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本文格式为Word版，下载可任意编辑——财务主管职责工作内容财务主管职责工作内容之相关制度和职责，公司的财务主管负责公司的财务规章制度的管理,财务预算管理等的工作,以下介绍几点财务主管的工作内容,可供参考。岗位职责一:规章制度管理1、组织制定企业各项财务管理制度、...

公司的财务主管负责公司的财务规章制度的管理,财务预算管理等的工作,以下介绍几点财务主管的工作内容,可供参考。

岗位职责

一:规章制度管理

1、组织制定企业各项财务管理制度、内部操纵管理和考核手段;

2、各项制度审批通过后组织实施、监视,确保企业资产安好、有效地运作。

考核重点:制度的完善及有效实施程度

二:财务预算管理

1、根据公司目标,组织有关部门编制财务年度预算和月度预算,经领导批准后执行;

2、监视各部门预算管理。

考核重点:预算编制的完整及有效性

三:财务筹划及工程工程资金使用筹划的管理

1、组织编制各项财务收支及资金筹划,落实检查筹划的接待处境,确保资金供给;

2、定期将筹划的执行处境举行分析报总经理。

考核重点:各项筹划的执行处境

四:会计核算

1、组织举行会计核算和帐务处理;

2、编制、汇总企业会计报表并实时上报有关单位。

考核重点:会计核算的切实性

五:本金操纵

1、负责组织企业的本金管理工作;

2、举行本金操纵、核算、分析,适时提出降低本金及消耗的方案。

考核重点:本金操纵的有效性

六:财务分析及报表

1、定期或不定期举行财务分析为企业决策供给依据;

2、对新投资工程做好财务预料与风险分析;

3、参与企业重大财务问题及购买支出的决策,提出观法或建议;

4、实时供给财务分析报告。

考核重点:领导合意度

七:财务稽核和审计工作

根据内操纵度组织实施财务监视,确保企业各项业务在受控的处境下运行。

考核重点:年度财务指标的完成程度

八:疏通融资渠道

1、依据企业对日常资金的需求量,做好资金筹集和使用管理,探索融资渠道、疏通融资渠道;

2、与饪建立政党的信贷、结算关系,得志企业经营运作中的资金需求。

考核重点:确保渠道畅通,完成领导交办的融资任务

九:部门内部管理

1、负责财务人员队伍创办、选拔、配备工作;

2、对部门员工举行财务学识培训;

3、指导监视员工工作状况,对其举行业绩考核。

考核重点:员工绩效考核结果

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