主要内容包括：推介活动效果的传播以及影响力的扩大，潜在投资者的开掘、跟踪、洽谈和落实，经验教训的总结。

招商引资推介会是以结合资源、达成意向合作为目的，要考虑的是，如何将这个目的通过一些好的形式跟进好，如何通过具体的传播媒介来展示此次活动，通过广泛传播，接触到更多的有效资源。如何利用现有资源或潜在资源来支撑或促进这个目的，通过一系列的执行策略，最终的执行方式又将进一步细化到什么程度，这就是一个跟进效劳的构思。如果还要举办类似活动的话，要有结束的复盘，衡量一下这次的得失，下次有什么改良。

2023年招商引资推介会筹划方案(完整通用版)

为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业，重大工程招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定20xx年招商引资工作方案。

一、指导思想

以科学开展观为指导，以开展经济为核心，围绕产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇的战略目标，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创渠江镇招商引资工作新局面。

二、目标任务

预计引进资金5千万元，工程不少于3个。

三、招商引资重点产业，主攻区域

围绕全县产业开展特点，结合我镇的实际情况和产业优势，重点抓好：

1、针对目前已纳入渠江镇开展规划的3个工程：

①升家村渠水界土地开发工程，引资外来投资1000万元，力争在下半年完成该工程1000亩的示范基地建设;

②渠之源茶业茶园基地建设工程，引进外来资金1000万元，力争在年底完成该茶园基地建设工程;

③马颈坳旅游休闲半岛建设工程，引进外来投资3000万元，预计下半年实行该工程的前期工作。

2、加大招商引资度，拓宽招商引资渠道。在今年5月份，将由主要领导带队前往经济兴旺地区开展招商引资活动。。

四、组织机构和工作措施

1、加强领导，落实保障措施

成立渠江镇招商引资领导小组，实行招商引资工作一把手负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。

为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费12万元，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、工程效劳等有良好的保障。

2、建立招商引资鼓励机制，严格奖惩措施

为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出奉献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：

新建工程竣工投产后，对工程引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的工程，按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术工程的，按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1给予奖励。奖金在工程建成投产后，从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次，直到全部付清为止。

五、创新招商引资方式，优化效劳环境

按照县委、县政府招商引资工作的具体要求，热忱招商，真诚效劳，突出以商招商，以友招商，以情招商，以工程招商，以网络招商，积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，不断创新招商工作方式，开创招商引资新局面。

2023年招商引资推介会筹划方案(完整通用版)

按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇台资创业园，稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。做大做强经济开发区新区，务必坚决不移高举工程为纲旗帜，以工程带动为支撑，打造市级特色园区升级版。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商，唱响重特大工程突破工程四季歌，经镇党委、政府研究，特制定某某镇某某年招商引资工作实施方案。

一、目标任务

三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上工程1个或3000万元以上工程2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上工程1个。新招引工程务必到达521根本门槛，即设备投入500万元、年开票销售2023万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)根本条件。

二、招商形式

以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及工程跟踪考核工作。所招工业工程一律落户某某台资创业园。

(一)时间要求

1.班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天;

2.各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有方案、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原那么上不低于10天。

(二)过程督查

各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动方案，报镇主要领导批准前方可外出。各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈工程等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。

(三)经费保障

1。行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助根本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费(务必贴合三公经费支出相关规定)凭票据酌情报销。

2。其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销其它任何招商费用。

领取补助时务必附督查办证明，并有镇纪委审核签字，否那么作违纪处理。

三、工作措施

坚决不移高举工程为纲旗帜，一切围绕工程转、一切为了工程干，坚持不懈唱响重特大工程突破工程四季歌。

(一)营造浓烈气氛，掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体资源，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可透过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的工程引进和推进气氛。及时向全镇公布招商引资成果和工程推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的气氛。

(二)改善招商方式，注重工程质效。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕珠三角、长三角、环渤海等重点区域，采取多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用台资创业园载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注重工程质量，突出产出效益，要引进支撑开展的工程、引领转型的工程、拉开差距的工程，确保工程引得来、留得住，构成新的经济增长极。

(三)把握时间节点，推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个工程的真实进展，了解每个工程推进过程中的问题，及时向全镇通报。按照全县工程引进和工程推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介工程签约(2月上旬)、红色风暴工程集中签约(6月12日)活动，个性是由某某镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、百日竞赛(7-9月)活动，催促各招商组迅速把在手洽谈工程变为招商成果和实绩。重点围绕当年工程投入、工程推进、工程产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。

四、考核奖励

考核宗旨：既看过程，更重结果。

(一)考核

主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈工程和三落实工程，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。

(二)奖励

凡招引贴合县重点办备案并列入考核的工程，均享受以下奖励。

1.个人奖励

凡引进贴合521根本条件的工程，每个工程奖励3万元;引进亿元工业工程，每个工程奖励5万元;引进5亿元以上重大工业工程，每个工程奖励10万元;引进10亿元以上特大工业工程，每个工程奖励20万元。

租赁标准化厂房工程与该工程入库税收挂钩兑现奖励。

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