设备设施安全运行管理规定

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设备设施安好管理工作务必坚持“安好第一,预防为主”的方针;务必坚持设备与生产全过程的系统管理方式;务必坚持不断更新改造;提新安好技术水平的原那么;能实时有效地消释设备运行过程中的担心全因素,确保公司财产和人身安好。

一.设备设施选购

1.务必坚持“安好高于一切”的设备设施选购原那么,要求做到设备运行中,在保证自身安好的同时,确保操作工的安好。

2.设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安好稳当程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步观法报总经理批准实施。

二.设备设施使用前的管理工作

1.制定安好操作规程

2.制定设备维护保养责任制

3.安装安好防护装置

4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安好留神事项、维护保养学识等,经考验合格后,方可持证上岗。

三.设备设施使用中的管理工作

1.严格执行>,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。

2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应实时赋予摈弃。

3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

4.预检预修,是确保设备正常运转,制止发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安好检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安好性。

四.设备设施维护保养制度

1.设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原那么,用心养护,保证设备安好,负责人调离,立刻配备新人。

2.操作人员要做好以下工作:

1)自觉保护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作

2)管线,阀门做到不渗不漏

3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损

4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好

5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录

6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。

五.设备设施检查制度

1.生产部设备修理人员,每两周对生产设备举行检查一次。

2.每半年由使用部门会同修理人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修筹划,设备大修前务必制定修理工时,停顿时间,材料消耗,清洗用油及修理费用。

3.设备大修完工后,务必举行质量检查的验收。

4.每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、修理人员负责,按照事先规定的工程内容举行检查打分,评定出是否完好,能否持续使用,提出责任人的处理观法和提升措

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