道路设施组织设计

PAGE目录第一章 编制说明及编制依据一、编制说明二、编制依据第二章 工程概况一、工程名称二、地理位置和工程概况三、工程地质及水文四、工程主要内容第三章 组织机构一、组织机构的建立及管理框图二、施工组织机构的启动与高效运作三、施工组织机构高效运作的保障措施四、公司各职能科室职责第四章 施工机械、劳动力、物资投入计划一、施工机械、劳动力动员周期二、设备、人员、材料运到施工现场的方法三、施工现场平面布置四、施工用水、供电及通讯五、拟投入的主要物资计划六、投入的主要施工机械计划七、劳动力安排计划第五章 主要工程项目的施工方法一、施工准备二、施工测量三、土石方工程施工方案四、砼工程施工方案五、路灯照明工程六、道路工程第六章 施工进度计划一、进度计划二、施工进度计划的控制与实施第七章 施工总平面布置一、施工平面情况二、临设布置三、施工平面布置第八章 确保工程质量的技术组织措施一、确保工程质量的措施二、创优的主要措施三、质量管理依据四、质量管理监督体系五、质量保证措施六、强化监督检查七、实行工程质量承包责任制八、制度落实九、全面科学地组织施工十、加强施工队伍的管理十一、主动做好施工中的协作配合工作十二、技术保证措施十三、质量控制措施十四、技术节约措施十五、技术资料管理第九章 确保工期的技术组织措施一、工期目标二、工期保证措施第十章 施工组织设计的针对性、完整性第十一章 冬雨季的施工安排一、雨季施工技术措施二、冬季施工技术措施第十二章 确保安全生产及环境保护的技术组织措施第十三章 确保文明施工的技术组织措施第十四章 环境保护措施一、施工环境协调措施二、环境保护措施第十五章 附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三施工进度计划横道图附表四临时用地表附表五施工总平面布置图附表六劳动力计划表编制说明及编制依据一、编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对房县土城镇黄酒民俗村建设项目施工组织设计的编制高度重视，为了本工程顺利的开展，我公司召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。二、编制依据施工技术标文件编制说明1、编制依据（1）房县土城镇黄酒民俗村建设项目招标文件、工程量清单。（2）国家现行设计、施工规范。（3）市政公用工程预算定额、土石方预算定额。2、编制原则（1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。（2）坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。（3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。（4）调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。（5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。（6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。（7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。（8）建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地”。工程概况一、工程名称房县土城镇黄酒民俗村建设项目。二、地理位置和工程概况本投标段位于十堰市房县土城镇。施工范围：设计图纸要求的所有内容。三、工程地质及水文本项目设计路线所经区域为沿线道路、居民场地边。地质构造属原生理层及构造节理较发育，比较单一，土层边坡稳定性较好。房县气候属亚热带湿润季风气候区，四季分明，雨量丰富，气候温和。年平均降雨量973mm，其中80%集中在7、8、9三个月。年平均气温16℃左右，7、8、9月气温最高，极端气温可达38.9℃，12至次年2月气温最低，最低气温可达-8.2℃，年平均相对湿度70-80%之间。场地水文主要为地表雨水汇成河流水四、工程主要内容招标文件所示信息，本工程由排水管道修护、铺设人行道地砖、路灯安装、道路绿化带修护组成。组织机构本合同段工程量较大，施工项目较多，为了在规定的工期中完成上述工程，单位领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在45个日历天内完成。一、组织机构的建立及管理框图根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设直属项目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有多年市政工程施工经验的项目经理对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。组织机构设置如下：项目经理项目经理行政副经理技术负责人生产副经理项目经济师行政副经理技术负责人生产副经理项目经济师行政部技术质量部物资设备部工程部经营部行政部技术质量部物资设备部工程部经营部消防保卫负责人现场保卫负责人质量控制负责人工程测量负责人工程技术负责人机械设备负责人材料计划负责人安全施工负责人文明施工负责人计划统计负责人财务负责人消防保卫负责人现场保卫负责人质量控制负责人工程测量负责人工程技术负责人机械设备负责人材料计划负责人安全施工负责人文明施工负责人计划统计负责人财务负责人组织机构图二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。5、把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。三、施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目副经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。四、公司各职能科室职责1、工程管理部根据批准的进度计划，监督、指导进度计划，负责与政府主管部门、地方政府间协调，施工现场的操作质量监控，现场总平面施工的管理，检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议，负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告，对工程进度、操作质量负全责。2、设备部按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理，整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。3、技术管理部按合同要求落实分部工程的设计，按合同要求落实“施工大纲”的编制，按规定制定工艺卡，落实工程的测量、试验和全面质量管理工作，制订施工使用规范，做好技术档案工作，审查分项技术施工措施，对工程技术管理负全责。4、质量安全科按确定的工程质量目标制订质监管理网络，监督、检查、评定、检验原材料和机电设备，按合同、设计、规范要求予以实施，进行隐蔽工程的检查评定，参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原材料和设备，对工程产品的最终施工质量负全责。5、财务预算部工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。施工机械、劳动力、物资投入计划一、施工机械、劳动力动员周期如果我公司能够中标，我公司将会在本公司内综合调配施工机械和人员，严格按施工组织设计中承诺的机械设备和人员组进场。所有拟投入本合同工程的机械都在九成新以上，另我公司为保证施工进度，拟在投入的设备中增加部分替换设备。所有拟投入本合同工程的人员全部为我公司的员工。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法人员采用乘汽车到达施工现场，机械采用能上路行驶的，直接开到施工现场，同时将部分小型的施工机具和施工机械装车运至施工现场，不能上路开运的设备，采用平板拖车运至施工现场。砂石料直接在当地的砂石料场采购，采用自卸汽车运至施工现场。水泥直接在当地有关部门采购，采用汽车运至施工现场。三、施工现场平面布置1、布置原则由于本工程路线相对较长，施工及管理人员住宿用房、值班室、现浇砼生产系统等将定点布置。为方便工程施工和满足场地需要，民工工棚、材料仓库及材料加工场将设在主要工程旁，试验室、修理间一同设置在此处。现浇砼生产系统将分别布置主要工程处。1、布置规模（1）生活、办公、施工场地布置为了施工方便，便于管理，就近布置办公、生活工棚及施工场地。A、砂浆拌和系统因路线长、施工分散，砂浆拌和机系统均拟采用移动式布置，配置1台砂浆拌和机，在砂浆拌和机系统旁边设临时堆料场。B、机械停置场机械停置场布置在施工场地内，根据施工进度将机械设备驶至相近的空旷地停放，作临时停放场，派人临时看护。四、施工用水、供电及通讯1、施工供水本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水。砼、砂浆施工用水在拌和系统内调协一容量为4m32、施工排水生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。在离边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预定地段流入河道，以防止雨水积集施工区域。3、施工供电本工程供电对象主要为砂浆搅拌机、混凝土搅拌机、机械设备维修车间，供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电，可就近接入供电线路，同时拟备1台小型发电机，以保证施工用电充分供应。4、施工通讯施工通讯方面，配置4部移动电话作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。五、拟投入的主要物资计划施工用水可就地提取，施工用电采用农村电网，工程所用主要建筑材料有水泥、河砂、石等。水泥可在十堰市市区或房县县城内购买运入工地，块条石就近购买，河砂在附近料场购进。六、投入的主要施工机械计划如果我公司中标，我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备全部为我公司自有，并且都在9成新以上，机械配置表见附表。七、劳动力安排计划如果我公司能中标，我公司将会在全公司范围内按本工程的工程量和施工周期集中调配施工人员，所有的人员配备保证能满足本项目的施工，并有一定的储备人员，我公司的主要管理人员90%以上为我公司的员工。如果中标，我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用，劳动力计划表见附表。主要工程项目的施工方法一、施工准备1、技术准备若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。2、流水施工段的划分及流水作业安排（1）流水施工段的划分根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分为四个施工流水作业段：1）土石方工程。2）砼工程。3）照明工程。4）道路工程。3、施工用水、用电施工用水就近取用渠道内现有水源，用抽水泵抽入现场设置临时水箱（V=20立方米），引出设Φ32UPVC管作为支线，沿施工主线布置，每隔100m设出水口一个，以满足现场施工用水。施工用电由建设单位提供的电源，采用TN－S系统，单线架空4×35mm2铜芯线引出，现场设总配室二处。在各个用电机械处单独设置配电箱。主要施工用电设备的功率与设备数量序号设备名称规格型号功率（KW）单位数量1搅拌机JS5007.5台22夯土机5台43水泵2.5台34电焊机40kav台1施工电源引入由业主提供。根据用电需要，在总配电室应安装50A动力表4只，30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、100A三个闸刀6只、50A两相闸刀8只、现场配电箱8个（340*500）。主线采用截面为35mm2的塑料铜芯线、中线采用10mm2的塑料铜芯线，照明主线采用3×2.5mm2铜芯护套线、支线采用2×2.5mm2的铜芯护套线，以确保用电安全。工地多采取单班制作业，少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。4、组织机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。5、做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目作出先开工程的各种试验，对进场的砂、石、水泥、钢筋等材料按规定抽样检验。6、建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护，以利校核。二、施工测量1、准备工作（1）图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。（2）测量班组的建立设测量主管2人，测量工2－6人。（3）仪器、用具的配备及鉴定情况仪器、用具的配备及鉴定情况表名称规格型号鉴定情况产地单位备注经纬仪DJ2合格北京套4水准仪DS3合格北京套4钢尺50m合格哈尔滨把4塔尺5m合格哈尔滨把4盒尺5m合格北京只6线坠0.5KG合格北京只8袖珍计数器PC-E500合格上海套82、工程测量（1）首级导线点的复测先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定导线点的坐标数据，作为施工测量依据。（2）地形的复测使用精纬仪依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。（3）建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。（4）测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。三、土石方工程施工方案1、施工顺序施工时根据现场实际情况，进行测量、定线，然后将施工现场划分若干个作业区，并确定施工顺序进行施工，当最后一块作业区完工后，对临时基地实行边撤边离边施工的方法，这样可以避免再重用其他用地。2、土方开挖（1）向监理工程师提交开工报告和开挖工程断面图。（2）土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖。（3）施工中随时做成一定的坡度，以利排水。（4）土方开挖前的质量检查和验收。土方开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项质量检查和验收。（5）用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。（6）按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量和验收。（7）土方开挖过程中的质量检查。在土方在开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖工程完成后，承包人应会同监理人进行质量检查和验收。3、土方回填将开挖前集中的表层熟土均匀摊铺并平整，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，挖取高于设计标高的土方回填至附近低于设计标高的场地，在施工时应注意高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，装车外运。4、余土弃置余土弃置采用挖掘机装车，自卸汽车外运，运距根据实际情况定制，弃土地点按照建设单位制定地点弃置，如建设单位无指定弃土场，我方将自行选择合适的弃土场。四、砼工程施工方案1、施工准备（1）清理基面清理范围包括坡面及阶面，顶部其边界应在设计基面边线外30cm～50cm。避免对已清理的基土造成人为破坏，表层不合格土、杂物等必须清除。基面清理平整后，应及时报验。基面验收后应抓紧施工，若不能立即施工时，应做好基面保护，复工前应再检验，必要时须重新清理。（2）基土碾压拟采用平面振捣设备进行表面振捣。发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。（3）垫层施工基槽开挖的地基承载力检验后装模并报验，浇筑混凝土，养生，冬季施工混凝土出机温度不得小于5度，为防冻害，应采取保温措施，基座施工按《混凝土施工规范》施工和进行质量控制。混凝土在搅拌站搅拌后用胶轮车送至施工面，采用插入式振捣设备进行振捣。（4）原材料1）石料：均现场验收，材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢，水锈等杂质，色泽均匀。石料密度应大于25KN/m3，抗压强度应大于60MPa。2）砂:砂料现场验收。质量要求料径为0.15～5mm，细度模数2.5～3.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm，砌砌料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。3）水泥:水泥品种和强度等级符合规定，到货的水泥应按品种、强度等级、出厂日期分别堆存，受潮结块的水泥，禁止使用。4）水:用水标准为适宜饮用的水均可使用，不应影响混凝土、砂浆强度的增长，水的PH值不熔物，可熔物，氯化物等含量符合规范要求。2、砼浇筑（1）施工工艺：浇水润湿→浇筑砂浆垫层→混凝土入场检查→浇筑混凝土→混凝土振捣→养护。（2）混凝土浇筑的顺序：1）当采用混凝土输送管输送混凝土时，应由远而近浇筑。2）在同一区域的混凝土，应按先竖向结构后水平结构的顺序，分层连续浇筑。3）混凝土不能持续进行浇筑时，如果超过2h以上，应按设计要求和施工规范的规定留置施工缝。（3）混凝土施工：1）浇水湿润在准备浇筑混凝土之前，向准备浇筑混凝土的模板内浇水，湿润施工缝处，同时检查模板漏水情况，对于缝隙过大的部位进行修补，避免漏浆。2）浇筑竖向结构混凝土前，底部应先填以50～100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。3）混凝土的浇注应连续进行，一次浇注完毕。如遇特殊情况中断，其间隔时间应尽量缩短，并应在上一道混凝土凝结之前，将下一道混凝土浇注完毕。浇筑混凝土时，分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，一般为30～50cm，最大厚度不超过50cm。混凝土由料斗、漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落度一般不得超过2m，在竖向结构中混凝土的自由倾落高度不得超过3m，否则应采用串桶或溜槽等将混凝土导入模板内。同时应注意防止混凝土的分层离析。（4）混凝土振捣：1）混凝土采用插入式振动棒振动浇筑，砼浇筑后必须振捣密实，振捣棒要快插慢拔，上下略为抽动，以使上下振捣均匀。插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5，控制在30-40cm，每一振动点的振捣时间控制在15-30秒之间，表现为混凝土开始泛浆和不冒气泡为准，并且在20～30min后对其进行二次复振。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。在整个振捣作业中，不要振模振筋，不得碰撞各种预埋件。在浇注过程中，要组织木工及时配合混凝土的浇注以便对出现的问题及时进行修整。平板振捣器的移动间距，应能保证振捣器的平板覆盖已振捣的边缘。在混凝土初凝前，在浇注交接处及柱、墙、梯井壁与底板交接部分的底板面上用平板式振动器进行二次振动，提高混凝土的抗裂性。

2）混凝土振捣后，初凝前进行混凝土的表面处理。组织瓦工班在砼浇注后，初凝前收水时，用木模子打磨压实，以闭合收水裂缝。（5）找平收面：混凝土浇筑完成以后，瓦工开始进行找平工作，瓦工用刮杆依照事先焊好的标高控制筋将混凝土刮平。顶板混凝土分两次进行压光，第一次用木抹子按照标高将混凝土表面搓平。第二遍抹压：当面层开始凝结，地面面层有脚印但不下陷，用铁抹子进行第二遍抹压，注意不得漏压，并将面层的凹坑、砂眼和脚印压平，并用直条扫把沿房间长向扫出顺直条纹。（6）混凝土养护及拆模：1）常温施工时，混凝土浇注完毕后，应在12h以内加以覆盖草袋和浇水，浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，养护时间不少于7天，柱混凝土包塑料膜养护，不便使用塑料膜覆盖的结构，使用砼养护剂进行喷涂养护。养护期间保持混凝土表面有一层保护水膜。拆模试件与结构同条件养护。2）常温下混凝土强度达到1.2MPa时（强度数值以混凝土抗压试验报告为准）方可拆除模板，并及时组织工人修整混凝土边角。模板拆除后，对于穿墙螺栓所留下的孔洞，应立即用水泥加膨胀剂拌成水泥砂浆堵实。3、混凝土施工质量要求（1）在浇筑竖向结构混凝土时，布料设备的出口离模板内侧面不应小于50mm，并且不向模板内侧面直冲布料，也不得直冲钢筋骨架。（2）浇筑水平结构混凝土时，不得在同一处连续布料，应在2～3m范围内水平移动布料，且宜垂直于模板。（3）按设计要求确保地下保护层厚度，绝对不允许出现负误差。（4）混凝土坍落度检测现场每车专人测一次，严格控制混凝土质量。混凝土坍落度误差范围在±2cm，不合格混凝土不得使用，测试结果有偏差及时向混凝土搅拌站反馈，及时修正。现场各层砼制作150mm×150mm的试件，每台班不少于一组，每100立方米不少于一组。底板以上各部位还要按要求留置同条件养护砼试件。（5）支座施工时加强保护，禁止踩踏，设专人对支座修正。（6）浇筑时如处于夜间施工必须采用低压电灯照射进行。（7）混凝土振捣要充分，杜绝漏振，严防过振。（8）浇筑混凝土时，应经常观察注意模板、支架、预埋件、预留孔有无走动情况，四周混凝土应均匀上升，同时避免碰撞，当发现有变形或位移时，应及时停止浇筑，并及时修整和加固，完全处理好后再行浇筑，振捣密实后表面用木搓搓平。（9）当必须留施工缝时，施工缝留设在总浇筑高度的三分之一范围内。施工缝的留设应符合规范规定，施工缝不许留斜槎。（10）混凝土接槎及缺陷处理：接槎部位在下次混凝土施工前，将表面浮浆及松散石子凿掉，连同杂物一起清扫，冲洗干净。混凝土如出现蜂窝、麻面、孔洞等质量通病，先将松散混凝土凿掉、清理、冲洗干净，刷水泥素浆一道，用高于本身设计标号一级的混凝土浇捣密实抹平。（11）混凝土质量控制：施工时，必须安排专人进行跟班作业，重点部位重点监控。4、成品保护（1）不得拆改模板有关连接插件及螺栓，以保证模板质量。（2）混凝土浇筑完成以后，混凝土强度达到1.2MPa之前不得上人。（3）顶板混凝土上严禁用钢管或其他铁器磕碰对顶板造成破坏。（4）拆除模板时，严禁用撬杠以混凝土为支点，撬动模板。（5）混凝土养护工作必须按上述要求进行。5、质量通病防治（1）顶板混凝土出现裂缝：严格控制砼的坍落度，加强混凝土浇筑过程中的抹压工作。抹压必须超过两遍。避免浇筑混凝土过程中出现的裂缝，加强混凝土的养护工作。（2）混凝土气泡过多、离析、欠震：严格控制一次浇筑厚度，同时振捣时严格遵守快插慢拔的要求。振捣时间严格遵守控制混凝土不再沉落和无气泡出现的原则。（3）麻面：专人负责模板面清理，脱膜剂涂刷。做到板面干净，脱模剂均匀。控制拆模时间，进行试拆。确保不粘模。（4）蜂窝：应严格控制分层浇注厚度，模板缝隙应及时修补。在钢筋较密处严格控制振捣时间，杜绝漏振现象。五、路灯照明工程施工中采用以下流程：测量、定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆，安装路灯控制柜→绝缘测试→路灯安装→实验、调试→自检→竣工验收。1、测量、定灯位开工前，我项目部将交接测量控制点，施工方将测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，并尽快进行施工放样测量。按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置，路灯高程与路缘石顶面平齐。2、挖沟开挖前，测量先放出开挖中线，并用白灰洒出中心线。开挖时应有测量配合指导，切勿超挖、欠挖。开挖后经自检合格，报监理工程师验收后进入下道工序施工。根据现场实际地质条件，按照施工图纸开挖路灯基础及电缆管预埋沟。开挖土方时采用人工配合挖机施工，沟槽开挖至最后20cm时采用人工开挖。并进行基底的整平处理。路灯基础采用人工夯实。3、埋管按照施工图纸预埋相应的电缆管，下管前进行外观检查，如发现裂缝、弯瘪等缺陷，应进行更换后方可下管。4、浇注路灯基础按照图纸尺寸要求进行模板支设，模板采用木模，支设完毕进行钢筋安装及预埋件、穿线管的埋设，模板、钢筋及预埋件安装完毕经自检合格，报监理工程师验收后进入下道工序施工。5、钢筋、预埋件的安装（1）根据规范要求安装钢筋：骨架尺寸、间距、垂直度、保护层设置、预埋件位置及加固等严格执行验收规范标准。地脚螺栓外露螺丝，涂机油后用防水胶布包裹，防止混凝土污损螺丝。（2）敷接地线（接地极）：根据设计要求的数量，材料规格进行加工。接地极应采用2.25米的钢钎，并于基础笼做可靠焊接。（3）隐蔽检查：接地极连接完毕后，应及时请质检部门进行隐检，接地极材质、位置、焊接质量，接地体(线)的截面规格等均应符合设计及施工验收规范要求，经检验合格后，方可进行进行下道工序。（4）穿电缆预埋管：采用镀锌钢管，根据设计要求的规格，长度，形状定做，在混凝土浇注前，固定在钢筋骨架上。两端口用塑料布或胶带封好，避免浇注过程中混凝土进入钢管内部，穿电缆线时划伤电缆。6、模板安装模板采用木模或组合钢模，几何尺寸不得小于设计值，加固须满足刚度、稳定性要求，确保浇注混凝土时模板不跑模、胀模。7、混凝土浇筑砼浇注时应对称、分层进行，每层厚度控制在25-30cm，采用插入式振捣器施工，震捣时边振捣边检查预埋件及钢筋、模板位置，发现移位随时纠正，浇筑完毕再对预埋件（如固定地脚螺栓）再次进行校核，确保埋设位置符合规范及设计要求。掌握混凝土的初凝时间，确保混凝土层面衔接质量，实现中间吊模的浇注时不翻浆而且能加高混凝土。在砼强度达到2.5MPa时才可拆模。洒水养生时应用细水均匀浇养，或采用聚酯薄膜保湿、保温养生7d。冬季施工时要加盖30cm保护土，防止混凝土受冻开裂。8、基础回填待基础混凝土达到设计强度达75%以上时方可进行。确保不碰坏基础成品，力求对称、分层回填，采用手夯夯实。9、敷设电缆，安装室外路灯控制柜（1）本照明设施工程中路灯电缆采用YJV-2x25+1x16mm2型号、灯头线采用3x0.75mm2300/500用于户外抗高温硅橡胶电缆型号,施工中按设计和实际路线计算电缆长度（包括在管内的余量），根据实际长度定制电缆。管内不得有接头，按回路编号在电缆首尾编号挂牌。（2）电缆放线架应旋转稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合。电缆敷设时，电缆应从盘上端引出，杜绝电缆在支架或地面磨擦拖拉，必要时增加人员拖拉电缆。（3）电缆敷设前应对电缆外观进行检查，并进行绝缘电阻的测试。（4）同一电源的不同回路无抗干扰要求的线路可穿设于同一管线内；不同电源的回路严禁穿设于同一金属管内。（5）电缆允许最小弯曲半径15D，电缆排列要平行、整齐、少交叉，支持点间距应按分类电缆规范执行，每回路电缆首、末端和分支处应设标记牌，电缆敷设完毕应立即进行绝缘测试，并如实做好记录，测试合格后才可进行下道工序。（6）直埋电缆要采用铺砂盖砖的施工工艺，具体为电缆上下各铺设10cm的砂土或软土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。（7）室外路灯控制柜采用槽钢上落地安装，柜体采用防雨固定式，柜体安装应固定可靠，保证平直，标高要统一，进出线口位置应准确，便于接线。注：绝缘测试遥测电缆绝缘。1）选用500V摇表，对电缆进行遥测，绝缘电阻应在10MΩ以上。2）电缆遥测完毕后，应将芯线分别对地放电。10、路灯安装（1）基础清理清理基础预埋件丝扣胶带、混凝土表面处理平整，安装灯杆。（2）检查灯具所有灯具应在安装前做好通电试验，合格后方能就位安装，灯具全部安装完毕后，对全部灯具应再次进行通电试验，调整投射角后进行最终固定。11、调整预埋件清理基础预埋件丝扣胶带、使用吊车、特制的锁扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆缷）、绳，控制吊点（杆高的1/3处），超过4级风不得安装。采用干硬性砂浆或薄钢板找平，用垂球法找正，立正后立即安装地脚螺丝。12、灯具的接地保护。本工程采用TN-S接地系统,采用人工接地体,变压器工作接地接地电阻R≤1欧,路灯杆体外壳,电缆保护套管,控制箱及所有金属支架,外壳均应有良好接地,并且重复接地。六、道路工程1、人行道、路缘石（1）施工工艺流程：施工放样→挖埋铺设人行道下各种管线(照明线等)→素土夯实→200厚3:7灰土垫层→100厚C15砼结构层→浆砌人行道砖(围树砖、路缘石)→勾缝→养护。（2）施工方法1）人行道土方、碎石回填、平整、碾压同路基填筑。2）C15砼结构层施工时，砼的级配、振捣、厚度控制、高程、人行道横坡必段符合设计和施工验收规范要求。3）人行道道砖铺筑前由测量组进行施工放样，预埋管线施工完成后,根据设计横坡度由人工配合机械修整坡面，修整后坡面符合设计要求坡度。人行道整平夯实后，经质检员自检、监理工程师检查验收,高程、尺寸均符合图纸要求后，方可进行砌筑。4）人行道砖装卸：装运时要注意强度和外观质量，要求颜色一致，无裂缝、不缺棱角。轻轻卸以免损坏。卸车前先确定卸车地点和数量，尽量减少小搬运。5）铺筑砂浆：于清理干净的底层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑砂浆，M7.5水泥砂浆配料要准确，粗砂要过筛，和易性要好，厚度为3cm6）铺砌时，按桩线高程，由第一行道板横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌上一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，摊铺平砂浆后，依次按线及样板砖铺砌。7）铺砌时，道砖要轻放，用木锤轻击道板的中心，不得向道板底塞灰或支垫硬料。若不平，拿起道板平垫砂浆重新铺砌，必须按设计要求花样摆放砖块,铺平、安放稳固。8）在铺砌过程中，班组设专门人员不断地检查缝距、缝的直顺度、宽窄均匀度以及道板的平整度，发现有不平整的块，及时进行更换。9）每日班后，将分散各处的物料堆放一起，保持工地整洁。10）铺块铺砌注意以下几点：①要求铺块达到设计强度标准，运输过程中防止缺棱掉角。②要根据道路的线型和设计宽度，事先作出铺砌方案；作好技术交底，做好测量放线；为了纵横缝的直顺应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线之间尺寸要准确。③单位工程的全段铺砌要按统一方案施工。④铺砌道板与道牙顶面衔接要平顺，不论是先栽道牙或先铺砌人行道砖都应有一个“标准”，防止出现高差。路缘石安装要注意控制好上面高程，在道路同一坡段内要拉通线，以保证路缘石安装后上面平顺。施工进度计划一、进度计划我公司若有幸中标，我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富土地整治经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。根据现场条件，结合本工程实际情况，计划在45个日历天内完成本投标段内所有招标工程内容。沿线采用流水作业与交叉作业相结合的施工布属方案，各分项工程工期安排见附表（施工进度横道图）。二、施工进度计划的控制与实施1、目标控制：实行总目标控制，在45天全面完成招标文件中的所有工程内容。2、编制施工进度计划：以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制站点。3、制定专业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。4、进度计划的实施：及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。5、施工记录：做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。施工总平面布置一、施工平面情况本投标段场地布置在考虑施工进度，文明施工前提下，根据本标段的地理位置，周边环境及现场勘察情况，结合业主提供的平面图，按照规范，整洁，主次合理，运输交通方便，节约资源的原则，对施工现场进行布置。在进行施工现场布置规划时，拟将生产、生活区设置在本标段中心，区内设砼拌合站一座，土工试验室一个。生产及生活用房一处。同时考虑施工队伍进入现场后，按总平面图要求布置好各种机具设备以及各种设施。根据实践经验，具体的施工现场不是一成不变的，施工场地和各种材料、施工机具等看工程进度不断消耗而不断变化才能适应施工需要。二、临设布置搭设办公用房、生产用房、医疗室、库房、生活用房、活动室、门卫、浴室等，考虑到本工程实际情况，为降低成本，临时用房将尽可能采用施工现场租用当地居民住房。三、施工平面布置（施工平面布置图见附图）。确保工程质量的技术组织措施一、确保工程质量的措施1、质量目标（1）创优方针：以ISO9002国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。（2）创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，确保优质工程的实现。（3）质量保证体系拟为本项目工程成立的质量保证体系见下页。工程技术部工程技术部材料设备部项目经理项目总工程师质量安全部过程控制过程检验控制班组自检项目部检查验收进货检验原材料非构件外构件试验室最终检验实测实量竣工资料外观竣工验收、交付回访、保修质量保证体系框图二、创优的主要措施“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是我司职工必须遵循的工作准则；确保质量优良，关系着企业的生存、发展和信誉。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中质量始终处于受控状态。实现该项目的管理目标，为确保全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程，特制定本质量创优规划。1、加强领导建立公司、项目经理部两极创优领导小组，由公司第一管理者任组长，项目经理及项目总工程师任副组长，各部门负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评审。2、制订创优规划明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。3、广泛开展QC小组活动针对施工实际，对确保本标段工程按优质工程标准一次成优施工等课题进行攻关，务必达到质量优良，对没有QC成果的成果不得评为全优工程。4、广泛开展新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。5、建立创优目标责任制项目经理部对工班实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款的1%扣交保证金，实现目标后予以返还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。三、质量管理依据建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》及相应规范。四、质量管理监督体系本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理责任制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。五、质量保证措施为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。1、组建高素质的施工队伍（1）选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。（2）组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。（3）加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件。2、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制。逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。3、认真编好施工组织设计及各项施工工艺a、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。b、认真编制施工技术方案。由项目技术人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。4、征技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍、精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。5、做好施工前的技术准备工作（1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和业主解决所发现的问题。（2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺、操作要点及质量标准等。（3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩。用低界桩，复测工作和核对，并换人复测。6、抓好技术资料管理。资料与施工同步进行，做好详细施工记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案工作打下坚实的基础。7、设立工地实验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品等符合技术标准。8、制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方等施工均按工艺标准进行。六、强化监督检查1、项目经理部设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。七、实行工程质量承包责任制1、项目经理部与工班签订质量承包责任状，保证合格率达100%。无大的质量事故，每半个月考核，每月一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。2、项目部对班组实行与工程质量挂钩的极件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。3、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。八、制度落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度，即：1、工程测量双检复检制度。2、隐蔽工程检查签证制度。3、质量责任挂牌制度。4、质量评定奖罚制度。5、质量定期检查制度。6、质量报告制度。7、验工质量签证制度。8、重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。九、全面科学地组织施工1、合理安排好施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。十、加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。十一、主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。十二、技术保证措施1、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。2、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握该道路工程要求的标准与程序。3、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。4、测量采取两级符合制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。5、优先组织土石方工程施工，保证关键部位的工期。6、抓紧砌筑工程的施工。十三、质量控制措施1、砼工程质量控制措施施工前对原材料的出厂检验报告、现场抽检实验报告进行复核、检查，同时检查水泥的品种、标号是否符合要求，砂、石的规格、级配是否符合要求。2、砼拌制时严格按配合比进行配料，专人负责材料的计量，同时严格控制砼拌合时间。正确应用振捣器振捣，确保砼的密实度。3、砼施工完成后应及时养生，并派专人倒班养生，防止砼因收缩而产生裂纹。十四、技术节约措施1、砂石料就近取材购买。2、对分项工程施工方案进行分析对比，择优选用，减少投资。3、合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加快周转材料的使用。4、合理安排机械的使用，避免机械闲置。5、加强材料管理，建立材料出入台帐。实行限额领料，减少材料消耗，降低成本。6、做好土方填挖平衡，以减少土方的运输费用。7、加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。8、加强质量管理，确保一次成活，消灭返工造成的浪费。十五、技术资料管理1、技术资料管理措施设专职资料管理员，建立资料管理网络，制定奖罚措施，将资料管理的优劣与奖金挂钩，以增强各级有关人员的资料管理重要性意识。2、资料管理目标（1）各种资料及时率达100%。（2）分项工程竣工后10天内将整理好上交公司技术部；工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。确保工期的技术组织措施一、工期目标本标段按照招标文件规定45天工期准时完工交付。二、工期保证措施1、做好施工前期准备工作，确保工程能够均衡有序地展开施工。（1）做好施工技术准备工作：包括图纸会审、技术交底、测控网交接移护与分段交叉测量，分段、分部的施工组织设计。（2）做好现场调查工作，了解和掌握设计意图、复核和审查施工图与现场情况是否相符，如有不符需要变更提前以书面开工上报。（3）及时做好临时设施，包括生活后勤保障设施。2、认真做好与指挥部、监理部、质检部、当地政府和干部群众的组织协调关系工作，排除各种对工程进展的干扰。3、认真做好人员、机械的调配工作，不符合要求的人员、机械不得进场，确保人员机械的连续、稳定。4、认真做好资金的筹措和调配，保证工程款项及时足额到位，满足工程施工要求。5、保证料源充足材料质量可靠。提前考查材料的货源、储运、运距等，详细制定出备料、进料计划，保证各种物资的供应。6、加强机械设备的管理、维护保养，对重要机械设备设置备份、机械人员实行工人倒班。同时工地配置发电机、储水池，确保工程不受设备故障、停水、停电的影响，保证工程施工的连续性。7、严格按照施工程序操作规程作业，避免不必要的返工和工期延误。施工组织设计的针对性、完整性本项目的重点关键和难点工程是土石方工程和照明工程。一、土石方难点解决1、对整理单元进行施工放线，确定标高定位放线测量及水准测量由建设单位组织、建设监理、设计和施工单位参加技术交底和现场交桩。固定水准点以及参照物的有关数据及管线和位置，做出标志。标桩按照间距100m设置，特殊地段设置加密桩，当纵向转角大于2度时，设置纵向变坡桩并注明角度、曲率半径、切线长度和外矢距。定位放线(撒灰线)→机械挖出上层种植土→机械平整土地→土地找平→回填种植土。2、开挖（1）主要机械设备：机械挖土工程机具设备有：推土机、铲运机、挖掘机、装载机及配套自卸汽车等。（2）作业条件：①清除挖方区域内所有障碍物，对附近原有电杆、塔架等采取有效防护加固措施。②制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，分别确定挖填区面积，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序、标高、边坡坡度、排水沟及土方堆放地点。③完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。④在施工区域内作好临时性或永久性排水设施。⑤完成必需的临时设施，包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。⑥机械设备运进现场，进行维护检查、试运转，使处于良好的状态。（3）施工工艺①机械化开挖应根据工程规模、土质情况、地下水位高低、施工设备条件、进度要求等合理选用挖土机械，以充分发挥机械效率，节省费用，加快工程进度。②各种挖土机械应采用其生产效率高的作业方法进行挖土。③挖土机、运土汽车进出运输道路，应尽量利用场地未开挖部位，使互相贯通作为车道，确定挖填方的调配分区和调配方向及运输路线。④自卸车数量应按挖掘机械大小，生产率和工期要求配备，应能保证挖掘或装载机械连续作业。⑤开挖边坡土方，禁止切割坡脚，以防导致边坡失稳。⑥机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻等事故。⑦机械开挖应由深而浅，基层应预留一层200mm厚用人工清底找平，从而避免超挖现象。⑧先把表土剥离，用推土机进行土地平整，整理成梯田，再把剥离的土均匀的铺在整理后的梯田上。⑨再挖方的同时进行填土，避免或减少重复倒运土方倒运，因此采用推土机把要挖的土方推到回填处，然后进行土地平整。⑩对整理单元地面进行统一找平。3、土方回填土方回填，系用人力或机械进行分层回填，以保证达到要求的密实均匀。（1）主要机械设备机械设备：推土机、铲运机、自卸汽车、平板振动机等。（2）作业条件①回填土前应清除基底上杂物、树根等。②大型土方回填，应根据工程规模，特点设计对压实系数的要求、施工机具设备条件等。③作好水平高程的测设，坡边每隔3m大入水平木桩。（3）施工工艺①回填应分层回填，每层铺土厚度应根据土质和机械性能而定。②填土应顺着坡度由上而下填。③在地形起伏之处应做好接槎修建梯形田。④采用铲运机大面积铺土时，铺填土区段长不宜小于20m，宽度不宜小于8m。二、照明工程难点解决1、引下线松弛。引下线与干线连接处未背扣或杆上操作时碰撞引下线。2、灯具照射角度不准确。灯架安装固定不牢固，使灯臂横向位移或下倾。3、质量记录（1）灯具、针式绝缘子、绝缘导线等产品出厂质量证明。（2）电杆上路灯安装工程预检、自检记录。（3）设计变更洽商记录、竣工图。（4）架空线路和杆上电气设备安装分项工程质量检验评定记录。三、环保措施本工程位于土城镇黄酒一条街，对现场环境保护措施要求要严格，施工中要注意环境保护措施。1、正确恰当地处理好施工单位同监理部和业主的关系，服从领导，听从安排。加强社会主义精神文明建设，遵守国家有关法令法规，禁止“黄、赌、毒”等违法乱纪现象发生。尊重当地风俗习惯，搞好地方关系，在保护群众利益的前提下，做到文明施工。发扬团结友爱精神，不打架骂人，酗酒闹事，保证良好的施工环境。合理安排施工，建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规范要求，使各项工作有据可依，有章可循。加强现场管理，合理安置施工期间所需的料物，做到在空间上的最佳排列，使料物堆放、机械排列井然有序，克服“脏、乱、差”。开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，促进精神文明建设。各工段彩旗飘扬，标语排有序排列，各种材料、机具堆放整齐，标记明显，形成轰轰烈烈、热情洋溢的施工场面。2、施工环境协调措施各项目部均与各专职协调人员，结合熟悉当地情况有一定关系的地方协调人员，专职专责解决各施工干扰。取得当地有一定声望的村干部配合协调。对参加施工的管理人员和民工进行简明安全教育，不与当地发生人为纠纷。与当地搞好关系，互相支持，在一处施工，交一处朋友。项目部协调保卫科和当地公安机关密切配合，对那些一方解决不了的问题及时上报依靠当地公安机关和国土资源局，对一些不法之徒和刑事犯罪分子交公安、司法机关给以严厉打击。各工段都要做好环境保护工作。冬雨季的施工安排一、雨季施工技术措施1、做好现况地面及沿线设施排水和疏通。2、做好设置在路基两侧的排水沟。3、注意收听天气预报，专人收集天气预报资料，施工生产安排尽量避开大雨天气。4、施工缩短工作段落长度。二、冬季施工技术措施十堰市位于秦巴山区，海拔平均高度为1890m，属北亚热带季风气候。十一月至五月是旱季，这段时间气候干燥寒冷，强风易发生，平均风速为2.2m/s。全年无霜降天有240-247天。结合本工程施工工期和施工作业内容、特点，我们制定如下冬季施工措施：2.1成立以项目经理为第一责任人的、施工现场冬期施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体职责落实到各主控及相关部门，并明确责任人。2.2根据冬期施工的不同施工内容和特点提前编制有针对性和切实可行的冬期施工方案，报请业主和监理人员审批，审批合格后，及时落实方案内容。2.3进入冬期施工前，要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和施工操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行性。2.4现场内的水房、库房等设施要做好保温，进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，优先采取埋设入地的方式；埋置深度以管线深于冰冻线为宜，同时做好保温。2.5配备足够的保温材料，严禁使用岩棉被、矿棉被等已明令禁用的保温材料；购进防火草帘等保温用品时要认真记录，保证此类材料的可追溯性。同时，对此类材料的正确使用和防火注意事项等，要进行充分地检查并制定措施。2.6为积极推广新技术，混凝土施工将采用掺加抗冻剂的综合蓄热法工艺进行施工。在选择预拌混凝土供应商的同时，将本工程的供应要求向供应商提出，必要时要考察供应商冬期施工期间的保障措施，以确保预拌混凝土的入模温度≥5℃2.7施工完成的砌体要用塑料薄膜、防火草帘等保温材料进行覆盖和遮挡。2.8冬期施工时要设专人负责挡墙的测温工作，并做好测温记录。挡墙的所有各项测量记录及检测结果均填写“砌筑工程施工记录”和“砌体冬期施工日报”。2.9进入冬期施工后，混凝土试件应比常温时增加不小于两组、与结构同条件养护的试块，分别用于检查受冻前的砌体强度和转入常温养护28天后的混凝土强度。试验报告纳入竣工技术资料。确保安全生产及环境保护的技术组织措施一、安全保证体系1、安全目标职工因工伤亡指数为零。工伤频率控制在千分之二以下。机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%。特种作业人员持证上岗率达100%。3、安全管理机构（1）建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施，并按照安全管理体系建立相应的安全责任制，附《安全管理机构图》。（2）设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。（3）建立安全检查制度，公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查。发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。严格执行各分项工程的安全技术交底。（4）实现五无目标：一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象。3、确保安全生产文明施工、环境协调的措施（1）安全生产安全生产直接影响到工程施工管理成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视。严格执行国家安全和行业法规、条例，把安全生产列入领导议事日程，使安全生自始至终处于受控状态。设置安全保卫科，配有专职安全员，直接对项目经理负责。安保科负责制定安全管理措施，督促、检查、管理日常安全工作。项目经理为总工区的安全第一责任人，各工区负责人为各工区的安全第一责任人，确保整个项目在实施过程中，安全工作组织落实、责任到人。各级都要建立安全生产领导机构。工程处设1至2名专（兼）职安全员，下级各单位各设1至2名专（兼）职安全员，做好生产安全检查和措施落实；各施工单位（项目工段）按安全手册规定，在施工中，对水、火、电、机要专人专管专用，持证上岗。严格按照规程操作并及时维修养护，各类机械严禁带病、带伤、超负荷运转，并做好环境保护工作；操作人员在使用电力、动力、机械时，要熟悉掌握使用程序和有关操作要求，按规定进行安全检查或试运行后方可进行正常使用；对脚手架以及有安全验收要求的设施，应按程序逐级检查，申报验收合格后方可使用；实施标准化作业，制度化管理。技术人员、管理人员、操作则应严格按照程序和作业标准进行施工，保证国家财产和劳动者人身安全。制定切实可行的防火、防盗、救护、报警、治安等方面的安全措施，管理制度化；每一工程开工前，各单位都要组织学习，进行岗前安全培训，增强安全意识。施工单位与工程处要签订安全责任合同书，按要求交给押金，按合同特殊要求的机械、配电设施、狭窄路段都要设立禁令标志，并及时检查，发现缺损，应及时更换补充。确保整个工期不发生任何安全事故。（2）文明施工正确恰当地处理好施工单位同监理部和业主的关系，服从领导，听从安排。加强社会主义精神文明建设，遵守国家有关法令法规，禁止“黄、赌、毒”等违法乱纪现象发生。尊重当地风俗习惯，搞好地方关系，在保护群众利益的前提下，做到文明施工。发扬团结友爱精神，不打架骂人，酗酒闹事，保证良好的施工环境。合理安排施工，建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规范要求，使各项工作有据可依，有章可循。加强现场管理，合理安置施工期间所需的料物，做到在空间上的最佳排列，使料物堆放、机械排列井然有序，克服“脏、乱、差”。开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，促进精神文明建设。各工段彩旗飘扬，标语排有序排列，各种材料、机具堆放整齐，标记明显，形成轰轰烈烈、热情洋溢的施工场面。（3）施工环境协调措施各项目部均与各专职协调人员，结合熟悉当地情况有一定关系的地方协调人员，专职专责解决各施工干扰。取得当