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本文格式为Word版,下载可任意编辑——设备管理机构及职责(三)九、设备修理人员岗位职责

1.修理人员务必按照上级领导的安置,专心做好设备修理工作。

2.修理人员务必凭“设备报修单”举行修理,“修理单”统一由操填写,并由车间主管签字后交到设备科,再统一安置给修理工实施修理。

3.值班时间内发生的设备故障,一律由值班修理工承受负责修理,并按接到报修单先后或设备修理的急缓依次修理。

4.修理人员在未确准设备故障理由时,不成盲目肆意解体设备。

5.修理人员在摈弃设备故障后,须专心地在“报修单”上写明修理措施和方法及调换零件名称和修理工时,而且须操签字认可。

6.修理人员在修理完毕后,应立刻将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。

7.修理人员在修理过程中,如修理同一台设备,当天发生三次同一故障时,修理工该天作为事假处理,不记发工资。

8.设备修理责任承包者,务必对承包范围内设备的修理质量和修理速度负全部责任。

9.责任承包者务必加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作处境、润滑处境、“三保”处境等巡查检查,紧密关注,并有权制止违规作业行为,操不听阻拦,按规定从严处置。

10.承包者如修理工作做得不够完善,引起车间提出投诉的,按照《设备科绩效考核方案》规定举行处置。

11.修理工的工作业绩,由设备科、车间负责人及设备操作工考评,考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。

12.如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时,那么由设备科统一调度、安置。

13.修理人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。

14.值班时间脱岗或干与工作无关的事情,视情节每次赋予10到50元的罚款。

十、车间设备管理员岗位职责

1.车间设备管理员,负责安置本车间设备的合理使用。

2.每天对设备的日常维护保养举行检查及考核评比,每周末及节假日合作设备科对公司设备保养举行检查考评。

3.监视和教导本车间职工,自觉保护设备,用心保养设备,贯彻设备安好操作规程和有关设备维护保养制度。

4.负责促使、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”“二级保养”和设备润滑工作,使设备保持良好的技术状态。

5.按期执行设备科下达的设备的检修、保养筹划,当生产与保养发生冲突时,应根据“先修理,后生产”的原那么,正确处理生产与修理的关系,特殊处境,需经设备科同意。

6.参与设备的一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。

7.参与设备各级保养检查的奖惩评比工作,做好设备维护保养汇总表,于本月底之前报设备科。

8.对操提出的设备故障,经确认后填写“报修单”交设备科

9.参与对设备修理工的绩效考评工作。

10.对本车间设备的良好运转状态及安好文明生产负责。

11.对各项检查考评的结果真实性负责,只要每日检查结果与设备科每日检查结果不符的,将视情节赋予10到50元处置。

十一、设备点检员岗位职责

1.专项点检员是其管辖的现场生产设备状态的直接责任者。

2.编写、制定及修改设备及零部件编码、点检标准、给油脂标准、修理技术标准(专用)、修理作业标准、非通用标准工时定额等根基资料。根据设备状态向作业长提出上述根基资料修改、新增、删除的申请。

3.根据点检标准合理安置点检筹划,并每日按筹划专心举行点检作业。对岗位操作工举行点检修理业务的指导,有权举行促使和检查,每天需查阅岗位操作工的点检作业实绩及有关记录,有问题时要查明处境并实时举行处理。

4.根据点检结果和点检周期合理安置日、定、年检修筹划。负责检修工程的施工管理,并与生产方、检修方做好设备检修前确实认、打定工作,对检修质量举行跟踪和过程操纵。检修终止后应对检修方的4s(整理、整顿、清洁、清扫)工作举行检查。

5.设备故障(事故)处理要实时,措施得当。

6.做好各类修理实绩的登录工作,确保各类数据的完整,实时与切实。

7.搜集设备状态信息,举行设备劣花倾向管理,定量分析,实时掌管设备的劣化程度。根据设备状态对不同的设备采取不同的修理方式。

8.实施或参与设备的细致点检并负责所辖设备的状态受控点工作。

9.根据记录,举行有关故障,检修,费用等方面的实际分析、提出修复、预防或改善设备的对策和建议。

10.根据设备状态及备件、材料的库存处境,在信息系

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